DIPLOMADO PARA TECNOLOGÍAS EN GESTIÓN DE MARKETING PARA EL

EMPRENDIMIENTO SOCIAL

FASE 3 – Componente practico

Presentado Por:

Cesar Fernando Albarracin Sanchez

C.C. 1.118.547.705
Lina Maria Arciniegas Olarte.
C.C.1006701180

Grupo:
110011_25

Tutora:

Luz Dary Camacho Rodríguez

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Octubre

2021

INTRODUCCION

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 A continuación, se elabora un documento con el fin de dar desarrollo a la actividad

numero 3, del diplomado de profundización en Gestión de Marketing para el Emprendimiento

Social, en esta actividad analizamos diferentes problemáticas en grupo con el fin de presentar

una idea de emprendimiento social y poder continuar en actividades posteriores con la

construcción del proyecto.

OBJETIVOS

 OBJETIVO GENERAL

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Analizar las diferentes problemáticas con el fin de realizar un debate interno y seleccionar una

idea de emprendimiento social con la que continuaremos con el desarrollo.

 OBJETIVO ESPECIFICO

Generar y diseñar un plan de trabajo se ajuste a los requerimientos de personal de nuestra

empresa granito de arena.

Definir los cargos principales dentro de la organización identificando todas sus características y
funciones de nuestra empresa granito de arena.

Conocer más a fondo los beneficios hablando de productividad empresarial de nuestra empresa
granito arena así mismo llegar a nuestro clientes.

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 Desarrollo de Actividades

a) NECESIDAD U OPORTUNIDAD

Alrededor del mundo y especialmente en Colombia, se presenta un fenómeno que no es posible

controlar de forma sencilla y es el desperdicio de alimentos, se estima que aproximadamente en

el mundo se desperdician 931.000 toneladas de alimentos, esto debido a que principalmente no

se alcanza a comprar o vender la totalidad de estos alimentos, eso sin contar con las partes no

comestibles como cascaras y huesos, lo que buscamos resolver con este proyecto de

emprendimiento es poder recaudar por donación o compra directa de los alimentos que no se

alcancen a vender en las grandes superficies y que estén próximos a cumplir su fecha de

vencimiento, en el caso de los productos no perecederos, adicionalmente se pretende realizar una

gran alianza con los pequeños productores de granos y cereales, es decir (arroz, frijol, garbanzo,

etc.); con el fin de que se unan a esa causa ya que en la mayoría de los casos los pequeños

productores son los que mas les

afectan esos desperdicios, el

componente innovador proviene en

la siguiente idea, se llama

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GRANITO DE ARENA, ¿qué es GRANITO DE ARENA?; es una iniciativa social que busca

acabar con el hambre en Colombia,

¿Cómo funciona la iniciativa?, esta iniciativa busca unir a los pequeños productores de granos y

cereales del país para que realicen algún tipo de donaciones o venta de granos y cerales a un

precio menor, estas donaciones en especie o en dinero por medio de descuentos, se usaran para

entregar por medio de kits alimenticios a las familias mas pobres del país, adicionalmente el

componente innovador de esta iniciativa también busca promover el reciclaje y la reutilización

por medio de envases de vidrio que ayudan a conservar los alimentos secos y en conserva por

mucho mas tiempo, las familias que quieran unirse a esta iniciativa, tendrán adicionalmente un

incentivo por regresar los envases de los alimentos de su Kit entregado, con el fin de reducir el

impacto ambiental por las bolsas y adicionalmente se busca que los roedores no contaminen los

granos con los envases de vidrio.

b) FACTOR INNOVADOR

GRANITO DE ARENA busca generar un impacto social con la ayuda de los pequeños

productores y empresarios que aporten su granito de arena para lograr mitigar el hambre de la

población mas vulnerable, sin embargo, con esta iniciativa también buscamos modernizar y

generar un impacto ambiental con la utilización de recipientes de vidrio reciclables, y

reutilizables, con los cuales por cada envase que retorne a la cadena de ayuda se les brindara en

su siguiente kit un 20% más de cada producto.

Adicionalmente, se podrá sacar a la venta unidades de productos con el fin de recaudar dinero

para el pago y mantenimiento de los centros de acopio, y el pago de salarios de los

colaboradores.

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 La Financiación se llevará a cabo por medio de

donaciones tanto en especie como en dinero por medio

de descuentos para comprar los granos y cereales a un

menor precio y sin intermediarios, las donaciones en

especie serán recaudadas en un centro de acopio en

donde con la colaboración de madres cabeza de familia,

realizarán el envase de cada grano y cereal en los

envases de vidrio, el embalaje de los Kits que serán

entregados a las familias.

En este caso en particular estamos hablando de proveer ayuda humanitaria como primera

necesidad, es decir que el mercado objetivo se centra principalmente en las familias mas

vulnerables de las ciudades, si bien es probable que no se llegue a todas, lo importante es que

siga creciendo la iniciativa y poder expandir las entregas a más familias, en segundo lugar,

tenemos productos con el fin de que las personas puedan ayudar con la compra, es decir, envases

con granos y cereales que pueden adquirir a un módico precio y con esto poder sostener la

cadena humanitaria que se estima para el funcionamiento de GRANITO DE ARENA.

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 c) PERTINENCIA.

Nuestra empresa granito de arena, realizamos un estudio de pertinencia donde nos damos cuenta

que nuestra empresa está en un lugar adecuado y eficaz, el cual nos Brinda satisfacción al

entorno de la ubicación de nuestra empresa por lo tanto nos sentimos satisfactoriamente ya que

con este estudio damos cuenta que nuestra pertinencia nos indica que estamos en el lugar

adecuado. Será pertinence a contribuir ideas sobre nuestra producto. Financiación económica

Mediante la construction de una Sociedad por acciones simplificadas, donde cada entusiasta

emprendedor. En nuestra empresa la mejor manera es identificar el procedimiento y manejo de

nuestro producto incluye toda actividad técnica operativa de que involucra el manejo de nuestra

micro pequeñas y grandees empresa, así mismo dando disposición final o cualquier otro

procedimiento en el que nuestra empresa granito de arena tendra un buen empredimiento para

todos nuestros clientes.

d) FACTOR PRODUCTIVO

e) MERCADEO OBJETIVO.

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Es el grupo de personas a las cueles se le realizan un estudio sobre las preferencias, necesidades,

oportunidades y habilidades, con el fin de determinar y clasificar la variedad de clientes, para

realizar un estudio de márketing, que está siendo dirigido por nuestra empresa llamada Granito

de Arena la cual implementara distintas investigaciones de mercados y ilustraciones para brindar

la mejor solución a los inconvenientes observados en el entorno y así de esta manera poder

implementar acciones de mejoras a la calidad de vida nuestros clientes. A los cuales se les está

orientando de manera específica la oferta de nuestra agua acta para el consumo diario de la

población beneficiaria con implementación de la empresa en el sector.

CONCLUSIONES

Podemos concluir que una vez realizado el debate interno y analizado las diferentes propuestas,

la pertinencia y la idea de GRANITO DE ARENA, es viable debido a que es un producto que se

va a ofrecer tanto para la venta como para ayuda humanitaria para las familias mas vulnerables,

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si bien es complicado llegar a todas las familias que lo necesitan es necesario proyectar su

crecimiento con el fin de poder expandir estas ayudas y estos productos al publico en general.

Con la realización del actual trabajo se refuta lo fundamental que se vuelve la identificación y

segmentación del mercado al que la empresa quiere orientar el desarrollo y afianzamiento de

productos o servicios brindados por esta misma, ya que así se logra llegar a nuevos clientes y

satisfacer sus expectativas y necesidades que poseen con respecto a lo que la empresa en general

les puede ofrecer, sin dejar de lado se resalta lo importante de realizar todos y cada uno de sus

productos con calidad, ya que esto ha hecho que la empresa granito de arena sea una de las

empresas pioneras a nivel nacional, siendo así una de las empresas con mejores estrategias de

venta y una de las mayores generadoras de empleos a millones de familias.

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 Bibliografía

Curto Grau, Marta (2012) Los emprendedores sociales. Innovación al servicio del cambio.

Recuperado de http://www.bibliotecavirtual.info/2012/08/los-emprendedores-sociales-

innovacion-al-servicio-del-cambio-social/

Domanski, D. (Ed.), Monge, N. (Ed.) y Quitiaquez, G. (Ed.). (2016). Innovación social en

Latinoamérica (capítulo 1 y 5). Corporación Universitaria Minuto de Dios. https://elibro-

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Mejía Martínez, A. (19,11,2018). OVI UNIDAD 2 Innovación Social. [Archivo de video].

Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/21688

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