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1. INFORMACIÓN GENERAL

TITULO:

Restaurante Rapiya

INTEGRANTES: CARGO CORREO ELECTRONICO

Carlos Gabriel Heredia Villarroya
Hermin David Sanchez V.
Ciro Antonio Diaz G.
Diego Orlando Gil Diaz
Maicol Steven Cruz Urbano
Jose Beltran bernal
Juli Andrea Zambrano
Gerente Carlos.heredia@cun.edu.co
Arquitecto Hermin.sanchezvid@cun.edu.co
Implementador Ciro.diaz@cun.edu.co
Diseño Diego.gil@cun.edu.co
Auditor de Seguridad Maicol.cruz@cun.edu.co
Analista de Requerimientos Jose.beltranb@cun.edu.co
Tester Juli.zambrano.@cun.edu.co

MODALIDAD:
Presencial.

DIRECTOR DEL TRABAJO:

Tutor: Angel Varón

2. DESCRIPCIÓN GENERAL

.:. PLANTEAMIENTO PROBLEMA .:.

No tener un vehículo que contribuya con el medio ambiente y a su vez sea económico, el
cual sea un aporte significativo al medio ambiente de parte de cada ciudadano.
.::JUSTIFICACIÓN ::.

Uno de los principales factores que preocupan a las grandes organizaciones en el mundo

es la contaminación ambiental generada por las grandes industrias, lo que conlleva a una

a minimizar los recursos naturales. Sin embargo, este medio de contaminación no es el

único, existen otros como lo es el transporte vehicular. El tráfico generado por este medio

se ha intensificado a lo largo de los años en nuestro país, principalmente en las grandes

ciudades como lo es Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla, por lo que los organismos

político administrativos encargados se han visto en la necesidad de implementar

estrategias y propuestas ecológicas para mitigar, las cuales han dado resultados

parciales (día sin carro, bicicletas, pico y placa etc.), se busca una optimización aún más

profunda del mismo, Una de las estrategias planteadas está el uso de unos medios de

transporte alternativos, siendo las motos eléctricas una de las mejores opciones, según
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investigaciones recientes, para apoyar la construcción de un ambiente sano y amigable.

.:. OBJETIVO GENERAL .:.

 Determinar el potencial que posee la motocicletas eléctricas en el día cotidiano
.:. OBJETIVOS ESPECIFICOS .:.
 Identificar el mercado potencial, estableciendo la finalidad del uso de la motocicleta
eléctrica.
 Determinar con qué frecuencia los habitantes acuden al uso de sus motos como
medio de transporte.
 Valorar la rentabilidad y comparación con otro medio de transporte.
.:. GESTIÓN DE RIESGO .:.
Riesgo Descripción delProbabilidad Impacto deImpacto Valor deMinimización del Mitigación del
riesgo ocurrencia ocurrencia riesgo riesgo riesgo
R1 Financiero 30% Insuficientes 70% 15% Poder dividir los gastosAdquirir el bien que
ingresos para del bien con otrase ajuste al
cubrir los costos y personas para reducirpresupuesto que
los gastos. costos tenga un 10%de sus
ingresos
R2 Mantenimiento 60% Posibles fallas80% 30% Realizar cursos deRealizar
técnicas del bien conducción demantenimientos
adquirido vehículos eléctricospreventivo y
para mejorar sucorrectivo para evitar
condición útil daños mayores
R4 Económicos 75% No se tendría los20% 15% Realizar un ahorroRealizar prestamos en
recursos programado para laentidades financieras
suficientes para la adquisición
adquisición

R5 Movilidad 45% capacidad en las75% 20% Verificación de horasRealizar pruebas en

motocicletas para criticas afluencia deun test drive en las
movilizarse en la vehículos en las zonas horas y días más
zona críticas por zonas
especificas
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.:. TIEMPOS .:.

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.:. COSTOS .:.

3. NOMBRE Y FIRMA DE LOS RESPONSABLES DE LA INFORMACIÓN

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FIRMA DE ESTUDIANTES: FIRMA DE RECIBIDO

PROYECTANTES DIRECTOR

4. OBSERVACIONES
La metodologia seleccionada es Scrum:

Es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas

prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo, y obtener el mejor resultado posible de un
proyecto.

En Scrum se realizan entregas parciales y regulares del producto final, priorizadas por el beneficio
que aportan al receptor del proyecto. Por ello, Scrum está especialmente indicado para proyectos
en entornos complejos, donde se necesita obtener resultados pronto, donde los requisitos
son cambiantes o poco definidos, donde la innovación, la competitividad, la flexibilidad y
la productividad son fundamentales.