Toma de decisiones Toma de decisiones Toma de

bajo incertidumbre bajo riesgo decisiones

Observación
individual

Observación
Toma de decisiones
bajo certidumbre Clasificacion en
la TD Hipótesis.
Toma de
decisiones
Experiencia, buen Experimentación.
Conocimiento
juicio, creatividad y
minimo para Apto
habilidades cuantitativas
decidir
Cualidades y Comprobación
aptitudes para el El método
directivo que hace científico y la
la intención de discutirlo TD. toma de
con personas relacionadas decisiones Teoría.
con el problema implica reunir
el máximo de alternativas Toma de Toma de decisiones,
sumando las experiencias de decisiones en esencia de la Ley
diferentes personas. equipo dirección

vGeneralización. Eleccion
Medición de la entre varias
Productividad acciones
productividad
=Unidades
producidas / TD en
TD y Teoria de
Insumo empleado contexto de Sucesos(
la desición
incertidumbre eventos)
Tipos de
decisiones Solucion de
Identifar y
problemas y TD
definir el
problema Resultados
Desconocimiento Barreras para la toma de
Programadas.
del tema desiciones efectivas
Tradicionales. Saber el
conjunto de
Presiones de No soluciones
No respetar la tiempo programadas.
TD Modernas.

Evaluar dichas
TD de forma Pasar por alto
alternativas
irracional el futuro.

Elegir
Efectos de Falta de alternativa
perspectiva objetividad

Colocarla en
practica

Evaluar
resulyados