Universidad Nacional Autónoma De

Honduras

Lic.: Syndell Waleska Pineda Paz

Asignatura: Desarrollo del Capital Humano
Sección: 1901
Nombre: Ángela Michelle Barahona Bustillo
Número de Cuenta: 20192000063

Tegucigalpa 20 de junio de 2021

 Cuestionario
1. ¿Qué es el reclutamiento de personal y cuáles son las fuentes del mismo?

Es un conjunto de técnicas y procedimientos que se proponen atraer

candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar puestos
dentro de la organización.

Fuentes: Escuelas y universidades, la propia empresa, otras empresas y

otras fuentes de reclutamiento.

2. Mencione el proceso de selección de personal  como un proceso de

comparación y de decisión- elección.

La selección de personal como proceso: es un proceso de comparación

entre dos variables: por un lado los requisitos del puesto vacante (son los
requisitos que exige el puesto o quien lo desempeñe) y, por otro lado, el
perfil de las características de candidatos presentados.

La selección de personal como proceso de decisión: una vez realizada la

comparación entre los requisitos que exige el puesto y los ofrecidos por los
candidatos, puede ocurrir que varios de los candidatos tengan requisitos
aproximadamente equivalentes para ser propuestos al departamento que
los solicito para la ocupación del puesto vacante.

Proceso de selección: una vez que se tiene la información de los puestos

vacantes, el paso siguiente es elegir las técnicas de selección adecuadas
para escoger a los candidatos adecuados.

3. ¿ Que es el diseño de puestos y quien lo hace en la organización

El diseño de puesto es la especificación del contenido del puesto, de los

métodos de trabajo y de las relaciones con los demás puestos, con objetivo
de satisfacer los requisitos tecnológicos, organizacionales, sociales y
personales de su ocupante.

Algunas veces le corresponde al departamento de Ingeniería Industrial ( que

diseña los puestos fabriles) o al de organización y métodos ( que diseña los
puestos de oficina) encargarse de la planeación y distribución de tareas y
obligaciones de la mayor parte de la organización.

4. Explique el enriquecimiento y la aplicación del puesto.  

El enriquecimiento de puesto consiste en aumentar de forma deliberada y

paulatina los objetivos, responsabilidades y desafíos del puesto. El
enriquecimiento del puesto puede ser horizontal (mediante nuevas
responsabilidades del mismo nivel) o vertical (mediante nuevas
responsabilidades de un nivel paulatinamente más elevado).
 Los seis conceptos de aplicación de las cinco dimensiones esenciales y de
los tres estados psicológicos son:

 tareas combinadas, consiste en combinar y reunir en una sola varias

tareas separadas.
 Formación de unidades naturales de trabajo, consiste en tomar
distintas tareas, agruparlas en módulos significativos y atribuírselas
a una sola persona.
 Relación directa con el cliente o usuario, consiste en establecer
comunicación directa entre el ocupante del puesto y los diversos
usuarios internos o clientes externos de su servicio.
 Carga vertical, consiste en una integración vertical que enriquece el
puesto mediante la adición de tareas más elevadas o de actividades
administrativas.
 Apertura de canales de realimentación, significa proporcionar una
tarea que permita información sobre como se realiza el trabajo.

5. Explique a que hace referencia la calidad de vida en el trabajo. 

Es muy importante porque si nos llevamos muy bien con nuestro equipo de
trabajo nos ira muy bien en la empresa

Bibliografía
Chiaveto, I. (2011). Administracion De Recursos Humanos. El Capitalismo humano de las
organizaciones. Mexico: INTERAMERICANAS EDITORES.