Está en la página 1de 35

PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO Y

ALCANTARILLADO DE BOGOTA D.C.


DECRETO 314 de 2006

Dirección de Planeación y Control de Inversiones


Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control

Noviembre de 2006 – Actualizada a


Abril de 2009

Dirección de Planeación y Control de Inversiones


Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control 1
CONTENIDO
1. ¿Qué es un Plan Maestro?
2. Diagnóstico Soporte del PMAA – La prestación del
servicio de Acueducto y Alcantarillado
3. Las Políticas y las Estrategias del Plan Maestro de
Acueducto y Alcantarillado
4. Plan de Inversiones (Proyectos – Metas)
5. Ejecución por metas y recursos.
6. Aspectos Regionales Ciudad Región.
7. Aspectos financieros del PMAA
8. Control, Seguimiento, Ajuste (Plan)
9. Conclusiones

Dirección de Planeación y Control de Inversiones


Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control 2
CONTENIDO

¿Qué es un Plan Maestro?

Dirección de Planeación y Control de Inversiones


Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control 3
ESTRUCTURA JERARQUICA DE LOS PLANES MAESTROS

INSTRUMENTO DE PLANEAMIENTO POT

PRIMER NIVEL PLANES


MAESTROS

SEGUNDO NIVEL Planes Zonales - UPZ


Planes Parciales

TERCER NIVEL Planes de Implantación


Planes de Regularización y Manejo

Dirección de Planeación y Control de Inversiones


Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control 4
CONTENIDO

Diagnóstico Soporte
La Prestación del servicio de
Acueducto y Alcantarillado.

Dirección de Planeación y Control de Inversiones


Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control 5
DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO
La población

Bogotá: Crecimiento de la Población


1973-2020
10.000.000
Habitantes 9.747.386
Censo DANE (2005)Bogotá: 6.776.009* 9.003.583
8.000.000 Censo DANE (2005) Soacha: 396.059* 8.235.624
Censo DANE (2005)Gachancipa: 10.787* 7.395.610
Total: 7.182.155 6.539.525
6.000.000 5.724.156
5.484.244
4.396.000
4.000.000

2.861.913
2.000.000
1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020

* Esta cifra corresponde al resultado preliminar del Censo del DANE (2005) para Bogotá D.C
Fuente: EAAB. Actualización de la Proyección de la Demanda de Agua para Bogotá D.C. Contrato No. 1-02-7220-188-2002. Humberto Molina, Dic. 2004
Dirección de Planeación y Control de Inversiones
Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control 6
DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO
Comportamiento Oferta Hídrica - Demanda
24,00 Oferta es igual
Oferta Hídrica Sin Ampliación Proyección de demanda de agua demanda proyectada
Chingaza Según histórico antes de 1997 (2012)
22,00 22.0

20,00
Caudal (m3/s)

18,00
16.5
16,00

14,00

Producción de agua potable 14.2 m3/s (2005)


12,00
1980 -2005

10,00

Año

Factores que ocasionaron disminución en la consumo de agua potable

 Ley 373/97 – Uso Racional del agua  Emergencia de abastecimiento en el sistema


 Incremento de tarifas asociado a la Chingaza 1997
adopción de la Ley 142 de 1994.  Crisis económica del país desde 1997
 Implementación del Programa de Control
de Agua No Contabilizada Fuente: EAAB-2005

Dirección de Planeación y Control de Inversiones


Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control 7
DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO
Oferta Hídrica (Abastecimiento) y Demanda proyectada

38.00

CHINGAZA SUR ESTE 0.83


CHUZA NORTE ETAPA III, 1.57

LA REGADERA II, 1.24


EMBALSE LA PLAYA, 0.79
CHUZA NORTE ETAPA I, II, 2.33

SUMAPAZ, 9.7
33.00

28.00
M3/SG

23.00 22 m3/s

Inicio de obras

18.00 En el 2016 Reducir las pérdidas al 25%,


se logra un desplazamiento de estos
proyectos, al menos en cinco años

13.00
2005 2008 2011 2014 2017 2020 2023 2026 2029 2032 2035 2038 2041 2044 2047 2050

OFERTA DE AGUA DEMANDA PROYECTADA

* Fuentes: Consultoría para la expansión del plan de expansión del sistema de abastecimiento de agua, INGETEC, 2005; Estudio, revisión y ajuste del
modelo de proyección de demanda de agua para la ciudad de Bogotá y los municipios vecinos, Rafael Cubillos, 2005, Modelo de Costos EAAB (V26).
Dirección de Planeación y Control de Inversiones
Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control 8
DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO
Capacidad Instalada de tratamiento. (Bogotá - Región). (29.4 m3/s)

Sistema
Sistema CHUZA CHISACÁ
Tunjuelo
Chingaza LA REGADERA
SAN RAFAEL
LA LAGUNA
LA EL 0.45 m3/s
WIESNER
CALERA DORADO
14 m3/s
1.6 m3/s VITELMA

1.4 m3/s
m3/s

SOPÓ

GACHANCIPÁ TIBITÓC SOACHA

BOGOTÁ
12 m3/s
TOCANCIPÁ

NEUSA MOSQUERA
TOMINÉ CHÍA
Sistema CAJICA
Río Bogotá SISGA FUNZA MADRID

Dirección de Planeación y Control de Inversiones


Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control 9
DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO

Temas

 Cobertura y calidad del servicio (Indicadores)


 Gestión de Servicio al Cliente
 Otros Indicadores Corporativos

Dirección de Planeación y Control de Inversiones


Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control 10
Cobertura residencial y legal acueducto
120%
100% 100% 99,44% 99,71% 100,0% 99,73%
100%
80%
60% Prog.
40% Ejec.
20%
0%
2004 2005 2006 2007 2008

Dirección de Planeación y Control de Inversiones


Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control
Cobertura residencial y legal alcantarillado
sanitario
120%
96,0% 96,9% 97,0% 99,12% 100,0%
100% 99,11%
80%
60% Prog.
40%
Ejec.
20%
0%
2004 2005 2006 2007 2008

Dirección de Planeación y Control de Inversiones


Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control
Cobertura alcantarillado pluvial
120%
93,0% 93,4% 95,5% 96,0%
100% 88,9% 97,8%
80%
60% Prog.
40% Ejec.
20%
0%
2004 2005 2006 2007 2008

Dirección de Planeación y Control de Inversiones


Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control
DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO

Otros Indicadores Corporativos

 Cobertura de micromedición en acueducto 99.52% en 2008


 Agua potable en cumplimiento del Decreto 1575/2006 (calidad
bacteriológica y físico química) y las Resoluciones 2115 de 2007
y 811 de 2008 del MAVDT.
 Continuidad del servicio de acueducto 24 horas al día, 7 días a
la semana.
 Ejecución de inversiones promedio de $475.000 millones anuales
en los últimos 10 años ($430.000 Millones en pesos constantes
2008)
 Rotación de cartera total 44 días en el 2008 (70 días en el 2003).
 Sectorización de redes en la última década para provisión en
adecuadas condiciones de presión y continuidad.
 Índice de Pérdidas por usuario facturado 8.6 m3-mes (9.7 en el
2003).
Fuente: EAAB 2005

Dirección de Planeación y Control de Inversiones


Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control 14
CONTENIDO

La Política y las Estrategias del


Plan Maestro de Acueducto y
Alcantarillado.

Dirección de Planeación y Control de Inversiones


Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control 15
Las Políticas y Estrategias del PMAA
POLITICAS ESTRATEGIAS - ACCIONES
Extensión de redes de Política Social
Programa Gestión comunitaria
Aspectos Acueducto y Alcantarillado
Acueducto quiere su barrio
Socioeconómicos (Redes Locales de Gestión social en procesos
Acueducto y Alcantarillado) técnicos y comerciales

Empleo – Ejecución de Eficiencia en Servicios de


Competitividad y Inversiones Acueducto y Alcantarillado
(Difusión de acciones Cobertura, Calidad, Continuidad
Generación de EAAB ESP)
empleo Sostenibilidad Financiera
Desarrollo de EcoTecnologías (Financiación de Inversiones
(Nuevas Líneas de Negocio
Lodos, Buchón Muña, Reuso Agua) Plan de Reducción de costos)

Integración de la Saneamiento Río Bogotá


Apoyo Técnico a
Ciudad a la región Gestión de Aguas de
Bogotá - ESP Venta de agua potable Participación
y al territorio
en bloque - municipios Acueductos Veredales

Rehabilitación – Vulnerabilidad Mitigación de riesgos,


Promoción cultura
Sistemas Acueducto y contingencias y
Ambiental del agua
Sostenibilidad Alcantarillado (NSR 98) amenazas
Ambiental y Sistemas de Gestión Investigación Gestión Integral
Vulnerabilidad Gobernabilidad Ecosistemas Recurso Hídrico
Oferta y Demanda (PIGA – PSMV –
Efectiva Recurso Hídrico hídrica Planes de Manejo)
Coordinación Manejo y uso social
Urbanismo y Ubicación de
Interinstitucional de Áreas de reserva
Espacio Público Infraestructura IDU, ESPs Z.R. y Z.M.P.A.
Dirección de Planeación y Control de Inversiones
Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control 16
CONTENIDO

El Plan de Inversiones
(Proyectos y Metas)

Dirección de Planeación y Control de Inversiones


Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control 17
PLAN DE INVERSIONES
Esquema de prestación de servicios domiciliarios
Tres Servicios Públicos
Agua Potable
Alcantarillado de Aguas Residuales
Alcantarillado de Aguas Lluvias

Alcantarillado Pluvial
Sumidero Red de Aguas Lluvias

Medidor

Agua Potable Alcantarillado Sanitario


Red de Aguas Residuales

Dirección de Planeación y Control de Inversiones


Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control 18
PLAN DE INVERSIONES
“Debido a que todos los proyectos de inversión no se pueden
realizar al mismo tiempo por restricciones en los recursos
financieros, capacidad de ejecución y aspectos técnicos de
los proyectos; se requiere establecer un criterio de
priorización para poder mejorar la ejecución de las obras y
proyectos”.
Prioridades del Plan de Inversión:
1. Proyectos en el marco de acciones judiciales .
2. Proyectos que se encuentran en ejecución (contratados).
3. Redes locales de acueducto y alcantarillado.
4. Rehabilitación de infraestructura prioritaria
5. Interceptores de aguas residuales.
6. Canales, colectores y adecuación de quebradas.
7. Adecuación de Humedales.
8. Rehabilitación de infraestructura no prioritaria.
Dirección de Planeación y Control de Inversiones
Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control 19
Dirección de Planeación y Control de Inversiones
Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control 20
Metas Plan Maestro (2004-2015)
SERVICIO MAGNITUD
Cobertura Servicio de Servicio de
Servicio de
Alcantarillado Alcantarillado
Residencial y Legal Acueducto Sanitario Pluvial
(Expansión) Mantener Alcanzar Alcanzar
100% 100% 100%

Servicio de Servicio de
Redes Servicio de Alcantarillado Alcantarillado
Locales Acueducto Sanitario Pluvial
(Expansión) Gestión Ambiental 183 km 292 km 491 km
(Bogotá - Ibague) (Bogotá – Manizales) (Bogotá – B/Ventura)

Rehabilitar 663 Kms.


Sistema Maestro 64 Kms. Redes de
Redes de Distribución
Acueducto Distribución (Expansión)
(Bogotá – Valledupar)
176 km Canales y Colectores
190 km Interceptores
de Aguas Lluvias
Aguas Residuales
Rehabilitar 403 km
Sistema de 59 km Adecuación Redes de Alcantarillado
Alcantarillado Quebradas (Bogotá – Medellín)
Sanitario y Pluvial Saneamiento Adecuación de
y Humedales (13)
Río Bogotá
Acciones Ambientales Planes de Manejo Ambiental
y Proyectos Para
Plan de saneamiento Conservación de
y manejo de vertimientos Cuencas Hidrográficas
Dirección de Planeación y Control de Inversiones
Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control 21
CONTENIDO

EJECUCIÓN POR METAS Y


RECURSOS.

Dirección de Planeación y Control de Inversiones


Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control 22
METAS EJECUTADAS
PLAN DE DESARROLLO
BOGOTÁ POSITIVA
PLAN DE DESARROLLO BOGOTÁ SIN INDIFERENCIA

VIGENCIA VIGENCIA VIGENCIA VIGENCIA 2008 - VIGENCIA 2008 - VIGENCIA


ACUMULADO
INDICADORES - DESCRIPCIÓN META 2005 2006 2007 BSI BP 2008
TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL META EJECUTADO % Ejec
EJEC.2005 EJEC.2006 EJEC.2007 EJEC.2008 EJEC.2008 EJEC.2008 2005-2015 2005 - 2008 Acum.
Kilómetros de redes locales de
57,20 30,50 53,1 50,25 0,76 51,01 491,00 191,78 39,1%
alcantarillado pluvial
Kilómetros de redes locales de
11,90 11,80 41,4 25,57 1,62 27,19 292,00 92,28 31,6%
alcantarillado sanitario
Kilómetros de redes locales de acueducto 40,50 12,50 40,5 44,27 0,24 44,51 183,00 137,98 75,4%
Kilómetros de Interceptores de aguas
9,30 3,00 8,4 16,53 1,36 17,89 190,00 38,58 20,3%
residuales
Kilómetros de Canales y Colectores de
17,00 17,40 9,4 7,03 0,35 7,38 176,00 51,17 29,07%
Aguas Lluvias
Kilómetros de Adecuación de Quebradas 0,20 2,90 10,5 4,92 - 4,92 59,00 18,48 31,3%
Kilómetros de Redes Matrices de
4,10 1,20 4,4 2,43 - 2,43 63,00 12,12 19,2%
Acueducto
Kilómetros de redes de Acueducto
85,50 39,30 47,31 - 28,00 28,00 663,00 200,11 30,2%
rehabilitadas
Kilómetros de Redes de Alcantarillado
17,40 8,40 12,81 9,92 0,18 10,10 403,00 48,71 12,1%
rehabilitadas

El plan maestro de acueducto y alcantarillado planteó como meta la adecuación de 13 humedales; según la metodología utilizada por la Gerencia Ambiental, a la fecha se ha
realizado un 25% de la intervención por parte de la EAAB. Se han hecho intervenciones en doce (12) humedales.
Fuente datos 2005 a 2008: Sistema SEGPLAN
Fuente metas 2005 a 2015: Documento Técnico Soporte. Decreto 314 de 2006

Dirección de Planeación y Control de Inversiones


Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control 23
RECURSOS INVERTIDOS 2005-2008
Cifras en pesos constantes año 2008
INDICADORES - DESCRIPCIÓN META 2005 2006 2007 2008 TOTAL
PROYECTO
PMAA EJEC. EJEC. EJEC. EJEC. EJECUTADO

Kilómetros de redes locales de Construcción Redes Locales para el servicio


$ 42.039 $ 64.310 $ 85.988 $ 33.171 $ 225.508
alcantarillado pluvial de Alcantarillado Pluvial
Kilómetros de redes locales de Construcción Redes Locales para el servicio
$ 7.579 $ 19.575 $ 20.939 $ 9.067 $ 57.160
alcantarillado sanitario de Alcantarillado Sanitario
Construcción del Sistema Troncal y
$ 31.169 $ 81.009 $ 177.001 $ 239.726 $ 528.905
Kilómetros de Interceptores de aguas Secundario de Alcantarillado Sanitario
residuales Acciones Para El Saneamiento Del Río
$ - $ - $ - $ 853 $ 853
Bogotá

Kilómetros de Canales y Colectores de


Construcción del Sistema Troncal y
Aguas Lluvias $ 157.399 $ 168.689 $ 134.394 $ 69.518 $ 530.000
Secundario de Alcantarillado Pluvial
Kilómetros de Adecuación de Quebradas
Renovación y Mitigación de la Vulnerabilidad
$ 50.522 $ 47.990 $ 34.278 $ 227 $ 133.016
del Sistema Acueducto
Kilómetros de redes de Acueducto Renovación, Rehabilitación O Reposición
$ - $ - $ - $ 20.738 $ 20.738
Del Sistema Local De Acueducto
rehabilitadas Renovación, Rehabilitación O Reposición De
Los Sistemas De Abastecimiento Y $ - $ - $ - $ 13.167 $ 13.167
Distribución Matriz De Acueducto
Rehabilitacion de los Sistemas de
$ 15.062 $ 17.042 $ 16.428 $ 4.468 $ 53.001
Alcantarillado Sanitario y Pluvial
Renovación, Rehabilitación O Reposición
$ - $ - $ - $ 16.440 $ 16.440
Del Sistema Local De Alcantarillado Sanitario

Renovación, Rehabilitación O Reposición


$ - $ - $ - $ 3.267 $ 3.267
Del Sistema Local De Alcantarillado Pluvial
Renovación, Rehabilitación O Reposición
Kilómetros de Redes de Alcantarillado Del Sistema Local De Alcantarillado $ - $ - $ - $ 1.007 $ 1.007
rehabilitadas Combinado
Renovación, Rehabilitación O Reposición
Del Sistema Troncal Y Secundario De $ - $ - $ - $ - $ -
Alcantarillado Sanitario
Renovación, Rehabilitación O Reposición
Del Sistema Troncal Y Secundario De $ - $ - $ - $ 454 $ 454
Alcantarillado Pluvial
Renovación, Rehabilitación O Reposición
Del Sistema Troncal Y Secundario De $ - $ - $ - $ 544 $ 544
Alcantarillado Combinado
Kilómetros de Redes Matrices de Construcción y Expansión del sistema
$ 3.706 $ 4.107 $ 14.691 $ 17.750 $ 40.254
Acueducto Acueducto
Kilómetros de redes locales de Construcción de Redes Locales Para el
$ 2.288 $ 8.904 $ 7.033 $ 22.455 $ 40.680
acueducto Servicio de Acueducto
Plan de Control de Pérdidas $ 25.417 $ 35.385 $ 26.440 $ 6.710 $ 93.952
Adecuación de Humedales, Protección y
$ 8.244 $ 9.137 $ 7.908 $ 10.544 $ 35.833
Manejo Ambiental
Adecuaciones Administrativas y Operativas $ 29.366 $ 23.876 $ 21.719 $ - $ 74.961

Fortalecimiento Administrativo Empresarial $ - $ - $ - $ 6.655 $ 6.655


Fortalecimiento Operativo Empresarial $ - $ - $ - $ 8.270 $ 8.270
Sistemas De Información, Estudios y
Consultorías Para Mejoramiento Institucional $ 12.421 $ 25.416 $ 11.782 $ 4.563 $ 54.182
y Corporativo
TOTAL $ 385.213 $ 505.440 $ 558.601 $ 489.596 $ 1.938.850

Fuente: Sistema SEGPLAN. Informe 31-12-2008 Dirección de Planeación y Control de Inversiones


Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control 24
NOTA:
EL VALOR PLAN CORRESPONDE A LA APROPIACIÓN DISPONIBLE A 31 DE DIC. DE CADA AÑO Y LA EJECUCIÓN CORRESPONDE A LA EJECUCION (GIROS + RESERVAS) CON CARGO A CADA
VIGENCIA
CONTENIDO

Aspectos Regionales
(Ciudad – Región)

Dirección de Planeación y Control de Inversiones


Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control 25
DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO - (Ciudad – Región)
Acueductos Regionales en Cundinamarca
Desarrollo de la Empresa Aguas de Bogotá - ESP.
PUERTO
SALGAR YACOPÍ Estrategia de buscar y participar en oportunidades
SMIJACA
de servicio en el sector de agua potable y
SUSA

CAPARRAPI PAIME CARMENDE


FUQUENE
GUACHETA saneamiento básico en municipios fuera de
LAPALMA
TOPAIPI
SAN CAYETANO
CARUPA
UBATE
LENGUAZAQUE
Bogotá.
VILLAGOMEZ CUCUNUBA
EL PEÑON SUTATAUSA VILLAPINZON
LAPEÑA TAUSA
UTICA
GUADUAS PACHO
QUEBRADA
NEGRA
NIMAIMA
VERGARA
COGUA NEMOCON
SUESCA
CHOCONTA
TIBI RITA
Proyectos prioritarios de agua potable en
VILLETA
NOCAIMA SUPATA ZIPAQUIRÁ

GACHANCI PASESQUILE
MACHETA Cundinamarca
LAVEGA SAN SUBACHOQUE MANTA
TOCANCIPA I
CHAGUANI SASAIMA FRANCISCO TABIO
CAJICA

SANJUAN
VIANI ALBAN
GUAYABAL
DESIQUIMA
ELROSAL
CHIA
SOPO
GUATAVITA
GACHETA
Proyecto Interveredal La Calera
DERIOSECO BITUIMA FACATATIVA TENJO
ANOLAIMA
ZIPACÓN MADRID
FUNZA
COTA
GUASCA
UBALA
Acueducto Sabana Centro (Cota, Tabio, Tenjo)
BELTRAN CACHIPAY GAMA
QUIPILE L
A C ALERA
PULI
LAMESA TENA
BOJACA MOSQUERA JUNIN
Zona Industrial de Cota
GACHALA
SANANTONIO
JERUSALEN
ANAPOIMA

APULO
ELCOLEGIO
GRANADA
CHOACHI
FOMEQUE
Regional Tequendama (La Mesa, Anapoima)
GUATAQUI SOACHA UBAQUE
TOCAIMA MEDINA PARATEBUENO
SIBATE
VIOTA SI LVANIA
CHIPAQUE
NARIÑO

GIRARDOT
AGUADEDIO
CAQUEZA
Otros proyectos de agua potable
TIBA CF
UU
Y SAGA SU GA F
O SCA QUETAME
RICAURTE UNE
NILO PASCA

ARBELAEZ
Bogotá, D.C
GUAYABETAL Regional área de influencia de la Laguna de Fúquene
PANDI
GUTIERREZ Pantano de Arce (El Rosal, Subachoque, Tabio, Tenjo)
SANBERNARD

VENECIA Villeta, Sasaima, La Vega, Albán, San Francisco.


Tocagua (Tocaima, Agua de Dios)
N

Acueducto Fruticas (Chipaque, Une, Cáqueza).


CABRERA
Acueducto Zipaquirá, Cogua, Nemocón.

Dirección de Planeación y Control de Inversiones


Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control 26
Visión Regional de la Cuenca del Río Bogotá…
El programa no puede verse como esfuerzos desarticulados sino
como un programa integral...

Datos Generales

Área Cuenca RB = 5695 km2

Longitud RB = 375 km
Cuenca Alta

Saneamiento
del Río Bogotá
Problema Regional
Cuenca Baja
Cuenca Media

Dirección de Planeación y Control de Inversiones


Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control 27
CONTENIDO

Aspectos Financieros

Dirección de Planeación y Control de Inversiones


Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control 28
Indicadores
El escenario proyectado garantiza
suficiencia y viabilidad:
Resumen Viabilidad Financiera 2005 -2015

I
NDI
CAD
O
RE
S 2
0
052
0
062
0
072
0
082
0
092
0
102
0
112
0
122
0
13 2
0
14 2
0
15
E
n
de
ud
ami
ent
o 4 3
,
9% 4
2,
9% 43
,
3% 4
3,
2% 4
3,
0% 4
3,
7% 4
3,
2% 4
1,
8% 3
9,
7% 38
,
8% 37,
8%
E
n
de
ud
ami
ent
o F
i
n.14
,
7% 8
,2% 8,
6% 7
,9
%7 ,
0% 6,
4% 5,
8% 4,
5% 2,
0%1 ,
6%0 ,
8%
E
B
IT
DA 4
42
.1
30 4
0
3.
8134
28
.6
33 4
5
4.
6164
76
.
8574
94
.
1675
17
.
1255
50
.
5835
85
.
38762
0
.6
2865
7.
433
E
B
IT
DA/
Ing
res
os4 4
,
6% 4
1,
2% 42
,
1% 4
2,
6% 42
,
8% 42
,
7% 42
,
7% 43
,
3% 43
,
8% 44
,
2% 4
4,
6%
E
B
IT
DA
/I
nt
er
esesPa
g
a3
d
,
o
98 4 ,
01 4,
55 4 ,
74 5,1
5 5,5
0 5,7
9 6,2
1 8,5
9 11
,32 13
,49
E
B
IT
DA
/S
erv.
Deu
da 2
,
53 1 ,
64 3,
71 3 ,
86 3,5
5 4,3
9 4,6
2 3,0
4 2,1
6 7,18 5,78
R
e
t
or
noP
atr
i
m on
i
o5 ,
1% 4
,0% 3,
5% 3
,2
%3 ,
0% 1,
5% 3,
9% 4,
7% 5,
2%5 ,
4%5 ,
6%
R
e
t
.Ac
t
iv
oTot
al 2,
9% 2,
3% 2,
0% 1,
8% 1,
7% 0,
8% 2,
2% 2,
7% 3,
1%3 ,
3%3 ,
5%
E
B
IT 31
8.
3062
91
.48
029
7.
9013
09
.36
730
8
.58
729
5
.88
830
2
.80
931
3
.45
633
0
.67
335
0.
5623
72.
009

Calificación de riesgo financiero AAA Duff & Phelps de Colombia

Dirección de Planeación y Control de Inversiones


Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control 29
CONTENIDO

Control, Seguimiento y Ajustes


al PMAA

Dirección de Planeación y Control de Inversiones


Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control 30
Control y seguimiento al PMAA

El control y seguimiento se debe realizar a través del


sistema SEGPLAN administrado por SPD, con una
periodicidad trimestral, con el objetivo de unificar el reporte
de los avances que se realiza en cada uno de los
Macroproyectos del Plan de Desarrollo.
El Sistema SEGPLAN puede ser consultado por la
ciudadanía en general, entidades distritales y organismos de
control.
Con respecto al plan maestro, el Decreto 314 de 2006, el
Documento Técnico Soporte y la presentación están
disponibles en la Página web: www.acueducto.com.co
Dirección de Planeación y Control de Inversiones
Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control 31
CONTENIDO

CONCLUSIONES

Dirección de Planeación y Control de Inversiones


Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control 32
Principales Conclusiones
• La EAAB – ESP tradicionalmente ha protegido el recurso
hídrico, con el fin de satisfacer las necesidades de los
usuarios.

• Sin embargo, sólo hasta la expedición de la ley 99 de 1993 se


inició estructuralmente una conciencia de gestión ambiental
asociada a la gestión integral del recurso hídrico.

• Actualmente la EAAB ESP, protege el recurso hídrico a través


de la preservación de 29.000 Ha. del Páramo de Chingaza, 5.500
Ha. de los cerros orientales, 3.500 Ha. Del Páramo de Sumapaz
e interviene Ríos, Quebradas, Humedales y Cuerpos de Agua.

• Se busca un equilibrio integral entre la prestación del servicio


de acueducto y alcantarillado, la gestión ambiental y la
sostenibilidad financiera de la empresa.
Dirección de Planeación y Control de Inversiones
Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control 33
Principales Conclusiones

¿Con qué velocidad se pueden solucionar los


problemas de acueducto y alcantarillado de la
ciudad y de qué depende?
El desarrollo integral de la ciudad en acueducto y
alcantarillado se ha apalancado en las tarifas. Por lo tanto,
este desarrollo y la solución de las necesidades sectoriales,
depende de la disponibilidad efectiva de recursos que se
asocia a la capacidad de pago de los usuarios (limitada en
países subdesarrollados) y a la disponibilidad a pagar.

Por ejemplo para ejecutar todas las obras del programa de


Saneamiento del Rio Bogotá, aún no financiadas, se
necesitaría un incremento del 20% a las tarifas actuales.

Dirección de Planeación y Control de Inversiones


Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control 34
GRACIAS
PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO Y
ALCANTARILLADO DE BOGOTA D.C.

ABRIL 2009

Dirección de Planeación y Control de Inversiones


Gerencia Corporativa de Planeamiento y Control 35

También podría gustarte