ACTIVIDAD: 5 EVIDENCIA 2 DIAGRAMA DE FLUJO “IMPORTANCIA DEL

MEDIO AMBIENTE EN LA EMPRESA”

APRENDIZ
ISAIAS RAFAEL SAUMETH OSPINO

FICHA (2281724)

TECNOLOGO GESTION LOGISTICA

INSTRUCTOR
GABRIEL RUAS

2021
Actividad de aprendizaje 6 Evidencia 2: Diagrama de flujo “Importancia del
medioambiente en la empresa”
•
Seleccione una empresa y especifique tipo de producto o servicio
ofrecido. Importadoras asociadas Esta empresa está dedicada a la venta de
repuestos automotrices.
•
Identifique la misión, la visión y los procesos internos de la empresa
para conocer su funcionamiento. Luego, elabore una corta descripción
de cada uno de ellos.
•
Misión.
Garantizar a todos los propietarios de vehículos de las principales
marcas en Suramérica y Centroamérica, la satisfacción de sus necesidades de
autopartes, baterías, lubricantes y llantas; ofreciendo confianza, asesoría,
oportunidad, buen servicio, precios competitivos y respaldo posventa
mercado nacional e internacional, por medio de nuestro personal calificado y
especializado.
•
Visión.
Nos mantendremos como una empresa líder en la comercialización de autopartes,
baterías, lubricantes y llantas de las principales marcas en Suramérica y
Centroamérica con cubrimiento a nivel nacional y presencia física en las
principales ciudades Nos ganaremos el respeto de nuestros clientes, mediante
el trabajo y esfuerzo continuo por satisfacer sus necesidades.
Tendremos una organización sólida y estable para tranquilidad de nuestros
clientes, empleados y socios.
•
Procesos y descripción.
Gerente general:
gerente general es el ejecutivo que tiene la responsabilidad
general de administrar los elementos de
ingresos y costos de la compañía. El gerente general usualmente vela por todas
las funciones de mercado y ventas de una empresa, así como las operaciones del
día a día. Frecuentemente, el gerente
general es también responsable de liderar y coordinar las funciones de la
planificación estratégica

Junta directiva:
La Junta Directiva es el grupo de personas que dirige la empresa. Son los que han
de coordinar el funcionamiento ordinario de la empresa y es compuesta por los
altos mandos de cada una de las áreas que marquen nuestros estatutos.
Administrador:
La Administrador es el encargado de planificar, organizar, dirigir y
controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de
lograr los objetivos o metas propuestas de la empresa de manera
eficiente y eficaz.
Comprador:
Es el encargado de comprar ciertos activos, él se encarga de comprar los artículos
terminados para revender compra a diferentes proveedores.
La responsabilidad principal de un comprador es obtener los productos de la más
alta calidad al menor costo.
Por lo general, esto requiere investigación, escribir solicitudes de ofertas,
propuestas o citas, y evaluar la información recibida.
Vendedores:
Es la persona que tiene encomendada la venta o comercialización de los
productos que ofrece la empresa están capacitados para ello y conocen de
cada producto para asesorar a los clientes.
Coordinador de bodega:
El jefe de bodega debe tener control total de todas las actividades
relacionadas con la misma así como responsabilizarse del control de la calidad
de los productos que se encuentran en la bodega; debe estar pendiente del
trabajo del personal que se encuentra a su cargo; saber en cualquier momento las
existencias en bodega de todos y cada uno de los artículos, productos a su cargo
y en que sitio exacto dentro de la bodega se encuentra; debe velar por las
condiciones óptimas de almacenamiento; debe llevar un control preciso de las
entradas y salidas de los productos.

Auxiliar de sistemas:
Realiza mantenimiento preventivo a impresoras y equipo de cómputo. Por lo
general este tipo de mantenimiento preventivo se realiza cada mes utilizando
aspirado o con líquidos especiales para la conservación y operación optima de
uso. También es el encargado de actualizaciones de los sistemas de cómputo.
Organizar las juntas virtuales con las demás ciudades.

Cajeras:
Debe recepcionar, entregar y custodiar dinero en efectivo, cheques, giros
y demás documentos de valor, a fin de lograr la recaudación de ingresos a la
empresa y la cancelación de pagos que correspondan a través de caja, conforme
al rubro de cada almacén.
.
Central de mensajería:
esta se encarga de la recogida y entrega de mercancías a los clientes optimizando
tiempos y manteniendo en buenas condiciones la mercancía al momento del
traslado cuenta con motos, bicicletas, camiones y camionetas para dicho fin.
•
Teniendo en cuenta los conceptos adquiridos en la actividad de
contextualización, identifique las políticas de manejo ambiental de la empresa. Si
la empresa escogida no cuenta con unas plantee algunas. La empresa cuenta
con varias políticas y normas relacionadas con el tema
ambiental pero no son suficientes y muy poco aprovechables.
• Cuenta con estas políticas ambientales.

• Manejo y reciclaje de baterías usadas.

• Traslado adecuado y debidamente señalizado de materiales peligrosos con

sus debidos kits de derrames.

• Entrega de algunos domicilios en bicicleta.

• Uso de papel reciclado.

• Debería contar con más políticas ambientales.

• Un área encargada de los planes y mejoramiento del área ambiental.

• Más aprovechamiento de los residuos reciclables.

• Minimizar más los gastos de servicios públicos.

• Incrementar en los domicilios medios de transporte más ecológicos.

• Más capacitación con respecto al tema para los empleados.

• Idear estrategias para tener que imprimir menos

 INICIO

PLANEAR Y DISEÑAR SISTEMAS DE

COMPRAS Y VENTAS

BUSQUEDA DE PROVEEDORES

PROVEEDORES DE INSUMOS NECESARIOS

ALMACENAMIENTO Y EMBALAJE DE INSUMOS

SE ROTULAN SE CARGAN A
LOS INVENTARIOS Y SE
DISPONE PARA LA VENTA

BIBLIOGRAFIA

https://www.lucidchart.com/pages/es/landing/software-gratuito-de-diagramas-de-flujo-y-
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