Pregunta 1 5 / 5 pts

¿Qué utilidad tiene la EDT?

Establecer las necesidades detalladas que presenta el cliente del proyecto

Estimar los recursos para un proyecto

Mostrar la jerarquización de los procesos que cubren un proyecto

Facilitar la construcción de los diagramas propios de la Ingeniería de Software

Pregunta 2 5 / 5 pts

Son características de las áreas de conocimiento en PMI

Entradas, Técnicas y Herramientas, Salidas

Entradas, Técnicas y Herramientas, Procesos de Cierre

Parámetros, Depuración del Código, Salidas

Parámetros, Técnicas y Herramientas, Entregables

Pregunta 3 5 / 5 pts

Las siete herramientas básicas de calidad buscan:

Expresar de manera gráfica el comportamiento de situaciones o procesos

propios de cada proyecto.

Medir de manera precisa el proceso de control de calidad.

Medir frecuencias o consecuencias, mediante la representación de barras

verticales conformadas por datos en dos ejes.

Garantizar que los estándares de calidad se implementen de manera adecuada

en el proyecto.

Pregunta 4 5 / 5 pts

Las tres etapas que propone el PMI dentro del área de conocimiento de la
gestión de calidad son:

Identificar los requisitos de calidad para el proyecto, documentar cómo el

proyecto demostrará el cumplimiento de los requisitos y realizar el
aseguramiento de calidad.

Planificar, implementar y mejorar.

Implementar la gestión de calidad, asegurar la calidad y aplicar el proceso de

mejoramiento continuo.

Planificar la gestión de la calidad, realizar el aseguramiento de calidad y

controlar la calidad.

Pregunta 5 5 / 5 pts

¿Cuáles de las siguientes herramientas están contempladas dentro de las siete

herramientas básicas de calidad? Seleccione dos opciones.

Diagrama Secuencial

Diagrama de Flujo

Histogramas

Diagrama de Riesgos

Pregunta 6 5 / 5 pts

La Ruta Crítica es:

El margen de error cronológico que puede presentar un proyecto

El camino más largo que toma un proyecto sin afectar su estimación inicial

El elemento base para establecer el monitoreo

La herramienta que calcula el valor del dinero en el tiempo

Pregunta 7 5 / 5 pts

Los stakeholders son:

Son los encargados de definir límites al interior del desarrollo de un proyecto,

los cuales determinan la evolución de este.

Son los procesos que se desarrollan para garantizar el avance y la culminación

de cada fase del proyecto.

Son los productos resultantes de la correcta ejecución del proyecto.

Los interesados en que el proyecto tenga éxito, respetando tanto los tiempos
como los recursos asignados al mismo.

Pregunta 8 5 / 5 pts

De acuerdo con la metodología PMI, ¿cuál de las siguientes NO es una etapa

de la gestión de costes para garantizar el éxito en la administración económica
de un proyecto?

Determinar el presupuesto.

Gestión de la integración.

Controlar los costos.

Planificar la gestión de costos.

Pregunta 9 5 / 5 pts

Establezca la relación de pertenencia de cada concepto a continuación

(emparejar)

Gestión del alcance Documento de requerimientos

Gestión del tiempo Diagrama de Gantt

Gestión de costos Flujo Neto de Efectivo

Gestión de la calidad Mejoramiento continuo

Pregunta 10 5 / 5 pts

La sigla EDT significa Estructura Desglosada de Trabajo, lo que en el proyecto

representa un esquema de las áreas o etapas de trabajo a nivel detallado. Esta
estructura permite:

Capturar las condiciones y características que va a tener el proyecto y/o

producto.

Representar los niveles de las etapas funcionales que tendrá el proyecto y los
entregables que deberá tener el mismo.

Determinar el alcance total del proyecto y del producto.

Crear el plan para desarrollar toda el área de conocimiento, con el fin de no

equivocar el rumbo del proyecto.

Pregunta 11 5 / 5 pts

La tasa de oportunidad es:

El valor porcentual que equivale a los aportes de seguridad social de los

trabajadores

El valor porcentual que se descuenta al precio de venta del producto para cubrir
los gastos operativos

El valor porcentual que espera ganar el inversionista de un proyecto

El valor porcentual que establece el gobierno como carga impositiva

Pregunta 12 5 / 5 pts

Indique cuáles de los siguientes son componentes de la gestión de costos.

Selecciones dos opciones.

Utilidad Neta, Tasa de Oportunidad

Diagrama de Pareto, Duración de Actividades

Valor Presente Neto, Utilidad Bruta

Número de Periodos, Ruta Crítica

Pregunta 13 5 / 5 pts

Establezca cada conjunto con su respectivo componente (emparejar)

Grupos de proceso Control

Áreas de conocimiento Gestión de riesgos

Áreas de conocimiento Gestión de interesados

Grupos de proceso Cierre

Pregunta 14 5 / 5 pts

El flujo neto de efectivo es:

Una herramienta que se utiliza para proyectar el comportamiento de los

recursos para todo el proyecto.

El dinero que debe salir del proyecto.

El porcentaje de ganancia que desean obtener los inversionistas mediante la

comercialización del producto resultante del proyecto.

El dinero que se recibe para soportar financieramente el proyecto.

Pregunta 15 5 / 5 pts

¿Cuáles de las siguientes acciones forman parte de las etapas del

mejoramiento continuo? Seleccione dos opciones.

Planificar, Cerrar

Medir, Estimar

Planificar, Implementar

Evaluar, Mejorar