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Evaluación e Intervención Del Caso Pactico
Evaluación e Intervención Del Caso Pactico
Actividad:
Caso practico
Ibagué-Tolima
2019
Caso:
Se levanta 6:00 am más o menos a las 6:15, se baña, a las 6:25 se organiza, a las 6:40 desayuna, a las
6.50 se va a trabajar.
Llegar a realizar sus labores como auxiliar contables a las 7:00 am, ingresa a la oficina allí maneja
sistemas, nomina, archivar también durante su labor de oficina realiza actividades como salir del lugar
y trasladarse a otras oficinas a llevar y traer papeleo variando las veces que se traslada, volviendo a
De 12:30 pm a 2:00 pm sale a hora de almuerzo, pero no todas la veces sale a misma hora a veces
sale más tarde quedándole poco tiempo para trasladarse al lugar donde almuerza, ingresa a las a
continuar con su labor hasta las 7:00 am pero a veces le toca quedarse en la terminación de archivos
para el otro día lo cual sale un poco más tarde lo cual llega cansado con dolor de cabeza estresado y
de malgenio.
También recibe órdenes de varios jefes lo cual a veces no se ponen de acuerdo y eso le ocasiona
estrés.
Al salir de su trabajo se traslada hacia su casa para empezar realizar sus actividades de la universidad
quedándose hasta tarde, acostándose de 11:00 pm-12:00 am para el otro día levantarse a las 6:00
am.
Aspectos cognitivos:
Estrés ocasionado por las órdenes que recibe a diario de varios jefes y también lo
ocasiona la falta de tiempo para su almuerzo lo cual lo pone del mal genio.
Debilidad mental ocasionada por su horario de almuerzo de no poder almorzar en el
horario debido.
Aspectos físicos
Agotamiento y Cansancio físico por el largo trayecto que debe recorrer diariamente
Debilidad mental porque tiene pocas horas para dormir, no duerme el tiempo
suficiente, necesario.
de la trabajadora en el caso.
Diagnostico
Plan de intervención:
Una vez sea identificada la situación presente de la trabajador se debe realizar una
Reducir los horarios de salida para que el trabajador pueda tener más tiempo de
Contratar a un trabajador que cumpla con las labores fuera de la oficina dándole
Dar a conocer las pausas activas para que las pueda realizar durante la jornada
laboral.
Aplicar la ley para disminuir la jornada laboral cumpliendo los horarios legales.
Ponerse de acuerdo todos los jefes para así dar una misma orden para que no
interrumpa su labor.
Conclusiones