República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular Para la Defensa

Universidad Nacional Experimental Politécnica De las
Fuerzas Armadas Nacional Bolivariana
UNEFA - Extensión la Fría

10

Matriz FODA

Estudiante:
 Elvis Leonardo Omaña Guerrero
CI: 27918028
Profesora:
Khateryn Velazco

La Fría, 22 de Septiembre del 2020

Primeramente la palabra foda tiene su significado (Fortaleza, Oportunidades,
Debilidades y amenazas) Los cuales cada una de las palabras representan un
punto de vista, la Fortaleza representa los factores críticos positivos con los que
se cuentan, las Oportunidades se basan en los aspectos positivos que podemos
aprovechar utilizando nuestras fortalezas, Por lo tanto las Debilidades son
factores críticos negativos que se deben eliminar y por ultimo las Amenazas tal
cual como el nombre lo dice son aspectos negativos que podrían obstaculizar
nuestros objetivos planteados

Cabe destacar que el análisis FODA, por lo tanto, brinda información acerca de
la situación de una empresa y permite trazar una estrategia con pasos a seguir de
acuerdo a la información obtenida de sus características internas y del contexto.
Para llevar a cabo la matriz FODA es necesario realizar un análisis interno y
externo de la institución luego de esto sirve como punto de partida para determinar
las estrategias que se vayan a realizar estas misma serán para poder ayudar en
una problemática que tenga la institución en cuestión o unas ideas que se quieran
implementar para mejorar o fortalecer la organización u empresa
En otras palabras a la hora de poder llevar a cabo un análisis FODA o FADO es
importante tener en consideración una serie de aspectos relevantes:

*Tiene que ofrecer un análisis general de toda la empresa.

*Es necesario, del mismo modo, que sea concreto, sencillo y personalizado.

*No menos relevante es que es imprescindible que los encargados de
llevarlo a cabo tengan un tiempo de preparación del mismo donde puedan
recabar toda la información que necesitan y que sea de importancia.

*Debe evitar en todo momento el plantear lo que son conceptos abstractos.

*Tiene que ser el punto de partida de un nuevo rumbo o camino en la
empresa, por eso, debe analizar a la perfección la situación real en la que
aquella se encuentra.
 
*Es fundamental que se sustente en la realización de varios análisis de la
comprobación de la evolución de la compañía en cuestión.

*De la misma manera, se hace esencial revisar a conciencia lo que son las
conclusiones.

La importancia en la toma de decisiones es importante porque mediante

el empleo de un buen juicio, la Toma de Decisiones nos indica que un problema o
situación es valorado y considerado profundamente para elegir el mejor camino a
seguir según las diferentes alternativas y operaciones.
También es de vital importancia para la administración ya que contribuye a
mantener la armonía y coherencia del grupo, y por ende su eficiencia.
En la Toma de Decisiones, considerar un problema y llegar a una conclusión
válida, significa que se han examinado todas las alternativas y que la elección ha
sido correcta. Dicho pensamiento lógico aumentará la confianza en la capacidad
para juzgar y controlar situaciones.
 Elaboración de premisas.
 Identificación de alternativas.
 Evaluación alternativa en términos de la meta deseada.
 Elección de una alternativa, es decir, tomar una decisión

La importancia del FODA en las organizaciones se encuentran expuestas a

incertidumbres, realidades complejas y cambiantes, las que debemos analizar con
el propósito de desempeñarnos de la mejor manera en los difíciles escenarios; es
importante al respecto el estudio de diagnóstico a través del análisis de las
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, ya que permite realizar una
aproximación a la coyuntura de la empresa, misma que influye positiva o
negativamente en la realidad organizacional, y en la forma en que refleja su
posición competitiva en el mercado
La estrategia empresarial viene a ser el conjunto de acciones que conducen a la
consecución de una ventaja competitiva sostenible en el tiempo y factible de ser
defendida ante la competencia, por medio de la armonización entre los recursos y
capacidades existentes en la empresa y su entorno, con el fin de satisfacer los
objetivos y necesidades de los diversos grupos participantes en la organización
empresarial. Para desarrollar FODA en una empresa es necesario analizar qué es
lo necesario que va a traer a la empresa o que problemas resolverá esto deberá
realizarse por un equipo de personas que compartan distintas ideas
Básicamente se trata de qué hacer y cómo hacerlo; gira en torno a la misión y
visión de la empresa. Es importante definirlo porque, al momento de establecer
una estrategia, es necesario conocer los productos y servicios que se ofrecen.
Asimismo, deben conocerse los recursos naturales disponibles, métodos de
ventas y distribución, capacidad de producción, tecnología, tipos y necesidades
del mercado. Esto es necesario para que la empresa cumpla a tiempo y con
eficacia todos sus objetivos

Al momento de emprender un negocio, es fundamental contemplar todo el

escenario en el que nos desenvolveremos y para ello, una parte importante es
identificar el FODA de nuestra empresa o emprendimiento, para de esta manera
poder tener más claros nuestros objetivos y conocer cómo funciona desde dentro
nuestro negocio. El nexo que nos permite pasar del análisis de los ambientes
interno y externo de la empresa hacia la formulación y selección de estrategias a
seguir al momento de ingresar en el mercad
En conclusión la matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas), permite conocer las realidades sociales, organizativas, empresariales,
es decir en base a la aplicación de técnicas como la observación, la entrevista, y
grupos focales, principalmente, se obtiene información misma que se detalla en
dicho instrumento de análisis, en muchos casos en este tipo de matriz se utiliza el
método cualitativo, sin que ello quiera decir que no se apliquen análisis de tipo
cuantitativo.