PROGRAMA EN CONTADURIA PÚBLICA

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ENSAYO ARGUMENTATIVO SOBRE LA PLANEACION ESTRATEGICA

NRC: 7416

DOCENTE: MARILUZ SIERRA QUIROZ

PRESENTADO POR: JUAN GABRIEL ORTIZ AFANADOR

ID: 780647

05/JUNIO/2021
 Introducción

El siguiente trabajo tiene el propósito de conocer a fondo la manera de administrar

las empresas, esto para cumplir a cabalidad con los objetivos propuestos es decir que la
buena administración dará unos resultados positivos para las empresas, haciendo las más
competitivas en el mercado al que se enfrenta.

Ensayo argumentativo sobre la planeación estratégica

La administración estratégica es definida como la ciencia y el arte de formular,

evaluar e interpretar decisiones multifuncionales que le permitan a la organización lograr
todos los objetivos propuestos, se enfoca en integrar la administración del marketing , la
contabilidad y las finanzas en la producción y las operaciones las actividades de desarrollo
e investigación así mismo como los sistemas computarizados para lograr el fin que se ha
propuesto, la planeación estratégica cuenta con unas funciones claras las cuales se tienen en
cuenta junto con los factores que afectan y benefician a cada organización, los cuales se
encuentran en esta misma estás planeaciones se deben actualizar y adaptar a situaciones
imprevistas ya que el mundo cambia constantemente las actividades cada vez son más
rápidas y la tecnología avanza sin darnos cuenta todo se renueva constantemente de un día
para otro, también debemos tener en cuenta el medio ambiente el cual juega un papel muy
importante y debemos cuidarlo siempre, la efectividad y la eficiencia es súper importante
para reducir los recursos y de esta forma mejorar los ingresos de cada compañía, el área
recursos humanos es una fuente muy importante ya que ésta es la que Se encargar de velar
por los derechos de los trabajadores y así mantenerlos conformes y satisfechos.

Cuando hacemos que este enfoque sea más lógico y racional en cada organización,
podemos tener más claridad sobre las amenazas a las que estamos expuestos cada día del
medio exterior las cuales pueden afectar a la organización, esto implica que cada
organización busque una mayor competitividad y una manera de lograrlo mejorando la
productividad y brindando una disciplina y orden para así incrementar los recursos
económicos llevándola al éxito e incrementando una rentabilidad.

Cuando se realiza una buena planeación estratégica esto nos trae una serie de
beneficios a las organizaciones.

La planeación estratégica es muy importante para las organizaciones, pero Existen

algunas que no lo Ejecutan y dicen tener los siguientes argumentos.

Manifiestan que este tipo de planes son demasiado costosos.

Algunas organizaciones dicen que esto es pérdida de tiempo.

Cuando una organización ya es exitosa muchas veces consideran que no es

necesario realizar este tipo de planes.

Cuando se ha desarrollado un plan estratégico y no se ha obtenido los resultados

anhelados tiende a ver un miedo de que esto ocurra de nuevo.

Cuando no hay la suficiente confianza por parte del administrador esto desmotiva y
se pierde la credibilidad.

Existen organizaciones que se oponen a gastar recursos con un plan estratégico.

También hay organizaciones qué le tienen miedo al fracaso y deciden quedarse en

cómo están

Ventajas y obstáculos de una planeación estratégica

 Ventajas:

Las ventajas son todos esos beneficios con los que cuenta una empresa pueden ser
económicos o de otros aspectos qué le pueden brindar a las organizaciones una estrategia
empresarial.

Las organizaciones se enfocan hacia una meta es en específico.

Beneficia la comprensión a las organizaciones.

Mejora la rentabilidad y productividad de las compañías.

Se difunde el sentido de eficacia a los trabajadores.

Se proyectan las metas de la organización hacia un futuro.

La organización se hace más productiva.

Se permite el aprovechamiento de todas las oportunidades.

La disciplina resalta en las organizaciones.

No se le da mal uso a los recursos de las compañías.

Identifican todas las prioridades de las compañías.

Obstáculos:

No tener toda la información de la organización conlleva a la ejecución errónea del

plan

El medio exterior se encuentra en constante cambio lo cual es de suma importancia

para que el plan de acción se acomode a la organización

Cuando no se cuenta con el tiempo adecuado para llevar el control en todas las
áreas y de esta forma se esté ejecutando el plan de manera correcta.

No comunicar el plan con cada uno de los miembros de la organización.

 Delegar la planeación con un grupo específico.

La toma de decisiones de forma intuitiva sin tener en cuenta todos los miembros de
la ejecución de este plan.

Cuando hablamos de ventaja competitiva podemos referirnos a esas habilidades que

tienen las empresas para hacer que su producción sobresalga por encima de las demás, lo
cual permite a las organizaciones competir de forma mayoritaria en los mercados y estar
por encima de ellas y posicionarse en gran manera haciendo que sus ingresos sean
mayores.

Es importante entender que para las compañías sean destacadas en un mercado

debido a las ventajas competitivas debe identificar esas ventajas que posee y aprovecharlas
al máximo también deben mantener constante actualización para que esto le permita a la
empresa identificar las ventajas que están en constante cambio las cuales pueden ser
utilizadas en el futuro a la hora de competir en los mercados.

CONCLUCION

Podemos decir que la identificación adecuada de las ventajas que poseen las
organizaciones genera éxito Al momento de implementar las estrategias esto con el fin de
potencializar la competitividad con otras compañías esto sin dejar de lado que la
identificación de estas ventajas es el principal pasó pues debo saber con qué ventajas
cuenta la compañía y hacer que está sobre salga sin que las demás compañías se den cuenta
del Gran potencial con el que cuenta mi organización.
 Por último se puede mencionar que estas ventajas competitivas son estrategias que
se pueden desarrollar y de esta forma contribuyen con el crecimiento de una empresa en el
mercado toda ventaja competitiva plantea de manera correcta ayuda a que las compañías se
ubican en los primeros puestos por parte de los clientes haciendo que la brecha de la
organización sea amplia y se ubique a la cabeza de la competencia en el mercado.