ASOCIACIONES CLAVE ACTIVIDADES CLAVE PROPUESTAS DE VALOR
-Pequeñ os agricultores - Control de calidad
proveedores de materia Servicio al cliente
prima - Productos de calidad
-Empresa socialmente
-Empresas y/o entes
responsable
auspiciados
-Diseñ o y ejecució n de
-Distribuidores a nivel local
marketing
y nacional
(supermercados
– tiendas de barrio
RECURSOS CLAVE
Recursos Físicos: maquinaria
con tecnología avanzada,
sistemas y redes de
distribució n
- Recursos humanos: personal
eficiente para operar en la
producció n
-Recursos económicos:
optimizar recursos
econó micos para nuestro
modelo de negocios.
RELACIONES CON SEGMENTO DE
- Paceñ a es su marca líder, CLIENTES MERCADO
para distribuirse a -realizar Promociones - personas mayores de 18
auspiciando eventos añ os
intermediario y
-Canje de chapitas de lata -consumidores hombres
establecimientos de
(4 chapitas, 1 botella y mujeres mayores de
hostelería, restauració n y
gratis) -Tapitas marcadas
actividades folcló ricas, edad
en las botellas
esta ú ltima para -barres restaurantes
macanudas (cerveza
auspiciarlas. hoteles etc.
gratis)
- A través del programa -personas de altos y
-Manejo de redes
“yo solo vendo a mayores sociales, así como la bajos recursos.
de 18 añ os”, pretenden pá gina web para realizar
promover un servicio sorteos y promociones
responsable a la venta de CANALES
bebidas alcohó licas. -Tiendas física, redes
-Suscribió una alianza para sociales
contribuir a la superació n -Invitació n directa a
los clientes
de la pobreza a través de
potenciales y de
incorporació n a la manera indirecta a
economía a ciudadanos de través de publicidad
pocos recursos. -Medios de
- Incorporar pequeñ os Comunicació n
empresarios en su cadena -A través de bares y
de valor restaurantes
- Hacen negocios con -auspiciando fiestas
personas de escasos utilizar figura femenina
recursos y abrir nuevos
mercados.
- El proyecto vincula a los
pequeñ os agricultores
 como proveedores
comprando directamente
sus materias primas.

ESTRUCTURA DE COSTOS FUENTES DE INGRESO

COSTO FIJO: - Ventas de nuestro producto embotellado
∙ Administració n -Precio ajustado en base a la calidad ofrecida
∙ Operació n -Exportació n en productos
∙ Marketing y publicidad - El nú mero de usuarios nos dará la posibilidad de captar inversiones o
∙ Mantenimiento de maquinaria industrial compradores para la empresa y otros medios de hacer dinero
COSTO VARIABLE: (publicidad, propaganda, cuotas, rebajas, etc.).
∙ Insumos como las materias primas que se requiere para fabricar -Venta de productos innovadores
producto: -Ventas promocionales
 Agua
 lú pulo
 Cebada
 Levadura

Y otros costos: aportes de socios y salario eventuales.