Dinámica 2

Proyecto Mecatrónico
<Nombre del Proyecto>
<Nombre del Proyectista>

1. Situación Problemática
S.P. del proyecto
Describa la situación problemática y el escenario real del problema a solucionar por
medio del proyecto.
- La situación problemática puede ser de tipo social, tecnológico, económico,

1
 laboral, ambiental, etc. La argumentación de la situación problemática debe
estar acompañada de datos estadísticos proyecciones, costos y estimaciones.
- Se debe enfatizar las consecuencias que puede generar la no solución de la
situación problemática planteada.

2. Definición del Problema

2.1 Problema General
Redacte el problema planteado iniciando con palabras como {Escaso, Ineficiente, Pobre, Alto,
Bajo, Complejo, Costoso, Inadecuado, difícil, inaccesible, Inseguro, Largo, Limitado, etc.)
El problema se debe redactar en máximo 3 lineas.}


2.2.- Problema Ingenieril

Redactar en forma de pregunta

3. Estado del arte

Describir en forma muy resumida trabajos anteriores y soluciones que se an publicado y que
constituyen una alternativa de solución parcial o total a la situación problemática. Considere doa
aspectos:
Productos y soluciones existentes.
Publicaciones científcas/ingenieriles.
4. Justificación

Explique por qué se debe realizar el proyecto y como este contribuirá a resolver la situación
problemática.


5. Objetivos
Objetivos del proyecto
{Enumere los objetivos que tiene por alcanzar el Proyecto. Los objetivos deben establecerse de
manera precisa, medible y cuantificable para poder determinar el éxito o el fracaso del proyecto.
Pueden incluir metas relativas a costos, tiempos y calidad.
Se considera objetivo general y objetivos específicos


6. Alcance
Descripción del Alcance
{El alcance contiene el alcance del producto y del proyecto. El alcance del producto describe los
requisitos y características que el producto o servicio que el Proyecto deberá crear y el alcance
del proyecto es el trabajo a realizar para lograr los productos o servicios del proyecto, añadir
todo el trabajo que se realizará en el proyecto.}
 Fuera del Alcance
{Se debe ingresar todo el trabajo que no incluirá el proyecto.}

Productos del proyecto / Entregables del proyecto

{Descripción detallada de los principales componentes del producto o servicio y los principales
entregables del proyecto.}

Supuestos
{Factores del proceso de planificación que se consideran verdaderos, reales o seguros sin
pruebas ni demostraciones.}


Restricciones
{Factores limitantes que afectan la ejecución del proyecto.}

