1) Utilizando la arquitectura del ERP, seleccionar la cantidad de módulos para cada unidad que es

necesario comprar e instalar.

2) Cuanto será el tiempo de implantación del ERP

❖ 5 etapas—Duración de 3 meses por cada etapa---
❖ 1 etapa implantación ----5 meses
❖ 4 etapas x 3 meses= 12 meses
❖ 1 etapa x 5 meses= 5 meses 12+5= 17 meses
❖ El tiempo de implantación será de 17 meses. R/
 3) Elaborar un cronograma de la implantación

Fecah Final 28-nov-21

Avance General 20%

10-nov
11-nov
12-nov
13-nov
14-nov
15-nov
16-nov
17-nov
18-nov
19-nov
20-nov
21-nov
22-nov
23-nov
24-nov
25-nov
26-nov
27-nov
28-nov
29-nov
24-oct
25-oct
26-oct
27-oct
28-oct
29-oct
30-oct
31-oct
1-nov
2-nov
3-nov
4-nov
5-nov
6-nov
7-nov
8-nov
9-nov
Tareas Responsable Fecha de Inicio Fecha Final Dias Estado

Pre-Requisitos
Definir reunion de lanzamiento Oscar F. 24-oct-21 24-oct-21 0 Completo
Definir Objetivos Noe F 25-oct-21 29-oct-21 4 Completo
Inicio
Determinar los Requisitos Fernado. G 29-oct-21 31-oct-21 2 Completo
Requisito de Hardware Fernado. G 31-oct-21 02-nov-21 2 Atrasado
Plan Final de recuros Fernado. G 02-nov-21 05-nov-21 4 En proceso
Personal Edwin.N 05-nov-21 07-nov-21 2 En proceso
Desarrollo
Requisitos Tecnicos Noe F 07-nov-21 11-nov-21 4 No iniciado
Desarrollo de base de datos Sandra.P 11-nov-21 13-nov-21 2 No iniciado
Desarrollo API Sandra.P 13-nov-21 15-nov-21 2 No iniciado

Interfaz de usuario de cliente Tomas.O 15-nov-21 19-nov-21 4 No iniciado

Prueba Carlos. C 19-nov-21 21-nov-21 2 No iniciado
Completar desarrollo Fernado. G 21-nov-21 24-nov-21 3 No iniciado
Operaciones
Configuracion de Hardware Fernado. G 24-nov-21 26-nov-21 2 No iniciado
Prueba del sistema Carlos. C 26-nov-21 28-nov-21 2 No iniciado
Lanzamiento 28-nov-21 28-nov-21

4) Que se hará con los digitadores

Los digitadores se les asignarán otras actividades dentro de las cuáles puedan seguir desarrollando toda su
capacidad. Ejemplos.

✓ Analizar Información.
✓ Realizar reportes de producción.
✓ Controladores DashBoard.
✓ Programación de la Producción

5) Que problemas se podrían presentar en el cambio del viejo sistema por SAP
➢ Falta de claridad en los requerimientos funcionales, deficiente en la planificación y falta de implicación
de la empresa contratada.
➢ Desconocimiento del potencial del sistema
➢ Falta de implementación por parte de la empresa encargada del proyecto.
➢ Falta de interés en el desarrollo del proyecto nuevo al no darle prioridad