RECURSOS HUMANOS DE UNA EMPRESA MYPIME

ELABORADO POR:
LORENA GARZÓN

CENTRO DE DESARROLLO AGROEMPRESARIAL (SENA)

GESTION DE MERCADOS
FICHA: 867619
CHIA
2016
 RECURSOS HUMANOS DE UNA EMPRESA MYPIME

ELABORADO POR:
LORENA GARZÓN

PRESENTADO A:

INSTRUCTOR GUILERMO TORRES GOMEZ

CENTRO DE DESARROLLO AGROEMPRESARIAL (SENA)

GESTION DE MERCADOS
FICHA: 867619
CHIA
2016
 Tabla de contenido

RESUMEN.....................................................................................................................................4
INTRODUCCIÓN............................................................................................................................5
1. APORTES DE LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS..........................................................6
Conclusiones................................................................................................................................8
 RESUMEN

¿Cuáles deben ser los aportes de la gerencia de recursos humanos para

el cumplimiento de los objetivos corporativos de una empresa Mypime?

Los aportes que de gerencia de recursos humanos es alcanzar sus prioridades

promocionar competitividad de la organización, dar a la organización
colaboradores entrenados y motivados desarrollando y a la ves manteniendo
la calidad de vida de cada uno de ellos.

También es demasiado importante integrar, socializar, diseñar, recompensar,

evaluar, comunicar, formar, ofrecer, mantener, aumentar y por ultimo incentivar
a cada colaborador para que su trabajo no sea monótono ya que es un
beneficio tanto como para la empresa como para el miembro de la
organización.

Hay muchas empresas que lo único que hacen es que sus trabajadores
produzcan y ya pero no tienen en cuenta que ellos necesitan de ciertos
beneficios para que se sientan motivados y satisfechos de la empresa a la cual
están haciendo parte, entonces es muy importante tener en cuenta que cada
miembro de la empresa es fundamental.

Es bueno ofrecer a los colaboradores oportunidades de desarrollo, beneficios,

ayudas, seguridad en lo que están trabajando, calidad de vida, libertad y
autonomía pero sin olvidar que existe un sistema tradicional donde hay ciertas
normas las cuales se deben cumplir.

4
 INTRODUCCIÓN

El siguiente escrito tiene como objetivo conocer varios aportes que una
gerencia de recursos humanos ofrece para que se cumpla con los objetivos
corporativos de una empresa mypime , cómo puede surgir dependiendo de
cada uno de ellos teniendo en cuenta la calidad y el emprendimiento que se
esté brindando, es muy importante tener en cuenta que para que una empresa
sea la “mejor” hay que comenzar con buenas bases para que se pueda
evidenciar en el futuro y demostrarle a la competencia que no existe ninguna
debilidad la cual sea una fortaleza para ellos.
La estrategia de Recursos Humanos intenta agregar valor a la empresa y
define la visión, la misión y las prioridades

5
 1. APORTES DE LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

Los aportes que brinda la gerencia de recursos humanos son fundamental

para las empresas u organizaciones ya que la base está en sus colaboradores,
entonces la meta de cada una es alcanzar el éxito pero para esto ;primero hay
que alcanzar sus objetivos y realizar su misión, luego promocionar la
competitividad de la organización donde se demuestre que el mejor personal
están ahí ,ya que son colaboradores entrenados y motivados donde se
desarrollan planes para mantener la calidad de vida de cada uno de ellos.

Las practicas que se realizan a sus colaboradores son importantes ya que son
formas de ayudarlos entonces integrar

La estrategia de Recursos Humanos intenta agregar valor a la empresa y

define la visión, la misión y las prioridades
 Aumento de la competencia y por lo tanto de la necesidad de ser
competitivo.
 La crisis de productividad
 los cambios sociales, culturales, normativos, demográficos y
educacionales.

Busca mejorar el rendimiento del trabajo, ofrecer bienestar a los empleados y

explicar claramente las tareas a desempeñarse.
Para comprender mejor los objetivos de la gestión de los recursos humanos en
las empresas es importante conocer la evolución que viene experimentando la
empresa en el tema de personal y de los recursos humanos.

Algunos objetivos es traer candidatos potencialmente calificados y capaces de

desarrollar o adquirir las competencias necesarias de la empresa u
organización.

Retener a los empleados deseables

Motivar a los empleados para que estos adquieran un compromiso con la

empresa y se involucren en ella.
Ayudar a los empleados a crecer y desarrollarse dentro de la empresa .

6
Actualmente existe la tendencia de lograr que los empleados incrementen su
nivel de compromiso con la actividad específica que desarrollan dentro de la
organización. Son muchos los empleados que desean poder ejercer un control
personal sobre su trabajo y tener la oportunidad de aportar y contribuir con
mayores logros a la empresa u organización.

El área de Gestión Humana se ha convertido en muchas organizaciones en un

proceso de apoyo gerencial muy importante para el manejo de las relaciones
laborales, el fortalecimiento de la cultura organizacional y la promoción de un
buen clima laboral.

Cada uno de los procesos propios de la gestión humana, aportan de modo

significativo en la consolidación de una cultura acorde con la filosofía y modo
de ser de la empresa y se orienta a ofrecer un trabajo de calidad e infunde
entusiasmo en cada uno de los colaboradores por cuanto se fortalece el
sentido de pertenencia.

7
 Conclusiones

Este escrito es fundamental para saber cuáles son los aportes que la empresa puede utilizar
para tener los mejores colaboradores y pueda ser una fortaleza , que la competencia sienta
que es una gran compañía que cada uno de ellos sienta que la mejor empresa es en la que
ellos se están esforzando y cumpliendo nuevos retos.