Scribd
Cargar
132 vistas2 páginas

Caso Práctico Netflix

El documento describe el modelo de negocio de Netflix utilizando el Business Model Canvas. Explica que Netflix ofrece servicios de transmisión de películas y series en alta definición las 24 horas a través de múltiples dispositivos. Se dirige a amantes del cine y series que buscan alternativas al cable. Genera ingresos a través de suscripciones de pago mensuales utilizando recursos como sistemas, marketing y estudios de grabación.

Cargado por

Luis Virrey
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
132 vistas2 páginas

Caso Práctico Netflix

El documento describe el modelo de negocio de Netflix utilizando el Business Model Canvas. Explica que Netflix ofrece servicios de transmisión de películas y series en alta definición las 24 horas a través de múltiples dispositivos. Se dirige a amantes del cine y series que buscan alternativas al cable. Genera ingresos a través de suscripciones de pago mensuales utilizando recursos como sistemas, marketing y estudios de grabación.

Cargado por

Luis Virrey
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

CASOS PRÁCTICOS: Business Model Canvas

Ejercicio 01:
Emprendimiento negocio: PELICULAS Y SERIE ONLINE (NETFLIX).
Se desea utilizar la aplicación Netflix a los clientes, para visualizar las películas y series

Solución:
Para ello debemos plasmar nuestras ideas detallando los elementos en la plantilla de esta
metodología, la cual será empleada en el diseño con el software [Link].
1. Propuesta de valor. Para definir el valor de tu producto o servicio debes saber qué
problema solucionan.
 Servicios de películas de alta definición online.
 Variedad de contenido y personalización.
 Disponibilidad a las 24 horas y el uso de multidispositivo.
 Precio accesible

2. Segmento de clientes. ¿Quiénes son tus clientes potenciales? ¿Cuál es tu nicho de


mercado?
 Aficionados a las películas y series.
 Personas sustituyen el cable por la plataforma online.
 Mercado masivo de familias e individuos.

3. Canales. Analiza qué medios vas a utilizar para comunicar tu propuesta de valor a tus
clientes potenciales.
 Por web y apps.
 Smart tv.
 Consolas.

4. Relación con los clientes. Cómo te vas a relacionar con tus clientes (redes sociales,
marketing, publicidad).
 Autoservicio web.
 Atención personalizada.

5. Fuente de ingresos. ¿Cómo vas a ganar dinero?


 Suscripción de pago mensual.

6. Recursos clave. Analiza los recursos que vas a necesitar: recursos humanos, económicos,
físicos.
 Sistemas y servidores.
 Sistema de marketing.
 Estudio de grabación.

7. Actividades clave. ¿A qué se va a dedicar tu empresa?


 Entretenimiento familiar.
 Colección y selección de contenidos.
 Descargar contenido.
 Servicio de transmisión.
8. Socios clave. ¿Qué alianzas estratégicas vas a necesitar con proveedores o
colaboradores?
 Proveedores de internet.
 Productoras tv y cine.
 Fabricantes de dispositivos inteligentes.
 Tarjeta y aplicativos de pago.

9. Estructura de costes. ¿Qué costes vas a tener en tu negocio? (Contratación de personal,


alquiler de local, hosting).
 Desarrolladores de sistemas.
 Mantenimiento de los servidores.
 Desarrolladores de marketing.
 Proveedores (internet, energía eléctrica, etc.).

También podría gustarte