1

2
MAESTRÍA EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Modalidad En Línea

Técnicas de Mejora de Condiciones de Trabajo

Unidad 3: Técnicas de Seguimiento e Indicadores
Unidad 4: Riesgos Laborales

Ing. Pedro Carrillo Terán, MSc.

2
 Indicadores Reactivos

Elementos a considerar:

• No. de casos registrables

• No. de días de pérdida
• No. de horas hombre/mujer trabajadas

4
 Indicadores Reactivos

Elementos a considerar:

• No. de casos registrables

Sólo lesiones con incapacidad laboral

Casos de múltiples víctimas
Para fines de cálculo de indicadores, los
accidentes en tránsito o itíneres serán tomados
fuera de los considerados para el índice de
frecuencia/gravedad convencional

5
 Indicadores Reactivos
JORNADAS
Elementos a considerar: NATURALEZA DE LAS LESIONES TRABAJO
PERDIDO
Muerte 6000
Incapacidad permanente absoluta (I.P.A.) 6000

•No. de días de pérdida Diferencias Incapacidad permanente total (I.P.T.)

Pérdida del brazo por encima del codo
4500
4500
Pérdida del brazo por el codo o debajo 3600
Pérdida de la mano 3000
Pérdida o invalidez permanente del pulgar 600

de cálculo con permisos Pérdida o invalidez permanente de un dedo cualquiera

Pérdida o invalidez permanente de dos dedos
300
750
Pérdida o invalidez permanente de tres dedos 1200
médicos Pérdida o invalidez permanente de cuatro dedos
Pérdida o invalidez permanente del pulgar y un dedo
1800
1200
Pérdida o invalidez permanente del pulgar y dos dedos 1500
Aumentos por incapacidad permanente Pérdida o invalidez permanente del pulgar y tres dedos 2000
Pérdida o invalidez permanente del pulgar y cuatro dedos 2400
Pérdida de una pierna por encima de la rodilla 4500
Pérdida de una pierna por la rodilla o debajo 3000
Pérdida del pie 2400
Pérdida o invalidez permanente de dedo gordo o de dos o
300
más dedos del pie
Pérdida de la visión de un ojo 1800
Ceguera total 6000
Pérdida de un oído (uno sólo) 600
Sordera total 3000

6
 Indicadores Reactivos

Un accidente laboral con amputación del dedo índice de la mano derecha. El accidente ocurre el martes 1 del
mes mostrado, y le dan permiso médico hasta el viernes 25 reincorporándose el lunes 28.
Considerando que el trabajador labora de lunes a viernes, 8 horas diarias; cuántas jornadas perdidas se tomarían
en cuenta en este caso?

7
 Indicadores Reactivos

Un accidente laboral con amputación del dedo índice de la mano derecha. El accidente ocurre el martes 1 del
mes mostrado, y le dan permiso médico hasta el viernes 25 reincorporándose el lunes 28.
Considerando que el trabajador labora de lunes a viernes, 8 horas diarias; cuántas jornadas perdidas se tomarían
en cuenta en este caso?
Considerando que jornadas completas de trabajo perdidas, debemoscontabilizar
desde el día 2 hasta el día 25 de lunes a viernes de la siguiente manera:
Semana 1: 3 jornadas perdidas
Semana 2: 5 jornadasperdidas
Semana 3: 5 jornadasperdidas
Semana 4: 5 jornadasperdidas

En total se considerarían 18 jornadas perdidas, sin embargo como se trata de una

incapacidad permanente parcial por la pérdida del dedo, verificamos la tabla y vemos
que se deberán sumar 300 jornadas perdidas al caso por lo que en total debemos
considerar 318 jornadas perdidas.

8
 Indicadores Reactivos

Elementos a considerar:

• No. de horas hombre/mujer trabajadas

Todos los trabajadores dentro de la nómina laboral

Todas las horas de trabajo normal
Todas las horas de sobretiempo
Todos los días de vacaciones, permisos laborales y
ausentismo otorgados a los trabajadores

9
 Indicadores Reactivos

𝑁𝑜. 𝑑𝑒 𝐶𝑎𝑠𝑜𝑠 𝑥 200.000

Í𝑛𝑑𝑖𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝐹𝑟𝑒𝑐𝑢𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 =
𝑁𝑜. 𝑑𝑒 𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 𝐻/𝑀 𝑇𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑠

𝑁𝑜. 𝑑𝑒 𝑑í𝑎𝑠 𝑝𝑒𝑟𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑥 200.000

Í𝑛𝑑𝑖𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝐺𝑟𝑎𝑣𝑒𝑑𝑎𝑑 =
𝑁𝑜. 𝑑𝑒 𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 𝐻/𝑀 𝑇𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑠

𝑁𝑜. 𝑑𝑒 𝑑í𝑎𝑠 𝑝𝑒𝑟𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 Í𝑛𝑑𝑖𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝐺𝑟𝑎𝑣𝑒𝑑𝑎𝑑

𝑇𝑎𝑠𝑎 𝑑𝑒 𝑅𝑖𝑒𝑠𝑔𝑜 = =
𝑁𝑜. 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑠𝑜𝑠 Í𝑛𝑑𝑖𝑐𝑒 𝑑𝑒 𝐹𝑟𝑒𝑐𝑢𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎

1
0
 Indicadores Reactivos
Una empresa reporta los siguientes resultados de
accidentalidad en el año 2018:
5 accidentes conincapacidad
permanente parcial
Accidentes con días
10 accidentes con incapacidad
de pérdida
temporal de los cuales 3fueron
itínere
Accidentes sin días 15 incidentes
de pérdida 30 actos inseguros reportados
89 jornadas perdidas por
Jornadas perdidas accidentalidad de los cuales 7fueron
de los casos itínere.

La empresa ha trabajado 20 días cada mes con un promedio de

130 trabajadores presentes (descontando personal ausente).
Considerando las jornadas de 8h diarias, calcule IF / IG / TR
11
 Indicadores Reactivos
Una empresa reporta los siguientes resultados de
accidentalidad en el año 2018:
No. Accidentes = 5 + (10-3) = 5+7 = 12
5 accidentes conincapacidad
permanente parcial
No. Jornadas perdidas = 89-7 = 82
Accidentes con días No. HH = 20*12*8*130 = 249.600 H H/M
10 accidentes con incapacidad
de pérdida
temporal de los cuales 3fueron
itínere IF = 12*200000/249600 = 9.62
Accidentes sin días 15 incidentes IG = 82*200000/249600 = 65.7
de pérdida 30 actos inseguros reportados
89 jornadas perdidas por TR = 65.7/9.62 = 6.83
Jornadas perdidas accidentalidad de los cuales 7fueron
de los casos itínere.

La empresa ha trabajado 20 días cada mes con un promedio de

130 trabajadores presentes (descontando personal ausente).
Considerando las jornadas de 8h diarias, calcule IF / IG / TR
12
 Indicadores Proactivos

Inspección Competencia Seguimiento

Realizado
% Indicador = ------------------------- x 100
Planificado

Σ K (%indicador)
% gestión global =
ΣK
(K = Factor de Ponderación)
13
 Indicadores Reactivos

Una empresa reporta los siguientes resultadosde gestión en

el año 2018:
Ponderación Item Planificado Resultado
2 Inspección de maquinaria 24inspecciones 23inspecciones
3 Inspeccionesdeuso deEPP´s 25inspecciones 20inspecciones
2 Inspeccionesde Permisos 20ítemsOK 15ítemsOK
1 Capacitaciones deSeguridad 12capacitaciones 12capacitaciones
3 Número depersonascapacitadas 50personas 45personas
2 Acciones correctivas porinspecciones 30acciones 26acciones
3 Acciones correctivas poraccidentes 25acciones 25acciones

Calcule los indicadores proactivos y un % de gestión global

preventiva.

14
 Indicadores Reactivos

Una empresa reporta los siguientes resultadosde gestión en

el año 2018: % Ins(maq) = (23/24) *100 = 95.8%
% Ins(EPP) = (20/25) *100 = 80%
Ponderación Item Planificado Resultado
% Ins (perm) = (15/20) *100 = 75%
2 Inspección de maquinaria 24inspecciones 23inspecciones
% Cap (seg) = (12/12) * 100 = 100%
3 Inspeccionesdeuso deEPP´s 25inspecciones 20inspecciones
2 Inspeccionesde Permisos 20ítemsOK 15ítemsOK % Cap (num) = (45/50) *100 = 90%
1 Capacitaciones deSeguridad 12capacitaciones 12capacitaciones % AC (insp) = (26/30) * 100 = 87%
3 Número depersonascapacitadas 50personas 45personas % AC (acc) = (25/25) *100 = 100%
2 Acciones correctivas porinspecciones 30acciones 26acciones
((2 ∗ 0.958) + (3 ∗ 0.8) + (2 ∗ 0.75) + (1 ∗ 1) + (3 ∗ 0.9) + (2 ∗ 0.87) + (3 ∗ 1))
3 Acciones correctivas poraccidentes 25acciones 25acciones % 𝐺𝐺 =
(2 + 3 + 2 + 1 + 3 + 2 +3)

1.916 + 2.4 + 1.5 + 1 + 2.7 + 1.74 + 3)

Calcule los indicadores proactivos y un % de gestión global % 𝐺𝐺 =
16
preventiva.
14.26
% 𝐺𝐺 = = 𝟖𝟗%
16
15
 Indicadores Proactivos
Análisis de riesgos de tarea, A.R.T.

𝑁𝑎𝑟𝑡
% 𝐼𝐴𝑅𝑇 = 𝑥 100
𝑁𝑎𝑟𝑝
Diálogo periódico de seguridad, IDPS
Donde:
Nart = número de análisis de riesgos de tareas ejecutadas DPSr x Nas
Narp = número de análisis de riesgos de tareas programadas % 𝐼𝐷𝑃𝑆 = 𝑥 100
𝐷𝑃𝑆𝑝 𝑥 𝑁𝑎𝑝
Observaciones planeadas de acciones sub estándares,OPAS
Donde:
DPSr = Diálogo periódico de seguridad realizadas en el mes
𝑂𝑃𝐴𝑆𝑟 𝑥 𝑃𝐶 Nas = Número de asistentes al Dps
% 𝐼𝑂𝑃𝐴𝑆 = 𝑥 100
𝑂𝑃𝐴𝑆𝑝 𝑥 𝑃𝑝 DPSp = Diálogo periódico de seguridad planeadas al mes
Nap = Número de asistentes planificados
Donde:
OPASr = Observación planeada de acciones sub estándar realizadas
PC = Personas conforme al estándar
OPASp = Observación planeada de acciones sub estándares programadas
mensualmente.
Pp = Personas observadas previstas

16
 Indicadores Proactivos
Demanda de seguridad, IDS
Ordenes de servicios estandarizados y auditados,IOSEA
Ncse
% 𝐼𝐷𝑆 = 𝑥 100
Ncsd OSEAc
% 𝐼𝑂𝑆𝐸𝐴 = 𝑥 100
OSEAa
Donde:
Ncse = Número de condiciones sub estándares eliminadas en el mes Donde:
Ncsd = Número de condiciones sub estándares detectadas en el mes Oseac = Orden de servicios estandarizadosy auditados
cumplidos en el mes
Oseaa = Ordenes de servicios estandarizados y auditados
Entrenamiento de seguridad, IENTS aplicables en el mes

Control de accidentes e incidentes,ICAI

Nee
% 𝐼𝐸𝑁𝑇𝑆 = 𝑥 100
Nteep Nmi
% 𝐼𝐶𝐴𝐼 = 𝑥 100
Nmp
Donde:
Nee = Número de empleados entrenados en el mes Donde:
Nteep = Número total de empleados entrenados programados en el Nmi = Número de medidas correctivas implementadas
mes Nmp = Número de medidas correctivas propuestas en la
investigación de accidentes, incidentes e investigación de
enfermedades profesionales.

17
MAESTRÍA EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Modalidad En Línea

Técnicas de Mejora de Condiciones de Trabajo

Unidad 4: Riesgos Laborales

Ing. Pedro Carrillo Terán, MSc.

 Riesgo
Factores de Riesgo
Factores o
condiciones de
trabajo que afecten
a la probabilidad
de materialización
del riesgo su y/o
sus consecuencias.
Condiciones materiales de trabajo que incluyen equipos,
instalaciones, materiales y herramientas utilizadas en el puesto de
trabajo.
Factores relativos al ambiente y lugar de trabajo que incluyen la
influencia en los espacios de trabajo, accesos, superficies y
condiciones así como factores ambientales como la temperatura,
humedad, iluminación, etc.
Factores individuales que engloba características personales del
trabajador como sus actitudes y aptitudes para el puesto de trabajo.
Organización de trabajo y gestión de la prevención que comprende
las acciones que la empresa tomará en cuenta para el desarrollo de la
implementación de sus sistemas de prevención así como el
desempeño gerencial en el liderazgo del personal.
19
Riesgo

20
 Riesgo

x =
Fuego Mano Quemadura

Factor de
Exposición
Riesgo Efecto
Riesgo
21
 Riesgo

x =
Fuego Mano Quemadura

Factor de
Exposición
Riesgo Efecto
Riesgo
22
 Riesgo

x =
Terremoto Estructura débil Pérdida de
bienes y vidas
Amenaza Vulnerabilidad
Efecto
Riesgo
23
 Gestión de Riesgo

Control

Identificación Medición

Planificación

Evaluación

Ejecución Mejora

24
Riesgo

Fuente

Medio

Individuo

25
 Riesgo

FUENTE MEDIO INDIVIDUO

Protección
Protección Colectiva
individual
26
 Físicos
Riesgo

Mecánicos Químicos

Riesgo

Psicosociales Biológicos

Ergonómicos

27
 Riesgo

Factores de Riesgo Riesgos Consecuencias

Materiales y desechos biológicos /
Exposición con agentes Alergenos Daños varios a la salud
infecciosos
Materiales y desechos biológicos / Exposición con agentes patógenos / infecciosos
Daños varios a la salud
infecciosos - Insalubridad (virus, bacterias, hongos, parásitos)
Riesgos Picaduras/mordeduras de insectos y animales
Biológicos Fauna Peligrosa Daños varios a la salud
(ponzoñosos/venenosos/infecciosos)
Flora Peligrosa Plantas venenosas o hurticantes Daños varios a la salud
Presencia de vectores (roedores,
Presencia de vectores (roedores, moscas, cucarachas) Daños varios a la salud
moscas, cucarachas

28
 Riesgo

Factores de Riesgo Riesgos Consecuencias

Químicos (Sólidos, l íquidos o
Químicos corrosivos Daños varios a la salud
gaseosos) ácidos o alcalinos
Químicos (Sólidos, l íquidos o
Quimicos i rritantes Daños varios a la salud
gaseosos) i rritantes
Químicos (Sólidos, l íquidos o
Químicos tóxicos / infecciosos Daños varios a la salud
gaseosos) tóxicos / infecciosos
Químicos (Sólidos, l íquidos o
Químicos inflamables Quemaduras/daños
gaseosos) inflamables
Riesgo Químicos (Sólidos, l íquidos o
Químicos explosivos Traumas múltiples
Químico gaseosos)que generen explosión
Manejo de productos químicos varios Manejo de productos químicos (sólidos o l íquidos) Daños varios a la salud
Metales pesados Metales pesados Daños varios a la salud
Manejo de químicos inorgánicos
Polvos inorgánicos Daños varios a la salud
pulverizados
Manejo de químicos orgánicos
Polvos orgánicos Daños varios a la salud
pulverizados
Falta de aire o de renovación de aire Ventilación insuficiente Asfixia / intoxicación

29
 Riesgo
Factores de Riesgo
Arrastre o empuje de cargas
Ruido en el puesto de trabajo
Temperaturas anómalas en el
puesto de trabajo
Levantamiento de pesos constantes
mayores a 3Kg
Movimientos en ciclos repetitivos
Riesgo
menores a 30 segundos
Ergonómico Posiciones no adecuadas
Espacio/puesto de
trabajo/distribución de mandos
inadecuada
Carga de trabajo fís ica mayor a las
capacidades del trabajador
Uso de computadores y pantallas 4
horas diarias o 20 semanales
Riesgos Consecuencias
Traumatismos
Arrastre o empuje de cargas
musculoesquel éticos
Disconfort Acústico Daños varios a la salud
Disconfort Térmico Daños varios a la salud
Traumatismos
Levantamiento manual de cargas
musculoesquel éticos
Traumatismos
Movimientos repetitivos
musculoesquel éticos
Posiciones forzadas (de pie, senta da , encorvada, Traumatismos
acostada) musculoesquel éticos
Traumatismos
Sobreesfuerzo fís ico
musculoesquel éticos
Traumatismos
Uso de pa nta lla de visualización de datos
musculoesquel éticos
30
 Riesgo

Factores de Riesgo Riesgos Consecuencias

Iluminación excesiva o Iluminación (Sobre i luminación o falta de
Problemas oculares
Insuficienciente i luminación)
Patologías nerviosas -
Variación de la presión atmosférica Presiones (Presión anormal)
circulatorias
Contaminación
Radiación de alta frecuencia Radiaciones ionizantes
radioactiva
Riesgo Problemas nerviosos -
Radiación de baja frecuencia Radiaciones No ionizantes (UV, IR, electromagnética)
Físico fís icos
Presión sonora alta Ruido Hipoacusia
Temperaturas de exposición altas o
Ambiente termohigrométrico alto o bajo Stress Térmico
bajas)
Vibraciones en puesto de trabajo Vibración Patologías nerviosas
Conexiones eléctricas Contacto con electricidad (directo/indirecto) Choque eléctrico

31
 Riesgo
Factores de Riesgo Riesgos Consecuencias
Puntos de a t r a p a m i e n to e n
m á q u i n a s u obj e tos e n g e ne r al Atr apam ie nto T r a u m a t i s mo s
M á q u i n a s y he r r am ie ntas
E xpos ición a tráfico de vehículos Atropello o g o l p e s por vehículos T r a u m a t i s mo s
Caída de obj e tos a l m a c e n a d o s o
Caída d e obj e tos T r a u m a t i s mo s
e s tátic os
Supe r fic ie s c a l i e n t e s /frías Contactos té r m ic os Quemaduras
E s pac ios c onfinados Atr apam ie nto por e s p a c i o c onfinado T r a u m a t i s mo s / as fixia
T r áns ito de ve híc ulos o p e r s o n a s .
G o l p e contra obj e tos i n m ó v i l e s T r a u m a t i s mo s
Desorden
Riesgo Fr ag m e ntos o par tíc ulas e n T r a u m a t i s mo s /
Mecánico Proyección de fr ag m e ntos o par tíc ulas
movimientos i rritaciones
T r a u m a t i s mo s /
S ó l i d o s y l íquidos e n m ovim ie ntos Proyección de s ó l i d o s y l íquidos
i rritac ione s
T r abaj o a dis tinto nive l Caídas de p e r s o n a s a d is tin to nive l o d e s d e altur as T r a u m a t i s mo s
T r abaj o al m i s m o nive l
Caídas de p e r s o n a s a m i s m o nive l T r a u m a t i s mo s
Or de n y li m p i e z a
T r abaj o e n e xc avac ione s Atr apam ie nto por e xc avac ione s T r a u m a t i s mo s / as fixia
Mane j o de e q u i p o y h e r r a m i e nt a s .
U tiliz ación de herramientas Golpes /cortes por obj etos o herramientas Cortes y l a c e r a c i o n es
c or tante s /punz ante s

32
 Riesgo
Factores de Rie sg o Riesgos Consecuencias
Trauma p s i cosocial.
Sobre e s f ue rzo físico / m e n t a l Carg a y ri t mo d e t r a b a j o
Burnout / Boreout
Trauma p s i cosocial.
Condiciones del Trabajo Condiciones del Trabajo
S t r e s s c ró n i c o
Trauma p s i cosocial.
R i e s g o c o g n i t i vo Desarrollo de competencias
Burnout / Boreout
Condiciones de responsabi l i dad e n Trauma p s i cosocial.
Dobl e presencia (laboral – f ami l iar)
c a s a d u r a n t e e l t r a b a j o y v i s c e v e rs a S t r e s s c ró n i c o
Condiciones severas de Trauma p s i cosocial.
Estabilidad laboral y emocional
inestabilidad laboral S t r e s s c ró n i c o
Fac t o re f u e r a d e l t r a b a j o q u e a f e c t e n Trauma p s i cosocial.
F a c t o r e s e xt ra o r g a n i z a c i o n a l e s n e g a t i v o s
la s a l u d psicológica / ment al S t r e s s c ró n i c o
Riesgo
Trauma p s i coso cial.
Psicosocial F a l t a d e c o rre c ta s u p e r v i s i ó n Liderazgo (Falta de l iderazgo)
Burnout / Boreout
Trauma p s i cosocial.
Monotonía y Fatiga M a r g e n d e a c c i ó n y c o n t ro l
Burnout / Boreout
Trauma p s i cosocial.
Falta de organización del trabajo Org a n i z a c i ó n d e l t r a b a j o
Burnout / Boreout
Falta de d e s c an s o s de actividades Trauma p s i cosocial.
Recuperación
laborales Burnout
Condiciones de s a l u d en general Sal ud auto percibida Trauma p s i coso cial.
Falta de Soporte y apoyo por jefes y Trauma p s i cosocial.
Soporte y apoyo
compañeros Burnout / Boreout
Condi ci ones d e a c o s o físico,
Acoso laboral Moobing, d i s c ri min ación
psicológico o sexual
33
34
35
Factor de Riesgo:
Conducción con el celular

Riesgo:
Choque de vehículo

Consecuencia:
Traumatismos – Daños materiales
- Muerte

36
¡MUCHAS GRACIAS!

36
37