TITULO: REGAMENTO Y CAPACITACION PARA EL PERSONAL EN LA EMPRESA INDHECA.

JUSTIFICACION
Se realizará una Capacitación para el conocimiento interno del reglamento dentro
de la empresa “indheca” debido a la necesidad en base al mal manejo de él, de tal
forma que está afectando a sus empleados.
Las empresas son las primeras responsables de conseguir un entorno sano y
seguro de trabajo, y también sobre ellas recaerán las sanciones en caso de no
cumplir con las medidas adecuadas.
Para ello mismo en primer lugar, nos enfocaremos en conocer las actitudes de los
empleados actualmente, para así poder saber cómo se sienten cada uno dentro
de la empresa, realizando un estudio del clima laboral que prevalece en los
trabajadores y así identificar si están satisfechos, con respecto al bienestar
psicológico-físico-material mediante capacitaciones cada 6 meses, para ir
contribuyendo a la solución de cada problema que encontremos, haciendo
hincapié con las reglas establecidas en su reglamento. Ya que con tal análisis del
clima laboral podremos identificar factores que afecten la productividad de la
empresa, así como obtener un mejor control dentro de ella.
buscamos el grado de satisfacción que tiene cada empleado durante el
desempeño de las funciones.
La realización de las mejoras en los sistemas, métodos y el procedimiento de
trabajo es un proceso estructurado en el que participan los miembros de la
organización para perfeccionar su rendimiento interno operativo. Entre sus
acciones, se busca corregir errores y reforzar el conocimiento del reglamento
interno para beneficiar a los empleados y la compañía. La razón para ello es que
así se tendrá un mayor conocimiento de toda la compañía y podrán identificar con
mayor facilidad las fortalezas que se poseen y las debilidades que deben trabajar.
De este modo, la empresa podrá tomar las medidas adecuadas y llevarlas a cabo
en el menor tiempo posible. En una organización empresarial el activo más
importante con el que esta cuenta es el recurso humano del personal que ahí
labora depende en gran medida la prosperidad de toda organización empresarial,
es sumamente importante que los trabajadores se encuentren motivados al
momento de efectuar su labor, puesto que de esta manera se verá reflejado en la
productividad que genera a la empresa. Es requerido que la parte directiva,
genere formas de adaptabilidad, donde su gestión utilice todas las fuentes de
producción de la manera más óptima posible. Ahora bien, ¿Cómo se puede lograr
esto?, la respuesta salta a la vista, el logro de este objetivo se consigue cuando
todos los miembros de la empresa, trabajan en conjunto; cooperando para
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conseguir dicha meta. Es necesario la realización de

esfuerzos, en pro de lograr motivar a los empleados. Aquí, los esfuerzos de
gestión no darán fruto si no se anima a los empleados a trabajar en equipo, sino
se les hace sentir miembros de una familia empresaria, si no se les inculcan
valores de pertenencia, que les lleve a cuidar de la organización empresarial que,
en este caso, es de todos y para todos.
Evaluaciones desempeño al interior y exterior de los trabajadores, en este
apartado los objetivo es evaluar a cada uno de los empleados de la empresa
indheca, Es conveniente que se entienda que el desempeño laboral Tiene
diferentes factores incidentes en el mismo, un puede ampliamente conocidos que
puedan estar incidiendo en su desempeño laboral, o a su vez malas condiciones
de trabajo, falta de cooperación, esto obstaculiza el verdadero rendimiento del
trabajador es por eso que nos hemos encargado de evaluar el rendimiento, con
esto medir el esfuerzo desplegado por el trabajador tomando en cuenta aspectos
importantes que tratan de medir lo que hace el trabajador como parte de cumplir
con esas obligaciones y con ello poder identificar sus fortalezas y debilidades del
trabajador o los trabajadores. Estas evaluaciones que realizaremos Debemos de
ser muy enfocados y centrados no sin antes poder prepararnos nosotros mismos
y periódicamente saber todo lo que se debe de dar o retroalimentar al personal
evaluado para que se puedan corregir las fallas. buscamos conocer el estándar de
desempeño del trabajador de acuerdo a ciertos parámetros que utilizaremos para
tal fin, esto como una forma de medida del desempeño que tiene Cada trabajador
en la empresa y con eso nos enfocaremos en los factores internos y externos que
inciden en este desempeño y que tengan dentro de la empresa.
Desarrollar incrementar habilidades relacionadas efectivas: Nos vamos a enfocar
en trabajar, Pulir ,Retroalimentar, y con eso poder lograr el objetivo principal que
es incrementar el desarrollo en las habilidades del personal o trabajador y
empresa INDHECA, podemos considerar esta capacitación como una
herramienta efectiva para mejorar el desempeño de los trabajadores, por
excelencia, podemos ayudar a tener sistematizadamente un proceso en el que no
podría facilitar el cambio necesario para que el personal de la empresa tenga
mejor visión de las ventajas y beneficios, tienen al poder sobrellevar todas esas
habilidades de ellos mismos. y con ello oír contribuir al desarrollo personal y
profesional de cada uno de los trabajadores.