Está en la página 1de 4

Gestor y administrador de la seguridad y salud en

el trabajo.
el gerente de la organización deberá cumplir con las siguientes funciones:

Tiene la responsabilidad de que se lleve a cabo el Sistema de Gestión de Seguridad y


Salud en el Trabajo en las organizaciones.

La responsabilidad de las decisiones políticas y la dirección estratégica que la empresa


puede llevar a cabo en términos de seguridad y salud en el trabajo.

La comunicación de la información pertinente de las partes interesadas, internas y


externas.

Garantizar que la consulta se lleva a cabo internamente para asegurar que los procesos
son seguros y las decisiones se toman porque están bien informados.

La responsabilidad de garantizar que la empresa cumple con todos los requisitos

La responsabilidad de que la delegación y la especificación de los derechos, roles y


responsabilidades aseguren la claridad en términos sobre cómo operar en el Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

La responsabilidad de organizar las pruebas periódicas y las pruebas de emergencia.

La empresa debe vigilar de forma continua las situaciones inseguras e investigar los


incidentes que se han producido.

Asegurar la medición y la revisión que se lleva a cabo para permitir que se produzca la


mejora continua.

Por lo tanto, podemos ver que el gerente de la organización asume toda la
responsabilidad de la entrega de los diferentes elementos del Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud en el Trabajo y su rendimiento.

El administrador del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo dentro de


muchas empresas se puede esperar que tengan algunas calificaciones pertinentes.

Mientras no son una garantía de éxito, muchas grandes empresas prefieren tener un


gestor de Seguridad y Salud en el Trabajo con calificaciones para representar a la
organización y hacer frente a todas las partes interesadas. Las habilidades del
gerente deben ser:
El conocimiento de la legislación: el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo dependerá en gran medida y el gerente necesita saber cómo encontrar y cumplir
con la legislación.

Evaluador del riesgo: esto parece obvio, pero es fundamental. Un gerente con un sólido
riesgo, un fundo de evaluación y un buen ojo para el detalle siendo fundamental para
garantizar que una empresa desarrolle una cultura de identificación de peligros y
prevención de accidentes.

Buena capacidad de comunicación: el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el


Trabajo puede ser el vínculo entre la alta dirección y los empleados. Por lo tanto, es crítico
que se comunique de forma eficaz tanto hacia abajo como hacia arriba.

Las habilidades del liderazgo: ya sea un miembro formal de la alta dirección o no, el
gerente de Seguridad y Salud en el Trabajo tendrá que tener las habilidades de la
dirección correcta para asegurar las normas y los procesos de seguridad y salud
legislativos e internos son tomados en serio, seguidos por los empleados y la mejora
continua.

Teniendo en cuenta que podemos ver todos los requisitos en términos de calificación y


habilidades para un administrador del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el
Trabajo.

Funciones del jefe de seguridad y salud en el


trabajo
El papel más importante debe ser desempeñado por el jefe de seguridad y salud
como máximo responsable de controlar y vigilar el cumplimiento de las normas
preventivas.

Este jefe de seguridad y salud debe ser y desempeñar las funciones de líder.

 Tomen en serio su responsabilidad en materia de seguridad y salud.


 Sean capaces de crear una cultura de seguridad en la organización.
 Trabajen para conseguir el compromiso de mandos intermedios y de la alta
dirección.
 Garanticen la aplicación coherente de las políticas preventivas.
 Garanticen recursos suficientes para la seguridad y salud en el trabajo.
 Aprendan de las buenas prácticas preventivas de terceros.

Perfil del jefe de seguridad y salud en el trabajo


¿Cuál es el perfil de un buen jefe o líder de seguridad y salud?
No todas las personas son capaces de desempeñar las funciones del jefe de
seguridad, esto no se debe a la falta de capacidad para desempeñar las funciones
asignadas, suele ser debido a la falta de un perfil de líder.

Capacidad para asumir responsabilidad


Cuando el líder acepta la responsabilidad del logro de una meta, está de acuerdo en
que es responsable ante sus superiores del desempeño de sus seguidores.

Cuando el líder acepta la responsabilidad del liderazgo, asume el posible riesgo de


fracaso si no logra con sus subalternos los resultados esperados.

Debe ser perceptivo


La percepción supone la capacidad para observar o descubrir las realidades del
ambiente propio. Los líderes deben conocer los objetivos y metas de toda la
organización para poder trabajar en pro de su logro.

Ser objetivo
La objetividad es la capacidad de considerar los problemas de manera racional,
impersonal e imparcialmente. Es una extensión de la percepción. Donde la percepción
crea una conciencia de los hechos, acontecimientos y otras realidades, la objetividad
ayuda al líder a minimizar los factores emocionales y personales que pudieran
obscurecer la percepción de la realidad.

Saber establecer prioridades


El líder debe tener la capacidad de ver qué es importante y qué no lo es, saber qué
alternativas son dignas de consideración y cuáles no. Cuando está en juego la
supervisión, el líder enfocado hacia las prioridades presta atención a las áreas más
importantes y críticas.

Comunicativo
Se trata de la capacidad para transmitir y recibir información en forma útil. Este punto
es muy importante en el área de la prevención de riesgos laborales.

Si el líder puede cumplir eficazmente algunas de las metas ya mencionadas, ganará


más terreno todavía si envía y recibe mensajes con toda claridad.
Los buenos comunicadores suelen encontrar más fáciles todas las responsabilidades
(planear, organizar, controlar y, especialmente, conducir), porque se pueden
relacionar con los demás fácilmente y pueden utilizar mejor los datos disponibles.

A estas cualidades yo añadiría la capacidad de motivar, un buen jefe, un buen líder


tiene que ser capaz de descubrir y trasmitir los motivos por los que los trabajadores
deben luchar y participar en la protección de su seguridad y salud y la de sus
compañeros. Colaborando entre todos se conseguirá mantener unas condiciones de
trabajo seguras.

También podría gustarte