UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD

Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería 

fundamentos de administración

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

Trabajo individual unidad 1

ESTUDIANTE:

JHON ALEJANDRO BARRETO GARCIA

CODIGO: 1.110.506.957

TUTOR DEL CURSO:

GUILLERMO CAMERO ESCOBAR

GRUPO:
100500_279

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”

INGENIERIA INDUSTRIAL (ECBTI)

CEAD IBAGUE
 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería 
fundamentos de administración

INTRODUCCION

La administración siempre nace con la humanidad por lo cual su carácter universal, se

encuentra presente en todas partes, y en todos los ámbitos, esta impar efectividad a los
esfuerzos humanos, y en general es esencial para cualquier organismo social.
La administración se da donde quiera que exista un organismo social, la administración
siempre se encuentra acompañada de ciencias de diferente índole como: economía,
contabilidad, ingeniería entre otras. Sin embargo esta mantiene su especificidad a pesar de
su estrecha relación en los diferentes procesos.
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fundamentos de administración

Objetivo General

 Tener un conocimiento amplio de la administración y cómo esta ha experimentado

cambios profundos y amplios en su significado.

Objetivos Específicos

- Explicar por qué el éxito de un organismo social depende directa

o indirectamente de una buena administración.

- Describir en forma correcta la evolución de la administración en el devenir
en su historia y los cambios que la originaron.

- Distinguir cada una de las diferentes etapas del proceso administrativo.

- Explicar las aportaciones de las escuelas de la administración y sus principales

autores, a partir de su análisis.

- Describir los tipos de empresas existentes a partir del análisis de su concepto,

evolución histórica, importancia y clasificación.
 1. Descripción de la Empresa:
Nombre de la Empresa: La distribuidora de pollos “La Gallina de Oro”
Año de creación: 1993
Sector: financiero
Profesionales en todo el mundo: 285
El año 1998 finalizó con 28 establecimientos, 285 trabajadores propios y 78 trabajadores
contratados por los franquiciados.

2. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

Sin embargo, no todo ha sido crecimiento para la empresa, ya que durante 1999 se vio afectada
por la crisis de las “gripe aviar” lo que le supuso un importante retroceso en la facturación y los
beneficios. La facturación de 1999 se ha reducido un 7.5% y el resultado ha sido, por vez
primera, negativo ya que las pérdidas han ascendido a 75 millones de pesos según Pedro Jiménez
directivo de la compañía.

3. PLANTEAR HIPÓTESIS

Desde mi punto de vista la empresa gallina de oro entro en crisis debido a que la falta de
planteamiento de soluciones fue escasa por la mala administración EN EL AÑO DE 1999

alternativas de soluciones.

Como alternativa de solución la empresa La Gallina de Oro, puede buscar opciones de negocio
que se deriven de su actual actividad económica, utilizando la infraestructura, transporte,
herramientas y personal, con el objetivo de minimizar los costos que infieren incursionar en un
negocio de distribución, de productos cárnicos diferentes al pollo, dar un valor agregado a los
productos que se distribuyen, procesándolos y ofreciendo embutidos, y alimento preparado para
el consumo en restaurantes. Incrementando los ingresos significativamente con una mínima
inversión, que supondría la adecuación de los establecimientos ya existentes en su parte logística
y administrativa, aplicando técnicas de administración que le permitan identificar los
procedimientos mediante los cuales el personal realice labores diversas encaminadas a aumentar
el capital de la compañía.

BIBLIOGRAFIA

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/unidad_uno/administracioncontemporanea.pdf

http://datateca.unad.edu.co/contenidos/100500/Fundamentos_16-2/sylabus_16-2.pdf