Tt

ÉNFASIS: ARQUITECTURA, MEDIO AMBIENTE Y SOSTENIBILIDAD

ANÁLISIS DE GUATAPÉ Y ZONA DE EMBALSE
Arq. Gustavo Adolfo Alfredo...
Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales
CONTEXTO Este lugar es conocido por su arquitectura y sus coloridas ca-
Fue fundado en 1811 y era esencialmente agrícola, ganadero sas adornadas con tradicionales zócalos ubicadas en la cabe-
y minero, debido a la construcción de un complejo eléctrico cera municipal, lo que hace que se le conozca principalmente
por parte de Empresas Públicas de Medellín en 1970, el 50% con dos apelativos que son: "Paraíso turístico de Antioquia" y
del territorio fue inundado y pasó a ser parte del embalse, "Pueblo de Zócalos", sin embargo, posee otros apelativos de-
como consecuencia muchos habitantes se fueron y otros se bido a su explosivo desarrollo económico y turístico, entre los
adaptaron. cuales se destacan: "Remanso de Paz", "Corazón del Oriente
Su desarrollo se potenció por el atractivo turístico del Peñón Antioqueño" y "Mar Interior de Antioquia". Entre los lugares
y el impulso del comercio gracias a la pavimentación de la vía que más se destacan del municipio están: el Parque Principal
Marinilla-El Peñol- Guatapé- San Rafael en 1988. También que invita a caminar, el Malecón que además de ofrecer una
apareció la industria náutica, se construyó el malecón, se variada oferta gastronómica, se puede apreciar en él una apa-
recuperó la calle del recuerdo, se impulsó la recuperación de cible vista sobre el embalse y, por último, el Peñón de Guata-
los zócalos que adornan las viviendas y aumentó la industria pé que le da una de las mayores atracciones a este lugar: un
hotelera. pueblo entre montañas a orillas de un pequeño mar.
Es un municipio de Colombia que se encuentra ubicado al este
de Antioquia. Limita por el norte con el municipio de Alejan-
dría, por el este con los municipios de San Rafael y San Carlos,
por el sur con los municipios de Granada y El Peñol y por el
Oeste con El Peñol, teniendo una extensión de 76 kilómetros
cuadrados, su cabecera dista a 79 kilómetros de la ciudad de
Medellín, capital del departamento de Antioquia.
Está dividido en las veredas de La Piedra, El Roble, La Sonado-
ra, Quebrada Arriba, La Peña, Los Naranjos, El Rosario y Santa
Rita. Posee comunicación por carretera con los municipios de
Alejandría, San Rafael, San Carlos, Granada y El Peñol, ade-
más, se encuentra cerca del embalse artificial y también muy
famosa Piedra del Peñol, lo que lo ha convertido en epicentro
de aventura, ambiente ecológico, deportes náuticos y las más
hermosas fotos de paisajes para los viajeros.

Dimensión Político-Institucional
Dimensión Político-Institucional
CONSTRUCCIÓN DEL EMBALSE Y SUS CONSE-
CUENCIAS SOCIALES

Indudablemente al hablar de los habitantes de Guatapé, se

debe hacer mención de los antiguos residentes del muni-
cipio del Viejo Peñol, quienes a mediados del año 1963 se
enteraron de la decisión gubernamental de construir una
hidroeléctrica, lo cual implicaría la inundación del lugar y el
traslado de la cabecera urbana. Decisión tomada sin ninguna
participación ciudadana, de forma unilateral por parte de los
dirigentes y empresarios del departamento de Antioquia, lo
que determinó que no se realizarán los estudios necesarios
para saber los impactos económicos y socio culturales que se
podían presentar en la región y en los habitantes, generando
así una mayor incertidumbre entre los pobladores.

Cabe anotar que, en el mes de noviembre de 1960, las prime-

ras personas en enterarse de la decisión adoptada fueron los
sacerdotes del pueblo, quienes en enero de 1961 les comuni-
caron a los administradores municipales. Dos años después,
a finales de 1963 llegan a la región los primeros equipos y
grupos de trabajadores para hacer los primeros análisis para
poder llevar a cabo el proyecto de la hidroeléctrica pertene-
ciente a las Empresas Públicas de Medellín. Días después los
habitantes del municipio, logran definir el futuro lugar en
donde quedará la nueva cabecera municipal
Como consecuencia de la nula participación ciudadana en el
mega proyecto del embalse que se extiende por 6360 hec-
Fuente: Mioriente- El último día del viejo Peñol 2018
táreas, se empieza a dar la aparición de intermediarios en la
compra y venta de las propiedades de sus habitantes. Para
diciembre de 1968, los pobladores exigen un Cabildo abierto,
intentando tener una participación en la toma de decisiones,
el cual logra realizarse, no obstante, la toma de decisiones
administrativas para el emplazamiento y ejecución del pro-
yecto se encuentra en sus fases finales, omitiendo una parti-
cipación directa para favorecer los intereses de la comunidad.
El 12 de abril de 1969, con el acompañamiento de represen-
tantes de Empresas Públicas, sacerdotes y comisionados se
firma el “Contrato maestro”, y, el 2 de enero de 1970 se ini-
cia la inundación de la primera etapa, dando como resultado
el desplazamiento de sus habitantes generando la pérdida de
sus cultivos, sustento económico, tradiciones, cultura e his-
toria, al ver como la tierra que los vio nacer y crecer quedaba
bajo las aguas, siendo expropiados la gran mayoría.

Dimensión Político-Institucional

Fuente: Antioquia Honesta- Gerencia Indígena
ORIGEN INDIGENA
Al indagar sobre la historia de Guatapé prehispánica, nos
acercamos un poco a los hechos ocurridos cuando los espa-
ñoles llegaron al territorio que se conocería como la Pro-
vincia de Antioquia. El territorio antioqueño –en su mayor
parte– estaba ocupado por tres grupos principales de indíge-
nas:Catíos, Nutabes y Tahamíes. Los Catíos se situaron en el
occidente de Antioquia desde el río Cauca hasta la serranía
de Abibe, 5 mientras que los Nutabes ocuparon la zona del
Cauca y Porce, y los Tahamíes por su parte, se ubicaron desde
Porce hasta el Magdalena en el sur del departamento (Giral-
do, 1996, p. 40). Se cree que el último grupo mencionado
tiene mayor relación con los orígenes de Guatapé, además
hay una versión arraigada entre los habitantes que señala que
el cacique que estaba al mando de la tribu Tahamí llevaba por
nombre Guatape, 6 del cual proviene el nombre del munici-
pio
CONQUISTA
Aproximadamente en 1550 comienza las primeras conquis-
tas; La previa existencia de caminos de indios y las expe-
riencias que ya tenían de expediciones anteriores en otras
regiones, advertían en los conquistadores una señal de que
paralelo a los ríos había poblados indígenas que, posible-
mente, les proporcionaran alimento y riquezas en oro. Esto
trajo consigo el mestizaje y desplazamiento de los indígenas
trayendo consigo toda la cultura y costumbres de los colonos
españoles.
ARRIERIA
La actividad de la arriería en el siglo XIX trajo consigo el pro-
greso económico a los pueblos de Antioquia. Para los habi-
tantes ha sido motivo de orgullo haber pertenecido al gremio
de los arrieros, pues fue una práctica que desempeñaron casi
todos los miembros de las familias de la época y un oficio que
se enseñaba y se heredaba de generación en generación. A su
cargo estaba comunicar a cada población con otras, traer y
llevar mercancías, enfrentando las pésimas condiciones topo-
gráficas que son características en el departamento (Jaramillo
1955, citado por Álvarez, 2014, p.118). Aunque la agricultu-
ra representó gran importancia para la comunidad guatapen-
se, fue la arriería la que dio mayor vigor a la dinámica econó-
mica y al progreso por casi todo el tiempo de existencia del
municipio hasta la llegada del embalse, que habría de anegar
casi el 50% de su territorio urbano y rural (Plan de Desarrollo
Municipal 2012-2015).
Dimensión Político-Institucional
EMBALSE “El zócalo es la base fundamental de cualquier estructura
La construcción del embalse hizo que el pueblo entrara en social, es decir, pueblo. […] la particularidad en este sentido
decadencia, el negativo impacto del proyecto el cual afectó consiste en que al cambiar la pared plana poniendo figuras de
directamente la parte educativa, la estructura familiar, el medio y alto relieve utilizando plantillas de cartón y madera
aspecto cultural y la vida cotidiana de la población, ante la para configurar en cemento, los mamposteros empezaron
magnitud de dicha obra. En la zona urbana de este municipio, a darle forma y contenido a esos espacios de zócalo hasta
de 251 propiedades fueron afectadas 124, entre las cuales se convertirlo en un blasón, escudo de la familia, nomenclador y
encontraba varias residencias, un local comercial, una escue- espacio sobre el cual se pintaba, tallaba o esculpía pasajes de
la, el matadero y 21 predios agrícolas incluidos en el períme- la historia familiar, gustos estéticos, juegos de colores.
Fuente: El tiempo- Emalse de Guatapé
tro urbano. La destrucción de residencias y locales para dar
paso a la represa en el área urbana implicó el desalojo de 734
pobladores
El impacto físico generado a partir de la construcción del em-
balse, en la región fue demasiado drástico pues a simple vista
se nota que Guatapé quedó convertido en una semi-isla. Esto
trajo consigo un gran cambio socio-cultural debido a que los
pobladores en su mayoría se dedicaban a la agricultura pasa-
ron al turismo como nueva actividad generadora de recursos
económicos, motivó el retorno al municipio de gran parte de
la población que había huido por causa de la crisis generada
por la construcción de la hidroeléctrica. Con la llegada de las
primeras embarcaciones se transformó la estructura ocupa-
cional dando paso a las actividades de pesca y navegación.
GUATAPÉ PUEBLO DE ZOCALOS
Para la población guatapense el “zócalo” va más allá de una
imagen o símbolo artístico plasmado en la pared como parte
de su arquitectura, este ha representado desde casi un siglo
su identidad y ha hecho parte de la construcción de la memo-
ria histórica y cultural de los habitantes del lugar. Fuente: El Colombiano-Nacho, el zocalista de Guatapé | Róbinson Sáenz | En cada casa de Guatapé, el zócalo le rinde homenaje a algo especial

Dimensión Político-Institucional
Tt

DIMENSIÓN
POLÌTICO-INSTITUCIONAL
Tt
Las dinámicas de la población hoy en día son resultado de la
aceleración debido a la globalización y sus efectos, que crean
nuevos desafíos en el campo político, social y económico. A
medida que las ciudades se adaptan las costumbres de los
pueblos se olvidan y que en este caso particular hace frente a
un mundo globalizado y se adapta para así convertirlo en un
recurso de desarrollo.
Desde que el municipio de Guatapé fue constituído ha sufrido
cambios significativos, como la construcción del embalse que
además de traer cambios ambientales al inundar 2262 hectá-
reas de tierra también sociales y económicos.
A partir de la creación del embalse entre 1961 y 1970 el mu-
nicipio comenzó un periodo de transición económico. ocasio-
1. DEMOGRAFÍA El municipio de Guatapé tiene aproximadamente 7.592 habi-
Existen tres cambios demográficos resaltables del municipio tantes distribuidos así: 73% en el área urbana y el 27% en el
de Guatapé, una primera etapa de migración por parte de los área rural (2017). Hace parte de la Zona de Embalses y limita
campesinos que abandonaron sus tierras; una segunda etapa con varios municipios: al norte con Alejandría, al sur con Gra-
de crecimiento la cual se puede verse como un “boom” turís- nada, al oriente con San Rafael y San Carlos y al occidente con
tico que atrajo dispuestas a tomar los puestos vacantes de las El Peñol
nuevas dinámicas del sector, navegantes, constructores, arte-
sanos etc. Y una tercera etapa en la cual la población decrece
de manera lenta, fenómeno que puede verse vinculado con
D E M O G RA F Í A D E G U ATA P É 2018
los cambios de uso de suelo, la parcelación de tierras y crea- DEMOGRAFÍA GUATAPÉ
ción de hoteles, glampings, entre otros los cuales desplazan a
los pobladores autóctonos y generan una población flotante
que necesita del turista, podría presumirse que el municipio y

NO. HABITANTES
nó la migración masiva de familias del sector rural, a sector su población depende de la demanda turística.
urbano o municipios aledaños. Pasó de ser un municipio agri- A partir de la extracción y análisis de los datos demográficos 7628

cultor, ganadero y minero, a uno totalmente dependiente del del municipio se pretende comprender las dinámicas de sus
5576

turismo. está transición fue drástica y trajo grandes conse- habitantes e identificar poblaciones puntuales que habitan el 2052

cuecias, culturales en su mayor parte. territorio. 0

HABITANTES
HABITANTES TOTAL
Hoy en día el gran potencial de la región es el turismo religio- DE CABECERA
DE ZONA
RURAL
HABITANTES
0 5576 2052 7628
so, el agroturismo, el ecoturismo y la cultura. Goza de rique-
C R E C I M I E N T O D E M O G RÁ F I CO G U ATA P É
za tanto material como inmaterial, una joya en bruto que de CRECIMIENTO DEMOGRÁFICO GUATAPÉ
8000
ser explotada debe hacerse de manera sostenible para salva-
guardar su patrimonio ambiental y cultural.
NO. HABITANTES

6000
A partir del sondeo general de la población se prosigue a
4000
analizar datos más específicos, como el número de habitan-
Crecimiento demográfico Guatapé
tes por vivienda, los nivles de escolaridad y anafabtismo, para 2000
comprender las diferentes dinámicas del municipio y deter-
minar problemáticas o poblaciones en riesgo para así suplir el 0
1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025
deficit a partir de un proyecto arquitectónico. AÑO

Dimensión Social
Político-Institucional
 MUJERES HOMBRES POBLACIÓN POR
POBLACIÓN POR SEXOSEXO

49% 51%
80 o más

70 a 74

60 a 64

50 a 54
EDAD

40 a 44
49%
30 a 34 51%

20 a 24

10 a 14

0a4
0 50 100 150 200 250

Basados en los indicadores y en los estudios o estadísti- ralmente, con excepción de aquellos que tengan algu- POBLACIÓN CABECERA Y ZONA RURAL.
cas otorgadas por el DANE del año 2018, se demostró que na limitación física, o que superen la edad establecida. 6000 5576

el 51% de los habitantes son mujeres y el 49 % son hom- 5000

NÚMERO DE HABITANTES
bres; siendo esta una cifra muy cercana entre ambos . 4000

El indicador principal de la población en cuanto a edad, 3000

muestra que el mayor porcentaje de habitantes de Gua- 2000

2052

tapé está en el rango de edad entre los 15 y 44 años por 1000

lo que se puede apreciar que estos son habitantes es- 0

73% 27%
tan en una edad en la cual se consideran activos labo- PORCENTAJE

Dimensión Político-Institucional
DimensiónSocial
 El municipio de Guatapé, cuenta con una sede principal de
secundaria y primaria de nombre : Nuestra señora del pilar.
La cual tiene 8 sedes, distribuidas en las veredas del munici-
pio, pero todas ellas solo tienen el nivel educativo de primaria;
por lo que los estudiantes de estas sedes, al terminar el grado
quinto (5) deben dirigirse a la sede principal para cursar el ba-
chillerato y demas estudios complementarios que se ofrezcan
en el municipio.
Teniendo en cuenta los datos de personas por cada vi- NIVEL DE ESCOLARIDAD
vienda, se procede a investigar el nivel de escolaridad 50%
45%
de los habitantes, para poder tener el conocimiento de 40%
qué tanto acceso según su edad tienen a la educación. 35%
30%
2. POLÍTICAS DE PARTICIPACIÓN
Estas son dirigidas a los habitantes del municipio, como
estrategia para fomentar la inclusión y la participación en
cuanto a decisiones que se pueden tomar en este municipio
y su zona rural.
Política 3.
Gestión ambiental efectiva para hacer de Guatapé un mode-
lo ambiental en el área urbana y rural.
Objetivo: Promoción de una cultura ambiental.
Estrategias
1. Desarrollo de una cultura local basada en la pedagogía
territorial, que promueve el conocimiento de las potencia-
43,2%
lidades y tensiones del territorio para propiciar la búsqueda
33%
de las soluciones.

Título del eje

25%
2. Aplicación permanente de acciones de pedagogía terri-
Al obtener los datos del nivel de escolaridad de la co- 20% torial (conocimiento, investigación, información, comuni-
15%
munidad, se procede a investigar la tasa de anal- 10%
9% cación, y transferencia de tecnología en el contexto geo-
5,8%
fabetismos de los habitantes, tanto de la cabece- 5%
0,2%
3,3%
gráfico.
0%
ra municipal, como de la rural y este fue el resultado. NINGUNO SUPERIOR Y
POSGRADO
NORMALISTA MEDIA TÉCNICA SECUNDARIA BÁSICA
PRIMARIA
3. Acompañamiento a las organizaciones sociales y al siste-
ma educativo en el desarrollo de propuestas y conocimien-
SEDE ESTUDIANTE to para el buen uso y manejo de los recursos naturales en el
TASA DE ANALFABETISMO
5 A 14 AÑOS 15 AÑOS Y MAS
Urbana Bachillerato 739 territorio municipal.
Urbano Primaria 498
10,0%
9,1% 4. Fortalecimiento municipal para el mejoramiento de la
9,0% 8,7% Rural Primaria "La Piedra" 39
8,0% Rural Primaria "La Peña" 17
gestión ambiental
7,0%
Rural post primaria "La Peña" 12 Política 6.
6,0%
5,0% Rural Primaria "Los Naranjos" 30
5,0% participación comunitaria en la planificación del ordena-
3,5%
Rural Primaria "Quebrada Arriba" 20
4,0%
3,0% Rural Post-Primaria "Quebrada Arriba" 4 miento territorial.
2,0% Rural Primaria "EL Tronco" 30 Objetivo: Promover el fortalecimiento de las organizacio-
1,0%
Rural Primaria "La soñadora" 10
0,0% nes sociales a partir de la organización sectorial del
%CABECERA %RURAL TOTAL 1367

Dimensión Social
Político-Institucional
territorio, que permitan generar competencias e inciden-
cias en el desarrollo social ajustado a las realidades terri-
toriales.
Estrategias:
1.Apoyo a todo proceso organizativo de la comunidad que
permite el desarrollo socioeconómico local.
2.promoción de la organización social.
3.promoción del consejo territorial de planeación.
Política 7.
Promoción del desarrollo humano.
Objetivo: Potenciar los recursos municipales y regionales
del orden físico, tecnológico, humanos, social y comunita-
rio para hacer de Guatapé un territorio de desarrollo.
Estrategias:
1. Gestión del “movimiento Niño”. acuerdo municipal No
19 de 1998.
2. Desarrollo de programas de vivienda para los habitantes
locales.
3.Desarrollar el espacio público y los equipamientos, apro-
vechando las potencialidades paisajísticas del municipio
para el servicio de los programas de recreación y deporte.
4.Consolidar una cultura agraria que garantice la seguridad
alimentaria local y familiar.
CONFLICTOS TERRITORIALES
INTERMUNICIPALES
La construcción de la Hidroeléctrica de Guatapé con el re-
presamiento del Río Nare, fue el acontecimiento que divi-
dió y marcó la vida de los habitantes del sector en un antes
y después de su construcción, viéndose afectados en varias
dimensiones su vida habitual, tanto en el marco económico
y cultural, destruyendo así el tejido social que caracteriza-
ba y unía a sus habitantes. Debido a la poca capacidad de
negociación y visión de futuro de los habitantes nativos de
la época, no hicieron hincapié en los impactos que se pre-
sentan en la región, posteriores al emplazamiento del me-
gaproyecto. Es así, como esto se ve reflejado en los modos y
costumbres de habitar el espacio, como en lo jurisdiccional.
IMAGENES DE LAS VEREDAS
IMAGENES DE LAS VEREDAS
3. ECONOMÍA
Zona de Embalse Se encuentra conformado por los muni-
cipios El Peñol, Guatapé, San Carlos, San Rafael, Granada,
Concepción y Alejandría. Sus dinámicas económicas fueron
las más afectadas con la construcción del embalse debido
a que la ya que la mayoría de las tierras agrícola fueron
inundadas. Dando como resultado la disminución de la
actividad agropecuaria y tomar el turismo como actividad
principal.
Gracias a disposición geográfica cuenta una gran diversidad
tanto ambientales como culturales, variedad de recursos
naturales y paisajísticos como lo son la Piedra del Peñol y
el embalse de Guatapé, y culturales como los Zócalos que
hacen parte del patrimonio histórico y arquitectónico del
país y la ruta Cultural y artesanal, entre muchas otras ru-
tas de senderos y caminos. Igualmente representa un pa-
pel determinante ya que es el nodo del sistema eléctrico
y energético colombiano, junto a los municipios de San
Carlos,Jaguas y Calderas representan el 26% de la energía
nacional
Dimensión Político-Institucional
DimensiónSocial
Dimensión Social
Político-Institucional
USOS DE SUELO
El suelo del municipio de Guatapé está dividido en 3 tipos
según su ubicación
Suelo urbano: Usos urbanos que cuentan con infraestruc-
tura vial y redes primarias de energía, acueducto y alcanta-
rillado.
Suelo de expansión urbana: Ampliación urbana, posibilidad
de dotación urbana e infraestructura vial y de transporte.
Suelo rural: Usos agrícolas, ganaderos, forestales, de explo-
tación de recursos naturales. Área de protección ambiental.
Sistema estructurante de espacio público
Está compuesto por el conjunto de inmuebles públicos y
los elementos arquitectónicos y naturales de los inmuebles
privados destinados a las necesidades colectivas urbanas
Elementos colectivos: construcciones de uso público o pri-
vado para sostener el desarrollo de las distintas actividades
y para satisfacer las necesidades colectivas básicas para la
comunidad
ACTIVIDADES ECONÓMICAS
Directrices para el desarrollo del municipio de Guatapé a
nivel económico.El desarrollo de actividades turísticas debe
mantener un equilibrio entre lo urbano y lo rural, optimi-
zando el suelo urbano y de expansión urbana en función del
desarrollo rural y la protección ambiental.
En el área suburbana se fomenta el turismo, la industria, el
comercio se incrementa con el desarrollo turístico y agro-
pecuario rural.
Los equipamientos de carácter económico son necesarios
para el desenvolvimiento de actividades productivas y di-
rectas igual que para el soporte de la economía, abasteci-
miento, intercambio de mercancía, comercialización, distri-
bución y almacenamiento de productos agrícolas del sector
primario.
Uno de los principales ingresos económicos de Guatapé es
el turismo dado a que en el municipio se reconocen ele-
mentos de arquitectura antigua, como lo son, balcones de
madera, aleros, cubierta con teja de barro, accesos a través
de zaguanes, el zócalo y el juego de colores en las fachadas
de las edificaciones. Estos elementos han potencializado el
nivel turístico, además de esto el municipio busca apoyar la
conservación de las construcciones culturales a nivel histó-
rico-patrimonial y estético.
Además de los atractivos arquitectónicos, también están
sus condiciones paisajísticas y naturales representadas
principalmente por la piedra “El Peñón de Guatapé” y el
embalse, son sitios y aspectos por los cuales los habitan-
tes han procurado mantener el desarrollo de una economía
competitiva.
Las actividades que se generan en el municipio para aprove-
char y fomentar el turismo en pro de la economía son: Ca-
notaje, jetsky, lancha, bote, pontón, catapulta, bote, kayac,
caminatas ecológicas, recorridos por el centro histórico,
venta de artesanías, manualidades, visita a la piedra “Peñón
de Guatapé”, oferta gastronómica, alojamientos (Camping,
vivienda turística, hostal, hotel, residencia, entre otros).
En lo relacionado con el transporte interno del municipio
actualmente ofrece servicio de mototaxi, los cuales realizan
recorridos turísticos y se presta servicio colectivo en carros
camperos durante todo un día.
En cuanto el comercio según el EOT del municipio de Guata-
pé, en el ámbito económico está catalogado en 10 aspectos
según el tipo de comercio.
1. Minorista básico: tiendas, panaderías, almacén de
confecciones, misceláneas, farmacias
2. Minorista medio: Almacenes, floristerías, estanqui-
llos, librerías, oficinas, peleterías, artículos eléctricos.
3. Industrial liviano y pesado: Agencias, maquinaria,
estructuras, motores, tuberías, andamios.
4. Recuperación de materiales: compra y venta de cha-
tarra menor.
5. Sala de exhibición de maquinaria y artículos al por
mayor: compra y venta de vehículos, maquinaria de
construcción, plantas eléctricas, motores.
6. Plazas de mercado: almacenamiento y expendio al
por mayor y detal
7. Supermercado y almacenamiento por departamen-
tos: artículos complementarios personales y para el ho-
gar
8. Pasajes y centros comerciales: conjunto de locales
concentrados dedicados a la venta de artículos de diver-
sos tipos.
9. Mayorista medio: Almacenes, floristerías, estanqui-
llos, librerías, oficinas, peleterías, artículos eléctricos,
con ventas al por mayor.
Dimensión Político-Institucional
DimensiónSocial
Acuerdos De Crecimiento Porcícola, Floricultor Y Psicolo. PIB PERCAPITA POR MUNICIPIO
Realizados con el fin de mantener y hacer crecer la econo- P I B P E R C A P I TA P O R M U N I C I P I O
mía, estos acuerdos buscan el fortalecimiento de la soste-
nibilidad de las empresas mediante planes operativos que
definen acciones como: gestión de residuos, uso eficiente
del agua, reconversión tecnológica, entre otra. A su vez
busca un equilibrio entre la economía, el desempeño am-
biental y social.

Acuerdo De Crecimiento Industrial

El municipio de Guatapé cuenta con un acuerdo de creci-
miento con el sector de la construcción con orientación
económica y se estimula la creación de empresas sosteni-
bles que le aporte al PIB municipal, pero que también man-
tengan el equilibrio entre lo social y ambiental.

APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS SER-

$- $10.000.000 $20.000.000 $30.000.000 $40.000.000 $50.000.000 $60.000.000
VICIOS ECOSISTÉMICOS
Turismo de la naturaleza como negocio verde, a partir de Guatapé San Carlos Alejandría Concepción San Rafael San Vicente El Peñol Granada
las fortalezas del municipio buscan convertir el turismo de
la naturaleza en una posibilidad de protección y cuidado
del medio ambiente, a través de esto los visitantes pue- $20.000.000.000
$18.000.000.000
den reconocer la riqueza natural del municipio y a su vez $16.000.000.000
generan recursos y empleos para los habitantes, para esto $14.000.000.000
$12.000.000.000
se emplean procesos de capacitación y formación turísti-
$10.000.000.000
ca, se fomentan eco rutas, turismo de aventura e impulsan $8.000.000.000
al turismo local aprovechando los recursos naturales para $6.000.000.000
$4.000.000.000
realizar artesanías y esculturas con materiales nativos del $2.000.000.000
sector, lo cual contribuye al desarrollo social, económico, $-
2014 2015 2016 2017
INGRESOS CORRIENTES INGRESOS CAPITAL TOTAL
Dimensión Social
Político-Institucional
 PARTICIPACIÓN DE SECTORES ECONÓMICOS 2018 nuevas empresas.

3%
Agricultura, ganaderia,
caza, silvicultura,
17% 12%
5% pesca
3%
Industrias
manufactureras
18%
Construcciòn
42%

Comercio
cultural y ambiental

DESARROLLO ECONÓMICO
En el año 2017 el PIB de la Zona de embalse aportó un 15.29% del PIB Oriente Antioqueño que equivale a $1.635 millo-
nes. El PIB por municipio es el más efectivo para medir el desarrollo, pero este no tiene en cuenta factores sociales como
la desigualdad de ingresos y riqueza de población. De los municipios de pertenecientes a esta zona Guatapé presenta el
PIB per cápita más alto con $55.327.136, debido a la generación de energía a sus alrededores.
A nivel empresarial el municipio de Guatapé ha mostrado un crecimiento positivo, ya que es el más participativo de la
zona del embalse. En el año de 2018 presentó un crecimiento del 27.48% respecto al año anterior, el equivalente a 227

Dimensión Político-Institucional
DimensiónSocial
Dimensión Social
Político-Institucional
Tt

DIMENSIÓN
POLÌTICO-INSTITUCIONAL