AP1: Analizar el entorno tecnológico, Evidencia 1: Ensayo Evidencia 2: Matriz de

comparación “Identificar el Evidencia 3: Foro Evidencia 4:

económico, social y cultural internacional "Reconocer la importancia de impacto de la Distribución Física "Asumir deberes y Curriculum Vitae &
actual dentro del cual se desarrollan las las empresas en el ámbito derechos". Cover Letter.
operaciones de Distribución Física internacional". Internacional en el entorno”.
RUTA DE EVIDENCIAS - TECNOLÓGO EN
Internacional. Evidencia 3: Cuadro
AP2: Gestionar la información obtenida Evidencia 1: Evaluación
Evidencia 2: Taller "Identificar
la importancia de la
comparativo "Determinar
el software para Evidencia 4: Ejercicio Evidencia 5: Mapa
conceptual “Choosing
Evidencia 6: Informe
"Identificar los sistemas de
DISTRIBUCIÓN FÍSICA INTERNACIONAL
durante el análisis del entorno y de las "Reconocer los conceptos consolidar la información práctico "Implementar
estadísticos básicos". estadística y su aplicabilidad el manejo de software". the right Software”. información en una
necesidades de los clientes. en la vida laboral". en la cadena de empresa".
abastecimiento".

Evidencia 1: Folleto Evidencia 2: Presentación Evidencia 3: Video Evidencia 4: Actividad

AnáLISIS

AP3: Clasificar y caracterizar la "Identificar tipo, naturaleza, interactiva “Elaborar ficha "Determinar el sistema de interactiva "Interacturar Evidencia 5: Writing a
carga de acuerdo con su tipo y categoría y familia de los técnica y clasificación trazabilidad y flujo físico en los contextos Product Catalogue.
naturaleza. productos". arancelaria de los productos”. de mercancía". productivos y sociales".

AP4: Identificar los proveedores,

fabricantes, distribuidores, detallistas y Evidencia 1: Mapa mental Evidencia 2: Foro Evidencia 3: Informe
Evidencia 4: Saying
clientes o consumidores de la cadena de "Reconocer los actores de la "Identificar el rey de la "Identificar los riesgos en what your role is.
abastecimiento, utilizando páginas web, cadena de suministro". cadena de suministro". la cadena de suministro".
folletos y otras publicaciones.

AP5: Identificar los costos logísticos y Evidencia 1: Video "Diseñar Evidencia 2: Flujograma Evidencia 3: Infografía
clasificarlos de acuerdo con las actividades una planta de producción y "Identificar el flujo de los “Designing a
teniendo en cuenta la relación causal que materiales en un proceso Distribution System”.
su sistema de distribución". productivo".
existe entre ambos.
Evidencia 1: Foro “Identificar la Evidencia 2: Informe "Determinar Evidencia 3: Taller Evidencia 4: Elaborar
AP6: Analizar y clasificar los puntos importancia de la Teoría de las los cuellos de botella en los una matriz DOFA a partir
críticos identificados en la cadena Restricciones en la mejora procesos de fabricación y en la "Identificar los
de un diagnóstico.
de suministros. continua de los procesos”. Distribución Física Internacional". elementos DOFA".

AP7: Determinar el empaque, embalaje y Evidencia 1: Catálogo "Elaborar Evidencia 2: Plan de capacitación Evidencia 3: Historieta Evidencia 4: Taller "Analizar
método de almacenamiento de acuerdo con etiquetas que permitan la "Reconocer la importancia de la "Identificar la importancia de la importancia del trabajo en
el tipo y naturaleza de la carga. gestión de inventarios y su utilizar métodos adecuados equipo y de las alternativas
comercialización y distribución de aplicabilidad en la cadena de de almacenamiento en las para la resolución de los
un producto a nivel internacional". abastecimiento". empresas". conflictos".
AP8: Diseñar el plan de la organización que
asegure la cobertura de la demanda futura, Evidencia 2: Instructivo Evidencia 3: Flujograma Evidencia 4: Taller Evidencia 5: Video
teniendo en cuenta las restricciones de capacidad y Evidencia 1: Propuesta "Describir el "Identificar la capacidad
los tiempos necesarios para llevar a cabo todas las "Elaborar la planeación de "Elaborar un plan de funcionamiento de un “Presenting your
actividades que se hacen necesarias para poder producción y su ejecución". de producción de una
un producto". plan de producción". empresa". master plan”.
entregar los productos a los clientes en los plazos
estipulados por la organización.
Planeación

AP9: Definir el plan de contingencia para la Evidencia 1: Plan de Evidencia 2: Matriz "Definir Evidencia 3: Report
empresa que garantice la continuidad de las contingencia para el los responsables y los “Discussing what went
operaciones logísticas, teniendo en cuenta factores proceso de distribución. recursos requeridos en un wrong”.
internos y externos. plan de contingencia".
Evidencia 4: Informe Evidencia 6: Historieta
AP10: Estructurar los sistemas y las redes de Evidencia 2: Taller “Reconocer los "Identificar el diseño de una Evidencia 5: Taller "Reconocer la
Evidencia 1: Presentación Evidencia 3: Workshop red de transporte "Elaborar la programación importancia del plan de
distribución teniendo en cuenta los centros de interactiva "Diseñar la red de diferentes modos y medios de “Understanding how to internacional, apoyado en los de transporte, teniendo en rutas de transporte
acopio de productos y los centros de operaciones; distribución de un producto y la transporte empleados en la become a Smart canales de distribución y la cuenta las actividades internacional para la
especificando los modos y medios de transporte a selección adecuada de los canales". Distribución Física Internacional”. Explorer”. tecnología". para su desarrollo". empresa".
partir de la naturaleza y tipo de la carga.

AP11: Definir las estrategias de interacción y el Evidencia 2: Esquema gráfico Evidencia 3: Ficha de
Evidencia 1: Taller "Perfil de cargo "Definir estrategias y políticas caracterización Evidence 4: Workshop
modelo relacional entre procesos y actores de la basado en las competencias y "Identificar las “Assessing your supply
cadena de suministro y los requerimientos para la de negociación entre los características de los
dirección del talento humano. políticas de contratación". actores de la cadena". clientes".
chain”.

AP12: Diseñar la gestión y el desarrollo de Evidence 3: Workshop

herramientas tecnológicas que permitan tener un Evidencia 1: Informe Evidencia 2: Video
mejor control en el desplazamiento de las “Diseñar una red "Understanding how to
mercancías, así como de seguridad en la información "Elaborar la trazabilidad implement ISO
de los actores de la cadena (telemática, trazabilidad). de un producto". geográfica”.
standards".

AP13: Estructurar la cadena de distribución y sus Evidencia 1: Taller Evidencia 2: Cartilla Evidencia 3: Video Evidencia 4: Informe Evidencia 5: Presentación Evidence 6: Evidencia 7: Evidencia 8: Plan de Evidencia 9: Estudio de Evidencia 10: Cartilla
recursos de acuerdo con las necesidades de los "Determinar el plan de “Reconocer la importancia "Establecer contactos a "Identificar los interactiva "Realizar Diagrama de Gantt mejoramiento "Capacitar caso "Plantear soluciones "Implementar técnicas de
mercados internacionales, de los clientes potenciales Workshop "Telling "Describir los cargos
Ejecución

integración de la cadena del proceso de trazabilidad través de la participación indicadores de gestión procesos de rastreo y sus el talento humano de para el mejoramiento del cultura física en el
y de la disponibilidad de recursos, de manera que se de suministro". en la empresa”. en ferias comerciales". logísticos". registros". where it is?". de una empresa". una empresa". ambiente laboral". desempeño laboral".
pueda establecer relaciones óptimas entre sus
actores.
Evidencia 1: Plan de contingencia Evidencia 2: Taller "Realizar el Evidencia 3: Protocolo Evidencia 4: Plan de capacitación Evidencia 5: Instructivo Evidencia 6: Cartilla Evidencia 7: Video Evidencia 8: Matriz Evidence 9: Workshop
AP14: Simular los procesos de importación y "Identificar los riesgos proceso de negociación "Determinar la importancia "Reconocer la importancia de la "Determinar cómo los "Implementar un "Establecer procesos "Identificar los controles "Cultural awareness as
exportación de mercancías, basados en el operacionales presentes en los internacional y la elaboración de de la seguridad industrial administración de los recursos fenómenos naturales adecuado manejo de comunicativos asertivos en de los riesgos dentro de a key element to
cumplimiento de las normas nacionales e procedimientos de Distribución un contrato de compraventa". en una empresa". materiales en la empresa". afectan las empresas". los residuos". negociaciones la empresa”. negotiate".
internacionales. Física Internacional". internacionales".

AP15: Gestionar los procesos de importación Evidencia 1: Informe Evidencia 3: Evidencia 4: Taller Evidencia 5: Matriz
Evidencia 2: Taller Presentación interactiva “Comparar el servicio de las Evidencia 6: Video Evidence 7: Workshop
y de exportación de mercancías basados en "Reconocer el funcionamiento "Diligenciar formatos del "Desarrollar el paso a "Reconocer los diferentes entidades bancarias que "Realizar un proceso "Business plan
el cumplimiento estricto de las normas de las transacciones régimen cambiario". paso de un proceso de medios de pago a nivel conforman el Sistema de importación". analysis".
nacionales e internacionales. internacionales". exportación". internacional". Monetario Internacional”.

Evidencia 5: Plan de
EValuación

AP16: Implementar la cadena de distribución Evidencia 2: Informe Evidencia 3: Taller "Determinar Evidencia 4: Taller mejoramiento "Determinar Evidencia 6: Mapa de Evidence 7: Workshop Evidencia 8: Presentación
de mercancías a nivel nacional e internacional Evidencia 1: Presentación "Reconocer la el tipo de transporte y la "Evaluar los costos de valor “Reconocer la “Understanding roles and interactiva "Desarrollar
interactiva "Controlar el recorrido las acciones a tener en
para utilizar los recursos de manera efectiva, del producto en la DFI".
importancia de los aseguradora más conveniente integración de la cadena cuenta en las evaluaciones VSM de una responsabilities in a supply habilidades psicomotrices y de
garantizando la satisfacción de los clientes y el acuerdos comerciales". para el traslado del producto". de abastecimiento". de desempeño". empresa”. chain”. pensamiento".
just in time en los procesos.
AP17: Efectuar retroalimentación y Evidencia 2: Informe Evidencia 3: Cuadro de Mando Evidencia 4: Implementar Evidencia 5: Video Evidencia 6: Informe "Detallar Evidence 7:
Evidencia 1: Taller "Reconocer Integral “Verificar el cumplimiento de planes de mejoramiento “Explicar el impacto de los la gestión del proceso de Workshop “Assessing
mejoramiento de las actividades desarrolladas el correcto funcionamiento de "Realizar un proceso de
en los procesos de la riesgos operacionales en Distribución Física the KPI for the supply
dentro de la Cadena de Distribución Física. auditoria en una empresa". los objetivos de la DFI a través del uso Internacional de una
los procesos logísticos". de herramientas de gestión”. empresa. una empresa”. empresa" chain”.