Aquí se muestran algunas de las salidas y/o componentes/entregables de los

procesos de Gestión de la Integración y de Gestión del Alcance del proyecto

según la metodología del PMI para la Dirección de Proyectos:
Z. Plan para la Gestión del
Alcance I. Estudio de factibilidad
A1. Cierre de una orden de J. Acta de Constitución
compra (Project Charter)
C1. Entregables aceptados
F1. Estudios previos

G. Registro de supuestos Q. Solicitudes de cambio

L. Solicitudes de cambio
E1. Selección del Tipo de
Organización para el
Proyecto
R. EDT (WBS)
aprobadas
W. Enunciado del Alcance
del Proyecto
H. Información del
A. Plan para la dirección del desempeño del trabajo
Proyecto
P. Informe final D1. Nombramiento del
Gerente del Proyecto

Y. Matriz de trazabilidad de B. Diseños básicos

K. Línea base del alcance
requisitos
S. Informes del desempeño
del trabajo M. Datos del desempeño de
N. Entregables trabajo

V. Transferencia del C. Plan para la Gestión de

T. Cierre de un contrato producto, servicio, o los requisitos
resultado final del proyecto X. Control integrado de
cambios
F. Registro de lecciones
aprendidas O. Archivo físico y digital del
E. Registro de incidentes Proyecto D. Documentación de
B1. Caso de negocio requisitos
 Aquí se muestran los procesos que conforman la Gestión de la Integración y de
Gestión del Alcance del proyecto según la metodología del PMI para la Dirección
del Proyectos:
AREA DE CONOCI- Grupo de Grupo de Procesos Grupo de Grupo de Grupo de
MIENTO Procesos de de Planificación Procesos de Procesos de Procesos de
Inicio Ejecución Monitoreo y Cierre
control

4. Gestión de la 4.1 Desarrollar el 4.2 Desarrollar el 4.3 Dirigir y 4.5 Monitorear y 4.7 Cerrar el
Integración del Acta de Plan para la Dirección Gestionar el controlar el Proyecto o Fase
Proyecto constitución del del Proyecto trabajo del trabajo del
Proyecto Proyecto proyecto

4.4 Gestionar el 4.6 Realizar el

conocimiento control integrado
del Proyecto de cambios
5. Gestión del 5.1 Planificar la 5.5 Validar el
alcance del Gestión del alcance
Proyecto Alcance
5.6 Controlar el
5.2 Recopilar Alcance
requisitos

5.3 Definir el
Alcance

5.4 Crear la
EDT/WBS
 Examen final individual escrito:
Usando la información entregada en las dos láminas
anteriores, asocie cada una de las salidas y/o componentes
entregables de la primera lámina a su proceso
correspondiente en la segunda

Tenga en cuenta que cada salida en la primera lámina y

cada Proceso en la segunda tiene un código al inicio de la
descripción que es el que debe usar en sus respuestas

Envíe los resultados por correo electrónico o whatsapp en

el siguiente formato según este ejemplo:

Salida Proceso
J 4.1
Solo debe … …
enviar esto
incluyendo todas
sus respuestas

NOTA 1: Tenga en cuenta que una salida puede corresponde a más de un proceso. En dicho
caso, debe incluir en su respuesta todos los proceso que correspondan

NOTA 2: Si alguna salida o componente mostrados en la lámina 1 no pertenece a ninguno de

los procesos incluidos en la lámina 2, no los incluya en su respuesta