TABLA DE PELIGROS

CLASIFICACION

BIOLOGICOS FISICOS QUIMICOS PSICOSOCIALES

GESTION
ORGANIZACIONAL
(ESTILO DE MANDO,
PAGO DE
RUIDO (DE CONTRATACION,
POLVOS
IMPACTO, PARTICIPACION,
VIRUS ORGANICOS O
INTERMITENTE O INDUCCION Y
INORGANICOS
CONTINUO) CAPACITACION,
BIENESTAR SOCIAL,
EVALUACION DEL
DESEMPEÑO, MANEJO
DE CAMBIOS)

CARACTERISTICAS DE
LA ORGANIZACIÓN DEL
TRABAJO
(COMUNICACIÓN,
ILUMINACION (LUZ
TECNOLOGIA,
BACTERIAS EN EXCESO O FIBRAS
ORGANIZACIÓN DEL
AUSENCIA)
TRABAJO, DEMANDAS
CUALITATIVAS Y
CUANTITATIVAS DE LA
LABOR)

CARACTERISTICAS DEL
GRUPO SOCIAL DEL
VIBRACION TRABAJO
LIQUIDOS (NIEBLAS
HONGOS (CUERPO ENTERO (RELACIONES,
Y ROCIOS)
O SEGMENTARIA) COHESION, CALIDAD
DE INTERACCION,
TRABAJO EN EQUIPO)
DESCRIPCION

CONDICIONES DE LA
TAREA (CARGA
MENTAL, CONTENIDO
TEMPERATURAS DE LA TAREA,
RICKTESIAS EXTREMAS (FRIO O GASES Y VAPORES DEMANDAS
CALOR) EMOCIONALES,
SISTEMAS DE
CONTROL, DEFINICION
DE ROLES,
MONOTONIA, ETC.)
D
INTERFASE PERSONA -
TAREA
(CONOCIMIENTOS,
HABILIDAD
PRESION ENRELACION CON LA
ATMOSFERICA HUMOS METALICOS DEMANDA DE LA
PARASITOS TAREA, INICIATIVA,
(NORMAL Y Y NO METALICOS
AJUSTADA) AUTONOMIA Y
RECONOCIMIENTO,
IDENTIFICACION DE LA
PERSONA CON LA
TAREA Y LA
ORGANIZACIÓN)
JORNADA DE TRABAJO
RADIACIONES
(PAUSAS, TRABAJO
IONIZANTES MATERIAL
PICADURAS NOCTURNO, ROTACION,
(RAYOS X, GAMA, PARTICULADO
HORAS EXTRAS,
BETA Y ALFA)
DESCANSOS)
RADIACIONES NO
IONIZANTES
(LASER,
MORDEDURAS ULTRAVIOLETA,
INFRARROJA,
RADIOFRECUENCI
A, MICROONDAS)
FLUIDOS O
EXCREMENTOS
ELIGROS

CLASIFICACION
CONDICIONES DE FENOMENOS
BIOMECANICOS
SEGURIDAD NATURALES

MECANICOS
(ELEMENTOS O PARTES
POSTURA DE MAQUINA,
(PROLONGADA, HERRAMIENTAS,
SISMO
MANTENIDA, FORZADA, EQUIPOS, PIESZAS A
ANTIGRAVITACIONAL) TRABAJAR, MATERIALES
PROYECTADOS SOLIDOS
O FLUIDOS)

ELECTRICO (ALTA Y BAJA

ESFUERZO TERREMOTO
TENSION, ESTATICA)

LOCATIVO (SISTEMAS Y
MEDIOS DE
ALMACENAMIENTO)
SUPERFICIES DE
MOVIMIENTO TRABAJO (IRREGULARES,
VENDAVAL
REPETITIVO DESLIZANTES, CON
DIFERENCIA DEL NIVEL),
CONDICIONES DE ORDEN
Y ASEO, CAIDAS DE
OBJETO)

TECNOLOGICO
MANIPULACION
(EXPLOSION, FUGA, INUNDACION
MANUAL DE CARGAS
DERRAME, INCENDIO)
 ACCIDENTES DE
DERRUMBE
TRANSITO

PUBLICOS (ROBOS, PRECIPITACIONES

ATRACOS, ASALTOS, (LLUVIAS,
ATENTADOS, DE ORDEN GRANIZADAS,
PUBLICO) HELADAS)

TRABAJO EN ALTURAS

ESPACIOS CONFINADOS
 Peligro Físico

Ruido

Iluminación

Radiación ionizante

Radiaciones no ionizzantes

Vibración

Calor

Frio

Presión atmosferica

Disconfort térmico
Peligro biologico
 Virus
Bacterias
Hongos
Ricketsias (parásito intracelulares: cocos,
bacilos, hilos)
Parásitos
Picaduras
Mordeduras
Fluidos o excrementos
 Efectos posible
Perturbación del sueño y descanso
Disminución de la capacidad auditiva o hipoacusia
Cefalea
Dificultad para la comunicación oral
Estrés
Fatiga, neurosis, depresión
Molestias o sensaciones desagradables que el ruido provoca. A menudo se
acompaña de zumbido y tinnitus, en forma continua o intermitente.
Efectos sobre el rendimiento
Cefalea
Fatiga visual
Daños en tejidos
Necrosis
Lesiones en médula ósea, riñones, pulmones y el cristalino de los ojos
Quemaduras
Cambios digestivos
Leucemia
Cancer
Alteración cardiovascular
Calor
Quemaduras
Debilitación de la capacidad de agarre
Disminución de la sensación y habilidad de las manos
Síndrome del túnel carpiano
Dolor de espalda
Aumento de la irritabilidad
Cansancio
Erupción por calor
Aumento de la ansiedad e incapacidad para concentrarse
Agotamiento por calor
calambres por calor
Perdida repentina del conocimiento
Cefalea
Enfriamiento de extremidades
Congelación de tejidos
Anestesia transitoria
Trombosis
Hiperventilación
Incremento del ritmo cardiaco
Cefalea
Calor . Frio
Efectos posible
Infecciones
Evenenamiento o efectos tóxicos
Alergías
 Medidas de intervención

Eliminación (antes de)

Sustitución (despues de)

Controles de ingenieria
Señalización, advertencias o
controles administrativos
EQUIPOS/ ELEMENTOS DE
PROTECCION PERSONAL
 Medidas de intervención
Modificar un diseño para eliminar el peligro.
Introducir dispositivos mecánicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulación manual
Contar con ayudas mecanicas.
Contar con programas de mantenimiento planificado a maquinas y equipos
Máquinas más grandes y lentas en vez de otras más pequeñas y rápidas
Matrices fijas en lugar de matrices de una operación
Prensas en lugar de martillos
Cizallas rotativas en vez de cizallas en escuadra
Prensas hidráulicas en lugar de las mecánicas
Correas de transmisión en vez de engranajes
Remplazo ajuste de piezas gastadas o desbalanceadas de las máquinas
Lubricación de las piezas de las máquinas y empleo de aceites de corte
Forma y afilado adecuado de las herramientas de corte
Utilizar mínima cantidad de material radioactivo
realizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo a todas las sillas de la empresa.
Incrementar el distanciamiento de la fuente.
Sustituir por un material menos peligroso.
Reducir la energía del sistema (reducir fuerza, amperaje, presión, temperatura)
Cambiar una herramienta por otra de mayor impacto.
Capacitar al personal
Compresión en vez de remachado por impactos
Soldadura en vez de remachado
Trabajo en caliente en lugar de en frío
Prensado en vez de laminado o forjado
Ducha y lavabo al final de la jornada de trabajo
adquirir una escalera

Instalar sistemas de ventilación

Ubicar guardas de seguridad en las maquinas
Anclamiento de maquinas
Cerramiento acústico
Instalar sistemas de extracción
Sacar ventaja del progreso técnico para mejorar los controles
Suministrar el elemento de protección personal para la tarea
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar programa de manejo seguro de productos químicos que contemple: Almacenamiento, manipulación y d
Identificación de fallas humanas
Instalar sistemas de alarmas
Definir procedimientos de seguridad
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.Realizar
evaluaciones médicas ocupacionales (de tipo ergonómico) de ingreso, periódicas y de retiro al personal nuevo
que ingresa a la empresa, así como evaluaciones médicas ocupacionales (de tipo ergonómico) periódicas y de
retiro al personal antiguo de la empresa para descartar, controlar y hacer seguimiento a posibles lesiones
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas. Verificar que se
cumpla con las normas de seguridad para trabajo frente a vioterminales
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar eval
Conservar las herramientas en buen estado.
Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de transito por parte del personal, establecer sistemas de comunicació
Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones difíciles.
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activas.
Implementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo. Mantener bien dem
Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral Realizar actividades
Rotación de personal o rotación de tareas durante la jornada laboral, Periodicamente capacitar en Higiene Postural, Impleme
Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar cortarse.Use una herramienta estabilizadora, no sus dedos, para detener
Realizar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden y aseo . Mantener bien demarc
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar eval
Promover la realización de capacitaciones sobre comunicación asertiva, manejo de clientes difíciles, clima organizacional y m
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Implementar pausas activas.
Rotación de personal o rotación de tareas durante la jornada laboral,Periodicamente capacitar en Higiene
Postural Implementar Programa de Pausas Activas o de
acondicionamiento físico Para levantar y/o descargar cargas tenga en cuenta:
· Doblar las rodillas.
· Mantener la espalda recta.
· Acercar hasta donde sea posible el objeto a su cuerpo.
· Hacer la fuerza con las piernas, no con la espalda
· Al inclinarse o levantarse, no lo haga bruscamente.
· Cuando tenga que levantar carga que superen su capacidad física, utilice ayudas mecánicas de no ser posible,
Definir medidas de prevención y/o de protección contra caídas
Capacitar al personal en Seguridad y Sistemas de Almacenamiento y en autocuidado.
Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y medidas de actuación frente a emergencias
Definir procedimientos de trabajo
Realizar inspecciones de seguridad
Señalizar áreas criticas y riesgos en las áreas de trabajo
Adaptación del trabajo
Disminuir el tiempo de exposición.
Vigilancia médica
No comer/ beber/ fumar en el lugar de trabajo
Implementra programas de clima laboral
Periodos de descanso
Capacidades físicas y mentales de la persona
Capuchon
Mascarilla respirable con cartuchos para gases y vapores
Gafas de seguridad tipo buso
Gafas de seguridad lente oscuro
Equipos de proteccion contra caidas
Gafas de seguridad lente claro
Careta con visor
Careta para soldadura
Protector auditivo
Respirador de cartucho químico
Suministrar reposapiés en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso.
Utilización permanente de equipo de protección personal, Supervisar su uso adecuado.
supervicion adecuada
Elementos de Protección Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etc…
Respirador para material particulado
Mascarilla desechable
Guantes de cuero
Guantes de caucho
Guantes de látex
Guantes de nitrilo
Guantes en hilaza
Guantes en hilaza con pvc
Guantes de carnaza
Guantes de asbesto
Guantes de acero
Botas con puntera dielectrica
Botas de caucho con puntera dielectrica
Arnes de seguridad
Peto en plástico
Peto en pvc
dicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para co

e con el personal de la empresa en caso de emergencia .

áreas de circulación y almacenamiento.

r Laboral y Social
ma de Pausas Activas o de acondicionamiento físico
cortar. Mantenga sus dedos a la vista y lejos del área de corte para evitar cortarse.Use utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga s
s de circulación y almacenamiento. Mantener limpia y seca el área cuando no se esté realizando labores de limpieza
dicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para co
strés..Promover la práctica de pausas activas en el puesto de trabajo y práctica de Estilos de vida laboral saludables.
r pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se refle

pujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una parte movible o del filo. Asegúrese de que todos los dispositivos de seguridad estén

r pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se refle
natural como artificial no se reflejen en las pantallas.

dispositivos de seguridad estén en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos utensilios están diseñados para p

natural como artificial no se reflejen en las pantallas.

utensilios están diseñados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore en las partes movibles de la cortadora.
e en las partes movibles de la cortadora. No use la máquina si no tiene los dispositivos de seguridad adecuados.
 Tabla No. 1 Determinación del nivel de deficiencia
Nivel de deficiencia Valor de ND Significado

Se ha (n) detectado peligro (s) que determina(n)

como posible la generación de incidentes o
Muy Alto (MA) 10 consecuencias muy significativas, o la eficacia
del conjunto de medidas preventivas existentes
respecto al riesgo es nula o no existe, o ambas.

Se ha (n) detectada algún (os) peligro (s) que

pueden dar lugar a consecuencias significativa
Alto (A) 6
(s), o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es baja, o ambas.

Se han detectado peligros que pueden dar lugar

a consecuencias poco significativas o de menor
Medio (M) 2 importancia, o la eficacia del conjunto de
medidas preventivas existentes es moderada, o
ambas.

No se ha detectado consecuencia alguna, o la

eficacia del conjunto de medidas preventivas
Bajo (B) No se asigna valor
existentes es alta, o ambas. El riesgo está
controlado.

Tabla No. 2 Determinación del nivel de exposición

Nivel de exposición Valor de NE Significado

La situación de exposición se presenta sin

Continua (EC) 4 interrupción o varias veces con tiempo
prolongado durante la jornada laboral

La situación de exposición se presenta varias

Frecuente (EF) 3 veces durante la jornada laboral por tiempos
cortos
La situación de exposición se presenta alguna
Ocasional (EO) 2 vez durante la jornada laboral y por un período
de tiempo corto

La situación de exposición se presenta de

Esporádica (EE) 1
manera eventual

Tabla No. 3 Determinación del nivel de probabilidad

Nivel de exposición (NE)

Nivel de probabilidad
 Nivel de probabilidad
4 3 2

10 MA-40 MA-30 A-20

Nivel de
deficiencia 6 MA-24 A-18 A-12
(ND)

2 M-8 M-6 B-4

Tabla No. 4 Significado de los diferentes niveles de probabilidad

Nivel de
Valor de NP Significado
probabilidad

Situación deficiente con exposición continua o

muy deficiente con exposición frecuente.
Muy Alto (MA) Entre 40 y 24
Normalmente la materialización del riesgo ocurre
con frecuencia
situación deficiente con exposición frecuente u
ocasioanal, o bien situación muy deficiente con
Alto (A) Entre 20 y 10 exposición ocasional o esporádica. La
materialización del riesgo es posible que suceda
varias veces en la vida laboral.
Situación deficiente con exposición esporádica o
bien situación mejorada con exposición
Medio (M) Entre 8 y 6
continuada o frecuente. Es posible que suceda
el daño alguna vez.
Situación mejorable con exposición ocasional o
esporádica, o situación sin anomalía destacable
Bajo (B) Entre 4 y 2 con cualquier nivel de exposición. No es
esperable que se materialice el riesgo, aunque
puede ser concebible.

Tabla No. 5 Determinación del nivel de consecuencia

Nivel de Significado
Valor NC
consecuencias Daños personales
Mortal o catastrófico (M 100 Muerte (s)
Lesiones o enfermedades graves irreparables
Muy grave (MG) 60
(incapacidad permanente parcial o invalidez)
Lesiones o enfermedades con incapacidad
Grave (G) 25
laboral temporal (ILT)
 Lesiones o enfermedades que no requieren
Leve (L) 10
incapacidad

Tabla No. 6 Determinación del nivel de riesgo

Nivel de probabilidad (NP)
Nivel de riesgo NR = NP x NC
40-24 20-10

100 I 4 000-2 400 I 2 000-1 200

60 I 2 400-1 440 I 1 200-600

Nivel de
consecuencias (NC)
25 I 1 000-600 II 500 -250

II 200
10 II 400-240
III 100

Tabla No. 7 Significado del nivel de riesgo

Nivel de riesgo Valor de NR Significado
I 400 - 600 Situación crítica. Suspender actividades hasta
II 500 - 150 Corregir y adoptar medidas de control de
III 120 - 40 Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar

Mantener las medidas de control existentes, pero

se deberían considerar soluciones o mejoras y
IV 20
se deben hacer comprobaciones periódicas para
asegurar que el riesgo aún es aceptable.

Tabla No. 8 Aceptabilidad del riesgo

Nivel de riesgo Significado
I No aceptable

II No aceptable o aceptable con control específico

III Aceptable
IV Aceptable
ad
 1

A-10

M-6

B-2
o
abilidad (NP)
8-6 4-2

I 800-600 II 400-200

II 200
II 480 - 360
III 120

II 200 -150 III 100 -50

III 80-60 III 40 / IV 20

NOMBRE DE LA EMPRESA:
FECHA DE REALIZACION DE LA MATRIZ:
PERSONA QUE REALIZA LA MATRIZ:
ACTUALIZACION GTC 45

RUTINARIAS SI
PROCESO ACTIVIDADES TAREAS
/ NO

Recibir nuevos proyectos o

asignaciones.
Los Desarrolladores Web Diseñar parámetros para
GESTION DE TALENTO
diseñan, crean y realizan nuevos sitios de internet o
HUMANO - SI
mantenimiento a páginas aplicaciones.
DESARROLLADOR WEB
y aplicaciones web Realizar pruebas para
detectar errores en el
Limpieza de suelos, muebles
un trabajador de una y cristales. Generalmente
empresa de limpieza que esto se basa en barrer,
TALENTO HUMANO -
realiza tareas tales como fregar, quitar el polvo, entre SI
TRABAJADOR DE LIMPIEZA
limpiar cristales, barrer, otros. Vaciado de papeleras o
fregar, etc. eliminación de
residuos.Reposición de
Realizar una examinación
previa del paciente, a los
fines de identificar su
Los Enfermeros asisten a condición general, Brindar
los médicos en el asistencia a los médicos al
diagnóstico y tratamiento momento de realizar
de pacientes, realizando exámenes, cirugías y demás
GESTION DE TALENTO para ello exámenes, procedimientos
médicos.Administrar
SI
HUMANO - ENFERMERA administrándoles
medicamentos y medicación prescrita y
haciéndole seguimiento a tratamientos mediante vía
su condición física y oral o intravenosa, Llevar
mental registros precisos y
detallados de la historia
clínica de los pacientes,
hacer seguimiento y reportar
cualquier cambio en su
 Los Secretarios Gestionar todas las
Ejecutivos son la mano llamadas, correos
derecha de políticos y electrónicos,
GESTION DE TALENTO ejecutivos de cualquier correspondencia y faxes
tanto entrantes como SI
HUMANO - SECRETARIA tipo de empresa, ya que
les proporcionan apoyo salientes.Gestionar la
directo, gestionan sus agenda del ejecutivo,
agendas y se encargan pautando citas tanto
NO
BIOLOGICOS
FISICOS
QUIMICOS
PSICOSOCIALES
BIOMECANICOS
CONDICIONES DE SEGURIDAD
FENOMENOS NATURALES
VIRUS
BACTERIAS
HONGOS
RICKTESIAS
PARASITOS
PICADURAS
MORDEDURAS
FLUIDOS O EXCREMENTOS
RUIDO (DE IMPACTO, INTERMITENTE O CONTINUO)
ILUMINACION (LUZ EN EXCESO O AUSENCIA)
VIBRACION (CUERPO ENTERO O SEGMENTARIA)
TEMPERATURAS EXTREMAS (FRIO O CALOR)
PRESION ATMOSFERICA (NORMAL Y AJUSTADA)
RADIACIONES IONIZANTES (RAYOS X, GAMA, BETA Y ALFA)
RADIACIONES NO IONIZANTES (LASER, ULTRAVIOLETA, INFRARROJA, RADIOFRECUENCIA, MICROONDAS)
POLVOS ORGANICOS O INORGANICOS
FIBRAS
LIQUIDOS (NIEBLAS Y ROCIOS)
GASES Y VAPORES
HUMOS METALICOS Y NO METALICOS
MATERIAL PARTICULADO
GESTION ORGANIZACIONAL (ESTILO DE MANDO, PAGO DE CONTRATACION, PARTICIPACION, INDUCCION Y CAPACITACIO
CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO (COMUNICACIÓN, TECNOLOGIA, ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO, D
CARACTERISTICAS DEL GRUPO SOCIAL DEL TRABAJO (RELACIONES, COHESION, CALIDAD DE INTERACCION, TRABAJO EN EQ
CONDICIONES DE LA TAREA (CARGA MENTAL, CONTENIDO DE LA TAREA, DEMANDAS EMOCIONALES, SISTEMAS DE CONTR
INTERFASE PERSONA - TAREA (CONOCIMIENTOS, HABILIDAD ENRELACION CON LA DEMANDA DE LA TAREA, INICIATIVA, A
JORNADA DE TRABAJO (PAUSAS, TRABAJO NOCTURNO, ROTACION, HORAS EXTRAS, DESCANSOS)
POSTURA (PROLONGADA, MANTENIDA, FORZADA, ANTIGRAVITACIONAL)
ESFUERZO
MOVIMIENTO REPETITIVO
MANIPULACION MANUAL DE CARGAS
MECANICOS (ELEMENTOS O PARTES DE MAQUINA, HERRAMIENTAS, EQUIPOS, PIESZAS A TRABAJAR, MATERIALES PROYE
ELECTRICO (ALTA Y BAJA TENSION, ESTATICA)
LOCATIVO (SISTEMAS Y MEDIOS DE ALMACENAMIENTO) SUPERFICIES DE TRABAJO (IRREGULARES, DESLIZANTES, CON DIF
TECNOLOGICO (EXPLOSION, FUGA, DERRAME, INCENDIO)
ACCIDENTES DE TRANSITO
PUBLICOS (ROBOS, ATRACOS, ASALTOS, ATENTADOS, DE ORDEN PUBLICO)
TRABAJO EN ALTURAS
ESPACIOS CONFINADOS
SISMO
TERREMOTO
VENDAVAL
INUNDACION
DERRUMBE
PRECIPITACIONES (LLUVIAS, GRANIZADAS, HELADAS)
SILLAS
POSTURAEN (ADOPCIÓN
MAL ESTADO..
DE
POSTURAS INADECUADAS
MOVIMIENTOS REPETITIVOSAL
AL DIGITAR
FIJACIÓN INFORMACIÓN EN
VISUAL
PERMANENTE
MANIPULACIÓN DE
HERRAMIENTAS
ACCIDENTES MANUALES
DE TRANSITO AL
DESPLAZARSE
ROBOS, POR DESORDEN
ATRACOS, VÍAS
PUBLICO,
POSTURA (ADOPCIÓN DE
POSTURAS INADECUADAS
MOVIMIENTOS AL
REPETITIVOS
AL DIGITAR
FIJACIÓN INFORMACIÓN EN
VISUAL
PERMANENTE
RELACIONES
INTERPERSONALES
POSTURA (ADOPCIÓN DE
POSTURAS INADECUADAS
MOVIMIENTOS AL
REPETITIVOS
AL DIGITAR
FIJACIÓN INFORMACIÓN EN
VISUAL
PERMANENTE
MANIPULACIÓN DE
HERRAMIENTAS MANUALES
POSTURA (ADOPCIÓN DE
POSTURAS INADECUADAS AL
MOVIMIENTOS REPETITIVOS
AL DIGITAR
FIJACIÓN INFORMACIÓN EN
VISUAL
PERMANENTE
MANIPULACIÓN DE
HERRAMIENTAS
POSTURAS MANUALES
SOSTENIDAS,
FORZADAS Y MOVIMIENTOS
CAÍDAS A NIVEL
CAÍDA DE SUPERIOR
OBJETOS DESDE
NIVELES SUPERIORES DE
CAÍDAS AL MISMO NIVEL POR
CONDICIONES
CONTACTO Y/ODEINHALACIÓN
ORDEN Y
CON PRODUCTOS
RIESGOS PROPIOSQUÍMICOS
DE LA :
TAREA Y LASOSTENIDAS,
POSTURAS ORGANIZACIÓN,
FORZADAS Y MOVIMIENTOS
CAÍDAS AL MISMO NIVEL POR
CONDICIONES DE ORDEN
CONTACTO Y/O INHALACIÓNY
CON PRODUCTOSDE
MANIPULACION QUÍMICOS :
HERRANIENTAS
RIESGOS MANUALES
PROPIOS DE LA
TAREA Y LA ORGANIZACIÓN,
QUEMADURAS AL ENTRAR EN
CONTACTO CON CAFETERA
HONGOS
CONTACTO CON SUPERFICIES
Y/O SUSTANCIAS
CONTACTO Y/O INHALACIÓN
CON
CAÍDAS AL MISMODE
PRODUCTOS LIMPIEZA
NIVEL POR
CONDICIONES DE HUMEDAD
RIESGOS PROPIOS DE LA
TAREA Y LASOSTENIDAS,
POSTURAS ORGANIZACIÓN,
FORZADAS SOSTENIDAS,
POSTURAS Y MOVIMIENTOS
FORZADAS
CAÍDAS Y MOVIMIENTOS
AL MISMO NIVEL POR
CONDICIONES
CONTACTO Y/ODEINHALACIÓN
ORDEN Y
CON PRODUCTOS QUÍMICOS :
MANIPULACION
HERRAMIENTAS
RIESGOS PROPIOS DE LA
TAREA Y LA ORGANIZACIÓN,
PROYECCION DE PARTICULA
ATRAPAMIENTOS
INCENDIOS Y EXPLOSIONES:
PRESENCIA DE MATERIAL
SISMO

CLAIFICACIÓN DEL RIESGO

BIOLOGICO
FISICO
QUIMICOS
PSICOSOCIALES
BIOMECANICO
CONDICIONES DE SEGURIDAD

NIVEL DE DEFICIENCIA

0 BAJO
2 MEDIO
6 ALTO
10 MUY ALTO
NIVEL DE EXPOSICIÓN

1 EXPORADICO
2 OCASIONAL
3 FRECUENTE
4 CONTINUO

NIVEL DE CONCECUENCIA

10 LEVE
25 GRAVE
60 MUY GRAVE
MORTAL O
100
CATASTROFICO

Medidas de intervención
Modificar un diseño para eliminar el peligro.
Introducir dispositivos
mecánicos de alzamiento
para eliminar el peligro
de manipulación manual
Contar con ayudas mecanicas.
Contar con programas de
mantenimiento
planificado a maquinas y
equipos
Eliminación (antes de) Máquinas más grandes y lentas en vez de otras más pequeñas y rápidas
Matrices fijas en lugar de matrices de una operación
Prensas en lugar de martillos
Cizallas rotativas en vez de cizallas en escuadra
Prensas hidráulicas en lugar de las mecánicas
Correas de transmisión en vez de engranajes
Remplazo ajuste de piezas gastadas o desbalanceadas de las máquinas
Lubricación de las piezas de las máquinas y empleo de aceites de corte
Forma y afilado adecuado de las herramientas de corte
Utilizar mínima cantidad de material radioactivo
realizar mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo a todas las sillas de la empresa.
Incrementar el distanciamiento de la fuente.
Sustituir por un material menos peligroso.

Sustitución (despues de)

 Reducir la energía del
sistema (reducir fuerza,
amperaje, presión,
temperatura)
Cambiar una herramienta por otra de mayor impacto.
Capacitar al personal
Sustitución (despues de) Compresión en vez de remachado por impactos
Soldadura en vez de remachado
Trabajo en caliente en lugar de en frío
Prensado en vez de laminado o forjado
Ducha y lavabo al final de la jornada de trabajo
adquirir una escalera

Instalar sistemas de ventilación

Ubicar guardas de seguridad en las maquinas
Anclamiento de maquinas
Cerramiento acústico
Instalar sistemas de extracción
Sacar ventaja del progreso técnico para mejorar los controles
Suministrar el elemento de protección personal para la tarea
Controles de ingenieria Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activa
Implementar programa de manejo seguro de productos químicos que contemple: Almacena

Identificación de fallas humanas

Instalar sistemas de alarmas
Definir procedimientos de seguridad

Señalización, advertencias o
controles administrativos
Capacitar al personal en
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas.Realizar
evaluaciones médicas
ocupacionales (de tipo
ergonómico) de ingreso,
periódicas y de retiro al
personal nuevo que
ingresa a la empresa, así
como evaluaciones
médicas ocupacionales
(de tipo ergonómico)
periódicas y de retiro al
personal antiguo de la
empresa para descartar,
controlar y hacer
seguimiento a posibles
lesiones osteomuculares
en miembros superiores
y espaldas
Capacitar al personal en
trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
activas. Verificar que se
cumpla con las normas
de seguridad para trabajo
frente a vioterminales
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Impleme
Conservar las herramientas en buen estado.
Capacitar al personal en cumplimiento de las normas de transito por parte del personal, esta
Capacitar al personal en manejo a la defensiva y situaciones difíciles.
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de computo, Implementar pausas activa
Implementar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de
Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), divulgar Ley 1010 de Acoso Labora
Rotación de personal o rotación de tareas durante la jornada laboral, Periodicamente capac
Corte hacia AFUERA, no hacia su cuerpo para evitar cortarse.Use una herramienta estabiliza
Realizar inspecciones de seguridad, determinando constantemente las condiciones de orden
Verificar que se cumpla con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Impleme
Señalización, advertencias o
controles administrativos

Promover la realización de capacitaciones sobre comunicación asertiva, manejo de clientes

Verificar que
Rotación se cumpla
de personal o con las normas de trabajo seguro frente a videoterminales. Impleme
rotación de tareas
durante la jornada
laboral,Periodicamente
capacitar en Higiene
Postural
Implementar Programa
de Pausas Activas o de
acondicionamiento físico
Para levantar y/o
descargar cargas tenga
en cuenta:
· Doblar las rodillas.
· Mantener la espalda
recta.
· Acercar hasta donde sea
posible el objeto a su
cuerpo.
· Hacer la fuerza con las
piernas, no con la
espalda
· Al inclinarse o
levantarse, no lo haga
bruscamente.
· Cuando tenga que
levantar carga que
superen su capacidad
física, utilice ayudas
Definir medidas de prevención y/o de protección contra caídas
Capacitar al personal en Seguridad y Sistemas de Almacenamiento y en autocuidado.
Capacitar al personal en manejo de situaciones dificiles y medidas de actuación frente a eme
Definir procedimientos de trabajo
Realizar inspecciones de seguridad
Señalizar áreas criticas y riesgos en las áreas de trabajo
Adaptación del trabajo
Disminuir el tiempo de exposición.
Vigilancia médica
No comer/ beber/ fumar en el lugar de trabajo
Implementra programas de clima laboral
Periodos de descanso
Capacidades físicas y mentales de la persona
Capuchon
Mascarilla respirable con cartuchos para gases y vapores
 Gafas de seguridad tipo buso
Gafas de seguridad lente oscuro
Equipos de proteccion contra caidas
Gafas de seguridad lente claro
Careta con visor
Careta para soldadura
Protector auditivo
Respirador de cartucho químico
Suministrar reposapiés en los puestos de trabajo que no cuentan con el recurso.
Utilización permanente de equipo de protección personal, Supervisar su uso adecuado.
supervicion adecuada
Elementos de Protección Personal de acuerdo al Riesgo: Guantes, Botas, delantal, etc…
EQUIPOS/ ELEMENTOS DE Respirador para material particulado
PROTECCION PERSONAL Mascarilla desechable
Guantes de cuero
Guantes de caucho
Guantes de látex
Guantes de nitrilo
Guantes en hilaza
Guantes en hilaza con pvc
Guantes de carnaza
Guantes de asbesto
Guantes de acero
Botas con puntera dielectrica
Botas de caucho con puntera dielectrica
Arnes de seguridad
Peto en plástico
Peto en pvc
 MATRIZ DE RIESGO (Identificación de peligros, valoración y determinaci

PELIGROS

EFECTOS POSIBLES
DESCRIPCION CLASIFICACION

POSTURA (ADOPCIÓN DE CEFALEA, TUNEL DEL CARPIO,

POSTURAS INADECUADAS BIOMECANICO AGOTAMIENTO VISUAL, DOLOR
AL REALIZAR LA TAREA ). CERVICAL

CANSANCIO,DOLOR DE ESPADA,
MOVIMIENTO REPETITIVO BIOMECANICO DISMINUCION DE LA SENSACION Y
HABILIDAD EN LAS MANOS

PERTURBACION DEL SUEÑO O

Carga de trabajo excesiva o
PSICOSOCIALES DESCANSO, ESTRES, FATIGA
presión de tiempo
NEUROSIS, DEPRESION, CANSANCIO
 Irritabilidad, desánimo, ansiedad,
Acoso, agresión y violencia PSICOSOCIALES
agotamiento, depresión
A, MICROONDAS)

CION, INDUCCION Y CAPACITACION, BIENESTAR SOCIAL, EVALUACION DEL DESEMPEÑO, MANEJO DE CAMBIOS)
ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO, DEMANDAS CUALITATIVAS Y CUANTITATIVAS DE LA LABOR)
DE INTERACCION, TRABAJO EN EQUIPO)
MOCIONALES, SISTEMAS DE CONTROL, DEFINICION DE ROLES, MONOTONIA, ETC.)
ANDA DE LA TAREA, INICIATIVA, AUTONOMIA Y RECONOCIMIENTO, IDENTIFICACION DE LA PERSONA CON LA TAREA Y LA ORGANIZAC
A TRABAJAR, MATERIALES PROYECTADOS SOLIDOS O FLUIDOS)

EGULARES, DESLIZANTES, CON DIFERENCIA DEL NIVEL), CONDICIONES DE ORDEN Y ASEO, CAIDAS DE OBJETO)
eñas y rápidas

las máquinas
ceites de corte

o a todas las sillas de la empresa.

mputo, Implementar pausas activas.
uímicos que contemple: Almacenamiento, manipulación y disposición adecuada.
frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN

ransito por parte del personal, establecer sistemas de comunicación permanente con el personal de la empresa en caso de emergencia .

mputo, Implementar pausas activas.

onstantemente las condiciones de orden y aseo. Mantener bien demarcadas las áreas de circulación y almacenamiento.
divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral Realizar actividades de Bienestar Laboral y Social
ada laboral, Periodicamente capacitar en Higiene Postural, Implementar Programa de Pausas Activas o de acondicionamiento físico
rse.Use una herramienta estabilizadora, no sus dedos, para detener lo que va a cortar. Mantenga sus dedos a la vista y lejos del área de co
ntemente las condiciones de orden y aseo . Mantener bien demarcadas las áreas de circulación y almacenamiento. Mantener limpia y sec
frente a videoterminales. Implementar pausas activas.realizar evaluaciones medicas ocupacionales (VISIOMETRIAS) al personal (EXAMEN
ación asertiva, manejo de clientes difíciles, clima organizacional y manejo del estrés..Promover la práctica de pausas activas en el puesto
frente a videoterminales. Implementar pausas activas.

namiento y en autocuidado.
medidas de actuación frente a emergencias
uentan con el recurso.
, Supervisar su uso adecuado.

Guantes, Botas, delantal, etc…

aloración y determinación de controles de los riesgos )

CONTROLES EXISTENTES EVALUACION DEL RIESGO

NIVEL DE DEFICIENCIA

NIVEL DE EXPOSICION

PROBABILIDAD
NIVEL DE

(ND*ND)
FUENTE MEDIO INDIVIDUO

(ND)

(NE)
buena iluminacion
ajustar el medio de trabajo seguro con equipos
mantener el puesto de
trabajo, ajuste de la de computo,pausas activas
trabajo ordenado, y 2 2 4
silla , el puesto del en el trabajo como manejar
buenos espacios de
computo buena postura
trabajo

tener buena
capacitar al personal con
brindar un descanso iluminacion y los
manejo de los implementos
untermedio entre sus elementos necesarios
de limpieza, rotacion del 2 2 4
funciones para evitar el para una buena
personal para no generar
cansancio limpieza y
sobrecarga
desinfeccion

descanso entre turnos capacitar al personal con un

para mejorar un poco la tener buena buen trabajo en equipo,
perturvacion del sueño iluminacion y un buen buen ambiente laboral y con
10 4 40
y tener hoararios que ambiente laboral para turnos rotativos y de
no excedan su disminuir el estres descanso para evitar la
capacidad sobrecarga
 tener buena
informar a recursos iluminacion, y un buen
capacitar al personal con un
humanos para el trabajo en equipo para
buen ambiente de trabajo y y
llamado de atencion de mejorar las relaciones
trabajo en equipo para 10 4 40
quien cometa la accion interpersonales y el
apoyar y mejorar su
para mejorar su apoyo de sus
ambiente laboral
rendimiento laboral miembros para
mejorar su
CON LA TAREA Y LA ORGANIZACIÓN)
IOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los

empresa en caso de emergencia .

macenamiento.

de acondicionamiento físico
dos a la vista y lejos del área de corte para evitar cortarse.Use utensilios para empujar el alimento, Nunca ponga su dedo cerca de una pa
enamiento. Mantener limpia y seca el área cuando no se esté realizando labores de limpieza
IOMETRIAS) al personal (EXAMEN DE INGRESO, PERIODICOS Y DE RETIRO). utilizar pantallas antireflectivas para computadores, ubicar los
ca de pausas activas en el puesto de trabajo y práctica de Estilos de vida laboral saludables.
 I II III
EVALUACION DEL RIESGO VALORACION DEL RIESGO CRITERIOS PARA CONTROLES
INTERPRETACION DEL

INTERPRETACION DEL
INTERVENCION (NR)
NIVEL DE RIESGO E

N DE EXPUESTOS
NIVEL DE RIESGO
CONSECUENCIA
PROBABILIDAD
NIVEL DE

NIVEL DE

ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

situacion mejorar
mejorable con si es
exposicion posible
ocacional o 10 II ACEPTABLE 1
seria
esporadica o convenie
sictiacion sin nte
anomalia
situacion mejorar
mejorable con si es
exposicion posible
ocacional o 10 II ACEPTABLE 1
seria
esporadica o convenie
sictiacion sin nte
anomalia

situacion
normalmente la critica
materializacion hasta
25 I ACEPTABILIDAD DEL RIESGO 1
del riesgo ocurre una
con frecuencia pronta
mejora
 situacion
normalmente la critica
materializacion hasta
25 I ACEPTABILIDAD DEL RIESGO 1
del riesgo ocurre una
con frecuencia pronta
mejora
para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.

ponga su dedo cerca de una parte movible o del filo. Asegúrese de que todos los dispositivos de seguridad estén en su lugar en la cortador

para computadores, ubicar los computadores de manera paralela a la luz,tanto natural como artificial no se reflejen en las pantallas.
 IV
CRITERIOS PARA CONTROLES MEDIDAS DE INTERVEN
LEGAL ESPECIFICO (SI
PEOR CONSECUENCIA

EXISTE REQUISITO

o NO)

ELIMINACION SUSTITUCION CONTROLE DE INGENIERIA

Capacitar al personal en
trabajo seguro con
Capacitar al
INCAPACIDAD SI equipos de computo,
personal Implementar pausas
activas.

Suministrar el elemento
INCAPACIDAD SI de protección personal
para la tarea
Capacitar al
personal

Suministrar el elemento
RENUNCIA SI Capacitar al persde protección personal
para la tarea
 Capacitar al personal
RENUNCIA SI en trabajo seguro con
equipos de computo,
Implementar pausas
Capacitar al persactivas.
o artificial no se reflejen en las pantallas.

de seguridad estén en su lugar en la cortadora de carne u otras maquinas para cortar. Estos utensilios están diseñados para proteger sus

o artificial no se reflejen en las pantallas.

MEDIDAS DE INTERVENCION

EQUIPOS/ ELEMENTOS DE
CONTROLES ADMINISTRATIVAS, SEÑALIZACION, ADVERTENCIA
PROTECCION PERSONAL

Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de

computo, Implementar pausas activas.Realizar evaluaciones Suministrar
médicas ocupacionales (de tipo ergonómico) de ingreso, reposapiés en los
periódicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la puestos de trabajo
empresa, así como evaluaciones médicas ocupacionales (de que no cuentan con el
tipo ergonómico) periódicas y de retiro al personal antiguo de recurso.
la empresa para descartar, controlar y hacer seguimiento a
Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de
computo, Implementar pausas activas.Realizar evaluaciones Utilización
médicas ocupacionales (de tipo ergonómico) de ingreso, permanente de equipo
periódicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la de protección
empresa, así como evaluaciones médicas ocupacionales (de personal, Supervisar
tipo ergonómico) periódicas y de retiro al personal antiguo de su uso adecuado
la empresa para descartar, controlar y hacer seguimiento a

Capacitar al personal en trabajo seguro con equipos de

computo, Implementar pausas activas.Realizar evaluaciones
médicas ocupacionales (de tipo ergonómico) de ingreso,
periódicas y de retiro al personal nuevo que ingresa a la
empresa, así como evaluaciones médicas ocupacionales (de Utilización permanente de equipo de protección personal,
tipo ergonómico) periódicas y de retiro al personal antiguo de
la empresa para descartar, controlar y hacer seguimiento a
posibles lesiones osteomuculares en miembros superiores y
espaldas
 Suministrar
Implementar Programa de Riesgo Psicosocial (Res. 2646), reposapiés en los
divulgar Ley 1010 de Acoso Laboral Realizar puestos de trabajo
actividades de Bienestar Laboral y Social que no cuentan con el
recurso.
señados para proteger sus manos de las cuchillas y para que su ropa no se atore en las partes movibles de la cortadora. No use la máquin
e de equipo de protección personal, Supervisar su uso adecuado.
ibles de la cortadora. No use la máquina si no tiene los dispositivos de seguridad adecuados.
TRANSVERSAL- MATRIZ DE RIESGO.(IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, VALORACIÓN Y DETERMINACIÓN D

FASE 2 ANALISIS

KAREN XIOMARA ESPAÑA ESTACIO

Presentado a la instructora CARMEN YANNETH AMAYA SALCEDO

C.C. 1081594790

FICHA: 2281597

AP02-AA3-EV05.

TECNOLOGO EN ANALISIS Y DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACION

APRENDIZ SENA

CENTRO DE DESARROLLO AGROEMPRESARIAL

REGIONAL CHIA CUNDINAMARCA

N Y DETERMINACIÓN DE CONTROLES DE LOS RIESGOS).