Liderazgo natural

En que consiste Aspectos positivos

Es aquel que se desarrolla habilidades
en personas que nacieron con la
capacidad de ser líderes sin tener
que esforzarse mucho.
-Mejorar los resultados.
-Bienestar de los empleados.
- Lider cercano.

-Mejorar el ambiente laboral.

Es coherente, se basa en el respeto mutuo.
Es leal y despierta la confianza. -Apoyo.
Es autentico conoce sus valores, es humilde -Valora su trabajo y el de los demas
Liderazgo natural
Aspectos negativos EJEMPLO

- No tiene credenciales o titulos. Nelson Mandela: fue un abogado, activista y filantropo.

- Suelen ser calculadores y maquivélicos. Teresa de calcuta: fue una monja que fundo misiones de caridad.
- A veces se podría perder el norte de los objetivos a cumplir. Mahatma Gandhi: pensador, politico pacifista y abogado.

- Si se ejerce de manera inadecuada puede darse una ausencia de autoridad.Carmela Combe: Mujer que rompió las barreras de
que solo los hombres podían pilotar un avió n.
- Existe la probabilidad de que no se cumplan las metas. Bill Gates: empresario y filantropo.
- Al ser espontá neo puede causar recelo en algunos empleados. Martin lutero: reformador protestante en Alemania
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En que consiste
Cuando líder posee un control
total sobre la toma de
decisiones, dicta las políticas y
los procedimientos, decide qué
objetivos se quieren alcanzar, y
dirige y controla todas las
actividades sin ningún tipo de
participación significativa de los
subordinados.
Liderazgo autoritario – autocrático
Aspectos positivos
-Su forma de trabajar funciona, ya que se cumple lo que
requiere
-Es eficiente
-Se consiguen resultados a corto plazo
-Funciona bien en trabajos bajo presión, situaciones
estresantes o donde hay que tomar decisiones rápidas
-Se supervisa a sus trabajadores y comprueba que todo
va bien.
-Los empleados hacen su trabajo
Es muy efectivo en situaciones estresantes o en situaciones en
las que hay que tomar una rápida decisión.
o autoritario – autocrático

Aspectos negativos EJEMPLO

En una empresa los trabajadores se

estaban tardando al terminar el
El trabajo en equipo es mas distante debido al proyecto, entonces el líder toma las
metodo de trabajo cartas en el asuntó

Cuando en un trabajo en grupo el lider

autoritario toma las decisiones por
Limita la participación de sus subordinados. todos sin consultar con sus compañeros
Las decisiones
Espera sóloylas
obediencia asítoma
comoél.recompensa En una empresa los líderes autocráticos
también castiga.
El líder sólo se comunica con el grupo cuando son los que vigilan a los trabajadores en
cometen errores. procedimientos donde no puede haber
margen de error
Es frustrante y estresante para los trabajadores
 En que consiste LIDERAZGO
aspectos positivos CARISMÁTIC
Es capaz de empatizar de
manera asertiva con todos los Los miembros del equipo se sienten en
intgrantes de una organizacion, confianza de comunicar sus ideas,
les brinda una gran importancia aportes y opiniones.
El sujeto líder motiva a que los
a todos los trabajadores Hace que tanto
empleados el líder
alcancen como
metas el equipo
a corto,
independientemente del puesto completo tengan
mediano y largo plazo.gran capacidad de
que ocupen, los valora, es adaptación a los cambios
Se incentiva a que los empleadosque deban
cordial con todos, los motiva, enfrentar
Fomenta lascreación
aporten nuevas
la organizaciones.
ideascontinua
constantemente.
de nuevas
con la finalidad de que den lo y mejores
Promueve formas de
el carisma hacer
y las negocios.
mejor de ellos para crecer Al usar la empatía como subuenas
principal
relaciones
arma, interpersonales.
facilita la posibilidad de analizar
dentro de la organizacion en pro
de la consecusion de metas. distintas visiones de los mismos
escenarios.

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O CARISMÁTICO
aspectos negativos EJEMPLO
-Gandhi: líder carismático en
Puede que los empleados no la política.
consideren al líder como una
autoridad. -Michael Jordan: líder
Existe la posibilidad de que el equipo
confunda
No es muylas jerarquíasen
productivo degrupos
la de carismático en el deporte.
Si no se ejerce
organización. adecuadamente,
trabajo muy numerosos o en grandes el
líder carismático podría fracasar en el
corporaciones. -Madonna: líder carismático
intento de dar directrices fuertes y de en el entretenimiento.
Suele alabar excesivamente los logros.
carácter. -
Podría fomentar la dependencia en
lugar de la autonomía. Steve Jobs: líder carismático
En algunos casos, tanta empatía en los negocios.
podría agobiar a los empleados.
 En que consiste
Liderazgo participativo – democr
aspectos positivos

Consiste en la participacion de
todos en una comunidad o
grupo de forma democratica ya
sea en la toma de deciciones
,expresando sus
sentimientos,inquietudes
,ideas,entre otros,siempre
respetando la opinion de los
demas,practicando la escucha
activa.
- elimina la competitividad y conflictos
personales
- aumenta la
motivacion de los demas participantes
- crea union y
sentido de pertenencia en el grupo
- mejora la
integracion de los miembros del grupo

el liderazgo participativo consiste en

que todos deben participar de
forma democrática ya sea para un
mismo fin para poder
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go participativo – democrático
aspectos negativos
Puede bajar la moral del equipo si las
ideas no se implementan.Puede dañar
los procesos de toma de desiciones
sobre todo si la spersonas envolucradas
no cuentan con la capacidad de ofrecer
ideas y pasos a seguir. Es un proceso
lento.
EJEMPLO
Un persona que lidera un equipo de trabajo,
encargado de la programación de un sitio
web, utiliza el liderazgo democrático para
permitir que todos los miembros del equipo
otorguen su opinión y participen en la
distribución de las tareas a realizar.
 En que consiste aspectos positivos aspectos negativos EJEMPLO
- Aumento de la satisfacción
laboral.

-
Mejora la creatividad.

- El
Consiste en que el líder deja total lider puede dedicarse a
libertad a su grupo para que adopte otras cosas importantes.
las decisiones. Al contrario de lo
que ocurre en otros modelos, el -La
líder confían en su equipo y deja a empresa no se verá
sus miembros que hagan lo que afectada por una ausencia
consideren más apropiado en cada puntual del líder.
- Falta de claridad en los
situación. roles. - No todo el mundo
puede asumir esta
-Impulsa la motivación de responsabilidad. - Mayor
En este estilo de liderazgo, el los empleados al reforzar la numero de conflictos.
objetivo principal es crear un libertad y confianza en su
profesionalidad.
equipo que sea capaz de
desenvolverse por sí mismo, sin -Los trabajadores están
necesidad de ningún tipo de guía o más preparados,
interferencia por parte del jefe. permitiendo su rápido
Así, se confía en que los ascenso dentro de la
empleados actuarán de una manera empresa.
que tenga sentido para ellos. -Agiliza los procesos y
consecución de objetivos,
cuando los equipos están
La base de este estilo de liderazgo cohesionados.
es la creencia de que, si se les deja
solos, los miembros de un equipo
actuarán de manera más
beneficiosa tanto para ellos como
para el proyecto. La hora de llegada es importan
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a de llegada es importante siempre trabajar en grupo nunca dejar toda la responsabilidad