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GUIA N°4
“Terminación De Un Contrato Laboral”
La Administración de Recursos Humanos, reglamenta la función que desempeña
dentro de la empresa, se elabora de acuerdo a las metas que se deseen lograr, a la
magnitud de la empresa, a su ubicación geográfica, a la forma de organización y a
las políticas gubernamentales.
Actividades De Transferencia Del Conocimiento.
Presentación del Caso:
Martha Marín es asesora de ventas de la empresa ORVIS INTERNACIONAL, ha
incumplido sus obligaciones reiterativamente y le ha sido llamada a atención verbal
y de manera escrita en tres ocasiones, la empresa ha tomado la decisión de retirar
del cargo a Martha. Qué proceso se debe aplicar para realizar la liquidación de su
contrato vigente en la empresa?
Recuerde. Es importante que usted revise y de lectura comprensiva al caso,
reconociendo las particularidades del mismo y el reto de comprensión que tiene al
momento de poder identificar las causales de cancelación del contrato, el proceso
a seguir, y el proceso que respalda la decisión de la empresa de cancelar su relación
contractual con la señora Martha. Para acceder a la evidencia, remítase al menú
principal, haciendo clic en el enlace Actividad 4 / Estudio de caso: Terminación de
un contrato.
Proceso De Liquidación En La Terminación De Un Contrato
En Colombia, es indispensable tener en claro que, todo contrato de trabajo existente
está dispuesto a ser terminado, sea éste con justa o sin justa causa; así sea que se
trate de un contrato a término fijo o a término indefinido y la terminación del contrato
sea con el consentimiento del empleado o no.
En el caso de un empleado que incumpla con su trabajo será este una justa causa
para su despido, siempre y cuando ya se le hayan hecho las notificaciones
pertinentes de las faltas cometidas y en la cual una carta no será suficiente, sino
también la recolección de pruebas que justifican su despido.
“El llamado de atención es una notificación que hace el empleador a un trabajador,
cuando tiene actitudes que atentan contra el buen clima laboral de la organización,
o cuando no está cumpliendo cabalmente con sus funciones. Al elaborarlo se debe
tener claro cuál es el aspecto a señalar y procurar expresar de la mejor manera
posible.
Lo dicho anteriormente podemos encontrarlo en el Código Sustantivo del Trabajo el
cual considera las prohibiciones al trabajador. Según en lo establecido a partir del
Capítulo V. Ejecución y Efecto del Contrato, y a partir del Art.56 podemos observar
MARTHA CECILIA REY MONCADA
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
las obligaciones que tienen ambas partes, tanto del empleador como del empleado
y por el cual se muestran los causantes de un despido con justa causa.
Las Justas Causas de las que el empleador puede dar por terminado el contrato de
trabajo son las siguientes:
“El deficiente rendimiento en el trabajo en relación con la capacidad del
trabajador y con el rendimiento promedio en labores análogas, cuando no se
corrija en un plazo razonable a pesar del requerimiento del empleador.”
(Art.62 literal A numeral 9 del C.S.T.)
El empleado incumple con pactos hechos con organizaciones colectivas
como sindicatos, o lo estipulado por el reglamento de la compañía. (Ej. Art.62
literal A numeral 8 y Art.398 del C.S.T.)
Faltar al trabajo sin justa causa de impedimento o sin permiso del empleador,
excepto en los casos de huelga, en los cuales deben abandonar el lugar del
trabajo. (Art.60 literal A numeral 4 del C.S.T.)
La ineptitud del trabajador para realizar la labor encomendada. (Art.60 literal
A numeral 13 del C.S.T.)