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Análisis Organizacional de la Empresa Soluciones y Consultoría SST

Sol María Seiza ID: 000636475

Natalia Suarez Tobón ID: 000614177

Tutor (a)

Luz Damaris Muslaco

NRC: 28921

Administración en Salud Ocupacional

El Bagre Antioquia

2021
 Introducción

Con la realización de este trabajo, conoceremos que un diagnostico organizacional

es el mecanismo ideal para las organizaciones ya que este se encarga de evaluar la situación

real de la empresa, además por medio de este se puede analizar los conflictos internos y

externos que se presenten, analizar el desarrollo de la misma y evaluar la eficiencia en los

procesos e identificar las fortalezas y debilidades.

Hablaremos de la empresa Soluciones y consultoría SST, la cual se dedica a

prestación de Servicios de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) a contratistas del

Municipio del Bagre (Antioquia) y ofrece servicios de acompañamiento, supervisión en

campo SST. Capacitaciones y asesorías permanentes de SST. Se dedica también a la venta

y comercialización de elementos de protección personal (EPP)

Análisis Organizacional de la empresa Soluciones y Consultoría SST.

Contexto General: La empresa Soluciones y Consultoría SST, es una empresa que lleva

cinco (5) años en el mercado, con en el pasar del tiempo ha logrado posicionarse en el

marco de las actividades que esta compañía desempeña.

Se dedica a prestación de Servicios de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) a

contratistas del Municipio del Bagre (Antioquia) y ofrece servicios de acompañamiento,

supervisión en campo SST. Capacitaciones y asesorías permanentes de SST. Se dedica

también a la venta y comercialización de elementos de protección personal (EPP)

Esta empresa esta dedicada a cumplir con las expectativas de los diferentes

contratistas a quien les presta su servicio, en cuento a seguridad y confiabilidad, se ha

posicionado como una organización que va a la vanguardia en los diferentes servicios que

ofrece en seguridad y salud en el trabajo, esto ha permitido que la empresa por su buen

servicio crezca progresivamente haciendo que esta cada día sea mas competitiva ante la

demanda del mercado de la prestación de servicios en Seguridad y Salud en el Trabajo.

los servicios que presta son:

 Implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-

SST)

 Capacitaciones de Seguridad y Salud en el Trabajo

 asesoría permanente de Seguridad y Salud en el Trabajo

 Comercialización de Elementos de Protección Personal (EPP)

  Supervisión y acompañamiento de campo

Sector Económico: El sector económico al que pertenece la empresa es el terciario, pues

esta se dedica a la prestación de servicios.

Tamaño: Se encuentra dentro de la categoría de Pequeñas empresas, pues cuenta con un

total aproximado de 5 Auxiliares de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Características: Como mencionábamos anteriormente, la empresa se dedica a la prestación

de servicios, su actividad principal está relacionado a la actividad económica de la empresa,

tiene que ver con lo referente a la Seguridad y Salud en el Trabajo.

Es una empresa que con el pasar del tiempo ha ido creciendo, Cuenta con un buen manejo

del personal, es bien distribuida y organizada con las demás áreas.

Generalidades del Diagnóstico Organizacional: el diagnostico organizacional es el

proceso analítico por medio del cual se identifica la situación real de la compañía, con el fin

de detectar y solucionar los problemas o inconvenientes que se estén presentando en un

momento determinado y establecer las estrategias para optimizar los recursos técnicos y

humanos.

Entonces podemos decir que el diagnostico organizacional sirve como proceso para

solucionar los problemas y aprovechar las oportunidades, este ayuda como sistema para

mejorar los sistemas de comunicación interna y externa.

Retomando el tema aplicado a la Empresa Soluciones y Consultoría SST que hemos ido

analizando, pudimos indagar que esta pequeña empresa dentro de sus estrategias aplicadas

para su funcionamiento, maneja este proceso para lograr cumplir con sus objetivos.

Fortalezas
- Es una empresa líder en cuanto el
manejo de personal idóneo.
- Cuenta con el apoyo de sus
colaboradores y contratista, tienen un
buen trabajo en equipo, de esta forma
unen fuerzas para lograr sus objetivos a
corto y largo plazo.
-Es una empresa confiable.
-Brinda estabilidad a sus colaboradores y
contratista
Ventaja Competitiva
- Una ventaja competitiva es brindar
confiabilidad y seguridad a los clientes.
- Contar con servicios certificados de
reafirmen la calidad y el buen nombre.
Debilidades
- Podríamos ver como debilidad que solo se
dediquen a prestación de Servicios de
Seguridad y Salud en el trabajo y venta de
Elementos de Protección Personal.
-En cuanto a su personal, tienen varias
empleadas contratadas por empresa
intermediaria (temporales).
Factores de Éxito
- Desde sus inicios la empresa ha sido líder
en servicios de Prestación de Servicios de
Seguridad y Salud en el Trabajo, actualmente
evalúa la posibilidad de brindar otros
diferentes servicios.
- Sus logros se deben a la implementación de
personal calificado, donde incentivan para
que estos estén a gusto con sus funciones y lo
hagan de la mejor manera.
 Conclusión

Al realizar este trabajo se dio a conocer lo que es el diagnostico organizacional, la

importancia de que las empresas apliquen este proceso como estrategias y alternativas para

su funcionamiento, además conocimos sobre la empresa Soluciones y Consultoría SST,

empresa con 5 años de experiencia siendo líder en la Prestación de Servicios en Seguridad

y Salud en el Trabajo.
 Bibliografía

- https://www.infosol.com.mx/espacio/Articulos/Desde_la_Investigacion/El-Diagnostico-

Organizacional-elementos.html#.XZkn1VVKi00