UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL BENI

“JOSÉ BALLIVIAN”
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
CARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

LA NATURALEZA DE LAS ORGANIZACIONES

ADMINISTRACIÓN II
UNIDAD 1
TRABAJO PRÁCTICO
DOCENTE: LIC. YRASI BALCÁZAR YOMEYE
UNIV: LUZ GRISEL ESTIGARRIBIA
MONTENEGRO

GUAYARAMERIN, ABRIL DE 2020

 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL BENI
“JOSÉ BALLIVIAN”

ADMINISTRACIÓN II

LA NATURALEZA DE LAS ORGANIZACIONES

1) Realizar un comentario acerca de la naturaleza de la organización:

En mi criterio considero que las organizaciones son colectividades de la sociedad que están
creadas para alcanzar algún propósito, el cual mayormente, busca solventar alguna
necesidad.

La naturaleza de la organización tiene mucho que ver con la estructura, con los principios,
sus objetivos, el clima y la cultura organizacional que desempeñe, por lo que cada
organización es distinta, sin embargo todas ellas comparten una característica en común, el
de lograr un fin en la sociedad.

Dentro una organización las personas reúnen esfuerzos para el lograr los objetivos que
tienen como unidad. La coordinación de simples tareas, conlleva a que la unión de todas
éstas ayuden al alcance de objetivos, los cuales resultarían dificultosos de lograr para una
sola persona, sin embargo cuando los individuos se unen las complicaciones del problema
se hacen mucho más sencillas. Las organizaciones combinan recursos humanos, técnicos y
financieros para un fin común.

Las organizaciones siempre tienen una causa, que deriva a un propósito y con ello un efecto.

2) Dar ejemplos de cada uno de los tipos de organización:

a) Organizaciones según sus fines:
 Organizaciones con fines de lucro:

Ejemplo 1: Apple es una multinacional estadounidense, que diseña y produce equipos

electrónicos, software y servicios en línea. Actualmente sus productos se comercializan en
casi todos los países del mundo.

Ejemplo 2: Yambal es una empresa privada peruana que se dedica a la fabricación y venta
de productos de belleza y cosméticos. Actualmente tiene presencia en 10 países.

ADMINISTRACIÓN II UNIDAD 1
 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL BENI
“JOSÉ BALLIVIAN”

Otras organizaciones con fines de lucro: Google, Coca Cola Company, Entel, Monopol.

 Organizaciones sin fines de lucro:

Ejemplo 1: UNICEF, es una agencia de la Organización de las Naciones Unidas que promueve
los derechos de la niñez y proporciona ayuda y protección a los niños de países en
desarrollo. Actualmente trabaja en 190 países.

Ejemplos 2: Los hospitales públicos, son organizaciones sin fines de lucro que ofrecen
servicios de salud gratuitos a todas las personas del país.

Otras organizaciones sin ánimos de lucro: Iglesias, Alcaldías, Escuelas públicas, ONG´s.

b) Organizaciones según su formalidad:

 Organizaciones formales:

Ejemplo 1: El gobierno de un país, está jerarquizado, hay coordinación y división de trabajo,

cada puesto tiene sus funciones definidas, todo se rige mediante normas documentadas y
oficiales, y es a partir de ese orden que depende la solidez del gobierno y con ello el
desarrollo de un país.

Ejemplo 2: El Banco Mundial es una organización formal, que brinda asistencia en el área
de finanzas, brinda préstamos o créditos a países en vías de desarrollo.

Otras organizaciones: Las grandes multinacionales y microempresas con estructuras

organizacionales, que actúan en el marco legal y reglamentado.

 Organizaciones informales:

Ejemplo 1: Los vendedores ambulantes, forman parte de la economía informal, por esta
razón, ellos mismos estipulan los precios y al mismo tiempo no pagan impuestos, evitando
el sistema tributario formal.

Ejemplo 2: Los grupos de individuos que forman relaciones sociales y lazos de amistad,
aunque estos no difieran en las actividades laborales de unos entre otros, y que por lo
tampoco no son parte de las estructuras sistemáticas de las organizaciones.

ADMINISTRACIÓN II UNIDAD 1
 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL BENI
“JOSÉ BALLIVIAN”

Otras organizaciones: Un equipo de futbol dominguero, los grupos de estudio.

c) Organizaciones según su grado de centralización:

 Organizaciones centralizadas:

Ejemplo 1: En las pequeñas empresas, la mayoría de las veces toda la autoridad y la

responsabilidad recae en el dueño, quien es el que toma las decisiones concernientes a la
empresa y no se delegan autoridad a los empleados.

Ejemplo 2: Los antiguos gobiernos monárquicos, la autoridad estaba centralizada en los

reyes de la ciudad, ellos siempre tenían la última palabra.

 Organizaciones descentralizadas:

Ejemplo 1: El Banco Central de Bolivia, es

una organización descentralizada, se
delegan autoridades en las diversas
sucursales, tanto en los altos como bajos
niveles de la institución.

Ejemplo 2: El Tribunal Supremo Electoral de Bolivia, es una organización descentralizada

que acciona en los nueve departamentos de Bolivia.

Otras organizaciones: Ministerio de Educación, Starbucks, Cine Center, la ONU.

3) ¿Qué entiende sobre las organizaciones como sistemas?

Un sistema se refiere a conjuntos ordenados de normas, procedimientos, una estructura

definida, que permite la interrelación y coordinación efectiva de todos sus componentes.

Las organizaciones funcionan como sistemas, todo va interconectado, y absolutamente

todas las piezas de la organización son fundamentales para que los objetivos se cumplan. El
sistema de una organización podemos compararlo con un equipo de computación, en el
equipo tanto el hardware como el software son importantes para llevar a cabo nuestro
trabajo, a falta de uno de ellos no podríamos continuar, nos truncaríamos y no

ADMINISTRACIÓN II UNIDAD 1
 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL BENI
“JOSÉ BALLIVIAN”

terminaríamos nuestras tareas pendientes, de manera similar sucede con las

organizaciones.

Las organizaciones como sistemas funcionan a partir

de cuatro etapas: Insumos o entradas; un proceso
organizacional o de transformación; productos o
salidas; y por último la retroalimentación. Cuando se
integran los recursos humanos, materiales y
financieros de manera coordinada y efectiva, se
puede alcanzar el objetivo con éxito.
DIRECTOR
GENERAL
Ejemplo: Una empresa que cuenta con un director
MANUFAC
FINANZAS R.R.H.H.
TURA
general, quien tiene a su mando a los vicepresidentes
CONTABILI MANTENI CAPACITA PRESTACI
ANALISTA PLANTA ONES
de Finanzas, Manufactura y Recursos Humanos. DAD MIENTO CION

Estos, a su vez, tienen otros subordinados más.

4) ¿Qué entiende sobre subsistema organizacional?

Toda organización tiene subsistemas organizacionales adyacentes, que tienen funciones

fundamentales para el desarrollo efectivo del sistema organizacional. Dentro de una
organización, que se maneja como sistema tienen interconectados otros sistemas o áreas a
los que se les denomina subsistemas. Por ejemplo: En una empresa hay distintas áreas o
departamentos como ser: el Marketing, la Producción, el área Financiera y de Recursos
Humanos; cada una de estas áreas realizan una serie de actividades de manera
interdependiente, que se conectan entre si y hacen que la empresa funcione como un
sistema.

Las organizaciones se dividen por departamentos o secciones, en cada uno de estos se

realizan una serie de actividades, interdependientes que forman parte del proceso
organizacional.

Por lo general hay tres subsistemas básicos en el sistema organizacional:

ADMINISTRACIÓN II UNIDAD 1
 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL BENI
“JOSÉ BALLIVIAN”

Subsistema de Producción: Es donde se realizan las actividades de producción de bienes o

servicios que la organización ofrece.

Subsistema de Mantenimiento: Podemos decir que se encarga de la parte administrativas

que es la que realiza las actividades reguladoras y de orden en la empresa.

Subsistema de Adaptación: Es aquel que se encarga de orientar acerca del entorno y la

influencia que tiene dentro de los procesos internos y externos de la organización.

ADMINISTRACIÓN II UNIDAD 1