¿Qué procesos de RRHH identifica en su

empresa, como se llevan a cabo y cuales

considera que hace falta?

Tomando en cuenta que cada organización trabaja hacia la realización de una visión. Lo
mismo se logra mediante la formulación de estrategias y ejecución de las mismas que se
realizan por el Departamento de Recursos Humanos. De acuerdo a mi experiencia laboral
dentro del área de la logística me he encontrado con departamentos donde los principales
procesos que se llevan a cabo es el reclutamiento, selección y contratación, y de hecho
estos procesos son claves para que una empresa vea el resultado del trabajo de dicho
departamento, pero se ha de saber que ahí no termina la labor sino que se debe de hacer
un seguimiento de los empleados para medir su desarrollo dentro de la empresa, he
notado que dentro de este rubro hay una alta rotación de personal, considero que muchas
veces esto sucede porque el departamento de RRHH no estudia bien al candidato para
poder ocupar la plaza vacante. Entre otras funciones está el control de planilla, que está
entre las actividades más frecuentes dentro del Depto. de RRHH, velan por la salud de los
trabajadores ya que se cuenta con seguro médico.
Entre los procesos faltantes esta la capacitación e inducción ya que no se cuenta con un
área y persona designada para dar dicha capacitación al empleado nuevo, sino que este
debe de aprender junto a algún compañero con mas experiencia que le provea de toda la
información posible, pero al no tener una orientación muchos de esos empleados nuevos
se llegan a sentir abrumados y desmotivados, aunque muchos también logran explotar
todas sus habilidades y capacidades para desempeñar el trabajo.
Otra de las actividades faltantes y que para muchos empleados desmotiva es que no hay
una evaluación de desempeño ni compensaciones, las cuales considero se deberían de
incluir para que los colaboradores se sientan identificados con la empresa.
Entre las funciones faltantes de Recursos humanos esta velar por el clima laboral ya que
no se está tomando en cuento y esto es indispensable para poder aumentar la
rentabilidad de la empresa, mejorar la toma de decisiones, y mantener un clima laboral
sano dentro del equipo de trabajo.
Considero que también se debería implementar planes de formación continua, desarrollar
un plan de carrera a través de clases, conferencias, o brindar la oportunidad de estudio
dando becas o horarios flexibles para poder continuar con el crecimiento profesional.