Pip Final - Pol Dep Ricdo Palma

PIP: CREACION DE LOS SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA, EN LA LOCALIDAD
DE RICARDO PALMA DEL DISTRITO DE LUYANDO - PROVINCIA DE LEONCIO PRADO - DEPARTAMENTO DE

HUANUCO
CONTENIDO
I. RESUMEN EJECUTIVO.........................................................................................2
A. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO:...............................................2
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO:.............................................................3
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA:.........................4
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO:..........................................................5
E. COSTOS DEL PROYECTO:...............................................................................8
F. EVALUACIÓN SOCIAL:......................................................................................9
G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO:...........................................................10
H. GESTIÓN DEL PROYECTO:.........................................................................11
I. MARCO LÓGICO:.............................................................................................12
II. IDENTIFICACIÓN.................................................................................................14
2.1. DIAGNOSTICO..............................................................................................14
2.1.1. EL TERRITORIO....................................................................................14
2.1.2. POBLACIÓN AFECTADA.......................................................................19
2.1.3. UNIDAD PRODUCTORA.......................................................................25
2.1.4. AGENTES INVOLUCRADOS.................................................................31
2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y SUS EFECTOS...............33
2.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO............................................................36
2.3.1. EL OBJETIVO CENTRAL.......................................................................36
III. Formulación......................................................................................................41
3.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN....................................................................41
3.1.1. Fase de Pre inversión y su duración.......................................................41
3.1.2. La fase de inversión, sus etapas y duración...........................................41
3.1.3. La fase de post inversión y sus etapas...................................................41
3.2. ANÁLISIS DEL MERCADO DEL SERVICIO..................................................42
3.2.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA DEL SERVICIO........................................42
3.2.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA:....................................................................45
3.2.3. BRECHA OFERTA – DEMANDA...........................................................46
3.3. ANÁLISIS TÉCNICO.....................................................................................47
3.3.1. ASPECTOS TÉCNICOS.........................................................................47
3.3.2. PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS TÉCNICAS FACTIBLES. 48
3.3.3. DISEÑO PRELIMINAR DE LA ALTERNATIVA TÉCNICA......................49
3.3.4. METAS FÍSICAS DE LOS ACTIVOS QUE SE BUSCA CREAR DEL PI 50
3.4. GESTIÓN DEL PROYECTO..........................................................................51
3.5. COSTOS DEL PROYECTO...........................................................................53
3.5.1. ESTIMACIÓN DE COSTOS DE INVERSIÓN.........................................53
3.5.2. ESTIMACIÓN DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.....54
3.5.3. FLUJO DE COSTOS DE INCREMENTALES DE MERCADO................56
IV. Evaluación.........................................................................................................59
4.1. EVALUACIÓN SOCIAL.................................................................................59
4.1.1. BENEFICIOS SOCIALES.......................................................................59
4.1.2. COSTOS SOCIALES..............................................................................59
4.1.3. ESTIMACIÓN DE INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL...........61
4.2. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD..................................................................62
4.3. MATRIZ DE MARCO LÓGICO......................................................................64
4.4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.................................................66
V. Anexos..................................................................................................................67
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HUANUCO
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO:
a. NOMBRE DEL PROYECTO.
El proyecto se denomina CREACION DE LOS SERVICIOS DE
INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA, EN LA LOCALIDAD DE
RICARDO PALMA DEL DISTRITO DE LUYANDO - PROVINCIA DE LEONCIO
PRADO - DEPARTAMENTO DE HUANUCO.
b. OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES – OPMI.

La Oficina de Programación multianual de Inversiones (OPMI), está dentro
Municipalidad Distrital de Luyando, la misma que se encuentra capacitada para
realizar las acciones de programación y/o evaluación de indicadores de
brechas, elaboración de los estudios de Pre Inversión y estudios definitivos.
Datos de la OPMI:
N° DATOS DE LA OPMI
1 NOMBRE MUNIDIPALIDAD DISTRITAL DE LUYANDO
2 SECTOR GOBIERNOS LOCALES
OFICINA DE PROGRAMACION MULTIANUAL DE
3 RESPONSABLE
INVERSIONES
RESPONSABLE DE LA
4 Econ. HEIDY MIRAVAL HUAROTO
OPMI
5 DIRECCION Av. los Colonos S/N
6 TELEFONO 982939479
c. UNIDAD FORMULADORA (UF) DEL PROYECTO.

La Unidad Formuladora (UF), es la Municipalidad Distrital de Luyando, a través
de la Gerencia de Desarrollo Urbano e Infraestructura – Obras – división de
estudio, designado como Unidad Formuladora, la misma que se encuentra
capacitada para realizar las acciones de elaboración de los estudios de Pre
Inversión y estudios definitivos.
Datos de la UF:
N° DATOS DE LA UNIDAD FORMULADORA
3 RESPONSABLE UNIDAD FORMULADORA
4 RESPONSABLE DE LA Ing. CARMEN LILIANA PEREZ VIENA
UF
5 DIRECCION Av. Los colonos S/N
La Sub Gerencia de Infraestructura Desarrollo Urbano Rural es el órgano de

línea encargada de desarrollar las funciones específicas sectoriales en materia
de vialidad, transportes, comunicaciones, educación, telecomunicaciones,
construcción y demás funciones establecidas por Ley.
d. UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI) RECOMENDADA DEL

PROYECTO.
Se propone como Unidad Ejecutora (UE) a la Municipalidad Distrital de
Luyando través de la Gerencia de Infraestructura Desarrollo Urbano rural.
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Datos de la UE:
N DATOS DE LA UNIDAD FORMULADORA
°
3 RESPONSABLE GERENCIA DE DESARROLLO URBANO E
INFRAESTRUCTURA
4 RESPONSABLE DE Ing. CARMEN LILIANA PÉREZ VIENA
LA UE
5 DIRECCION Av. Los Colonos S/N
La Municipalidad Distrital de Luyando a través de la Gerencia de Infraestructura

Desarrollo Urbano Rural, según el Manual de Organización y Funciones (MOF).
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO:

Sobre la base del árbol de causas y efectos construiremos el árbol de objetivos
o árbol de medios y fines, en la que mostraremos la situación deseable que se
producirá cuando se solucione el problema central.
El objetivo central es “ADECUADAS CONDICIONES DE ATENCIÓN A LA
POBLACIÓN QUE DEMANDA SERVICIOS DEPORTIVOS, RECREATIVOS Y
CULTURALES EN LA LOCALIDAD DE RICARDO PALMA”.
Para la consecución de los objetivos propuestos, en el siguiente Árbol de
Medios y acciones Fundamentales, se plantean los componentes que se
resume a continuación:
 Medios Fundamentales:
- infraestructura deportiva en condiciones adecuadas
- infraestructura de usos múltiples disponible.
- Aumenta el interés y organización de los vecinos
 Acciones Fundamentales:
A partir de los componentes formulados se establecerán las propuestas de
alternativas de solución al problema, que se puntualizan en el siguiente Árbol
de Medios Fundamentales, y se detallan en el siguiente Ítem de análisis de
alternativas.
- Descripción Resumida De La Alternativa Única:

COMPONENTE 01: CONSTRUCCIÓN DE POLIDEPORTIVO RICARDO
PALMA; consistirá en la ejecución de OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS
PRELIMINARES DE 3,672 M2 (01 almacén de obra, limpieza de terreno 1836
m2, relleno y compactación de terreno 1869 m2, movilización de equipos, 04
charlas y trabajos de seguridad y salud en la obra, entre otros. GRASS
SINTÉTICO Y COBERTURA AUTOSOPORTADO M2 546 (limpieza de terreno
manual 546.90 m2, obras de concreto simple 59.10 m2, obras de concreto
armado 9.41 m3, columnas, vigas de conexión, vigas de amarre, estructuras
metálicas 576 m2, cobertura metaliza, cerco de malla olímpica 171.99 m2,
césped sintético 546 m2, otros. TRIBUNAS, GRADERIAS de 15 ml por 4
gradas de concreto armado, barandas metálicas, pintura látex 78.12 m2.
DRENAJE PLUVIAL 45 ml, excavación de zanjas para cimentación 12.70 m2,
obras de concreto armado 104.13 m2, suministro e instalación de tubería hdpe
con huecos en la parte superior y lateral 70 unid, suministro e instalación de
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HUANUCO
tubería hdpe con huecos en la parte superior y lateral 50 und. SS.HH +

VESTIDORES+ CASETA DE CONTROL 48.18 m2, limpieza de terreno 40.18
m2, movimiento de tierra 18.65 m3, falso piso 27.74 m2, obras de concreto
armado 150 m2, columnas 36.08 m2, vigas 71 m2, losas aligeradas 12.39 m3,
ladrillos 500 und, muros y tabiques de albañilería 31.60 m2, tartajeo 208.65 m2,
pisos 35.40 m2, veredas 10.86 m3, zócalos y contra zócalos 19.60 m, ventanas
de 4.40 m2, instalaciones eléctricas 32 und de salida, instalaciones sanitarias
08 und, accesorios sanitarios 09 und, entre otros. LOSA DE VOLEY 162 m2,
corte de terreno 114.40 m3, obras de concreto armado 34.20 m2, curado de
concreto 286 m2, pintura 69.45 m, otros. INSTALACIONES ELECTRICAS
EXTERIORES 44 und de salida, sistema de red eléctrica exterior 195.57 m3,
tablero general 01 und, suministros de instalación de poste 38 und,
conductores eléctricos 122.54 m, tuberías y ductos 128.39 m, entre otros.
INSTALACIONES SANITARIAS EXTERIORES 52.54 m, red de distribución de
agua potable 18.23m, movimiento de tierra 61.99m3, redes de distribución 4
conexiones, red de desagüe 34.31 m, cajas de inspección y mantenimiento 3
und. OBRAS COMPLEMENTARIAS 432.16m2, veredas 94.07 m2, áreas
verdes 321.05 m2, sardineles 17.04 m3, bancas de concreto 05 und.
MITIGACION AMBIENTAL 04 capacitaciones, seguimiento y cumplimiento de
pautas social 04 meses, letreros de señalización y seguridad 8 und, equipo de
seguridad 06 und, educación ambiental 04 charlas, letreros ambientales 04
und.
COMPONENTE 02: EQUIPAMIENTO DE POLIDEPORTIVO RICARDO

PALMA, Se implementará un kit de equipamiento de juegos infantiles.
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA:
La demanda anual alcanza los 768 juegos al año y 190 personas que practican
deporte, para lo cual se demandan campos deportivos (fulbito y vóley),
mientras que la oferta es igual a cero; es decir no existe campo deportivo que
cubra toda la demanda en la localidad de Ricardo Palma. Se puede ver
claramente el desequilibrio existente respecto a este tipo de infraestructura.
Respecto a la demanda de infraestructura deportiva; se plantea una loza
multideportiva de 1,800 M2 para satisfacer las actividades deportivas de la
población beneficiaria.
CUADRO 01
BALANCE OFERTA-DEMANDA POBLACIONAL
DEMANDA OFERTA BALANCE
AÑOS N° DE
N° DE BENEFICIARIOS O-D N° DE
BENEFICIARIOS
TOTAL DEMANDADA ATENCIONES TOTAL
TOTAL OFERTADO
2,020 189 0 -189
2,021 191 0 -191
2,022 194 0 -194
2,023 196 0 -196
2,024 199 0 -199
2,025 201 0 -201
2,026 204 0 -204
2,027 207 0 -207
2,028 210 0 -210
2,029 212 0 -212
2,030 215 0 -215
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HUANUCO
CUADRO 02
BALANCE OFERTA-DEMANDA DEL SERVICIO
AÑOS N° DE JUEGOS TOTAL N° DE JUEGOS
O-D
DEMANDADA TOTAL OFERTADO
2,020 768 0 -768
2,021 768 0 -768
2,022 768 0 -768
2,023 768 0 -768
2,024 768 0 -768
2,025 768 0 -768
2,026 768 0 -768
2,027 768 0 -768
2,028 768 0 -768
2,029 768 0 -768
2,030 768 0 -768
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO:

La característica del proyecto es, proporcionar el servicio adecuada
infraestructura para la recreación deportiva y cultural, con la finalidad de
incentivar a la juventud a las buenas practicas. La fase de pre inversión se ha
iniciado en el 2019, tras la petición de la población afectada, se hará el estudio
de pre inversión y posteriormente el expediente y su ejecución se iniciarán una
vez concluida la aprobación del estudio definitivo. Sin embargo, en esta etapa
se plantea alternativa única de solución cuya especificación técnica se
mencionan en el análisis técnico de las alternativas.
 LOCALIZACIÓN
La región Huánuco, provincia de Leoncio Prado, distrito de Luyando, localidad
de Ricardo Palma, a la margen derecha del río Huallaga.
La unidad productora de los servicios, es decir la necesidad de la población
beneficiaria de disponer con áreas de recreación adecuada.
- Topografía y Tipo de Terreno

La topografía del terreno donde se ejecutará el proyecto presenta una
topografía plana en su mayoría y por el final del tramo ondulado.
Normas Técnicas:
Requisitos de construcción ACI318-89
Práctica recomendable para medir mezcla y colar concreto: ACI614-59
Especificaciones de agregado para concreto: ASTM-C-IT
Método de ensayo de resistencia a la comprensión de cilindros de concreto
moldeado: ASTM-C-39-61.
PERIODO PARA EJECUCION

La ejecución del proyecto, se recomienda en épocas donde no hay lluvia (abril
– octubre), y tiene un periodo de 90 días calendario.
D.1. PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS TÉCNICAS FACTIBLES.
Para el cumplimiento de los objetivos del proyecto: CREACION DE LOS
SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA, EN LA
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LOCALIDAD DE RICARDO PALMA DEL DISTRITO DE LUYANDO -

PROVINCIA DE LEONCIO PRADO - DEPARTAMENTO DE HUANUCO, se ha
planteado la siguiente alternativa.
- COMPONENTE 01: CONSTRUCCIÓN DE POLIDEPORTIVO RICARDO
PALMA.
OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES DE 3,672 M2
01 almacén de obra, limpieza de terreno 1836 m2, relleno y compactación de
terreno 1869 m2, movilización de equipos, 04 charlas y trabajos de seguridad y
salud en la obra, entre otros.
GRASS SINTÉTICO Y COBERTURA AUTOSOPORTADO M2 546
(limpieza de terreno manual 546.90 m2, obras de concreto simple 59.10 m2,
obras de concreto armado 9.41 m3, columnas, vigas de conexión, vigas de
amarre, estructuras metálicas 576 m2, cobertura metaliza, cerco de malla
olímpica 171.99 m2, césped sintético 546 m2, otros.
TRIBUNAS, GRADERIAS DE 15 ML POR 4 GRADAS DE CONCRETO
ARMADO
barandas metálicas, pintura látex 78.12 m2. DRENAJE PLUVIAL 45 ml,
excavación de zanjas para cimentación 12.70 m2, obras de concreto armado
104.13 m2, suministro e instalación de tubería hdpe con huecos en la parte
superior y lateral 70 unid, suministro e instalación de tubería hdpe con huecos
en la parte superior y lateral 50 und.
SS.HH + VESTIDORES+ CASETA DE CONTROL 48.18 M2
limpieza de terreno 40.18 m2, movimiento de tierra 18.65 m3, falso piso 27.74
m2, obras de concreto armado 150 m2, columnas 36.08 m2, vigas 71 m2, losas
aligeradas 12.39 m3, ladrillos 500 und, muros y tabiques de albañilería 31.60
m2, tartajeo 208.65 m2, pisos 35.40 m2, veredas 10.86 m3, zócalos y contra
zócalos 19.60 m, ventanas de 4.40 m2, instalaciones eléctricas 32 und de
salida, instalaciones sanitarias 08 und, accesorios sanitarios 09 und, entre
otros.
LOSA DE VOLEY 162 M2,
concreto 286 m2, pintura 69.45 m, otros.
INSTALACIONES ELECTRICAS EXTERIORES 44 UND DE SALIDA,
sistema de red eléctrica exterior 195.57 m3, tablero general 01 und, suministros
de instalación de poste 38 und, conductores eléctricos 122.54 m, tuberías y
ductos 128.39 m, entre otros.
INSTALACIONES SANITARIAS EXTERIORES 52.54 M
red de distribución de agua potable 18.23m, movimiento de tierra 61.99m3,
redes de distribución 4 conexiones, red de desagüe 34.31 m, cajas de
inspección y mantenimiento 3 und.
OBRAS COMPLEMENTARIAS 432.16m2
veredas 94.07 m2, áreas verdes 321.05 m2, sardineles 17.04 m3, bancas de
concreto 05 und.
MITIGACION AMBIENTAL 04 CAPACITACIONES
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HUANUCO
seguimiento y cumplimiento de pautas social 04 meses, letreros de

señalización y seguridad 8 und, equipo de seguridad 06 und, educación
ambiental 04 charlas, letreros ambientales 04 und.
- COMPONENTE 02: EQUIPAMIENTO DE POLIDEPORTIVO RICARDO
PALMA.
JUEGOS INFANTILES.
Se implementará un kit de equipamiento de juegos infantiles.
D.2. DISEÑO PRELIMINAR DE LA ALTERNATIVA TÉCNICA.
Como se describió en el ítem anterior se ha planteado el proyecto,
considerando las normas técnicas vigentes y el diseño general es el siguiente:
IMAGEN 01: CAMPO DE FULBITO.
Grass sintético y cobertura auto soportada 546m2, tribunas de 04 gradas de 15

ml, drenaje pluvial de 45ml en total, Servicios Higiénicos + vestidores + caseta
de control de 48m2 en total.
IMAGEN 02: CAMPO DE VÓLEY Y JUEGOS INFANTILES.
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LOSA DE VOLEY de 162 m2, juegos infantiles 97.91 M2, OBRAS

COMPLEMENTARIAS 432.16m2, entre otros.
E. COSTOS DEL PROYECTO:
Son los necesarios para dotar de la capacidad operativa: construcción del
campo deportivo, los elementos que hacen posible que se alcance el proyecto
corresponden a los siguientes rubros:
COMPONENTE 1: CONSTRUCCION DE POLIDEPORTIVO
COMPONENTE 2: EQUIPAMIENTO DEL POLIDEPORTIVO
Los costos de inversión responden a los componentes del proyecto, que se
especifican y son desarrollaron en el estudio técnico según corresponda la
estructura del costo y valorizados a precio de mercado.
- ALTERNATIVA UNICA
Se incluyen los requerimientos económicos para las maquinarias, equipos,
materiales, mano de obra y todos aquellos recursos necesarios para la
ejecución, posteriormente se agregan los costos indirectos. Los costos
indirectos se refieren a los gastos generales (todos los costos atribuibles a la
obra, pero no a una partida específica), costos por la supervisión, elaboración
del Expediente Técnico: A continuación, se detallan los costos de inversión a
precios privados para ambas alternativas.
CUADRO N° 03
PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA UNICA
ITEM CANTIDA PRESUPUES
DESCRIPCION U.M
S D TO
CONSTRUCCION DE POLIDEPORTIVO 786,900.86
OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS
1 PRELIMINARES M2 3672 64,442.16
GRASS SINTETICO Y COBERTURA
2 AUTOSOPORTADO M2 546 325,061.90
3 TRIBUNAS (GRADERIAS) ML 15 76,508.89
4 DRENAJE PLUVIAL ML 45 25,280.36
5 SS.HH + VESTIDORES+ CASETA DE CONTROL M2 48.18 89,653.85
6 LOSA DE VOLEY M2 162 35,133.94
UN
7 INSTALACIONES ELECTRICAS EXTERIORES D 44 29,042.48
8 INSTALACIONES SANITARIAS EXTERIORES M 52.54 82,986.17
9 OBRAS COMPLEMENTARIAS M2 432.16 46,151.35
CA
10 MITIGACION AMBIENTAL PI 4 12,639.76
EQUIPAMIENTO DEL POLIDEPORTIVO 14,000.00
UN
1 KIT DE EQUIPAMIENTO D 1 14,000.00
COSTO DIRECTO 800,900.86
1 UTILIDAD** GBL 1 62,952.07
ME
2 GASTOS GENERALES** S 4 55,083.06
SUB TOTAL 918,935.99
1 IGV** % 18 162,888.48
PRESUPUESTO DE OBRA 1,081,824.47
ME
1 SUPERVISION S 4 53,391.22
2 EXPEDIENTE TECNICO EST 1 32,500.00
PRESUPUESTO TOTAL 1,167,715.69
El monto de inversión total del proyecto es de S/ 1,167,715.69 soles, de los

cuales el costo directo de infraestructura S/ 786,900.86 soles, equipamiento del
polideportivo S/ 14,000.00 soles, Utilidad S/ 62,952.07 soles, Gastos Generales
S/ 55,083.06 soles, costos se supervisión es de S/ 53,391.22 soles, costo de
elaboración de expediente técnico S/ 32,500.00 soles.
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**Los gastos Generales, utilidad, igv no son acciones y deben ir según

correspondan en las acciones y/o actividades que correspondan; por ello se
genera el siguiente cuadro:
CUADRO N° 04
ITEM CANTIDA PRESUPUEST
S DESCRIPCION U.M D O
CONSTRUCCION DE POLIDEPORTIVO 1,067,824.47
6 LOSA DE VOLEY M2 162 47,676.76
UN
CA
10 MITIGACION AMBIENTAL P 4 17,152.15
UN
COSTO DIRECTO 1,081,824.47
ME
cuales el costo directo de infraestructura S/ 1,067,824.47 soles, equipamiento
del polideportivo S/ 14,000.00 soles, costos se supervisión es de S/ 53,391.22
soles, costo de elaboración de expediente técnico S/ 32,500.00 soles.
F. EVALUACIÓN SOCIAL:
Para la evaluación del proyecto y sus componentes se utilizó la metodología
Costo - Efectividad. Dicho criterio se asume en virtud de que no es posible
expresar los beneficios del proyecto en términos monetarios. Sin embargo, el
proyecto genera beneficios que pueden describirse cualitativamente y con
seguridad contribuyen significativamente al desarrollo y crecimiento de la
población beneficiaria. Por lo tanto, estos beneficios detectados nos otorgan
elementos de juicio para determinar la importancia y alcance del proyecto.
 Valor Actual de los Costos (VACT)

Teniendo como base los Costos Incrementales, se procedió a actualizar el flujo
de costos durante el horizonte de evaluación del proyecto de 10 años, para
ello, se ha utilizado como factor de actualización del 8% a precios sociales,
teniendo en cuenta lo establecido por el Ministerio de Economía y Finanzas.
 Estimación del Ratio Costo - Efectividad
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HUANUCO
Para obtener el Ratio Costo/Efectividad, primero se ha calculado el Valor Actual

de los Costos totales (VACT) de cada alternativa, teniendo en cuenta un
horizonte de 10 años.
Metodología Costo Efectividad (C/E)
CUADRO N° 05
RESULTADO DE EVALUACIÓN
Alternativa
Tipo Criterio de elección**
1
Valor Actual de los Costos (VAC) 760,013.82
Costo Anual Equivalente (CAE) 113,264.47
Costo / Eficiencia*
Costo por capacidad de producción 161.76
Costo por beneficiario directo 1881.22233
Del cuadro anterior se concluye que la alternativa UNICA presentada es
rentables, tiene un Valor Actual de Costos (VACS) S/. 760,013.82 soles, Costos
Anual Equivalente (CAE) S/ 113,264.47 soles, e Índice de Costo Efectividad
(ICE) S/. 161.76 soles, costo por beneficiario directo de S/ 1,881.22 soles.
G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO:

La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de
mantener su operación, y beneficios durante todo el horizonte de vida del
proyecto. Esto implica considerar en el tiempo y el marco económico, social y
político en que el proyecto se desarrolla.
El Proyecto se considera sostenible, por que generará los beneficios esperados
a lo largo de su vida útil y por las razones siguientes:
Según los lineamientos del invierte.pe, indica el desarrollo de la etapa de
sostenibilidad para garantizar la inversión pública; por ello desarrollaremos el
análisis de la alternativa seleccionada, esta etapa permite conocer la capacidad
del proyecto para cubrir sus costos de inversión, los costos de mantenimiento
que se generan a lo largo del horizonte de evaluación.
El análisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes
puntos de vista:
 Viabilidad Institucional.
La Municipalidad Distrital de Luyando está impulsando el desarrollo de su
ámbito de influencia, por tal motivo a través de sus gestiones se ha
comprometido a buscar el financiamiento para la ejecución del proyecto. Dichos
aportes se realizarán en el 100%.
Cabe resaltar que el municipio de Luyando cuenta con experiencia y
financiamiento para la implementación de este tipo de proyectos. La
participación de los beneficiarios comprende todo el ciclo del proyecto, ello
implica su participación en la identificación, la preparación del proyecto, la
ejecución y el mantenimiento en la etapa de operación.
i. Arreglos Institucionales Previstos Para La Fase De Inversión.

La población y las autoridades del distrito de Luyando a través de las
autoridades de la localidad de Ricardo Palma, son los encargados de la
elaboración del estudio del proyecto a nivel perfil, la formulación de expediente
técnico también estar a cargo de la Municipalidad Distrital de Luyando.
10 | P á g i n a
HUANUCO
ii. Capacidad De Gestión De La Organización Encargada Del Proyecto En Su Etapa

De Inversión Y Operación.
 Etapa de Inversión:
La Municipalidad Distrital de Luyando, cuentan con experiencia en la ejecución
y el manejo de los fondos asignados a proyecto de este tipo de infraestructura
habiendo ejecutado en los últimos años, situación que ha quedado demostrado
en la ejecución de diversas obras ejecutadas por la modalidad de
administración directa y contrata. Así mismo cuenta con la capacidad para la
supervisión de la obra (Sub Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano
Rural de la Municipalidad Distrital de Luyando) y con el equipamiento que
facilitara las labores de supervisión.
 Etapa de Operación y Mantenimiento.

La Municipalidad Distrital de Luyando, en concordancia con sus funciones y
competencia municipal, una vez concluida, decepcionará la obra, esta pasara a
ser entregada a la localidad de Ricardo Palma, quienes serán los responsables
del mantenimiento durante la vida útil del mismo.
Cabe resaltar que el municipio cuenta con experiencia para la implementación
de este tipo de proyectos, así como dispone de equipamiento para las
actividades de mantenimiento y cuenta con capacidad de gestión para asumir
la operación de las inversiones del presente proyecto.
Así mismo la población beneficiaria manifiesta su compromiso en el
mantenimiento y conservación de la infraestructura.
Es así que, a iniciativa de la Municipalidad Distrital de Luyando, firmaron un
acta de compromiso de mantenimiento y conservación (Ver anexos
documentos de sostenibilidad) y se hace necesaria la participación organizada
de la población encabezada por la Municipalidad, a fin de realizar el
mantenimiento de la losa deportiva.
 Financiamiento de los Costos Operación y Mantenimiento.

La población beneficiaria establecerá los mecanismos necesarios para contar
con un presupuesto que aporte al mantenimiento de esta infraestructura; los
recursos humanos los aportaran los mismos beneficiarios.
Los costos para la operación y mantenimiento provendrán una parte de la
Municipalidad Distrital de Luyando.
 Fase Inversión
El financiamiento y Ejecución del proyecto estará a cargo de la Municipalidad
Distrital de Luyando. El inicio de ejecución del proyecto está programado para
el año fiscal 2020, en la cual la institución tiene demostrada capacidad
instalada para ejecutar el proyecto sin contratiempos.
 Fase de Post Inversión: Mantenimiento.

Se presenta un Plan de Mantenimiento Ordinario de la Infraestructura a
construir considerado en las alternativas de solución, por recomendación de las
Pautas de Formulación y Evaluación de Proyectos de Infraestructura.
 Participación de los Beneficiarios:

La población del área a intervenir participará en el proyecto facilitando la
información durante el estudio de pre inversión, disponibilidad de la mano de
11 | P á g i n a
HUANUCO
obra no calificada en la fase de la inversión, en lo que respecta a las

actividades de promoción y prevención de salud la población participará en las
charlas y campañas brindadas por lo personales de centro de salud.
 Los riesgos de desastres

No se ha identificado riesgos de desastres naturales que podrían ocasionar
algún daño al proyecto, por lo cual no se ha considerado medidas de gestión.
H. GESTIÓN DEL PROYECTO:

La Organización y Gestión del proyecto, según en el marco de los roles y
funciones, a nivel interno coordina con varias dependencias para elaboración
de presupuestos en el mejoramiento de cadenas productivas en el distrito,
considerando que el 90% se dedica a la agricultura.
Capacidad Técnica
Las oficinas de órganos de línea, cuenta con la capacidad técnica-logística
para la ejecución de proyectos, así como también el mantenimiento de las
mismas.
Capacidad Administrativa
La Oficina de órgano de apoyo, cuenta con profesionales con experiencia en
organización, administración de proyectos, también cuenta con personal
permanente y consultores. La municipalidad Distrital de Luyando se rige en una
sólida estructura organizacional y es de ahí que parte las funciones y
responsabilidades del personal.
Modalidad de Ejecución
Se ejecutará por administración indirecta - contrata. Las oficinas de línea,
dirección de obras tiene como unidad ejecutora; es el órgano de apoyo
responsable de ejecutar, dirigir, supervisar, controlar acciones tendientes a
orientar el desarrollo de los proyectos, en concordancia con la normatividad
vigente.
La gestión del proyecto se enmarca en un proceso de concertación
interinstitucional, orientada a completar esfuerzos que permitan optimizar los
recursos escasos del Estado y el apalancamiento de recursos
complementarios, a fin de lograr la sostenibilidad del proyecto.
Administración y Gestión del Proyecto en la Fase Operativa:
Una vez culminado el proyecto, será supervisado por la distrital Luyando y será
transferido a la localidad de Ricardo Palma para su operación y mantenimiento,
según las actas y acuerdos.
I. MARCO LÓGICO:
12 | P á g i n a
PIP: CREACION DE LOS SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA, EN LA LOCALIDAD DE RICARDO PALMA DEL DISTRITO DE LUYANDO - PROVINCIA DE
LEONCIO PRADO - DEPARTAMENTO DE HUANUCO
CUADRO N° 06
MATRIZ DE MARCO LOGICO
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
INCREMENTAN LAS INCREMENTO DE LAS ACTIVIDADES ENCUESTAS DE OPINIÓN A LA

ACTIVIDADES DEPORTIVAS POBLACIÓN EFECTIVA PARTICIPACIÓN
FIN
SOCIOCULTURALES EN EL CIUDADANA.
DISTRITO DE LUYANDO DISMINUCIÓN DE LOS PROBLEMAS SOCIALES REGISTRO DE LA MUNICIPALIDAD
EN LA ZONA DISTRITAL DE LUYANDO
ADECUADAS CONDICIONES RECUPERACIÓN DE LA ZONA PÚBLICA QUE ENTREVISTA CON DIRECTIVOS MEJORA LA PARTICIPACIÓN
DE ATENCIÓN A LA ESTA ABANDONADA EN UN 100% DE LAS ORGANIZACIONES DE CIUDADANA Y APLICACIÓN EXITOSA
POBLACIÓN QUE DEMANDA POBLADORES, E INSTITUCIONES DEL DE POLÍTICAS PREVENTIVAS DEL
SERVICIOS DEPORTIVOS, LUGAR. GOBIERNO LOCAL Y CENTRAL
PROPOSITO
RECREATIVOS Y EL 79% DE LOS BENEFICIARIOS PRACTICAN MEJORAMIENTO PROGRESIVO DEL
ENTREVISTAS A POBLADORES
CULTURALES EN LA DIVERSAS DISCIPLINAS DEPORTIVAS. ACCESO DE LA JUVENTUD Y
QUE PRACTICAN DEPORTE EN EL
LOCALIDAD DE RICARDO POBLACIÓN LOCAL A SERVICIOS DE
CAMPO DEPORTIVO.
PALMA CAPACITACIÓN Y A EMPLEO.
PERCEPCIÓN POSITIVA DE LA
CONSTRUCCION DE REPORTES DE CONSTRUCCIÓN DE
POBLACIÓN SOBRE LA PRÁCTICA
POLIDEPORTIVO LA OBRA.
CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA.
COMPONENTES DEPORTIVA EN UN AREA TOTAL DE TERRENO REPORTES DE SEGUIMIENTO Y PARTICIPACIÓN EXITOSA DE LA
1,836 M2, EN EL PLAZO ESTABLECIDO. MONITOREO DE ACTIVIDADES COMUNIDAD ORGANIZADA EN EL
EQUIPAMIENTO
REALIZADAS. MANTENIMIENTO DE LOSA
DEPORTIVA.
OBRAS PROVISIONALES Y
TRABAJOS PRELIMINARES AVANCES Y LIQUIDACIÓN DE OBRA NO HABRÁ INCREMENTO
GRASS SINTETICO Y COSTO DIRECTO S/. 1,081,824.47 FACTURAS Y BOLETAS DE LOS SUBSTANCIAL DE LOS COSTOS DE
COBERTURA GASTOS REALIZADOS EN LAS LOS MATERIALES DE
AUTOSOPORTADO ACTIVIDADES DE EJECUCIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN.
TRIBUNAS (GRADERIAS) OBRA
ACCIONES SUPERVISION 53,391.22 DESEMBOLSO DE RECURSO
DRENAJE PLUVIAL
PRESUPUESTAL OPORTUNO
SS.HH + VESTIDORES+ INSPECCIÓN OCULAR.
CASETA DE CONTROL EXPEDIENTE TECNICO 32,500.00 DISPONIBILIDAD DE RECURSOS
LOSA DE VOLEY CONVERSATORIO CON PARA LA EJECUCIÓN DE OBRA
OBRAS COMPLEMENTARIAS POBLADORES DEL ÁREA DE
COSTO DE PROYECTO S/. 1,167,715.69 INFLUENCIA
MITIGACION AMBIENTAL
13 | P á g i n a
HUANUCO
II. IDENTIFICACIÓN.
II.1. DIAGNOSTICO
II.1.1. EL TERRITORIO
La localización del estudio está Ubicado en la localidad de Ricardo Palma, del
Distrito de Luyando, Provincia de Leoncio Prado, Departamento de Huánuco.
 AREA DE INFLUENCIA DE ESTUDIO
Departamento : Huánuco.
Provincia : Leoncio Prado.
Distrito : Luyando.
Lugar : Ricardo Palma
Imagen 01: ubicación del proyecto.
14 | P á g i n a
HUANUCO
15 | P á g i n a
HUANUCO
 DIAGNOSTICO DEL DISTRITO DE LUYANDO.

Es uno de los diez distritos de la provincia de Leoncio Prado, ubicada en el
departamento de Huánuco bajo la administración del Gobierno Regional de
Huánuco. El distrito de Luyando, ubicado en la región Huánuco, cuenta con 45
centros poblados. El distrito de Luyando está ubicado en la zona centro-sur de
la provincia de Leoncio Prado. Sus coordenadas geográficas se sitúan entre
09°14´00” latitud sur y 75°59´30” de longitud Oeste en el meridiano de
Greenwich, a una altitud de 700 msnm.
CUADRO N° 07
UBICACIÓN GEORREFERENCIAR DEL DISTRITO DE LUYANDO
Distrito Latitud Sur Longitud Área(km2) Región
Luyando 09°14´00 75°59´30” 100,32 Selva
- LIMITES
Por el Norte : Con el distrito José Crespo Castillo.
Por el Sur : Con el distrito Rupa Rupa y Mariano Dámaso Beraún.
Por el Este : Con el distrito Rupa Rupa y el Río Huallaga.
Por el Oeste : Con los distritos Alomía Robles y Hermilio Valdizán.
- SUPERFICIE
El Distrito de Luyando abarca una superficie de 100,32 km², con una población
de 8.599 habitantes, si comparamos los datos de Luyando con los del
departamento de Huánuco, concluimos que ocupa el puesto 24 de los 76
distritos que hay en el departamento y representa un 1,1281 % de la población
total. A nivel nacional, Luyando ocupa el puesto 546 de los 1.833 distritos que
hay en Perú y representa un 0,0314 % de la población total del país.
- CLIMA
El Distrito de Luyando, tiene un clima semicálido o templado-húmedo con una
humedad relativa de 80-90% y una precipitación pluvial promedio de 3,100
mm3 anual , siendo las mayores lluvias entre los meses de noviembre – marzo
y los meses más secos de mayo – septiembre con una temperatura promedio
es de 20°C a 30°C, con una temperatura media de 25°C, registrándose las
temperaturas más bajas en el mes de junio durante horarios nocturnos
conocidos como friazos o surazos, originados por los vientos fríos procedentes
del Atlántico Sur.
- TERRITORIO.
El Distrito de Luyando abarca una superficie de 100,32 km², cuenta con 46
distritos tal y como lo muestra el cuadro siguiente:
- SUELO: (GEOLOGÍA Y GEOMORFOLOGÍA).

Los suelos del distrito de Luyando son de textura franco arenoso en la parte
baja y media y franco arcilloso en la zona alta, buen contenido de nutrientes
que se acumulan en la parte baja por el arrastre de los torrentes de agua que
llegan desde la parte alta en época de lluvias, tienen un intercambio catiónico
aceptable de 9.5% y un pH manejable de 6.0 en la zona baja, aunque, es
elevado en la zona alta con 5.5.
En suelos con regular pendiente la reacción es ácida, siendo su coloración
amarillento rojizo o muy oscuros de textura variable que van desde franco
16 | P á g i n a
HUANUCO
arenoso hasta arcillosos, profundos de topografía, con una distribución N- P-K

promedio de 8-10-12, (Dirección de Medio Ambiente - PEAH).
- POBLACION POR CARACATERISTICAS DEMOGRÁFICAS

De los 8.951 habitantes de Luyando, 4.524 son mujeres y 4.227 son hombres.
Por lo tanto, el 51% por ciento de la población son mujeres y las 49% hombres.
Si comparamos los datos de Luyando con los del departamento de Huánuco,

concluimos que ocupa el puesto 24 de los 76 distritos que hay en el
departamento y representa un 1,1281 % de la población total. A nivel nacional,
Luyando ocupa el puesto 546 de los 1.833 distritos que hay en Perú y
representa un 0,0314 % de la población total del país.
CUADRO N° 08
POBLACIÓN TOTAL SEGÚN SEXO
GÉNERO POBLACION %
MASCULINO 4,427 49%
FEMENINO 4,524 51%
TOTAL 8,951 100%
En el presente cuadro podemos observar que la distribución de la población
según área urbano en el distrito Luyando se encuentra distribuidos en la zona
Urbano con una población urbano 100.00 %.
- DISTRIBUCION DE LA POBLACION POR EDADES

La población del distrito de Luyando en rango de edades es como sigue:
CUADRO N° 09
POBLACIÓN TOTAL POR EDADES
RANGO DE
HOMBRE MUJER TOTAL
EDADES
0a4 444 411 855
5a9 519 521 1040
10 a 14 545 506 1051
15 a 19 382 381 763
20 a 24 307 387 694
25 a 29 323 363 686
30 a 34 299 347 646
35 a 39 317 324 641
40 a 44 263 264 527
45 a 49 211 222 433
50 a 54 223 216 439
55 a 59 176 181 357
60 a 64 147 140 287
65 a 69 94 87 181
70 a 74 65 63 128
75 a 79 48 53 101
80 a 84 37 39 76
85 a mas 27 19 46
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HUANUCO
 CARACTERISTICAS SOCIECONOMICAS
- NIVEL DE VIDA
La población del distrito de Luyando está catalogada con nivel alto de pobreza,
muchos sectores no tienen apoyo del estado en cuanto a servicios de salud,
educación, electricidad, agua y desagüe, vías y medios de comunicación.
- POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA

Según las recomendaciones de las Naciones Unidas, la PEA abarca a todas
las personas de uno y otro sexo que aportan su trabajo para producir bienes y
servicios económicos durante el período de referencia elegido para la
investigación.
La PEA es sinónimo del término “Fuerza de Trabajo” y “Fuerza laboral”, y
abarca a las personas que estaban ocupadas o desocupadas durante el
período de referencia. Para fines de comparabilidad internacional el rango de
edad de la Población Económicamente Activa es a partir de 15 años a más.
CUADRO N° 10
POBLACIÓN TOTAL – CARACTERÍSTICAS DE LA PEA
Indicador Medida Año LUYANDO
PEA Personas 2007 2 889
PEA ocupada Porcentaje 2007 2 965
PEA Adm. Pública y Defensa Personas 2007 30
PEA Agricultura Personas 2007 1 844
PEA Pesca Personas 2007 4
PEA Minería Personas 2007 3
PEA Manufactura Personas 2007 309
PEA Sect. Educación Personas 2007 56
PEA Electricidad, Gas y Agua Personas 2007 4
PEA Construcción Personas 2007 68
PEA Rest. y Hoteles Personas 2007 78
PEA Transp. y Comunicaciones Personas 2007 118
PEA Sect. Financiero Personas 2007 1
PEA Sect. Inmobiliario Personas 2007 13
PEA desocupada Porcentaje 2007 308
- ACTIVIDADES ECONOMICAS
En el distrito de Luyando se ha observado que las principales actividades
económicas es la agricultura (Basándose en cultivos de café, plátanos, yuca,
arroz) y la ganadería. En menor proporción tenemos, al cultivo de frejol, para
ser comercializados en los mercados locales; y la crianza de aves de corral,
porcinos, etc.
AGRICULTURA: La principal actividad económica de las familias de Bolaina es

la agricultura, produciendo principalmente café, plátanos, yuca, y otros propios
de la zona. Esta actividad se ve favorecida por el acceso permanente de
carretera, que permite expender su producción en los mercados de Leoncio
Prado. Es necesario mencionar que la actividad agrícola cafetalera en estos
dos últimos años se ha visto seriamente afectada por la aparición de la roya
amarilla, plaga que destruye las plantas del café mermando considerablemente
la producción, y en algunos casos destruyendo totalmente.
GANADERÍA: La ganadería es una actividad menor, siendo muy pocas las

familias de la comunidad, que se dedican a este rubro, y solo crían ganado
vacuno. Así mismo, crían animales menores, como el cuy y conejos; en aves
las gallinas, patos y pavos, entre otros. Los cuales son vendidos para los
gastos de la época escolar o algunos gastos de imprevistos.
18 | P á g i n a
HUANUCO
COMERCIO: La actividad comercial está directamente ligada a la producción

agrícola y ganadera Los campesinos venden sus productos en las ferias y
mercados de Leoncio Prado.
- EDUCACION
Según la fuente estadística del INEI del 16.05% que reporta la unidad de
gestión educativa de Tingo María (UGEL) como analfabetos, el 65%
corresponde a la población femenina. En el siguiente cuadro se presenta la
población por nivel educativo en los distritos de Leoncio Prado.
CUADRO N° 11
TOTAL, DE I.E Y ALUMNOS.
Provincia de Leoncio Prado
Categorías
Rupa Rupa Daniel A.R H. Valdizán J. Crespo y Luyando M. Dámaso
Sin nivel 3235 1063 591 3072 1092 1835
Educación Inicial 1301 232 61 637 115 180
Primaria incompleta 11827 2433 1395 9675 2881 3952
Primaria completa 4154 749 466 3816 946 898
Secundaria Incompleta 10041 907 569 5517 1420 1204
Secundaria Completa 8209 355 182 2929 815 509
Superior no Univ. Incompleta 1056 38 13 600 123 96
Superior no Univ. Completa 1858 30 20 572 125 35
Superior Univ. Incompleta 3923 44 21 220 147 81
Superior Univ. Completa 2987 14 29 237 104 37

TOTAL 48591 5865 3347 27275 7768 8807
- SALUD
En el distrito de Luyando según el Censo 2017 realizado por el INEI el 86 % de
la población que cuenta con seguro está afiliado al SIS y el 14 % cuenta con
otro seguro, según como lo muestra la siguiente tabla:
CUADRO N° 12
TOTAL, DE I.E Y ALUMNOS.
OTRO % OTRO
INDICADOR # SIS %SIS
SEGURO SGRO
POBLACION
CON 7200 6216 984 86% 14%
SEGURO
POBLACION
1751 - - - -
SIN SEGURO
TOTAL 89514 6216 984 86% 14%
- ENERGIA ELECTRICA
En el distrito de Luyando la zona urbana y parte de la zona rural cuenta con el
servicio de energía eléctrica durante todo el día, esta energía proveniente del
Valle del Mantaro con líneas de 138 Kw, en el área rural.
- TELECOMUNICACIONES
La población del área urbana (Naranjillo) tiene acceso a los medios de
comunicación telefónico, radial, escrito y televisivo, la población hace uso i de
estos medios, se cuenta con cabinas públicas de Internet y teléfono, antenas y
repetidoras televisivas satelitales. En el ámbito rural el medio de comunicación
de uso masivo y poco costoso es la radio.
19 | P á g i n a
HUANUCO
- SERVICIOS DE SANEAMIENTO
La población cuenta con el servicio de agua de red pública, servicio de
desagüe de red pública, la gran mayoría cuenta.
II.1.2. POBLACIÓN AFECTADA

a. CARACTERÍSTICAS DE LA COMUNIDAD DE RICARDO PALMA.
La población de Ricardo Palma, según el último empadronamiento realizado
por el INEI en la comunidad, nos da una cantidad de 404 personas de, las
cuales representan 143 familias, las que en su totalidad serán beneficiadas con
el proyecto.
CUADRO N° 13
POBLACION TOTAL DE LA LOCALIDAD
LOCALIDADES FAMILIAS HABITANTES
RICARDO
143 404
PALMA
TOTAL 143 404
FUENTE: RED Informa (MI DISTRITO)
ELABORACION: PROPIA
 DATOS DE LA VIVIENDA
Respecto a la posesión de viviendas, el 100% de la población cuenta con
vivienda propia, adquirida por ser posesionario, tal y como se muestra en el
cuadro siguiente:
CUADRO N° 14
LA VIVIENDA ES PROPIA?
TI PO DE VIVIENDA # VIVIENDAS %
POSESIONARIO 20 100%
TOTAL 20 100%
FUENTE: ENCUESTA SOCIOECONOMICA
ELABORACION: PROPIA
Respecto a la fuente de energía de las viviendas, el 100% de la población está

conectada a una red pública abastecida por ELECTROCENTRO, tal y como se
muestra en el cuadro siguiente:
CUADRO N° 14
FUENTE DE ENERGIA DE LA VIVIENDA
FUENTES BENEFICIARIOS %
RED PUBLICA 20 100%
TOTAL 20 100%
ELABORACION: PROPIA
Respecto al abastecimiento de agua de las viviendas, el 100% de la población

está conectada a una red pública de agua potable elaborada por el proyecto
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E
INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE DESAGÜE DEL CASERÍO RICARDO
PALMA KM. 51” en el 2016, tal y como se muestra en el cuadro siguiente:
CUADRO N° 16
20 | P á g i n a
HUANUCO
FORMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

FORMAS BENEFICIARIOS %
RED DOMICILIARIA 20 100%
TOTAL 20 100%
ELABORACION: PROPIA
Respecto al almacenamiento de agua, el 100% de la población guarda en

balde, galonera, bidón, tal y como se muestra en el cuadro siguiente:
CUADRO N° 17
ALMACENAMIENTO DE AGUA EN LA VIVIENDA
BENEFICIARIOS %
BALDE, GALONERA,
20 100%
BIDON
TOTAL 20 100%
ELABORACION: PROPIA
Respecto a la eliminación de heces de las viviendas, el 100% de la población

está conectada a un sistema de desagüe elaborado por el proyecto
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL EL SISTEMA DE AGUA POTABLE E
INSTALACIÓN DEL EL SISTEMA DE DESAGÜE DEL EL CASERÍO RICARDO
PALMA KM. 51” en el 2016, tal y como se muestra en el cuadro siguiente:
CUADRO N° 18
ELIMINACION DE HECES
FORMAS BENEFICIARIOS %
WATER 20 100%
TOTAL 20 100%
ELABORACION: PROPIA
Respecto a la disposición final de residuos sólidos, el 60% de la población

deposita sus residuos en un campo abierto o botadero ya que el camión
recolector pasa cada 15 días, el 36% deposita sus residuos directamente al
recolector, mientras que un 4% cuenta con un micro relleno sanitario, tal y
como se muestra en el cuadro siguiente:
CUADRO N° 19
ELIMINACION DE RESIDUOS SOLIDOS
BENEFICIARIOS %
RECOLECTOR 9 36%
MICRO RELLENO 1 4%
CAMPO ABIERTO O BOTADERO15 60%
TOTAL 25 100%
ELABORACION: PROPIA
Respecto al tipo de combustible que utilizan para cocinar, el 63 usa gas,

mientras que el 37% usa leña, tal y como se muestra en el cuadro siguiente:
CUADRO N° 20
21 | P á g i n a
HUANUCO
COMBUSTIBLE PARA COCINAR

BENEFICIARIOS %
GAS 17 63%
LEÑA 10 37%
TOTAL 27 100%
ELABORACION: PROPIA
Respecto al material predominante para el techo en las viviendas el 95% son

de calamina y el 5% son de concreto, tal y como se muestra en el cuadro
siguiente:
CUADRO N° 21
MATERIAL PREDOMINANTE EN LA VIVIENDA
TECHO BENEFICIARIOS %
CALAMINA 19 95%
CONCRETO 1 5%
TOTAL 20 100%
ELABORACION: PROPIA
Respecto al material predominante para la pared en las viviendas el 50 % es

madera y el otro 50% son de concreto, tal y como se muestra en el cuadro
siguiente:
CUADRO N° 22
PARED BENEFICIARIOS %
MADERA 10 50%
CONCRETO 10 50%
TOTAL 20 100%
ELABORACION: PROPIA
Respecto al material predominante para el suelo en las viviendas el 100 % de

las personas el suelo es de concreto, tal y como se muestra en el cuadro
siguiente:
CUADRO N° 23
PISO BENEFICIARIOS %
CONCRETO 20 100%
TOTAL 20 100%
ELABORACION: PROPIA
Respecto al tiempo de residencia en la comunidad el 45% de la población

reside más de 16 años, mientras que un 20% similar también está de entre 6 a
10 años en dicha comunidad, tal y como se muestra en el cuadro siguiente:
22 | P á g i n a
HUANUCO
CUADRO N° 24
TIEMPO DE RESIDENCIA
PERIODOS BENEFICIARIOS %
0 - 5AÑOS 0 0%
6 - 10 AÑOS 7 35%
11-15 AÑOS 4 20%
16 - A MAS AÑOS 9 45%
TOTAL 20 100%
ELABORACION: PROPIA
Respecto al lugar de procedencia el 75% de la población migro de la parte

sierra del país hacia esta comunidad, mientras que un 5% es de la parte costa
del país, tal y como se muestra en el cuadro siguiente:
CUADRO N° 25
PROCEDENCIA
ZONAS BENEFICIARIOS %
COSTA 1 5%
SIERRA 15 75%
SELVA 4 20%
TOTAL 20 100%
ELABORACION: PROPIA
Respecto al grado de instrucción el 40% de las personas encuestadas solo

cuenta con primaria incompleta, y el 10% con secundaria incompleta, tal y
CUADRO N° 26
GRADO DE INSTRUCCIÓN DEL JEFE DE HOGAR
GRADOS BENEFICIARIOS %
PRIMARIA COMPLETA 8 40%
PRIMARIA INCOMPLETA 3 15%
SECUNDARIA COMPLETA 7 35%
SECUNDARIA INCOMPLETA 2 10%
TOTAL 20 100%
ELABORACION: PROPIA
 DATOS DE LA FAMILIA
Respecto a los miembros de la familia el 55% son del género masculino y el 45
% son de género femenino, tal y como se muestra en el cuadro siguiente:
CUADRO N° 27
MIEMBROS DE LA FAMILIA
SEXO BENEFICIARIOS %
MASCULINO 52 55%
FEMENINO 42 45%
TOTAL 94 100%
ELABORACION: PROPIA
23 | P á g i n a
HUANUCO
Respecto a si existes mujeres gestantes el 90% de personas encuestadas

indicó que en su vivienda no hay mujeres gestantes y el 10 % contesto que en
su vivienda si existen mujeres gestantes, tal y como se muestra en el cuadro
siguiente:
CUADRO N° 28
HAY GESTANTES
SI/NO BENEFICIARIOS %
SI 2 10%
NO 18 90%
TOTAL 20 100%
ELABORACION: PROPIA
Según datos del INEI atreves del CENSO 2017 existe en la localidad de
Ricardo Palma, 20 niños menores de 3 años, el 60 % son de género masculino
y el % son de género femenino, tal y como se muestra en el cuadro siguiente:
CUADRO N° 29
HAY NIÑOS MENORES DE 3 AÑOS
SEXO BENEFICIARIOS %
MASCULINO 8 40%
FEMENINO 12 60%
TOTAL 20 100%
ELABORACION: PROPIA
Según datos del INEI atreves del CENSO 2017 existe en la localidad de
Ricardo Palma, 49 % de personas tienen una edad entre los 20 a 59 años y
solo un 8 % de personas tienen una edad entre 0 a 4 años, tal y como se
CUADRO N° 30
CONSOLIDADO DE BENEFICIARIOS
Demanda
BENEFICIARIOS varones Mujeres Total
referencial
0-4 13 18 31 8%
5-9 34 18 52 13%
10 - 14 12 17 29 7%
15 - 19 20 20 40 10%
20 - 59 99 99 198 49%
60 a mas 30 24 54 13%
TOTAL DE BENEFICIARIOS 208 196 404 100%
ELABORACION: PROPIA
Respecto la demanda objetiva del ámbito del proyecto, el 62% de personas

encuestadas tienen una edad entre los 20 a 59 años y solo un % de personas
tienen una edad entre 10 a 14 años, tal y como se muestra en el cuadro
siguiente:
24 | P á g i n a
HUANUCO
CUADRO N° 31
DEMANDA OBJETIVA DEL AMBITO DEL PROYECTO
Demanda
BENEFICIARIOS varones Muejres Total
Objetiva
5-9 34 18 52 16%
10 - 14 12 17 29 9%
15 - 19 20 20 40 13%
20 - 59 99 99 198 62%
TOTAL DE BENEFICIARIOS 165 154 319 100%
ELABORACION: PROPIA
Teniendo un total de 190 personas obtenidas por la demanda efectiva, el 79%

de personas son varones y el 39 % de personas son, tal y como se muestra en
el cuadro siguiente:
CUADRO N° 32
PORCENTAJE DE PERSONAS QUE PRACTICAN DEPORTE
Demanda
BENEFICIARIOS varones Muejres
efectiva
% que practica deportes 79% 39%
total 130 60 190
ELABORACION: PROPIA
 DATOS DE LA ECONOMIA
Respecto a la ocupación de los encuestados el 54% de personas indicó que se
dedican a la agricultura y el 12 % indicó que se dedica a la ganadería, tal y
CUADRO N° 33
OCUPACION
OCUPACIONES BENEFICIARIOS %
AGRICULTURA 14 54%
GANADERIA 3 12%
COMERCIO 9 35%
TOTAL 26 100% FUE
NTE: ENCUESTA SOCIOECONOMICA
ELABORACION: PROPIA
Respecto a la obtención de su terreno o chacra el 100% de personas

encuestadas indicó que son posesionarios en su terreno, tal y como se muestra
en el cuadro siguiente:
CUADRO N° 34
SU TERRENO O CHACRA
CHACRA BENEFICIARIOS %
POSESIONARIO 20 100%
TOTAL 20 100%
ELABORACION: PROPIA
Respecto a si pertenece a alguna asociación el 95% de personas encuestadas

indicó que no pertenecen a ninguna asociación y solo el 5 % si pertenece
alguna asociación, tal y como se muestra en el cuadro siguiente:
25 | P á g i n a
HUANUCO
CUADRO N° 35
PERTENECE ALGUNA ASOCIACION
SOCIO BENEFICIARIOS %
SI 1 5%
NO 19 95%
TOTAL 20 100%
ELABORACION: PROPIA
Respecto al ingreso mensual obtenido de las personas encuestadas el 55%

recauda de 1001 a 2000 soles mensuales y el otro 45 % recauda entre 601 a
1000 soles por mes, tal y como se muestra en el cuadro siguiente:
CUADRO N° 36
CUANTO ES SU INGRESO MENSUAL
INGRESO BENEFICIARIOS %
601 a 1000 9 45%
1001 a 2000 11 55%
TOTAL 20 100% FUE
NTE: ENCUESTA SOCIOECONOMICA
ELABORACION: PROPIA
II.1.3. UNIDAD PRODUCTORA

Los pobladores beneficiarios de la Zona de influencia del proyecto, se han
organizado para plantear su preocupación a los entes gubernamentales
solicitando apoyo para que se les atienda y puedan contar con una losa
multideportiva en óptimas condiciones para que la población y básicamente la
juventud realice actividades deportivas.
La Municipalidad Distrital de Luyando, a través de la Sub Gerencia de
Infraestructura y Desarrollo Urbano Rural, considera como necesidad la
intervención del gobierno local en la Construcción de la Losa Multideportiva en
la Localidad de Ricardo Palma, por no contar con dicha infraestructura y que es
de suma importancia para la población beneficiaria, la cual permitirá preservar
la salud y los buenos hábitos de los mismos.
La Localidad de Ricardo Palma, cuenta con un terreno de 1,836 M2, donde se
realizará la construcción del polideportivo. Además; el terreno en mención no
cuenta con ningún uso alternativo, es decir; no se realizan ningún tipo de
actividad deportiva.
Imagen 01: Ubicación del terreno.
26 | P á g i n a
HUANUCO
El terreno cuenta con documentación a favor del proyecto, según lo han

dispuesto las autoridades y el dueño del predio.
FOTO 01: Terreno Destinado A La Construcción De Una Losa Deportiva.
 DATOS DEL PROYECTO

Respecto a los deportes que practican el 45% de las personas encuestadas
practican el deporte de futbol y el 27 % fulbito y voleibol, tal y como se muestra
en el cuadro siguiente:
27 | P á g i n a
HUANUCO
CUADRO N° 37
QUE DEPORTES PRACTICA UD.
DEPORTE FRECUENCIA %
FUTBOL 15 45%
FULBITO 9 27%
VOLEYBOL 9 27%
TOTAL 33 100%
ELABORACION: PROPIA
Respecto a la frecuencia que practican los deportes el 55% de las personas

encuestadas practican diario y el 20 % practica solo los fines de semana, tal y
CUADRO N° 38
CON QUE FRECUENCIA PRACTICA DEPORTE
TIEMPO BENEFICIARIOS %
DIARIO 11 55%
INTER DIARIO 5 25%
FINES DE SEMANA 4 20%
TOTAL 20 100%
ELABORACION: PROPIA
Respecto al lugar donde practican deporte las personas encuestas el 100 % de

ellas lo practican en la misma comunidad, tal y como se muestra en el cuadro
siguiente:
CUADRO N° 39
DONDE PRACTICAN DEPORTE
BENEFICIARIOS %
EN LA MISMA COMUNIDAD 20 100%
TOTAL 20 100%
ELABORACION: PROPIA
Respecto a la titularidad del campo donde practican deporte las personas

encuestas el 100 % de ellas establecen que el campo es público, tal y como se
CUADRO N° 40
TITULARIDAD DEL CAMPO DEPORTIVO
BENEFICIARIOS %
PUBLICO 20 100%
TOTAL 20 100%
ELABORACION: PROPIA
Respecto al estado del campo donde practican deporte las personas encuestas
el 65% de ellas establecen que el campo se encuentra en un estado regular y
el 35% establece que el campo se encuentra en estado malo, tal y como se
28 | P á g i n a
HUANUCO
CUADRO N° 41
CONSIDERA AL CAMPO DEPORTIVO
ESTADOS BENEFICIARIOS %
ESTADO MALO 7 35%
ESTADO REGULAR 13 65%
TOTAL 20 100%
ELABORACION: PROPIA
b. PERCEPCIÓN DEL USUARIOS RESPECTOS A LOS SERVICIOS QUE

RECIBEN.
Actualmente los pobladores de la localidad de Ricardo Palma perciben el
problema con malestar ya que afecta directamente a la juventud de la localidad.
Resumiendo, las opiniones recogidas de los habitantes de la zona y las visitas
realizadas se han observado los siguientes:
- La población practica deporte, el 55% lo hace de manera diaria, el 25%
pasando un día y el 20% los fines de semana solo los fines de semana
existe una losa deportiva en condiciones inadecuadas y es el único lugar
donde practican deporte.
- Los jóvenes y niños practican deporte en las instituciones educativas
respectivas, pero solo en días hábiles.
- En sus ratos libres los jóvenes practican deporte en las calles y pista,
poniendo en riesgo su integridad física y expuesta a accidentes de tránsito.
De persistir esta situación negativa se estaría contribuyendo al deterioro de las

condiciones de vida de los pobladores del centro poblado de la localidad de
Ricardo Palma del distrito de Luyando.
c. CAPACIDADES DE GESTIÓN.
Actualmente la localidad no cuenta con una junta que se encarga de la
operación y mantenimiento de la losa, solo existe la disposición de las
autoridades comunales de que una vez construida la losa se pondrá a
disposición de la localidad y también serán los encargados de la operación y el
mantenimiento.
Así mismo manifestaron que en la localidad existen algunos pobladores que

conocen del mantenimiento de la obra desde un punto de vista técnico, la junta
directiva de los beneficiaros del proyecto se encargará de la administración
Situación actual de las vías(operación
peatonal y Mantenimiento) conjuntamente con la Municipalidad de la
comunidad
en la Localidad de Madre Mía para garantizar la sostenibilidad servicios que ofrece proyecto.
d. ANÁLISIS DE RIESGO
 Análisis de Peligros
La condición de riesgo, es el resultado de interacción entre un peligro o
amenaza que tiene características determinadas y unidades sociales definidas
con un determinado nivel de vulnerabilidad respecto a dicho peligro. En este
sentido, a mayor peligro mayor riesgo y consiguientemente mayor
vulnerabilidad.
A continuación, se analiza los riesgos identificados en el diagnóstico: Vientos
fuertes, lluvias fuertes, inundaciones y erosiones.
29 | P á g i n a
HUANUCO
CUADRO N° 42
OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA LOCALIDAD DE RICARDO PALMA
SOCIO NATURALES OCURRENCIA
Vientos fuertes N0
Inundaciones NO
Erosiones NO
Lluvias fuertes, SI
Resultado
Bajo
Alto Medio Bajo
Fuente: Trabajo de Campo
Desarrollada en base a la información obtenida de las autoridades de la

localidad de Ricardo Palma.
El conocimiento de los peligros dentro del proceso de identificación,
formulación y evaluación del proyecto para la creación de losa deportiva
específicamente en el área de intervención es Bajo, por lo que los peligros que
ocurrieron generalmente fueron los anexos de la localidad, lo cual no involucra
al área de intervención o la Unidad Productora. Por lo tanto, los peligros para
este proyecto son bajo por lo explicado anteriormente.
 Análisis de Vulnerabilidad.
La condición de vulnerabilidad es originada por 3 factores: exposición,
fragilidad y/o Resiliencia, se viene a utilizar como herramienta de apoyo de lista
de verificación:
CUADRO N° 43
LISTA DE VERIFICACIÓN DE VULNERABILIDAD DEL PROYECTO
Preguntas Si No Comentarios
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)
La su localización, el
1. ¿La localización escogida para la proyecto se ha
ubicación del proyecto evita su x formulado
exposición a peligros? tomando en
consideración
2. Si la localización prevista para el
proyecto lo expone a situaciones de
peligro, ¿Es posible, técnicamente, x aspectos de exposición.
cambiar la ubicación del proyecto a
una zona menos expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología)
1. ¿La construcción de la El proyecto ha seguido
infraestructura sigue la normativa las
vigente, con el tipo de x normas y parámetros
infraestructura? Ejemplo: norma sectoriales tanto a nivel
antisísmica. técnico y de diseño de
2. ¿Los materiales de construcción
consideran las características
x acuerdo a la
geográficas y físicas de la zona de
ejecución del proyecto?
3. ¿El diseño toma en cuenta las
características geográficas y físicas
x reglamentación emitida
de la zona de ejecución del
proyecto?
4. ¿La decisión de tamaño del x por el sector
30 | P á g i n a
HUANUCO
proyecto considera las

características geográficas y físicas
proyecto?
5. ¿La tecnología propuesta para el
proyecto considera las
correspondiente
características geográficas y físicas x
buscando
proyecto?
6. ¿Las decisiones de fecha de
inicio y de ejecución del proyecto
ser adecuados a la
toman en cuenta las características x
zona.
geográficas, climáticas y físicas de
la zona de ejecución del proyecto?
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
Según las autoridades
1. En la zona de ejecución del
locales, la población de
proyecto, ¿Existen mecanismos
influencia tiene un buen
técnicos (por ejemplo, sistemas
x nivel de cultura
alternativos para la provisión del
organizacional con
servicio) para hacer frente a la
instituciones
ocurrencia de peligros?
económicas y
financieros (por ejemplo, fondos
actores sociales que
para atención de emergencias) para x
tienen
hacer frente a los daños
ocasionados por la ocurrencia de
peligros?
organizativos (por ejemplo, planes un fuerte potencial de
x
de contingencia), para hacer frente recursos y mecanismos
a los daños ocasionados por la
Las 3 preguntas anteriores se
refirieron a la zona de ejecución del
proyecto, ahora la idea es saber si para hacer frente a la
x
el PIP, de manera específica, presencia de riesgos.
incluye mecanismos para hacer
frente a una situación de riesgo.
4. ¿El proyecto incluye mecanismos
técnicos, financieros y/o
organizativos para hacer frente a los x
daños ocasionados por la
5. ¿La población beneficiaria del
proyecto conoce los potenciales
daños que se generarían si el x
proyecto se ve afectado por una
situación de peligro?
Elaboración: Equipo de Trabajo
Del cuadro anterior que muestra lista de verificación de vulnerabilidad del

proyecto se deduce los siguientes:
- Para factores de localización que no se cuenta con otra alternativa al
mismo tiempo se sabe que la ubicación no está expuesta a peligros.
31 | P á g i n a
HUANUCO
- En cuanto a factores de fragilidad la obra se basa en aspectos legales y

técnicos sectoriales que permitan su baja vulnerabilidad.
- En el último caso existen elementos sociales e institucionales para hacer
frente a la presencia de riesgo y peligros inclusive a pérdidas que puedan
ocasionarse.
CUADRO N° 44
DETERMINACIÓN DEL GRADO DE VULNERABILIDAD
Factor de Grado de vulnerabilidad
Variable
Vulnerabilidad Bajo Medio Alto
a). Localización del proyecto, respecto a la
x
Exposición condición de peligro.
b). Características del terreno x
c). Tipo de construcción x
Fragilidad d). Aplicación de las normas de
x
construcción
e). Actividad económica de la zona x
f). Situación de pobreza de la zona x
g). Integración institucional de la zona x
h). Nivel de organización de la población x
i). Conocimientos sobre ocurrencia de
Resiliencia x
desastres por la población.
j). Actitud de la población ante ocurrencia

de desastres x
k). Existencia de recursos económicos para
x
Respuesta ante desastres.
De acuerdo a la naturaleza del proyecto no existen factores por exposición, el

grado de fragilidad es bajo y la resiliencia demuestra una sociedad bastante
organizada y preparada para situaciones de riesgo que pongan en peligro el
proyecto y/o sean causales de potenciales pérdidas para la sociedad.
En conclusión, se tiene el siguiente resultado sobre el análisis de riesgo
definida la vulnerabilidad a la que enfrenta el proyecto, se procede a determinar
el grado de riesgo:
CUADRO N° 45
DEFINICIÓN DE RIESGO ASOCIADO AL PROYECTO
Grado de vulnerabilidad
Definición de peligros
Bajo Medio Alto
Bajo
Grado de peligros Medio
Alto
La determinación de la vulnerabilidad en el proyecto por los factores

mencionados, arrojan como resultado una vulnerabilidad baja, por
consiguiente, la presencia y grados de peligros también es baja, determinando
el nivel y presencia de riesgo baja.
II.1.4. AGENTES INVOLUCRADOS

El proyecto busca mejorar, la calidad de vida de los jóvenes y prácticas
saludables de la población en general, selección y preparación del proyecto
cuenta con la participación activa y favorable de las diferentes instituciones
32 | P á g i n a
HUANUCO
públicas y privadas, población beneficiaria, deportistas, asociaciones, entre

otros.
 La Municipalidad Distrital de Luyando.

Es el Órgano de Gobierno promotor del desarrollo local, y su finalidad es
representar al vecindario, organizar la adecuada prestación de servicios
públicos locales, fomentar el bienestar, el desarrollo integral armónico y
sostenido de la circunscripción de su jurisdicción y su objetivo es planificar y
ejecutar, a través de los organismos competentes, el conjunto de acciones
destinadas a proporcionar al ciudadano el ambiente adecuado para la
satisfacción de sus necesidades.
 Población Beneficiaria.
El proyecto involucra a los vecinos y/o residentes de la localidad de Ricardo
Palma, la población en general y residentes de la zona de intervención solicitan
una intervención inmediata que se construya en la comunidad un espacio para
la recreación y practica de deporte en los ratos libres sobre todo de la juventud.
La población beneficiaria representado por sus dirigentes, tiene la
responsabilidad de brindar apoyo en el mantenimiento de la infraestructura
haciendo uso adecuado de la obra, así como el mantenimiento del área frente a
su propiedad, también en la operación y mantenimiento de los servicios y
equipamientos.
 Instituciones Educativas.
En el caso de las instituciones educativas también serán beneficiadas con el
proyecto dado que los estudiantes en sus ratos libres serán atraídos a practicar
deporte, y no estar en actos que degraden su formación y sean ajenos a los
buenos hábitos.
Dentro de todos los involucrados en este proyecto en estudios, la noticia en
estos grupos ha generado una respuesta favorable, lo cual manifiesten que
disminuirá el malestar de la población. Frente a ello mostraron su voluntad y
compromiso con bridar todo apoyo para culminar con el estudio del proyecto. A
continuación, se presenta un resumen de la participación de los involucrados:
CUADRO N° 46
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
PROBLEMAS ACUERDOS Y
GRUPOS INTERESES COMPETENCIAS
PERCIBIDOS COMPROMIOS
Elaboración de
La infraestructura de estudios de pre
Mejorar la La municipalidad de
recreación y fomento Inversión a Nivel FTS,
imagen Luyando tiene la
de las prácticas Elaboración del
Municipalida disminución de responsabilidad de
deportivas y Estudio Definitivo del
d Distrital de incidencia en bridar infraestructura
recreativas saludables proyecto
Luyando las malas adecuada según la
no se encuentra en posteriormente
prácticas de la ley de
adecuadas Implementar acciones
juventud. municipalidades
concisiones. para la búsqueda de
financiamiento
No existe un espacio interés de Los vecinos de la
adecuado donde mejorar las Disponibilidad de la localidad se
Población
practicar deporte y condiciones de infraestructura o losa comprometen a cuidar
Beneficiaria
organizar eventos desarrollo multiusos. adecuadamente la
deportivos urbano infraestructura.
Los vecinos de la
Alumnos
Alumnos dedican su zona se comprometen
Instituciones practican Disponibilidad a usar
tiempo libre a prácticas a cuidar la
educativas deporte en sus la infraestructura.
inadecuadas infraestructura
ratos libres
deportiva.
33 | P á g i n a
HUANUCO
La población beneficiaria considera que este proyecto es prioritario, porque les

permite mejorar el bienestar social de los habitantes, ya que dispondrá de un
espacio destinado a la práctica del deporte.
II.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y SUS EFECTOS

En este punto se debe definir correctamente la situación negativa que se
intenta solucionar, cabe mencionar que esta tarea es de suma importancia
porque nos permitirá identificar de forma adecuada las alternativas de solución.
 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL

El problema central que se pretende solucionar es: “INADECUADAS
CONDICIONES DE ATENCIÓN A LA POBLACIÓN QUE DEMANDA
SERVICIOS DEPORTIVOS, RECREATIVOS Y CULTURALES EN LA
LOCALIDAD DE RICARDO PALMA”.
El problema central identificado tiene las siguientes causas directas e

indirectas.
 CAUSA DIRECTA:
- Déficit en infraestructura deportiva en la localidad de Ricardo Palma.
En la actualidad no existe una Losa Multideportiva en la Localidad de Ricardo
Palma, de tal manera las actividades deportivas se realizan en las calles de la
localidad, notándose claramente que existe un deficiente infraestructura
deportiva en la zona.
- escasa participación de la población en Prácticas culturales.

En la actualidad no existe una Losa Multideportiva en la Localidad de Ricardo
Palma, de tal manera las actividades culturales son limitadas se realizan en las
calles de la localidad, notándose claramente que existe un deficiente
infraestructura deportiva en la zona.
 CAUSAS INDIRECTAS.
- Infraestructura deportiva inadecuada
El desinterés de las autoridades vecinales y locales de periodos anteriores, en
realizar las diversas gestiones para la construcción de una losa multideportiva
en la localidad de Ricardo Palma.
- Infraestructura cultural inexistente

Las necesidades en una sociedad son ilimitadas y sin embargo los recursos
financieros de los gobiernos locales son limitados, generando esta disyuntiva la
falta de infraestructura deportiva para la población.
- Disminución Del Interés Y Organizaciones De Los Vecinos

Las infraestructuras existentes orientadas al esparcimiento deportivo de la
población en las zonas urbano-marginales no son suficientes, originando esto
cada vez un mayor deficiente a medida que la población se incrementa.
El problema central identificado también ocasiona efectos directos e indirectos
en el tiempo.
 EFECTOS DIRECTOS.
- Población Con Dificultades Para El Desarrollo De Sus Actividades Deportivas.
En la actualidad la población presenta serias dificultades en el desarrollo y
prácticas deportivas. El desarrollo de estas actividades se da con menos
frecuencia en la zona.
34 | P á g i n a
HUANUCO
- Bajo Desarrollo De Las Actividades Recreativas Y Deportivas

El no contar con infraestructura deportiva, la población de la localidad de
Ricardo Palma, realiza sus actividades deportivas en otros lugares o en lugares
inapropiados, haciendo que la frecuencia de la práctica deportiva disminuya.
Entre los efectos indirectos que ocasionan los efectos directos se pueden
mencionar:
- Incremento De Los Problemas Sociales En La Zona

Cuando la población, básicamente la niñez y la juventud, no practican
actividades deportivas, esto conlleva a que la juventud se dedique a realizar
actividades, ajenos a las buenas costumbres: Alcoholismo, drogadicción,
delincuencia, Etc.; trayendo consigo el incremento de problemas sociales.
- Disminuyen las Prácticas Deportivas En Lugares Inadecuados

La no existencia de una losa multideportiva en la zona, hace que la población
realice sus prácticas deportivas en las calles de la localidad de Ricardo Palma.
 EFECTOS FINAL.
Como efecto final del problema identificado se tiene la “DETERIORO DE LA
CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE LUYANDO”, se
muestra el árbol de Causas - Efectos del problema identificado.
35 | P á g i n a
HUANUCO
ARBOL DE CAUSA Y FECTOS DEL PROBLMA GENERAL
Efecto final
DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA
DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE
LUYANDO

Efecto Indirecto Efecto Indirecto
Incremento de los
Frecuencia de prácticas
problemas sociales
deportivas en zonas
en la zona

Efecto Directo Efecto Directo
Población con Bajo desarrollo de las
dificultades para el actividades
desarrollo de las recreativas y
actividades deportivas deportivas

PROBLEMA CENTRAL
INADECUADAS CONDICIONES DE
ATENCIÓN A LA POBLACIÓN QUE
DEMANDA SERVICIOS DEPORTIVOS EN
LA LOCALIDAD DE RICARDO PALMA

escasa participación de escasa participación
la población en de la población en
Prácticas deportiva Prácticas culturales
infraestructura deportiva infraestructura cultural

inadecuada inexistente
Efecto Indirecto
Disminución del
interés y organización
de los vecinos
36 | P á g i n a
HUANUCO
II.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

II.3.1. EL OBJETIVO CENTRAL
Sobre la base del árbol de causas y efectos construiremos el árbol de objetivos
o árbol de medios y fines, en la que mostraremos la situación deseable que se
producirá cuando se solucione el problema central.
El objetivo central es “ADECUADAS CONDICIONES DE ATENCIÓN A LA
POBLACIÓN QUE DEMANDA SERVICIOS DEPORTIVOS, RECREATIVOS Y
CULTURALES EN LA LOCALIDAD DE RICARDO PALMA”.
Para alcanzar el objetivo central del proyecto se determinan una serie de
medios de primer nivel y los medios fundamentales, que se detallan a
continuación.
 MEDIOS DE PRIMER NIVEL

- Participación activa de la población en Prácticas deportiva.
Con la finalidad de contar con un área de esparcimiento en el desarrollo de las
actividades de recreación deportiva, se plantea contar con una adecuada
infraestructura deportiva que garantice las actividades de recreación y diversión
deportiva de la población en la Localidad de KM 51 Ricardo Palma.
- Participación activa de la población en Prácticas culturales.

Con la finalidad de contar con un área de esparcimiento en el desarrollo de las
actividades de recreación deportiva, se plantea contar con una adecuada
infraestructura deportiva que garantice las actividades de recreación y diversión
deportiva de la población en la Localidad de KM 51 Ricardo Palma.
 MEDIOS FUNDAMENTALES.
- Eficiente Espacio Para La Práctica Deportiva.
Para contar con una infraestructura deportiva adecuado en la localidad de KM
51 Ricardo Palma, se plantea como medio fundamental la disponibilidad de un
terreno en un área geográfico adecuado (Zona plana), para la construcción de
una loza multideportiva, la cual garantice a la población el desarrollo de sus
actividades recreativas y deportivas.
- Existencia De Infraestructura Deportiva

Para contar con una nueva infraestructura multideportiva, implica disponer de
los recursos financieros necesarios para financiar los costos totales de la
inversión, es decir la elaboración del expediente técnico y la construcción del
mismo, básicamente.
- Aumento De Interés Y Organizaciones De Los vecinos

Con la finalidad de garantizar su la ejecución de la loza multideportiva, es
importante que las autoridades de la Junta Vecinal Vista Alegre realicen las
gestiones correspondientes ante las autoridades locales. Además, la población
debe organizarse para garantizar la sostenibilidad en el tiempo de la
infraestructura multideportiva.
37 | P á g i n a
HUANUCO
Una vez alcanzado el objetivo del proyecto, el impacto que se logra con ella se
transmite en los fines que se alcanza, tal como se detalla a continuación:
 FINES DIRECTOS.
- Población Con Mayores Posibilidades De Realizar Actividades Deportivas.
Al contar con una infraestructura deportiva adecuada, la población cuenta con
mayores posibilidades de desarrollar sus actividades de recreación deportiva
en la localidad de Ricardo Palma.
- Incremento De Actividades Recreativas Y Deportivas.
Con la existencia de una losa multideportiva, la población podrá realizar
diversas actividades de recreación deportiva, de manera frecuente y organizar
campeonatos en fechas festivas para estrechar y cultivar lazos de amistad
entre las distintas organizaciones vecinales de la zona de influencia del
proyecto.
 FINES INDIRECTOS
Los fines directos influyen en alcanzar los fines indirectos, las cuales se
detallan a continuación.
- Frecuencia De Las Actividades Deportivas En La Zona.
El nivel de desarrollo de las actividades de recreación deportiva de la población
en la localidad de Ricardo Palma mejorará no solo en su cantidad y calidad, si
no también tendrá un impacto sociocultural en la población.
- Disminución De Los Problemas Sociales En La Zona.
La práctica de actividades deportivas por parte de la población beneficiaria,
tendrá efectos positivos en las costumbres de la niñez y la juventud
principalmente, dado que conllevará a mantener psíquica y físicamente sanos a
los niños y jóvenes de la localidad de Ricardo Palma.
Alcanzados los fines directos e indirectos del objetivo del proyecto se alcanza
el fin último como el óptimo desarrollo de las actividades socioculturales de la
población en la localidad de Ricardo Palma.
A continuación se muestra el árbol de Medios y fines del Objetivo Central.
38 | P á g i n a
HUANUCO
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
Efecto final

Incrementan las Actividades
Socioculturales en el Distrito de
Luyando

Mayor frecuencia de Disminuyen de los
prácticas deportivas problemas sociales en
en zonas la zona

Población desarrolla Adecuado desarrollo
de las actividades actividades
deportivas con recreativas y
normalidad deportivas

PROBLEMA CENTRAL
ADECUADAS CONDICIONES DE
ATENCIÓN A LA POBLACIÓN QUE
DEMANDA SERVICIOS DEPORTIVOS,
RECREATIVOS Y CULTURALES EN LA
LOCALIDAD DE RICARDO PALMA

Participación activa de Participación activa de
la población en la población en
Prácticas deportiva Prácticas culturales

infraestructura
infraestructura de
deportiva en
usos múltiples
condiciones
disponible
adecuadas

Efecto Indirecto
Aumenta el interés y
organización de los
vecinos
39 | P á g i n a
HUANUCO
Para la consecución de los objetivos propuestos, en el siguiente Árbol de Medios

y acciones Fundamentales, se plantean los componentes que se resume a
continuación:
 Medios Fundamentales:
- infraestructura deportiva en condiciones adecuadas
- infraestructura de usos múltiples disponible.
- Aumenta el interés y organización de los vecinos
 Acciones Fundamentales:
A partir de los componentes formulados se establecerán las propuestas de
alternativas de solución al problema, que se puntualizan en el siguiente Árbol
de Medios Fundamentales, y se detallan en el siguiente Ítem de análisis de
alternativas.
GRAFICO: ARBOL DE MEDIOS Y ACCIONES FUNDAMENTALES
INFRAESTRUCTURA AUMENTA EL
INFRAESTRUCTURA
DEPORTIVA EN INTERÉS Y
DE USOS MÚLTIPLES
CONDICIONES ORGANIZACIÓN
DISPONIBLE
ADECUADAS DE LOS VECINOS

Construcción de un campo de fulbito.
CONSTRUCCION DE
Construcción de campo de voleibol. POLIDEPORTIVO
Construcción de partió de juegos infantiles
Equipamiento total de la infraestructura. EQUIPAMIENTO
 Alternativas De Solución
Tomando como base el diagnóstico realizado en el módulo anterior y después
de realizar un análisis por un lado de causas, problema y efectos y por el otro
medio, objetivo y fines, se ha llegado a la conclusión que para plantear
acciones concretas se debe partir de los medios fundamentales (que
representa la raíz del problema). Por esta razón, será posible plantear una o
más acciones orientadas a lograr los medios fundamentales y en base a ellas
realizar la selección de las alternativas del proyecto.
- Descripción Resumida De La Alternativa Única:

COMPONENTE 01: CONSTRUCCIÓN DE POLIDEPORTIVO RICARDO
PALMA; consistirá en la ejecución de OBRAS PROVISIONALES Y
TRABAJOS PRELIMINARES DE 3,672 M2 (01 almacén de obra, limpieza de
terreno 1836 m2, relleno y compactación de terreno 1869 m2, movilización de
equipos, 04 charlas y trabajos de seguridad y salud en la obra, entre otros.
GRASS SINTÉTICO Y COBERTURA AUTOSOPORTADO M2 546 (limpieza
de terreno manual 546.90 m2, obras de concreto simple 59.10 m2, obras de
concreto armado 9.41 m3, columnas, vigas de conexión, vigas de amarre,
estructuras metálicas 576 m2, cobertura metaliza, cerco de malla olímpica
171.99 m2, césped sintético 546 m2, otros. TRIBUNAS, GRADERIAS de 15
ml por 4 gradas de concreto armado, barandas metálicas, pintura látex 78.12
m2. DRENAJE PLUVIAL 45 ml, excavación de zanjas para cimentación 12.70
40 | P á g i n a
HUANUCO
m2, obras de concreto armado 104.13 m2, suministro e instalación de tubería

hdpe con huecos en la parte superior y lateral 70 unid, suministro e
instalación de tubería hdpe con huecos en la parte superior y lateral 50 und.
SS.HH + VESTIDORES+ CASETA DE CONTROL 48.18 m2, limpieza de
terreno 40.18 m2, movimiento de tierra 18.65 m3, falso piso 27.74 m2, obras
de concreto armado 150 m2, columnas 36.08 m2, vigas 71 m2, losas
otros. LOSA DE VOLEY 162 m2, corte de terreno 114.40 m3, obras de
concreto armado 34.20 m2, curado de concreto 286 m2, pintura 69.45 m,
otros. INSTALACIONES ELECTRICAS EXTERIORES 44 und de salida,
sistema de red eléctrica exterior 195.57 m3, tablero general 01 und,
suministros de instalación de poste 38 und, conductores eléctricos 122.54 m,
tuberías y ductos 128.39 m, entre otros. INSTALACIONES SANITARIAS
EXTERIORES 52.54 m, red de distribución de agua potable 18.23m,
movimiento de tierra 61.99m3, redes de distribución 4 conexiones, red de
desagüe 34.31 m, cajas de inspección y mantenimiento 3 und. OBRAS
COMPLEMENTARIAS 432.16m2, veredas 94.07 m2, áreas verdes 321.05
m2, sardineles 17.04 m3, bancas de concreto 05 und. MITIGACION
AMBIENTAL 04 capacitaciones, seguimiento y cumplimiento de pautas social
04 meses, letreros de señalización y seguridad 8 und, equipo de seguridad 06
und, educación ambiental 04 charlas, letreros ambientales 04 und.
COMPONENTE 02: EQUIPAMIENTO DE POLIDEPORTIVO RICARDO

PALMA, Se implementará un kit de equipamiento de juegos infantiles.
41 | P á g i n a
HUANUCO
III. Formulación
III.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN
Generalmente, el horizonte del proyecto se determina por la vida útil de los
componentes más importantes de la inversión fija, siendo para este proyecto,
un periodo de evaluación de 10 años, de acuerdo a los parámetros de
evaluación (INVIETE.PE) establecidos por la Directiva General del Sistema
Nacional de Inversión Pública.
A su vez las alternativas de solución del presente proyecto se subdividen en
etapas las que van a depender de las características particulares de los
mismos.
En la siguiente ilustración se muestra el horizonte de evaluación que
comprende la fase de inversión y post inversión.
III.1.1. Fase de Pre inversión y su duración.

Por la envergadura del presente proyecto, se consideró necesario elaborar en
la fase de pre inversión, el mismo que tendrá una duración de 1 mes.
III.1.2. La fase de inversión, sus etapas y duración.

La fase de inversión está dada por la elaboración del estudio definitivo
(expediente técnico) y la ejecución propiamente del proyecto. Asimismo, se
tendrá en cuenta los siguientes aspectos:
- Tiempo necesario para realizar el proceso administrativo para la
contratación del estudio definitivo es igual a 01 mes.
- Para la elaboración del estudio definitivo se considera un periodo
aproximado de 1 mes.
- Para la evaluación y aprobación de los estudios definitivos se considera un
periodo aproximado de 15 días.
- Para la ejecución de las inversiones se estima una duración aproximada de
90 días.
III.1.3. La fase de post inversión y sus etapas.

En esta fase está determinado por la operación y mantenimiento de proyecto
según el horizonte de evaluación propuesto. Se propone que esta fase se inicie
optimistamente en el 1er semestre del año 2021 con un horizonte de
evaluación hasta el 2031.
42 | P á g i n a
HUANUCO
CUADRO N° 47
PERIODO DE EVALUACIÓN
PROYECTO ALTERNATIVO 01 Y 02
AÑOS AÑO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVERSIÓN Proceso de
POST INVERSIÓN
PRE INVERSIÓN Elaboración licitación, estudios definitivos
FASES Operación y mantenimiento del
de estudios a nivel de perfil y ejecución física del
proyecto
proyecto.
TIEMPO 1 mes 3 meses 10 años
III.2. ANÁLISIS DEL MERCADO DEL SERVICIO

III.2.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA DEL SERVICIO
A. Población demandante actual y proyectada
 La población de referencia.
La población de referencia para nuestro proyecto corresponde a la población
de todo el distrito de Luyando, población estimada en 9,370 habitantes para el
año 2017 según el Censo INEI 2017.
CUADRO N° 48
POBLACIÓN DE REFERENCIA
POBLACION URBANO RURAL TOTAL
AÑO 2017 5,044.00 4,283.00 9,327.00
TC 1.33% 1.33%
Fuente: INEI, Resultados de Censos Nacionales 2017 por CC. PP
Elaboración: propia.
Para la proyección de la población de referencia, beneficiarios directos y

beneficiarios indirectos se usa la siguiente metodología:
Pt =Po∗(1+Tc)n
Dónde:
Pt: Población en el año “t”, que vamos a estimar.
Po : Población en el “año base” (conocida)
Tc : Tasa de crecimiento anual
n : Número de años entre el “año base” (año cero) y el año “n”
43 | P á g i n a
HUANUCO
Se tomará la tasa de crecimiento anual distrital, esta tasa de será calculara a

partir de los datos obtenidos del Censo de Población de Vivienda del 2017
(9,27 habitantes) y con las estimaciones y proyecciones que hace el INEI al
2020 (9,833 habitantes). A partir de estos datos se obtiene la tasa de
crecimiento poblacional del distrito de Luyando del 1.33%. Esta tasa será
tomada para realizar los siguientes cálculos poblacionales.
CUADRO N° 49
PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN REFERENCIAL.
AÑOS PERIODO DEMANDA REFERENCIAL
2020 0 9,833
2021 1 9964
2022 2 10096
2023 3 10231
2024 4 10367
2025 5 10505
2026 6 10644
2027 7 10786
2028 8 10929
2029 9 11075
2030 10 11222
Elaboración: Equipo Consultor.
*Población proyectada con tasa de crecimiento Distrital 1.33%
 Población Demandante potencial.

Según el padrón de viviendas y beneficiarios del Proyecto en estudio, los
beneficiarios potenciales ascienden a 404 personas que habitan en la localidad
de Ricardo Palma. Estos conforman las familias que poseen sus viviendas en
la comunidad.
Ahora mostramos la proyección de la población beneficiada demandante
potencial a una tasa de crecimiento poblacional de 1.33% (tasa distrital) anual.
CUADRO N° 50
POBLACIÓN BENEFICIARIA POTENCIAL.
44 | P á g i n a
HUANUCO
BENEFICIARIOS varones Muejres Demanda referencial

0-4 13 18 31
5-9 34 18 52
10 - 14 12 17 29
15 - 19 20 20 40
20 - 59 99 99 198
60 a mas 30 24 54
TOTAL DE BENEFICIARIOS 208 196 404
CUADRO N° 51
PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA POTENCIAL.
AÑOS PERIODO DEMANDA POTENCIAL
2020 0 404
2021 1 409
2022 2 415
2023 3 420
2024 4 426
2025 5 432
2026 6 437
2027 7 443
2028 8 449
2029 9 455
2030 10 461
 Población beneficiada efectiva.

La población demandante efectiva es el 79% de varones hace deporte,
mientras que el 34% de mujeres realiza deporte (según el Instituto Peruano del
deporte), de la población potencial, es decir aquella población que se encuentra
en edades de 05 a 59 años, y está dispuesta a participar o practicar deporte:
CUADRO N° 52
POBLACIÓN BENEFICIARIA EFECTIVA.
BENEFICIARIOS varones Muejres Demanda efectiva
% que practica deportes 79% 39%
total poblacion - deportista 130 60 190
CUADRO N° 53
PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA EFECTIVA
AÑOS PERIODO DEMANDA EFECTIVA
2020 0 190
2021 1 193
2022 2 196
2023 3 198
2024 4 201
2025 5 203
2026 6 206
2027 7 209
2028 8 212
2029 9 214
2030 10 217
45 | P á g i n a
HUANUCO
 Demanda efectiva del servicio.

Para estimar la demanda efectiva según actividades deportivas, se ha utilizado
como unidad de medida el número de partidos de fulbito, voley y futbol que la
población demandante tiene preferencia de realizar cada semana. Con este fin,
se realizó una encuesta en la cual se obtuvo los siguientes resultados:
 En promedio cada beneficiario está interesado en participar al año en
número partidos.
 Entre las tres disciplinas propuestas, los partidos de fulbito representan el
50% de preferencias, y los partidos de basketball y voley el 25%, cada uno.
Con esta información se ha estimado la demanda del proyecto según

actividades deportivas, medida como el número de partidos realizados en una
losa deportiva (se asume que cada partido dura 30 minutos), la cual se muestra
en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 54
DEMANDA DE JUEGOS
ITEMS DIAS DE SEMANA FINES DE SEMANA TOTAL PROMEDIO
FRECUENCIA 10 6 16
Para medir el total de personas que participarán en estos partidos se ha

supuesto que en los partidos de fulbito juegan 12 personas, mientras que, en
vóley, 12 personas. Así, el total de personas que participarán en los partidos al
año alcanza la suma de 768 juegos al año (tanto en vóley y fulbito) tal como se
detalla en el siguiente cuadro:
CUADRO 55
JUEGOS AL AÑO
DEMANDA DEL SERVICIO DEPORTIVO
AÑOS PERIODO JUEGOS
2020 0 768
2021 1 768
2022 2 768
2023 3 768
2024 4 768
2025 5 768
2026 6 768
2027 7 768
2028 8 768
2029 9 768
2030 10 768
III.2.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA:

Para realizar el estudio y análisis de la Oferta, desarrollaremos dos análisis de
la situación sin proyecto y el análisis con proyecto de la unidad productora, el
primero referido a las Características de la Oferta actual a nivel de
infraestructura y su nivel de servicio del proyecto y la otra al cálculo se hará con
el análisis en situación con proyecto de la infraestructura y su nivel de servicios
del proyecto. En Primer lugar, el análisis lo haremos desde el punto de vista sin
proyecto del análisis de la unidad productora.
 Oferta sin proyecto.
46 | P á g i n a
HUANUCO
Actualmente, en el ámbito de influencia, no existe infraestructura en

condiciones adecuadas donde la población realice las actividades deportivas
deseadas.
Se adjunta en los anexos un bosquejo de ubicación del Proyecto, donde se
puede apreciar que no existen actualmente otras losas adyacentes a la zona de
estudio.
CUADRO N° 56
OFERTA ACTUAL DE LOSAS DEPORTIVAS
LUGAR LOSA PUBLICAS
RICARDO PALMA 3 2
I.E RICARDO PALMA 1 0
LOSA RICARDO PALMA 2 2
 Oferta Con Proyecto.

El proyecto construirá las siguientes infraestructuras, de uso público.
CUADRO N° 57
OFERTA CON PROYECTO
ITEMS DESCRIPCION U.M CANTIDAD
CONSTRUCCION DE POLIDEPORTIVO
1 GRASS SINTETICO Y COBERTURA AUTOSOPORTADO M2 546
2 TRIBUNAS (GRADERIAS) ML 15
3 LOSA DE VOLEY M2 162
4 JUEGOS INFRANTILES M2 4
III.2.3. BRECHA OFERTA – DEMANDA

La demanda anual alcanza los 768 juegos al año y 190 personas que practican
deporte, para lo cual se demandan campos deportivos (fulbito y vóley),
mientras que la oferta es igual a cero; es decir no existe campo deportivo que
cubra toda la demanda en la localidad de Ricardo Palma. Se puede ver
claramente el desequilibrio existente respecto a este tipo de infraestructura.
47 | P á g i n a
HUANUCO
Respecto a la demanda de infraestructura deportiva; se plantea una loza

multideportiva de 1,800 M2 para satisfacer las actividades deportivas de la
población beneficiaria.
CUADRO 58
BALANCE OFERTA-DEMANDA POBLACIONAL
AÑOS N° DE
N° DE BENEFICIARIOS O-D N° DE
BENEFICIARIOS
TOTAL DEMANDADA ATENCIONES TOTAL
TOTAL OFERTADO
2,020 189 0 -189
2,021 191 0 -191
2,022 194 0 -194
2,023 196 0 -196
2,024 199 0 -199
2,025 201 0 -201
2,026 204 0 -204
2,027 207 0 -207
2,028 210 0 -210
2,029 212 0 -212
2,030 215 0 -215
CUADRO 59
BALANCE OFERTA-DEMANDA DEL SERVICIO
AÑOS N° DE JUEGOS TOTAL N° DE JUEGOS
O-D
DEMANDADA TOTAL OFERTADO
2,020 768 0 -768
2,021 768 0 -768
2,022 768 0 -768
2,023 768 0 -768
2,024 768 0 -768
2,025 768 0 -768
2,026 768 0 -768
2,027 768 0 -768
2,028 768 0 -768
2,029 768 0 -768
2,030 768 0 -768
III.3. ANÁLISIS TÉCNICO

III.3.1. ASPECTOS TÉCNICOS
La característica del proyecto es, proporcionar el servicio adecuada
infraestructura para la recreación deportiva y cultural, con la finalidad de
incentivar a la juventud a las buenas practicas. La fase de pre inversión se ha
iniciado en el 2019, tras la petición de la población afectada, se hará el estudio
de pre inversión y posteriormente el expediente y su ejecución se iniciarán una
vez concluida la aprobación del estudio definitivo. Sin embargo, en esta etapa
48 | P á g i n a
HUANUCO
se plantea alternativa única de solución cuya especificación técnica se

mencionan en el análisis técnico de las alternativas.
 LOCALIZACIÓN
La región Huánuco, provincia de Leoncio Prado, distrito de Luyando, localidad
de Ricardo Palma, a la margen derecha del río Huallaga.
La unidad productora de los servicios, es decir la necesidad de la población
beneficiaria de disponer con áreas de recreación adecuada.
- Vías de Acceso
Las vías de acceso hacia la localidad de Ricardo Palma, son muy variables, la
ruta realizada por nuestro equipo de trabajo es partiendo de Lima hacia Tingo
María - Naranjillo y siguiendo la ruta hasta la localidad de Ricardo Palma.
VIAS DE ACCESO A LA LOCALIDAD DE RICARDO PALMA
Costo/Pasaj
UBICACIÓN DISTANCI TIEMP
TIPO DE VIA e
A O
DE A (S/.)
Asfaltado (Buen
Lima Tingo María 502 km 12 h 80
estado)
Tingo Asfaltado (Buen
Naranjillo 6.6 km 15 min 5
María estado)
Asfaltado (Buen
Ricardo
Naranjillo 9.5 km estado) 20 min 5
Palma
y afirmado.
La ubicación del terreno donde se ejecutará el proyecto, es en la misma

comunidad en un área de .1836 m2 aproximadamente, cumple las
características mínimas requeridas para la ejecución del proyecto en mención:
El terreno cuenta con documentación a favor del proyecto, según lo han

dispuesto las autoridades y el dueño del predio.
- Topografía y Tipo de Terreno
49 | P á g i n a
HUANUCO
La topografía del terreno donde se ejecutará el proyecto presenta una

topografía plana en su mayoría y por el final del tramo ondulado.
Normas Técnicas:
Requisitos de construcción ACI318-89
Práctica recomendable para medir mezcla y colar concreto: ACI614-59
Especificaciones de agregado para concreto: ASTM-C-IT
Método de ensayo de resistencia a la comprensión de cilindros de concreto
moldeado: ASTM-C-39-61.
PERIODO PARA EJECUCION

La ejecución del proyecto, se recomienda en épocas donde no hay lluvia (abril
– octubre), y tiene un periodo de 90 días calendario.
III.3.2. PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS TÉCNICAS FACTIBLES.
Para el cumplimiento de los objetivos del proyecto: CREACION DE LOS
SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA, EN LA
LOCALIDAD DE RICARDO PALMA DEL DISTRITO DE LUYANDO -
PROVINCIA DE LEONCIO PRADO - DEPARTAMENTO DE HUANUCO, se ha
planteado la siguiente alternativa.
- COMPONENTE 01: CONSTRUCCIÓN DE POLIDEPORTIVO RICARDO

PALMA.
OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES DE 3,672 M2
01 almacén de obra, limpieza de terreno 1836 m2, relleno y compactación de
terreno 1869 m2, movilización de equipos, 04 charlas y trabajos de seguridad y
salud en la obra, entre otros.
GRASS SINTÉTICO Y COBERTURA AUTOSOPORTADO M2 546
(limpieza de terreno manual 546.90 m2, obras de concreto simple 59.10 m2,
obras de concreto armado 9.41 m3, columnas, vigas de conexión, vigas de
amarre, estructuras metálicas 576 m2, cobertura metaliza, cerco de malla
olímpica 171.99 m2, césped sintético 546 m2, otros.
TRIBUNAS, GRADERIAS DE 15 ML POR 4 GRADAS DE CONCRETO
ARMADO
barandas metálicas, pintura látex 78.12 m2. DRENAJE PLUVIAL 45 ml,
excavación de zanjas para cimentación 12.70 m2, obras de concreto armado
104.13 m2, suministro e instalación de tubería hdpe con huecos en la parte
superior y lateral 70 unid, suministro e instalación de tubería hdpe con huecos
en la parte superior y lateral 50 und.
SS.HH + VESTIDORES+ CASETA DE CONTROL 48.18 M2
limpieza de terreno 40.18 m2, movimiento de tierra 18.65 m3, falso piso 27.74
m2, obras de concreto armado 150 m2, columnas 36.08 m2, vigas 71 m2, losas
otros.
LOSA DE VOLEY 162 M2,
concreto 286 m2, pintura 69.45 m, otros.
50 | P á g i n a
HUANUCO
INSTALACIONES ELECTRICAS EXTERIORES 44 UND DE SALIDA,

sistema de red eléctrica exterior 195.57 m3, tablero general 01 und, suministros
de instalación de poste 38 und, conductores eléctricos 122.54 m, tuberías y
ductos 128.39 m, entre otros.
INSTALACIONES SANITARIAS EXTERIORES 52.54 M
red de distribución de agua potable 18.23m, movimiento de tierra 61.99m3,
redes de distribución 4 conexiones, red de desagüe 34.31 m, cajas de
inspección y mantenimiento 3 und.
OBRAS COMPLEMENTARIAS 432.16m2
veredas 94.07 m2, áreas verdes 321.05 m2, sardineles 17.04 m3, bancas de
concreto 05 und.
MITIGACION AMBIENTAL 04 CAPACITACIONES
seguimiento y cumplimiento de pautas social 04 meses, letreros de
señalización y seguridad 8 und, equipo de seguridad 06 und, educación
ambiental 04 charlas, letreros ambientales 04 und.
- COMPONENTE 02: EQUIPAMIENTO DE POLIDEPORTIVO RICARDO
PALMA.
JUEGOS INFANTILES.
Se implementará un kit de equipamiento de juegos infantiles.
III.3.3. DISEÑO PRELIMINAR DE LA ALTERNATIVA TÉCNICA.
Como se describió en el ítem anterior se ha planteado el proyecto,
considerando las normas técnicas vigentes y el diseño general es el siguiente:
IMAGEN: CAMPO DE FULBITO.
Grass sintético y cobertura auto soportada 546m2, tribunas de 04 gradas de 15

ml, drenaje pluvial de 45ml en total, Servicios Higiénicos + vestidores + caseta
de control de 48m2 en total.
IMAGEN: CAMPO DE VÓLEY Y JUEGOS INFANTILES.
51 | P á g i n a
HUANUCO
LOSA DE VOLEY de 162 m2, juegos infantiles 97.91 M2, OBRAS

COMPLEMENTARIAS 432.16m2, entre otros.
III.3.4. METAS FÍSICAS DE LOS ACTIVOS QUE SE BUSCA CREAR DEL PI
El proyecto tiene las siguientes metas físicas:
CUADRO N° 60
METAS FÍSICAS
CANTIDA
ITEMS DESCRIPCION U.M D
CONSTRUCCION DE POLIDEPORTIVO
1 PRELIMINARES M2 3672
2 AUTOSOPORTADO M2 546
3 TRIBUNAS (GRADERIAS) ML 15
4 DRENAJE PLUVIAL ML 45
5 SS.HH + VESTIDORES+ CASETA DE CONTROL M2 48.18
6 LOSA DE VOLEY M2 162
7 INSTALACIONES ELECTRICAS EXTERIORES UND 44
8 INSTALACIONES SANITARIAS EXTERIORES M 52.54
9 OBRAS COMPLEMENTARIAS M2 432.16
10 MITIGACION AMBIENTAL CAPACI 4
EQUIPAMIENTO DEL POLIDEPORTIVO
1 KIT DE EQUIPAMIENTO UND 1
Para el cumplimiento de ello se requerirán de los siguientes insumos:
CUADRO N° 61
REQUERIMIENTO DE INSUMOS.
INSUMOS U.M CANTIDAD PRESUPUESTO
Mano de Obra S/.264,050.65
MOC HH 4,531.69 S/.102,991.91
52 | P á g i n a
HUANUCO
MONC HH 9,856.72 S/.161,058.74

MATERIALES GBL 1.00 S/.483,400.62
EQUIPOS GBL 1.00 S/.39,482.32
III.4. GESTIÓN DEL PROYECTO.

La ejecución del proyecto trae consigo un programa de organización y gestión
de la infraestructura, para esta se requiere de la participación conjunta de los
involucrados, instituciones, beneficiarios y otros que directa o indirectamente se
encuentren influenciados.
Entre los más importantes:
La Municipalidad Distrital de Luyando cuenta con capacidad técnica y
experiencia en la ejecución de proyectos de inversión, por ende, se ha
organizado de la siguiente manera:
La Unidad Ejecutora: Será la Sub Gerencia de Infraestructura y Desarrollo
Urbano Rural de la Municipalidad Distrital de Luyando, que cuenta con
capacidad técnica y operativa, así como experiencia en la ejecución de
proyectos similares, la asignación de recursos para la ejecución y los recursos
humanos con capacidad para llevar a cabo de manera oportuna y responsable
la organización y gestión de los proyectos.
Las competencias y funciones de la Gerencia de Infraestructura y Obras, son
las mismas que se indican en el Reglamentos de Organización y Funciones
(ROF) de la Municipalidad Distrital de Luyando. Trabaja de manera coordinada
con la Oficina General de Presupuesto y Planificación (OGPP).
En cuanto al financiamiento La Municipalidad Distrital de Luyando, está
impulsando el desarrollo de su ámbito de influencia, por tal motivo a través de
su gestión se ha comprometido a buscar el financiamiento para la ejecución del
proyecto. Dichos aportes se realizarán en el 100%. Así mismo la municipalidad
se encargará de realizar trabajos de mantenimiento en coordinación con los
pobladores u organizaciones sociales.
 Gestión de la infraestructura: como responsable la Municipalidad Distrital de

Luyando; quien en base a sus lineamientos de política institucional y objetivos
estratégicos se encargará de mantener en estado adecuado la infraestructura lo cual
está encargado la Municipalidad eso en concordancia con los beneficiarios directos
del proyecto que son del centro poblado de Ricardo Palma.
El cronograma de ejecución física y financiera de obra estimado para el

presente proyecto de LA ALTERNATIVA SELECCIONADA se muestra en
el siguiente cuadro, los detalles al respecto se presentan en el estudio
técnico correspondiente y del mismo modo de la segunda alternativa.
CUADRO N° 62
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FINANCIERA
Costo
estimado de
inversión a
Acción sobre los activos Cronograma de inversión
Tipo de factor precios de
productivo mercado
(Soles)
Componente /acción Activos 1 2 3 4
Componente 1: CONSTRUCCION DE
53 | P á g i n a
HUANUCO
POLIDEPORTIVO
OBRAS PROVISIONALES Y INFRAESTRU S/.87,
S/.87,448.01
TRABAJOS PRELIMINARES CTURA 448
GRASS SINTETICO Y COBERTURA INFRAESTRU S/.147, S/.147, S/.147,
S/.441,109.00
AUTOSOPORTADO CTURA 036 036 036
INFRAESTRU S/.25, S/.25,9 S/.25,9 S/.25,9
TRIBUNAS (GRADERIAS) S/.103,822.56
CTURA 956 56 56 56
INFRAESTRU S/.11,4 S/.11,4 S/.11,4
DRENAJE PLUVIAL S/.34,305.45
CTURA 35 35 35
SS.HH + VESTIDORES+ CASETA DE INFRAESTRU S/.30, S/.30,4 S/.30,4 S/.30,4
S/.121,660.27
CONTROL CTURA 415 15 15 15
INFRAESTRU S/.15,8 S/.15,8 S/.15,8
LOSA DE VOLEY S/.47,676.76
CTURA 92 92 92
INSTALACIONES ELECTRICAS INFRAESTRU S/.39,4
S/.39,410.65
EXTERIORES CTURA 11
INSTALACIONES SANITARIAS INFRAESTRU S/.37,5 S/.37,5 S/.37,5
S/.112,612.23
EXTERIORES CTURA 37 37 37
INFRAESTRU S/.15, S/.15,6 S/.15,6 S/.15,6
OBRAS COMPLEMENTARIAS S/.62,627.38
CTURA 657 57 57 57
S/.4,2 S/.4,28 S/.4,28 S/.4,28
MITIGACION AMBIENTAL INTANGIBLE S/.17,152.15
88 8 8 8
Componente 2: EQUIPAMIENTO DEL

POLIDEPORTIVO
EQUIPAMIEN S/.7,00 S/.7,00
JUEGOS INFANTILES S/.14,000.00
TO 0.00 0.00
S/.
Sub total :
1,081,824.47
El proyecto tiene un plazo de ejecución de 90 días calendario.
III.5. COSTOS DEL PROYECTO
En función a las actividades y metas descritas para los componentes del
proyecto, se ha valorado los costos de cada una de las actividades de las
alternativas propuestas. Se han considerado como costos todos aquellos
insumos, bienes o recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el
proyecto y poner en operación la alternativa planteada con el fin de lograr el
propósito del mismo.
III.5.1. ESTIMACIÓN DE COSTOS DE INVERSIÓN.

Son los necesarios para dotar de la capacidad operativa: construcción del
campo deportivo, los elementos que hacen posible que se alcance el proyecto
corresponden a los siguientes rubros:
COMPONENTE 1: CONSTRUCCION DE POLIDEPORTIVO
COMPONENTE 2: EQUIPAMIENTO DEL POLIDEPORTIVO
Los costos de inversión responden a los componentes del proyecto, que se
especifican y son desarrollaron en el estudio técnico según corresponda la
estructura del costo y valorizados a precio de mercado.
- ALTERNATIVA UNICA
Se incluyen los requerimientos económicos para las maquinarias, equipos,
materiales, mano de obra y todos aquellos recursos necesarios para la
ejecución, posteriormente se agregan los costos indirectos. Los costos
indirectos se refieren a los gastos generales (todos los costos atribuibles a la
obra, pero no a una partida específica), costos por la supervisión, elaboración
del Expediente Técnico: A continuación, se detallan los costos de inversión a
precios privados para ambas alternativas.
CUADRO N° 63
ITEM CANTIDA PRESUPUES
DESCRIPCION U.M
S D TO
CONSTRUCCION DE POLIDEPORTIVO 786,900.86
54 | P á g i n a
HUANUCO

6 LOSA DE VOLEY M2 162 35,133.94
UN
CA
10 MITIGACION AMBIENTAL PI 4 12,639.76
UN
COSTO DIRECTO 800,900.86
1 UTILIDAD** GBL 1 62,952.07
ME
2 GASTOS GENERALES** S 4 55,083.06
SUB TOTAL 918,935.99
1 IGV** % 18 162,888.48
PRESUPUESTO DE OBRA 1,081,824.47
ME

cuales el costo directo de infraestructura S/ 786,900.86 soles, equipamiento del
polideportivo S/ 14,000.00 soles, Utilidad S/ 62,952.07 soles, Gastos Generales
S/ 55,083.06 soles, costos se supervisión es de S/ 53,391.22 soles, costo de
elaboración de expediente técnico S/ 32,500.00 soles.
**Los gastos Generales, utilidad, igv no son acciones y deben ir según

correspondan en las acciones y/o actividades que correspondan; por ello se
genera el siguiente cuadro:
CUADRO N° 64
ITEM CANTIDA PRESUPUEST
S DESCRIPCION U.M D O
CONSTRUCCION DE POLIDEPORTIVO 1,067,824.47
6 LOSA DE VOLEY M2 162 47,676.76
UN
CA
10 MITIGACION AMBIENTAL P 4 17,152.15
UN
COSTO DIRECTO 1,081,824.47
ME
55 | P á g i n a
HUANUCO

cuales el costo directo de infraestructura S/ 1,067,824.47 soles, equipamiento
del polideportivo S/ 14,000.00 soles, costos se supervisión es de S/ 53,391.22
soles, costo de elaboración de expediente técnico S/ 32,500.00 soles.
III.5.2. ESTIMACIÓN DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la
sostenibilidad del proyecto. Se subdividen a su vez en insumos y materiales,
mano de obra calificada y mano de obra no calificada.
- Costos de operación y mantenimiento en una situación sin proyecto:

El costo de O y M en una situación sin proyectos es de S/0 0.00 soles, pese a
la existencia de 3 losas deportivas, 02 públicas y 01 de la institución educativa
Ricardo Palma. La situación es que las losas públicas están en abandono y su
construcción fue hace más de 20 años, por lo que ya supero la vida útil y se
encuentra en mal estado.
56 | P á g i n a
HUANUCO
CUADRO N° 65
PRESUPUESTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ORDINARIO
SITUACION SIN PROYECTO - PRECIOS PRIVADOS
COSTO SUB
PARTIDA DESCRIPCION Und METRADO
UNIT TOTAL
Bienes (Mantenimiento) 0.00
mantenimiento del techo del
1 polideportivo GLB. 1.00 0.00 0.00
2 reparación de malla olímpica GLB. 1.00 0.00 0.00
3 mantenimiento de grass sintético GLB. 1.00 0.00 0.00
4 mantenimiento de juegos infantiles GLB. 1.00 0.00 0.00
5 mantenimiento de campo de vóley GLB. 1.00 0.00 0.00
mantenimiento de instalaciones
6 eléctricas GLB. 1.00 0.00 0.00
7 sanitarias GLB. 1.00 0.00 0.00
8 otros GLB. 1.00 0.00 0.00
Servicios (Operación) 0.00
1 servicio de guardianía mes 12.00 0.00 0.00
2 servicio de agua mes 12.00 0.00 0.00
3 servicio de luz mes 12.00 0.00 0.00
Costo Total 0.00
- Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto.

El funcionamiento permanente de la infraestructura producirá desgastes y
deterioros en su estado físico, por lo que será necesarios trabajos de
reparación y restauración eventual y permanente. La conservación por realizar
tendrá como objetivo mantenerla en buenas condiciones durante el tiempo de
vida útil según establece el Sistema Nacional de Programación Multianual y
Gestión de Inversiones además para que tenga un normal funcionamiento la
unidad productora.
El seguimiento permanente y continuo por parte de los beneficiarios y
autoridades de la zona de intervención será esencial para la conservación de la
infraestructura.
CUADRO N° 66
SITUACION CON PROYECTO - PRECIOS PRIVADOS
COSTO SUB
PARTIDA DESCRIPCION Und METRADO
UNIT TOTAL
Bienes (Mantenimiento) 3,700.00
mantenimiento del techo del
1 polideportivo GLB. 1.00 300.00 300.00
2 reparación de malla olímpica GLB. 1.00 500.00 500.00
3 mantenimiento de grass sintético GLB. 1.00 500.00 500.00
4 mantenimiento de juegos infantiles GLB. 1.00 600.00 600.00
5 mantenimiento de campo de vóley GLB. 1.00 100.00 100.00
6 eléctricas GLB. 1.00 300.00 300.00
7 sanitarias GLB. 1.00 600.00 600.00
8 Pintado GLB. 1.00 500.00 500.00
9 Otros GBL 1.00 300.00 300.00
Servicios (Operación) 9,240.00
1 servicio de guardianía mes 12.00 600.00 7200.00
2 servicio de agua mes 12.00 20.00 240.00
3 servicio de luz mes 12.00 150.00 1800.00
Costo Total 12,940.00
57 | P á g i n a
HUANUCO
Por lo mencionado líneas arriba los costos de operación y mantenimiento

rutinario ascienden a S/. 12,904.00 (doce mil novecientos cuarenta con 00/100
Soles) este monto mencionado periódicamente se llevará los gastos anuales es
decir al año se gastará el monto del cuadro.
III.5.3. FLUJO DE COSTOS DE INCREMENTALES DE MERCADO.

Aquí en cada uno de estos flujos de los costos se muestra los montos que se
necesitaran para el mantenimiento del proyecto en los 10 años de vida útil que
todo proyecto requiere de acuerdo al sistema nacional de inversión pública.
58 | P á g i n a
CUADRO N° 67
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS (S/)
CREACION DE LOS SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA, EN LA LOCALIDAD DE
NOMBRE DEL PROYECTO
RICARDO PALMA DEL DISTRITO DE LUYANDO - PROVINCIA DE LEONCIO PRADO - DEPARTAMENTO DE HUANUCO
ALTERNATIVA 1
A Ñ O S
Inversión Horizonte de estudio
CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
1,167,715.6 12,940.0 12,940.0 12,940.0 12,940.0 12,940.0 12,940.0 12,940.0 12,940.0 12,940.0 12,940.0
1. COSTOS CON PROYECTO
9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costos de Inversión
COMPONENTE 01: CONSTRUCCION DE 1,067,824.4

POLIDEPORTIVO 7
COMPONENTE 02: EQUIPAMIENTO DEL
14,000.00
POLIDEPORTIVO
SUPERVISION 53,391.22
EXPEDIENTE TECNICO 32,500.00

Costos de Operación y Mantenimiento
* Operación 3,700.00 3,700.00 3,700.00 3,700.00 3,700.00 3,700.00 3,700.00 3,700.00 3,700.00 3,700.00
* Mantenimiento 9,240.00 9,240.00 9,240.00 9,240.00 9,240.00 9,240.00 9,240.00 9,240.00 9,240.00 9,240.00

2. COSTOS SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
12,940.0 12,940.0 12,940.0 12,940.0 12,940.0 12,940.0 12,940.0 12,940.0 12,940.0 12,940.0
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (1 - 2) 1,167,716
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
59 | P á g i n a
CUADRO N° 68
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES (S/)
CREACION DE LOS SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA, EN LA LOCALIDAD DE

NOMBRE DEL PROYECTO RICARDO PALMA DEL DISTRITO DE LUYANDO - PROVINCIA DE LEONCIO PRADO - DEPARTAMENTO DE
HUANUCO
ALTERNATIVA 1
A Ñ O S
Inversión Horizonte de estudio
CONCEPTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
1. COSTOS CON PROYECTO 703,756.23 8,384.04 8,384.04 8,384.04 8,384.04 8,384.04 8,384.04 8,384.04 8,384.04 8,384.04 8,384.04
Costos de Inversión
COMPONENTE 01: CONSTRUCCION DE POLIDEPORTIVO 616,648.26
COMPONENTE 02: EQUIPAMIENTO DEL
11,844.00
POLIDEPORTIVO
SUPERVISION 45,168.97
EXPEDIENTE TECNICO 30,095.00

* Operación 5,253.84 5,253.84 5,253.84 5,253.84 5,253.84 5,253.84 5,253.84 5,253.84 5,253.84 5,253.84
* Mantenimiento 3,130.20 3,130.20 3,130.20 3,130.20 3,130.20 3,130.20 3,130.20 3,130.20 3,130.20 3,130.20

2. COSTOS SIN PROYECTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
* Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (1 - 2) 703,756.23 8,384.04 8,384.04 8,384.04 8,384.04 8,384.04 8,384.04 8,384.04 8,384.04 8,384.04 8,384.04
60 | P á g i n a
HUANUCO
IV. Evaluación
IV.1. EVALUACIÓN SOCIAL
IV.1.1. BENEFICIOS SOCIALES
Por las características de la inmersión, el presente proyecto no presenta un
flujo de beneficios monetarios, solo podrá ser presentado en forma en forma
cualitativa, de los beneficios que genera la intervención pública en el área de
influencia.
a. Beneficios “Sin proyecto”

Dado que en la localidad de Ricardo Palma no existe infraestructura deportiva,
los beneficios sin proyecto son nulos.
b. Beneficios “Con Proyecto”

Los beneficios de la losa multideportiva que generara al ser construida, son los
siguientes:
- Se realizan 480 actividades deportivas al año, correspondiendo a 196
personas que efectúan deporte en condiciones adecuadas. Lo que
significaría que, al primer año, el 100% de la brecha estará siendo
atendida.
- Beneficiará a 404 personas (demanda referencial) que cuyas edades se
encuentran entre 05 – 60 años, la cual se constituye como la demanda
más cercana del proyecto.
- Se pretende disminuir los problemas sociales en la localidad de Ricardo
Palma.
- Con la obra construida se incrementará la infraestructura en la localidad de
Ricardo Palma y a la vez mejorará el ornato público.
- La práctica de actividades deportivas permitirá a la población beneficiaria
preservar la cultura de mente sana en cuerpo sano.
IV.1.2. COSTOS SOCIALES.

El precio social es aquel que refleja el verdadero costo que le significa a la
sociedad el uso de los distintos servicios que brinda la infraestructura. Dado
que los precios de mercado, utilizados en el día a día, tienen consigo una serie
de distorsiones producto de impuestos y subsidios, que impiden conocer el
verdadero valor asumido por el país en su conjunto. Por lo tanto, cada
alternativa será expresada en precios sociales.
Para facilitar la conversión de precios de mercado a precios sociales el
Ministerio de Economía y Finanzas en coordinación con los diferentes Sectores
calculan factores de ajuste que al ser multiplicados por los precios de mercado
quitan de estos los impuestos o aranceles, según el bien o servicio que
corresponda.
a. Factores de Corrección
Los factores de corrección utilizados son de acuerdo a lo establecido por la
directiva general del invierte.pe. Entonces los factores de corrección utilizados
han sido estimados de acuerdo a las siguientes formulas:
61 | P á g i n a
HUANUCO
CUADRO N° 69
FACTORES DE CORRECCIÓN
COMPONENTES FACTOR DE CORRECCIÓN
Mano de Obra Calificada 0.926
Mano de Obra No Calificada 0.49
Bienes no Transables 0.847
Gastos Generales 0.847
supervisión 0.847
Expediente técnico. 0.926
Utilizando los factores de corrección, se estiman los costos a precios sociales

para el proyecto.
b. Costos de Operación y Mantenimiento en Situación Sin Proyecto a precios sociales.

En la situación sin proyecto, no existe costos para poder hallar el monto de
operación a precios sociales esto se debe a que no existe losa deportiva en
condiciones adecuadas y no dan mantenimiento a las existentes en la
localidad.
c. Costos de Operación y Mantenimiento en Situación Con Proyecto a precios

sociales.
El costo de operación y mantenimiento a precios privados es de S/ 12,940.00
soles, el costo de operación y mantenimiento a precios sociales es de S/
8,384.04 soles.
CUADRO N° 70
SITUACION CON PROYECTO - PRECIOS SOCIALES
PARTIDA DESCRIPCION PRIV SOCI
Bienes (Mantenimiento) 3,700.00 3,130.20
1 mantenimiento del techo del polideportivo 300.00
2 reparación de malla olímpica 500.00
3 mantenimiento de grass sintético 500.00
4 mantenimiento de juegos infantiles 600.00
5 mantenimiento de campo de vóley 100.00
6 mantenimiento de instalaciones eléctricas 300.00
7 mantenimiento de instalaciones sanitarias 600.00
8 Pintado 500.00
9 Otros 300.00
Servicios (Operación) 9,240.00 5,253.84
1 servicio de guardianía 7200.00
2 servicio de agua 240.00
3 servicio de luz 1800.00
Costo Total 12,940.00 8,384.04
d. Costos de inversión a precios sociales.

El monto de inversión a precios privados del proyecto es de S/ 1,167,715.69
soles, de los cuales el costo directo de infraestructura S/ 1,067,824.47 soles,
equipamiento del polideportivo S/ 14,000.00 soles, costos se supervisión es de
S/ 53,391.22 soles, costo de elaboración de expediente técnico S/ 32,500.00
soles. A estos costos se aplicaron los factores de corrección y se obtuvieron los
siguientes resultados:
62 | P á g i n a
HUANUCO
CUADRO N° 71
COSTO DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 01
Costo Total a
Factor de Costo a Precios
Principales Rubros Precios de
Corrección Sociales
Mercado
COMPONENTE 01: 786,933.59 616,648.26
MOC 102,991.91 0.926 95,370.51
MONC 161,058.74 0.490 78,918.78
MATERIALES 483,400.62 0.846 408,956.92
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 39,482.32 0.846 33,402.04
COMPONENTE 02: 14,000.00 11,844.00
MOC 0.00 0.926 0.00
MONC 0.00 0.490 0.00
MATERIALES 0.00 0.846 0.00
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 14,000.00 0.846 11,844.00
EXPEDIENTE TECNICO 32,500.00 0.93 30,095.00
SUPERVISION 53,391.22 0.85 45,168.97
GASTOS GENERALES 55,083.06 0.85 46,600.27
UTILIDAD 62,952.07 0.00 0.00
IGV 162,888.48 0.00 0.00
Total 1,167,748.42 750,356.50
El monto de inversión a precios sociales del proyecto es de S/ 750,356.50

soles, de los cuales el costo directo de infraestructura S/ 616,648.26 soles,
equipamiento del polideportivo S/ 11,844.00 soles, costos se supervisión es de
S/ 45,168.97 soles, costo de elaboración de expediente técnico S/ 30,095.00
soles. A estos costos se aplicaron los factores de corrección y se obtuvieron los
siguientes resultados.
IV.1.3. ESTIMACIÓN DE INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Para la evaluación del proyecto y sus componentes se utilizó la metodología
Costo - Efectividad. Dicho criterio se asume en virtud de que no es posible
expresar los beneficios del proyecto en términos monetarios. Sin embargo, el
proyecto genera beneficios que pueden describirse cualitativamente y con
seguridad contribuyen significativamente al desarrollo y crecimiento de la
población beneficiaria. Por lo tanto, estos beneficios detectados nos otorgan
elementos de juicio para determinar la importancia y alcance del proyecto.
 Valor Actual de los Costos (VACT)

Teniendo como base los Costos Incrementales, se procedió a actualizar el flujo
de costos durante el horizonte de evaluación del proyecto de 10 años, para
ello, se ha utilizado como factor de actualización del 8% a precios sociales,
teniendo en cuenta lo establecido por el Ministerio de Economía y Finanzas.
 Estimación del Ratio Costo - Efectividad

Para obtener el Ratio Costo/Efectividad, primero se ha calculado el Valor Actual
de los Costos totales (VACT) de cada alternativa, teniendo en cuenta un
horizonte de 10 años.
Metodología Costo Efectividad (C/E)
63 | P á g i n a
HUANUCO
CUADRO N° 72
RESULTADO DE EVALUACIÓN
Alternativa
Tipo Criterio de elección**
1
Valor Actual de los Costos (VAC) 760,013.82
Costo Anual Equivalente (CAE) 113,264.47
Costo / Eficiencia*
Costo por capacidad de producción 161.76
Costo por beneficiario directo 1881.22233
Del cuadro anterior se concluye que la alternativa UNICA presentada es

rentables, tiene un Valor Actual de Costos (VACS) S/. 760,013.82 soles, Costos
Anual Equivalente (CAE) S/ 113,264.47 soles, e Índice de Costo Efectividad
(ICE) S/. 161.76 soles, costo por beneficiario directo de S/ 1,881.22 soles.
IV.2. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de
mantener su operación, y beneficios durante todo el horizonte de vida del
proyecto. Esto implica considerar en el tiempo y el marco económico, social y
político en que el proyecto se desarrolla.
El Proyecto se considera sostenible, por que generará los beneficios esperados
a lo largo de su vida útil y por las razones siguientes:
Según los lineamientos del invierte.pe, indica el desarrollo de la etapa de
sostenibilidad para garantizar la inversión pública; por ello desarrollaremos el
análisis de la alternativa seleccionada, esta etapa permite conocer la capacidad
del proyecto para cubrir sus costos de inversión, los costos de mantenimiento
que se generan a lo largo del horizonte de evaluación.
El análisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes
puntos de vista:
 Viabilidad Institucional.
La Municipalidad Distrital de Luyando está impulsando el desarrollo de su
ámbito de influencia, por tal motivo a través de sus gestiones se ha
comprometido a buscar el financiamiento para la ejecución del proyecto. Dichos
aportes se realizarán en el 100%.
Cabe resaltar que el municipio de Luyando cuenta con experiencia y
financiamiento para la implementación de este tipo de proyectos. La
participación de los beneficiarios comprende todo el ciclo del proyecto, ello
implica su participación en la identificación, la preparación del proyecto, la
ejecución y el mantenimiento en la etapa de operación.
iii. Arreglos Institucionales Previstos Para La Fase De Inversión.

La población y las autoridades del distrito de Luyando a través de las
autoridades de la localidad de Ricardo Palma, son los encargados de la
elaboración del estudio del proyecto a nivel perfil, la formulación de expediente
técnico también estar a cargo de la Municipalidad Distrital de Luyando.
iv. Capacidad De Gestión De La Organización Encargada Del Proyecto En Su Etapa

De Inversión Y Operación.
 Etapa de Inversión:
64 | P á g i n a
HUANUCO
La Municipalidad Distrital de Luyando, cuentan con experiencia en la ejecución

y el manejo de los fondos asignados a proyecto de este tipo de infraestructura
habiendo ejecutado en los últimos años, situación que ha quedado demostrado
en la ejecución de diversas obras ejecutadas por la modalidad de
administración directa y contrata. Así mismo cuenta con la capacidad para la
supervisión de la obra (Sub Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano
Rural de la Municipalidad Distrital de Luyando) y con el equipamiento que
facilitara las labores de supervisión.
 Etapa de Operación y Mantenimiento.

La Municipalidad Distrital de Luyando, en concordancia con sus funciones y
competencia municipal, una vez concluida, decepcionará la obra, esta pasara a
ser entregada a la localidad de Ricardo Palma, quienes serán los responsables
del mantenimiento durante la vida útil del mismo.
Cabe resaltar que el municipio cuenta con experiencia para la implementación
de este tipo de proyectos, así como dispone de equipamiento para las
actividades de mantenimiento y cuenta con capacidad de gestión para asumir
la operación de las inversiones del presente proyecto.
Así mismo la población beneficiaria manifiesta su compromiso en el
mantenimiento y conservación de la infraestructura.
Es así que, a iniciativa de la Municipalidad Distrital de Luyando, firmaron un
acta de compromiso de mantenimiento y conservación (Ver anexos
documentos de sostenibilidad) y se hace necesaria la participación organizada
de la población encabezada por la Municipalidad, a fin de realizar el
mantenimiento de la losa deportiva.
 Financiamiento de los Costos Operación y Mantenimiento.

La población beneficiaria establecerá los mecanismos necesarios para contar
con un presupuesto que aporte al mantenimiento de esta infraestructura; los
recursos humanos los aportaran los mismos beneficiarios.
Los costos para la operación y mantenimiento provendrán una parte de la
Municipalidad Distrital de Luyando.
 Fase Inversión
El financiamiento y Ejecución del proyecto estará a cargo de la Municipalidad
Distrital de Luyando. El inicio de ejecución del proyecto está programado para
el año fiscal 2020, en la cual la institución tiene demostrada capacidad
instalada para ejecutar el proyecto sin contratiempos.
 Fase de Post Inversión: Mantenimiento.

Se presenta un Plan de Mantenimiento Ordinario de la Infraestructura a
construir considerado en las alternativas de solución, por recomendación de las
Pautas de Formulación y Evaluación de Proyectos de Infraestructura.
 Participación de los Beneficiarios:

La población del área a intervenir participará en el proyecto facilitando la
información durante el estudio de pre inversión, disponibilidad de la mano de
obra no calificada en la fase de la inversión, en lo que respecta a las
65 | P á g i n a
HUANUCO
actividades de promoción y prevención de salud la población participará en las

charlas y campañas brindadas por lo personales de centro de salud.
 Los riesgos de desastres

No se ha identificado riesgos de desastres naturales que podrían ocasionar
algún daño al proyecto, por lo cual no se ha considerado medidas de gestión.
IV.3. MATRIZ DE MARCO LÓGICO

La Matriz del Marco lógico para el presente proyecto es como sigue a
continuación.
66 | P á g i n a
CUADRO N° 73
MATRIZ DE MARCO LOGICO
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
INCREMENTAN LAS INCREMENTO DE LAS ACTIVIDADES ENCUESTAS DE OPINIÓN A LA

ACTIVIDADES DEPORTIVAS POBLACIÓN EFECTIVA PARTICIPACIÓN
FIN
SOCIOCULTURALES EN EL CIUDADANA.
DISTRITO DE LUYANDO DISMINUCIÓN DE LOS PROBLEMAS SOCIALES REGISTRO DE LA MUNICIPALIDAD
EN LA ZONA DISTRITAL DE LUYANDO
ADECUADAS CONDICIONES RECUPERACIÓN DE LA ZONA PÚBLICA QUE ENTREVISTA CON DIRECTIVOS MEJORA LA PARTICIPACIÓN
DE ATENCIÓN A LA ESTA ABANDONADA EN UN 100% DE LAS ORGANIZACIONES DE CIUDADANA Y APLICACIÓN EXITOSA
POBLACIÓN QUE DEMANDA POBLADORES, E INSTITUCIONES DEL DE POLÍTICAS PREVENTIVAS DEL
SERVICIOS DEPORTIVOS, LUGAR. GOBIERNO LOCAL Y CENTRAL
PROPOSITO
RECREATIVOS Y EL 79% DE LOS BENEFICIARIOS PRACTICAN MEJORAMIENTO PROGRESIVO DEL
ENTREVISTAS A POBLADORES
CULTURALES EN LA DIVERSAS DISCIPLINAS DEPORTIVAS. ACCESO DE LA JUVENTUD Y
QUE PRACTICAN DEPORTE EN EL
LOCALIDAD DE RICARDO POBLACIÓN LOCAL A SERVICIOS DE
CAMPO DEPORTIVO.
PALMA CAPACITACIÓN Y A EMPLEO.
PERCEPCIÓN POSITIVA DE LA
CONSTRUCCION DE REPORTES DE CONSTRUCCIÓN DE
POBLACIÓN SOBRE LA PRÁCTICA
POLIDEPORTIVO LA OBRA.
CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA.
COMPONENTES DEPORTIVA EN UN AREA TOTAL DE TERRENO REPORTES DE SEGUIMIENTO Y PARTICIPACIÓN EXITOSA DE LA
1,836 M2, EN EL PLAZO ESTABLECIDO. MONITOREO DE ACTIVIDADES COMUNIDAD ORGANIZADA EN EL
EQUIPAMIENTO
REALIZADAS. MANTENIMIENTO DE LOSA
DEPORTIVA.
OBRAS PROVISIONALES Y
TRABAJOS PRELIMINARES AVANCES Y LIQUIDACIÓN DE OBRA NO HABRÁ INCREMENTO
GRASS SINTETICO Y COSTO DIRECTO S/. 1,081,824.47 FACTURAS Y BOLETAS DE LOS SUBSTANCIAL DE LOS COSTOS DE
COBERTURA GASTOS REALIZADOS EN LAS LOS MATERIALES DE
AUTOSOPORTADO ACTIVIDADES DE EJECUCIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN.
TRIBUNAS (GRADERIAS) OBRA
ACCIONES SUPERVISION 53,391.22 DESEMBOLSO DE RECURSO
DRENAJE PLUVIAL
PRESUPUESTAL OPORTUNO
SS.HH + VESTIDORES+ INSPECCIÓN OCULAR.
CASETA DE CONTROL EXPEDIENTE TECNICO 32,500.00 DISPONIBILIDAD DE RECURSOS
LOSA DE VOLEY CONVERSATORIO CON PARA LA EJECUCIÓN DE OBRA
OBRAS COMPLEMENTARIAS POBLADORES DEL ÁREA DE
COSTO DE PROYECTO S/. 1,167,715.69 INFLUENCIA
MITIGACION AMBIENTAL
67 | P á g i n a
HUANUCO
IV.4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El objetivo central del Proyecto es “ADECUADAS CONDICIONES DE
ATENCIÓN A LA POBLACIÓN QUE DEMANDA SERVICIOS DEPORTIVOS,
RECREATIVOS Y CULTURALES EN LA LOCALIDAD DE RICARDO PALMA”.
Bajo este conocimiento se plantea el objetivo central de la siguiente manera:
 De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluación económica y del

impacto ambiental, así como de los análisis de Sensibilidad y
Sostenibilidad anteriormente descritos, se concluye que la alternativa única
del estudio es viable socialmente, ambiental y técnicamente.
 Los beneficiarios del proyecto son los habitantes del centro poblado de
Ricardo Palma, el cual asciende a 404 habitantes de los cuales 196
practican algún deporte entre niños, jóvenes adultos y adulto mayor.
 La alternativa seleccionada tiene un monto de inversión de S/.

1,167,748.42 Soles a precios de mercado, que será ejecutado en un plazo
de 90 días calendario.
 El método de evaluación utilizado en este estudio, ha sido el de costo

efectividad. El resultado es rentable, tiene un Valor Actual de Costos
(VACS) S/. 760,013.82 soles, Costos Anual Equivalente (CAE) S/
113,264.47 soles, e Índice de Costo Efectividad (ICE) S/. 161.76 soles,
costo por beneficiario directo de S/ 1,881.22 soles.
 La Municipalidad distrital de Luyando se compromete buscar

financiamiento para la ejecución del proyecto y la población involucrada de
Ricardo Palma a través de sus autoridades se comprometen a la operación
y mantenimiento del proyecto.
 Se recomienda que el estudio de pre inversión sea revisado y aprobado

para luego dar viable, a fin de gestionar el presupuesto suficiente para
garantizar la ejecución de la obra, de tal manera que entre en operación en
el tiempo previsto.
68 | P á g i n a
HUANUCO
V. Anexos
69 | P á g i n a

Pip Final - Pol Dep Ricdo Palma

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PIP: CREACION DE LOS SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA, EN LA LOCALIDAD

DE RICARDO PALMA DEL DISTRITO DE LUYANDO - PROVINCIA DE LEONCIO PRADO - DEPARTAMENTO DE

b. OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES – OPMI.

c. UNIDAD FORMULADORA (UF) DEL PROYECTO.

La Sub Gerencia de Infraestructura Desarrollo Urbano Rural es el órgano de

d. UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI) RECOMENDADA DEL

La Municipalidad Distrital de Luyando a través de la Gerencia de Infraestructura

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO:

- Descripción Resumida De La Alternativa Única:

tubería hdpe con huecos en la parte superior y lateral 50 und. SS.HH +

COMPONENTE 02: EQUIPAMIENTO DE POLIDEPORTIVO RICARDO

D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO:

- Topografía y Tipo de Terreno

PERIODO PARA EJECUCION

LOCALIDAD DE RICARDO PALMA DEL DISTRITO DE LUYANDO -

seguimiento y cumplimiento de pautas social 04 meses, letreros de

Grass sintético y cobertura auto soportada 546m2, tribunas de 04 gradas de 15

LOSA DE VOLEY de 162 m2, juegos infantiles 97.91 M2, OBRAS

El monto de inversión total del proyecto es de S/ 1,167,715.69 soles, de los

**Los gastos Generales, utilidad, igv no son acciones y deben ir según

 Valor Actual de los Costos (VACT)

 Estimación del Ratio Costo - Efectividad

Para obtener el Ratio Costo/Efectividad, primero se ha calculado el Valor Actual

Metodología Costo Efectividad (C/E)

G. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO:

i. Arreglos Institucionales Previstos Para La Fase De Inversión.

ii. Capacidad De Gestión De La Organización Encargada Del Proyecto En Su Etapa

 Etapa de Operación y Mantenimiento.

 Financiamiento de los Costos Operación y Mantenimiento.

 Fase de Post Inversión: Mantenimiento.

 Participación de los Beneficiarios:

obra no calificada en la fase de la inversión, en lo que respecta a las

 Los riesgos de desastres

H. GESTIÓN DEL PROYECTO:

INCREMENTAN LAS INCREMENTO DE LAS ACTIVIDADES ENCUESTAS DE OPINIÓN A LA

Imagen 01: ubicación del proyecto.

 DIAGNOSTICO DEL DISTRITO DE LUYANDO.

Luyando 09°14´00 75°59´30” 100,32 Selva

- SUELO: (GEOLOGÍA Y GEOMORFOLOGÍA).

arenoso hasta arcillosos, profundos de topografía, con una distribución N- P-K

- POBLACION POR CARACATERISTICAS DEMOGRÁFICAS

Si comparamos los datos de Luyando con los del departamento de Huánuco,

- DISTRIBUCION DE LA POBLACION POR EDADES

- POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA

AGRICULTURA: La principal actividad económica de las familias de Bolaina es

GANADERÍA: La ganadería es una actividad menor, siendo muy pocas las

COMERCIO: La actividad comercial está directamente ligada a la producción

Secundaria Completa 8209 355 182 2929 815 509

Superior no Univ. Incompleta 1056 38 13 600 123 96

Superior no Univ. Completa 1858 30 20 572 125 35

Superior Univ. Incompleta 3923 44 21 220 147 81

Superior Univ. Completa 2987 14 29 237 104 37

II.1.2. POBLACIÓN AFECTADA

Respecto a la fuente de energía de las viviendas, el 100% de la población está

Respecto al abastecimiento de agua de las viviendas, el 100% de la población

FORMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA

Respecto al almacenamiento de agua, el 100% de la población guarda en

Respecto a la eliminación de heces de las viviendas, el 100% de la población

Respecto a la disposición final de residuos sólidos, el 60% de la población

Respecto al tipo de combustible que utilizan para cocinar, el 63 usa gas,

COMBUSTIBLE PARA COCINAR

Respecto al material predominante para el techo en las viviendas el 95% son

Respecto al material predominante para la pared en las viviendas el 50 % es