UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD ESCUELA DE CIENCIAS

BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA DE SISTEMAS

DESARROLLAR LA EVALUACION DE CONOCIMIENTOS

ENTREGADO POR:

KELSEN GERMAN GONGORA

CÓDIGO: 89009210

PRESENTADO A:

JOSE AGUSTIN GOMEZ

TUTOR DE CURSO

GRUPO: 212056A_954

BOGOTA D.C

SEPTIEMBRE 2021

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INTRODUCCION

 Las metodologías de gestión de proyectos pueden contribuir de forma muy

significativa a dar respuesta a algunos de estos retos, aunque también podemos

cuestionar aquellas prácticas metodológicas que son demasiado rígidas o complejas,

o las que no tienen suficientemente en consideración el factor humano o la

importancia de la comunicación entre todas las partes implicadas en un proyecto.

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OBJETIVOS

 Dar a conocer los conceptos básicos de la terminología de Proyectos, en función de

que los estudiantes apropien la información requerida para comprender los elementos

constitutivos de las Metodologías de Gestión De Proyectos.

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GESTION DE 
 

  Ciclo de vida  clasificación 

 
INICIO 
Tradicionales: PMBOK‐PMI 
Panificación 
iles: SCRUM MANAGER PRINCE 2 
ACTIVIDAD 
Sin ánimo  Control 
 
Ejecución 
 
ORIGEN  Públicos 

PROPOSITO  Innovació

Áreas de 

Integración 

Alcance 

Tiempo 

Costos 

Calidad 

Recursos Humanos 

Comunicaciones 

Riesgos 

Adquisiciones  4 
Interesados 
 
  

CONCLUSIONES

 La terminología de gestión de proyectos nos indica cual importantes son a la

hora de regir, diseñar y orientar los esfuerzos en un plan corporativo, civil,

tecnológico y de cualquier índole de comienzo a fin.

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BIBLIOGRAFIA

Cerezuela, B. y Ollé, C. (2018). Gestión de proyectos paso a paso. Barcelona,

Editorial UOC. Recuperado de https://elibro-

net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/116314?page=8.

OVI. Castro, A. (2018). Contextualización de Proyectos. Metodologías de

Gestión de Proyectos. [Archivo de video].

Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/22578

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