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EVIDENCIA 3: ANALISIS DE CASO

“GENERALIDADES DE LA OFERTA Y LA DEMANDA”.

MARY STEFFANY TATIS MIRANDA

SENA TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA

FICHA 2282100


Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la empresa está preparada
para cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un cliente nuevo?

Analizando la situación, pienso que la empresa no está lista para cumplir con un pedido tan
grande ya que no cuenta con actores de suministro aptos para dicho pedido, además los costos
de inventarios se ven afectados por las fallas de los proveedores y de las maquinas, por ultimo
no cuenta con un inventario de seguridad o de reservas, este es muy importante ya que ayuda
a cumplir con la meta establecida en caso de que se presenten crisis en la producción.

¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los procesos
realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa?

Primero haría un análisis de los diferentes proveedores de la materia prima que se utiliza para
hacer los zapatos, en este caso el cuero, y escogería uno que utilice un excelente manejo
logístico y que tenga el mejor tiempo de despacho para no tener demoras en la producción.
Utilizaría maquinaria y transporte de buena calidad y contrataría personal capacitado para el
mantenimiento preventivo de éstos, así no habrá demoras en la fabricación y distribución del
producto.

Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos actores de la


cadena de abastecimiento se verían involucrados en dicha situación?

Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile se verían involucrados nuevos


distribuidores, un agente intermediario y mayoristas que estén interesados en distribuir su
producto a otros comerciantes.

¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de exportación?

La empresa puede crear una sede en el país donde se va a exportar y tener un stock en dicha
sede, el cual debe mantenerse con un porcentaje acorde con los pedidos, otra opción sería
tener un stock de exportación dentro de la misma empresa, esta sería la mejor opción ya que
de esta manera se puede tener un stock para varios países.

¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la empresa al atender


nuevas ofertas y demandas del producto a exportar?

El primer efecto sería que las órdenes de producción aumentarían, esto conllevaría a la
adquisición de nuevos equipos los cuales aumentarían la producción. Aumentaría la mano de
obra ya que se necesitaría más personal para la fabricación de los zapatos. Se espera el
sostenimiento de las ventas para continuar con la exportación de los zapatos ya que la
innovación seria parte importante en el sostenimiento de la empresa para en vez de sostenerse
aumentar las ventas.

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