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“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA”

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

TRABAJO N° 2B:
• EFECTIVIDAD DEL COACHING EN LOS PROCESOS DE MEJORA DE
GESTION DE EMPRESAS

DOCENTE:
• ING. MANUEL MONASTERIO

INTEGRANTES:
• OCAÑA RAMOS CRISTIAN U201721020
• RIVAS CENTTY BRUNO ALONSO U201821796
• RIVAS CENTTY DIEGO MARCELO U201821795
ESTRUCTURA

Innovación Tecnológica

1. ARTÍCULO
Título Red de Innovación de Iberdrola
Autores Emilio Tejedor, Pedro María Martínez-Cid
Fuente Economía de la investigación y desarrollo experimental
Volumen 84
Número 6
Mes Septiembre
Año 2009
Páginas 470-480
Proyecto Nombre Implementación de la red de innovación IBERDROLA
Número
Financieras Iberdrola (propietario)
Colaboradoras Henry Chesborough
Entidades
Auspiciadoras
Patrocinadoras
De apoyo
2. OBJETIVO
Quejas El no lograr cumplir con los plazos ni con la calidad de los
trabajos.
Problemas persistentes El problema es la falta de cumplimientos en plazos o calidad,
Necesidades
lo cual genera indecisiones con la presión laboral.
Problemas crónicos El incumplimiento de los objetivos
Indecisiones Producto del bajo control de 1 o 2 personas, por ende, no se
ve o se trabaja de un enfoque de grupo.
Frustraciones No se tiene una organización; por ello, falta de orden.
Limitaciones técnicas Todos los competidores están en constante actualización e
implementación de sistemas.
Limitaciones organizacionales No cumplir los plazos o calidad de los trabajos.
Circunstancias de la La falta de cumplimientos en plazos o calidad generan
competencia
indecisiones con la presión laboral.
1 Informar sobre las características y beneficios de la red de
Propósitos
innovación de Iberdrola.
2 Sustentar el uso de la red de innovación de Iberdrola.
3 Comparar las características del uso la red de innovación de
Iberdrola frente a los sistemas que emplean las empresas
actualmente.
4
3. EXPLORACIÓN
1 Control organizacional
Investigaciones
2 Sistemas de prevención.
3 Sistemas de protección de información.
4 Organización y formación de documentos.
4. DESARROLLO
Producto Características técnicas Softwares organizacionales, de distribución, de prevención y de
seguridad
Uso
Técnicas Coaching avanzado en organización, seguridad, prevención
Proceso
y distribución en el trabajo.
Materiales Redes de sistemas físicos y virtuales
Programas informáticos Softwares organizacionales
5. OPTIMIZAR
Producto Características técnicas El uso de software integral en sistemas de gestión en el trabajo.
Uso
Técnicas Implementar y actualizar los protocolos de trabajo en diversos
Proceso
ámbitos para el trabajo unificado.
Materiales
Programas informáticos
6. COMERCIALIZAR
Producto Indicar los resultados obtenidos en las diversas empresas.
Estrategias
Precio Respaldar la garantía de sus productos con las diversas empresas
que tiene en cada rubro.
Comunicación Promover sus productos mediante el uso de Correos
corporativos, page web, redes sociales y el uso de brochure
digital y físico.
Distribución Mostrar los precios a largo plazo puesto que la implementación
es algo que toma su tiempo de acuerdo a cada caso que
encuentre.
7. CONCLUSIONES
Efectos Producto Software integrado para incrementar la producción, control
organizacional, distribución, prevención y del entorno
laboral.
Proceso Implementar los protocolos de trabajo en diversos ámbitos
para el trabajo unificado.

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