Delgado Cabañez Jorge Isaac

Diplomado en Desarrollo de Proyectos de Ingeniería

Modulo II. Administración de Proyectos

The Scope

El control de un proyecto esta determinado por el alcance, esta es la primera

etapa del proyecto y la más importante debido a que todo el desarrollo a ejecutar
estará relacionado y respetará lo estipulado en ese documento.

Cuando se tiene un alcance mal definido o no se tiene es probable que el

proyecto no tenga los resultados esperados. La definición del proyecto es útil
como primera instancia para la estimación de costos y si esta es inadecuada
resultara con un intervalo de precisión bajo que puede generar la elevación de
los costos a tal grado que sea óptimo cancelar el desarrollo del proyecto.

El ejemplo del sujeto que tenia deseo de practicar esquí es muy demostrativo ya
que se aprecia la falta de conocimiento en lo que quiere realizar y ese
desconocimiento te lleva a no tener herramientas a la hora de la toma de
decisiones y hacer que el desarrollo de un proyecto resulte mucho más
complicado debido al incremento de los costos planeados.

Así mismo, en el caso de la planta para producir cloro el alcance no está para
nada definido lo cual deja mucho al aire para el desarrollo del proyecto a plantear
y aunque en el texto menciona que muchas veces este tipo de situaciones se
hace para evaluar la perspicacia y experiencia del ingeniero también resulta
contraproducente debido a que al requerir información del desarrollo de un
proyecto con una definición tan limitada podría parecer que no es una propuesta
muy seria por parte del cliente.

Por lo anterior, lo más importante es cumplir con la información completa y

detallada establecidos en el alcance, dicha información es particular para cada
proyecto. Al tener un alcance bien establecido contamos con una línea muy bien
definida de hacia dónde va el rumbo proyecto y si en algún punto se tiene duda
se puede regresar a ese documento para verificarlo.

Desde mi punto de vista además del control, el alcance podría definir el éxito o el
fracaso del desarrollo del proyecto ya que este mismo es aceptado por todos los
miembros críticos del proyecto y al cumplirse forman parte importante de los
criterios técnicos que determinaran si el proyecto fue exitoso.

*William D. Baasel. Preliminary Chemical Engineering Plant Design. Pag. 57-78.

The Scope.