Encabezado de Doc. Internos A.

Nombre del procedimiento

EXAMEN DIAGNOSTICO.
B. Código/Revisión/ Fecha: FOR006-05/01/01FEB18

TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE CHIMALHUACÁN

DIRECCIÓN ACADÉMICA DE ADMINISTRACION.
PERIODO ESCOLAR 2021-2

ALUMNO-A: Cruz Duran Jesús Agustín Fecha: 09/09/21

Asignatura: Desarrollo Organizacional Clave:

Carrera: Licenciatura en Administración Horario:

1.-Describe el concepto de negocio, empresa, organización y corporativo.

Un negocio es una ocupación, actividad o trabajo que se realiza para obtener un

beneficio, pudieran ser operaciones comerciales por ejemplo. También puede referirse a
la ganancia o beneficio conseguido de alguna actividad de intercambio.

Una empresa es una entidad dedicada a actividades o persecución de fines económicos o

comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de la sociedad.

Una organización es una estructura administrativa y un sistema administrativo creado

para lograr metas u objetivos con el apoyo de las propias personas, o con apoyo del
talento humano o de otras características similares. Basicamente un conjunto de
personas con un fin en común.

Por ultimo un corporativo es una entidad jurídica creada bajo las leyes de un Estado
como una entidad legal reconocida como persona jurídica y amparada por el derecho de
sociedades. Cuenta con sus propios privilegios y responsabilidades distintos a aquellos
de sus miembros.

2.-Menciona las diferencias de Función, Roll, Actividades y Responsabilidades.

Una función consiste en la utilidad de las actividades o contribución o del recurso

humano dentro de la organización, por ejemplo la función de un supervisor en la línea de
producción es verificar que los procedimientos se lleven de forma apropiada. Mientras
que un rol es el papel que desempeña el recurso humano en la organización, retomando
el ejemplo anterior el papel de la supervisión asegura la calidad y desempeño en la línea
de producción.
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Por ultimo las actividades son todas las tareas que los subordinados deben desempeñar
en colectivo para asegurar el correcto rendimiento de la organización, dichas actividades
son responsabilidad de sus encargados y necesarias para que la organización funcione de
forma adecuada. Las responsabilidades a veces quedan a cargo de los jefes directos, por
ejemplo, si existe una falla en la línea de producción se puede responsabilizar tanto al
involucrado como al supervisor por fallar en sus actividades.

3.-Que es un “ Valor”

Es una cualidad o bien un conjunto de cualidades por las que una persona o cosa es
apreciada o bien considerada. Por ejemplo: El valor intrínseco de una persona, un valor
moral, el valor monetario, etc.

4.- Que te estresa y que te motiva.

Me estresan las sobre explicaciones así como las explicaciones nulas, el exceso de tareas
con tiempos de entrega ajustados, las personas cerradas que no están dispuestas al
dialogo, entre otras cosas. Y me motiva mi familia, amigos y mis hobbys

5.- Describe ventajas y des ventajas de Equipo vs Grupo

Un Equipo es un colectivo organizado con un objetivo en común mientras que un grupo

es solo un colectivo desorganizado con multiples objetivos.
Una ventaja de un equipo puede ser la consecución de objetivos comunes así como una
ventaja del grupo es la socialización.
La desventaja del equipo pueden ser los conflictos de intereses o las diferencias
creativas así como en el grupo, también la segmentaciones dentro del mismo generan a
su vez mas desorganización y caos dentro de su estructura interna.

6.- Tu concepto de D.O.

El Desarrollo Organizacional es un campo de estudio que aborda los temas

relacionados sobre el desarrollo, funcionamiento y efectividad en las relaciones
humanas dentro de una organización. Haciendo especial énfasis en el capital
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humano como principal componente de la organización y por tanto primer factor

de influencia.