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UNIVERSIDAD TÉCNICA LUIS VARGAS TORRES DE ESMERALDAS

SEDE SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS, LA CONCORDIA


FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS

UNIVERSIDAD TÉCNICA LUIS VARGAS TORRES DE ESMERALDAS

Sede Santo Domingo – Extensión La Concordia

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

TRABAJO

STAKEHOLDERS

Nivel: 5to “B”

Autor: Odeth Dayanna Veliz Macias

Docente (a): Ing. Lenin Preciado

Periodo Académico

2021-2022

LIC. LENIN PRECIADO Mg UTELVT 2020-2s Pág. 1


UNIVERSIDAD TÉCNICA LUIS VARGAS TORRES DE ESMERALDAS
SEDE SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS, LA CONCORDIA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS

LA GESTIÓN EMPRESARIAL BASADA EN


LOS STAKEHOLDERS Y LA REPUTACIÓN

DOS ELEMENTOS
CRUCIALES

STAKEHOLDERS O REPUTACION
GRUPO DE INTERES

GESTIÓ N
EMPRESARIAL

CREACIÓ N DE MODELO DE
VALOR NEGOCIO

HISTORIA DE LA GESTIÓN LA EVOLUCIÓN DE LA GESTIÓN GESTIÓN EMPRESARIAL


EMPRESARIAL BASADA EN LOS EMPRESARIAL BASADA EN LOS BASADA EN LA CREACIÓN DE FUTUROS
STAKEHOLDERS Y LA STAKEHOLDERS Y LA VALOR PARA LOS DESAFÍOS
REPUTACIÓN REPUTACIÓN STAKEHOLDERS

APARECIO POR DESDE SUS CINCO DESAFIOS


CAPITALISMO
PRIMERA VEZ INICIOS FUNDAMENTALES

OBJETIVO PRINCIPAL DE
EN EL TRABAJO SE UTILIZABA EL 1. RENDIMIENTO TOTAL
LA EMPRESAS ES GANAR
DESARROLLADO POR SRI CONCEPTO DE DE LA EMPRESA
DINERO
EN LOS AÑ OS 70 STAKEHOLDERS

ENFOQUE
COMO PRINCIPIO TRADICCIONAL 2. IDEA DE QUE LOS
ORGANIZATIVO DE STAKEHOLDERS DEBEN IR A LA
PLANIFICACIÓN MISMA DIRECCIÓ N
ELEMENTOS PRINCIPALES ESTRATÉGICA
EXPRESIÓ N DE
ETICA EMPRESARIAL 3. ENTENDER LA INFLUENCIA DE
1. OBJETIVO 2. SIMPLICIDAD FREEMAN (1984)  LA CRECIENTE RED DE
FINAL ESTRAORDINARIA
STAKEHOLDERS

4. TRES NIVELES DE OPINA QUE LA GESTIÓ N PRINCIPIOS DE UNA


3. ESTRATEGIA ANALISIS RACIONAL, EMPRESARIAL BASADA NUEVA NARRATIVA 4. DETERMINAR LAS MATERIAS
EMPRESARIAL PROCEDIMENTAL Y EN LOS STAKEHOLDERS
QUE DEBEN INCLUIRSE EN EL
TRANSACCIONAL Á MBITO DE LA EDUCACIÓ N
1. EMPRESAS FUNCIONA EMPRESARIAL
TENÍA UNA MAYOR
5. ANALISIS DEL 6. EQUILIBRAR LOS CUANDO CREAN VALOR
UTILIDAD COMO
DISEÑ O FINES DE LOS HERRAMIENTA
ORGANIZATIVO STAKEHOLDERS ESTRATÉ GICA 2. É TICA Y
5. CAMBIAR LA NARRATIVA
RESPONSABILIDAD
EMPRESARIAL EN TODA LA
SOCIEDAD
A PRINCIPIOS DEL 3. GESTIÓ N
SIGLO XX EMPRESARIAL EN LA
CREACIÓ N DE VALOR

NACIMIENTO DE LAS 4. EMPRESAS


RELACIONES PÚ BLICAS SOSTENIBLES A LARGO
PLAZO

LIC. LENIN PRECIADO Mg UTELVT 2020-2s Pág. 2

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