generación de variedad reducción de variedad

generar opciones
generación de variedad
evaluar opciones
reducción de variedad
métodos de diseño
John Christopher Jones Design Methods Chart. Inside front cover of his
book "Design Methods"

1
 • Variables de Diseño – aspectos bajo el
control de los diseñadores (color, textura,
tamaño, forma, interpretación del
programa, lenguaje visual)
•Diseño
Variables •Contexto Variables • Variables de Contexto – aspectos que no
están bajo el control del diseñador, cliente,
•Funcionamiento u otro participante del proceso de diseño.
(costo de los materiales, clima,
condiciones geológicas, códigos y leyes)

• Variables de funcionamiento-
aquellos aspectos que tienen
que ver con la manera en la
cual el objetos han de
desempeñarse (nivel de •Diseño
Variables
seguridad, estética, nivel de
eficiencia, flexibilidad)
F= f(D,C) •Contexto
•Funcionamiento

C O F C O F
F= f(D,C)
D D

2
 •Nominal
•Ordinal
•Intervalo
escalas •Razón modelos

3
 especifico
Icónico
Análogo
Modelos Simbólico
general

4
 Icónico: Un modelo icónico luce como lo
que representa. Un modelo arquitectónico
de una edificación luce como el edificio, una
fotograf ía, un dibujo axonométrico, o una
perspectiva lucen también como el edificio.
En general, una representación es un
modelo icónico mientras las propiedades de
este son las mismas de quien representa.
En un modelo arquitectónico, este tiene las
mismas proporciones que el edificio que
representa, la misma forma, etc. El numero
Modelos de correspondencias, o el grado de
isomorfismo, depende del propósito del
modelo.
Análogo: Es una representación en la
cual el modelo reproduce una serie de
propiedades mediante otras propiedades.
Por ejemplo, las curvas utilizadas para
representar la topografía. Es el
espaciado entre las líneas lo que nos da
cuenta de la pendiente de la superficie.
Los modelos análogos no tienen que lucir
como lo que representan, y por lo general
Modelos no pueden ser entendidos sin un juego
de instrucciones acerca de cómo
interpretarlos.

Simbólico: En un modelo simbólico, los

componentes de lo que se representa y
sus relaciones se expresan mediante
símbolos. Los símbolos empleados son por
lo general de tipo matem áticos o lógicos.
Estos modelos son los mas generales de
todos, pues pueden representar diversas
situaciones u objetos, adem ás de ser los generar opciones evaluar opciones
Modelos mas abstractos. Son mucho mas sencillos generación de variedad reducción de variedad
de manipular que cualquiera de los otros,
pero son mas difíciles de entender.

generar opciones evaluar opciones

Brainstorming

5
1. Tener un grupo de tamaño adecuado, típicamente entre 4 y 8
personas.
2. Escribir el problema en un sitio en el cual todos lo puedan ver.
Mientras mejor definido este el problema, y mejor descrito,
mejor resultara la sesión.
3. Asegúrese que todos entiendan el problema.
4. Establezca las reglas:
1. Evite criticar ideas/suspenda el juicio. Todas las ideas
son validas.
2. La finalidad es generar montones de ideas.
3. Déjese llevar. No censure las ideas, y mantenga la
dinámica corriendo.
5. Oiga las ideas de los otros, y trate de aprovechar de ellas para
generar otras ideas.
6. Evite cualquier discusión de las ideas hasta que no haya
parado el flujo de generación de ideas.
7. Tenga a alguien que facilite y aplique las reglas, y que lleve
nota de todas las ideas que se produzcan.
8. Genera ideas de manera estructurada o inestructurada,
cualquier persona puede decir cualquier cosa en cualquier
momento.
9. Concluya la sesión. Ideas similares se combinan, y las otras
Analysis of Interconnected Decision Areas
se mantienen de la manera inicial.
10. Es importante establecer finalmente un consenso de cuales
ideas se van a mantener, y cuales a explorar en mayor
profundidad.

1. Identifique los problemas que no interaccionan; dibuje

una matriz con el nombre de los problemas en cada eje (cinco
problemas, por ejemplo, necesitaran una matriz de 5x5). Elimine
la diagonal, y el triangulo inferior para dejar una celda para cada
par de problemas. Marque una “X” si alguna de las soluciones al
par de problemas que la celda representa es un par de
problemas que no pueden coexistir. Remueva de la matriz
aquellos problemas que tengan una columna completamente en
blanco. Estos son los problemas que pueden ser resueltos
independientemente.

2. Identifique los pares de soluciones incompatibles: escriba

cada problema con sus soluciones en post-its y colóquelos en
un áreas mayor, como una pizarra. Revise cada solución a cada
problema, y confróntele con las otras para identificar pares de
soluciones que no pueden coexistir. Dibuje una barra que les
conecte a estos pares de soluciones incompatibles. Ahora todas
las soluciones a los problemas que no se encuentren
conectados, pueden ser recombinadas.

3.Establezca un árbol de soluciones: realice un árbol de

soluciones en el cual se representen todas las posibles
combinaciones de soluciones. Remueva aquellas ramas que
sean incompatibles. Las soluciones que permanezcan ahora
pueden compararse con los criterios que se hayan determinado
para evaluar las soluciones.

morfología

6
 1. Enumerar todas la variables de diseño relevante.
Hacer una lista para estar seguro que todas las
variables se encuentran en el mismo nivel de
especificidad (no mezclar ordenes de magnitud)
2. Organizar los nombres de las variables en
columnas.
3. Para cada variable de diseño en la lista, coloque
por filas todos los valores posibles que la variable
puede tomar. Asegúrese que los valores se hallen
medidos en una escala ordinal (no se deben usar
escalas continuas) Nótese que los valores no tienen
que ser verbales, o num éricos, sino que pueden
consistir de dibujos, im ágenes, etc.
4. Termine cada fila con un valor llamado
1. El estudio acerca “desconocido” u “otro". 3301
de la naturaleza y 5. Seleccione el primer valor de la primera variable, y
forma de un objeto. sistemáticamente combínelo con el valor de cada fila
subsiguiente. Continúe luego con el segundo, tercer,
etc, combinándolos hasta que todos los campos
2. La estructura y estén cubiertos. Cada combinación representa una

Cajas de Zwicky
forma considerada solución potencial.
como un todo. morfología 6. Asegúrese que la tabla contiene todas las
soluciones por usted conocidas, y márquelas.
7. Revise sistem áticamente todas las soluciones
restantes por factibilidad, innovación y deseabilidad.
8. Escoja la solución que quiere desarrollar.
9. Det éngase

A1 A2 A3 A4 A5

B1 B2 B3 B4 B5 B6 B7

Cajas de Zwicky C1 C2 C3

(A1,B3,C1)
(A4,B2,C3)

2A Plano Parámetro 1- FormaTecho

4A

1:4 1:6 1:4 1:6 0:1 Parámetro 2- Pend

Arbol de Zwicky
A B C A B A BC A B A Parámetro 3 - Material

7
ch. alexander diseño como descomposición

Los estudios de la gramática de la

forma se pueden agrupar en dos
diversas categorías: analítico y original.
Las gramáticas analíticas han sido
desarrolladas para analizar estilos o
lenguajes de diseños de los
arquitectos, y utilizan un sistema de
existir diseñan -recopilación-a deducen
las reglas de la gramática. El primer de
tales gramáticas fue desarrollado para
gramáticas de formas gramáticas de formas explicar las villas de Palladio. Las
gramáticas originales se refieren a la
creación de nuevos y originales estilos
de diseños “desde el inicio".

shape grammars métodos de la segunda generación

H. Koning and J. Eizenberg, "The
language of the prairie: Frank Lloyd
Wright's prairie houses," Environment
and Planning B 8 (1981): 295-323.

8
 project based learning

NEW
En los años 80, Horst Rittel desarrolló el Sistema de Información Basado en
Situaciones (IBIS), un ambiente del hypertexto para la discusión estructurada de
problemas de diseño. Este sistema utiliza un esquema riguroso de clasificaci ón para
organizar los datos. Hay:
issue position argument
1. Tres tipos de nodos: aspectos, posiciones, discusiones, y

2.Nueve conexiones: responder-a, preguntas, ayudas, contradice-a, se especializan,

generalizan, referir-a, substituyen.

Estos elementos se diseñaron para ser utilizados en el análisis de "problemas

endemoniados"

En fecha 1987, IBIS funcionó en las computadoras Apple, pero no apoyó gráficos,
búsquedas, las trayectorias, los mapas, o las cualidades de links

El Sistema de Mapeo Visual de (VIMS) se basa en tres ideas fundamentales:

La comprensión compartida y la comisión compartida son las metas dominantes de
virtualmente cualquier las reuniones;
Para crear la comprensión compartida usted necesita un “contenedor" para la
generar opciones evaluar opciones
generación de variedad reducción de variedad
discusión que sea tan robusto como su proyecto o situación compleja;
Tal contenedor incluye una lengua para la estructura del discurso y una
visualización compartida.

9
 – general– juzga la totalidad
– parcial– juzga partes del todo

– inmediato– realizados sin deliberación

generar opciones evaluar opciones tipos de juicios – deliberado– razonados
generación de variedad reducción de variedad

20% 50%
50%
30%

10%
10%
80%
Objetivación es el proceso de comunicar a otros 30%
10%
nuestro juicios en una manera tal que el otro pueda
entender la base de nuestro juicio, incluso si este
no comparte nuestra misma base.
deliberació
deliberación
inmediato deliberado

los juicios de valor tienen los siguientes

componentes:
• Listar aspectos y sub aspectos
• juicio – X • Asignar pesos
• quien juzga – P
X = P(O, T, t) •
•
artefacto – O
proposito – T
• Proveer valores
• tiempo – t • Escoger función de agregación
cuando una persona produce un juicio, mira a Deliberación Musso-Rittel • Continuar hasta conseguir el juicio
un artefacto desde un determinado punto de Pasos y Reglas deliberado
vista desde un punto especifico en el tiempo.

10
 20% 50% 20% 2 50%
50% 5 50%
30% 30%
5
10% 10%
10%
5 -1 10%
80% 3 80%
30%
10%
30%
5 5 10%
1

deliberació
deliberación agregació
agregación

20% 2 50%
5 50%
30%
5
10%
5 -1 10%
3 80%
30%
5 5 10%
1
funciones de transformación
aggregation

5 5
4 4
3 3
2 2
1 1

Muy bueno Bueno N/N Malo Muy malo

-1 -1
-2 -2
-3 -3
-4 -4
-5 -5

11
5 5
4 4
3 3
2 2
1 1

Muy bueno Bueno N/N Malo Muy malo Muy bueno Bueno N/N Malo Muy malo
-1 -1
-2 -2
-3 -3
-4 -4
-5 -5

5 5
4 4
3 3
2 2
1 1

5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85
-1 -1
-2 -2
-3 -3
-4 -4
-5 -5

5 5
4 4
3 3
2 2
1 1

5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85
-1 -1
-2 -2
-3 -3
-4 -4
-5 -5

12
 5
4
3
2
1

5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85
-1
-2
-3
-4
funciones de agregación
-5

20% 2 50%
5 50%
30%
5
10% promedio ponderado
5 -1 10%
3 80%
30%
5 5 10%
1 mas debil
funciones de agregación
aggregation
compuesto

weighted average weighted average

mas debil weak link

funciones de agregación funciones de agregación
compuesto compuesto

13
 GPA Xi=grades
weighted average Wi=units weighted average

weak link weak link

funciones de agregación

composite composite

4
4 20% 2 50%
2 -5 50%
3.5 30%
5
GPA 3
3 10%
-1 10%
3
2 = -1.5
80%
Xi=notas 4 30%
5 5 10%
Wi=unidades
= -5
1
(4*4)+(2*3.5)+(3*3)+(2*4) aggregation
GPA = = 3.6 = -5
(4+2+3+2)

20% 2 50% 20% 2 50%

0 50% 5 50%
30% 30%
5 5
10% 10%
-1 10% -1 10%
=1
3 80%
= 3.5
3 80%
30%
5 5 10%
30%
5 5 10%
=0
1 =2
1
aggregation aggregation
= 0.91 = 3.36

14
 (2, -5) (2, 0) (2, 5)

-1.5 1 3.5

-5 0 2 limitando los problemas

-5 0.91 3.36

– Simbólico
• Constructo que describe la
situación simbólica • tipos edificaciones
– Directa • Modelo a emular
• Constructo que describe la • Patio
condición física directa.

analogias topologías

predicción

prediciendo resultados

15
Responsabilidad persistencia
Expectaciones de los tendencias
clientes predicción cíclica
Profesión basada en predicción asociativa
conocimiento
por que es importante
analogía
técnicas de predicción
Producir un argumento

16
 - Objetos a la medida
- Categorización
- Ajustabilidad
- Modulación
estrategias para - Situaciones limite
toma de decisiones - Hacerlo desechable
- Feedback

17