CAPACIDAD DIRECTIVA:

1 plataforma estratégica apropiada por todos los colaboradores.

 ¿Cuenta la empresa con plataforma estratégica y cada cuanto la actualizan?

2 velocidad de respuesta a condiciones cambiantes.

 COMO AFRONTARON LA PANDEMIA

3 flexibilidad de la estructura organizacional. En la empresa los cargos

 ¿Cuenta la empresa con una estructura organizacional bien definida

explíquela?

4 generación de valor de la empresa en el subsector.

Considera

 ¿Cuál cree usted que es el valor que pueda resaltar de supermercado Merkópolis que lo
hace más competitivo en el subsector?

5 establecen proveedores y clientes estratégicos

 ¿En la empresa reconocen a los clientes y los proveedores mas importantes?

6 identificación de la gestión del talento humano como valor estratégico organizacional.

No le dan valor estratégico al talento humano

7 gestión de mejora de los lineamientos estratégicos. Debilidad no hay mejora en los

lineamientos estratégicos

8 enfoque hacia el sistema integrado de gestión de calidad.

 ¿Cuenta la empresa con un sistema de gestión de calidad?

CAPACIDAD FINANCIERA

Solo una pregunta

CAPACIDAD DEL TALENTO HUMANO GTH

Estructuración de los procesos de talento humano. No aplica preguntar porque ya se

pregunto anterior salen de la gth

Gestión de los procesos de talento humano.

 ¿Tiene la empresa personal capacitado en gestión de procesos de talento
humano? Si realizan estruturacion de los procesos
SI

 ¿Cuál de estas actividades realiza la empresa en el proceso de preselección y

selección del personal?
a. Entrevista
b. Pruebas psicotécnicas
c. Exámenes de ingreso

d. Todas las anteriores

Las competencias laborales del personal responsable del área de talento humano son
ajustadas a los requerimientos de la empresa.
 ¿cuenta con un Manual de funciones?
SI__ NO____

 ¿Qué perfil y requisitos busca al momento de la preselección, selección y

contratación del candidato que va a ocupar el cargo? Redireccionarla

 ¿En algún momento se ha realizado algún tipo de evaluación para

determinar habilidades y competencias al personal? Con que periocidad lo
hace en caso de que lo haga
Gestión del clima organizacional
 ¿Cree usted que el mal clima organizacional puede afectar la actividad
económica de la empresa?
SI____ NO___

 ¿El supermercado Merkópolis cuenta con bienestar laboral, y como es la gestión

de motivación e incentivación para los empleados?

Pertinencia de la cultura organizacional

 Cree usted que la empresa se pueda expandir a nivel del área metropolitana o
rural

Optimización de la ejecución presupuestal del área.

 ¿Como se lleva el control de los recursos en el área?

 ¿Defina bajo que parámetros se le asigna el presupuesto al área para el

cumplimiento de los objetivos?

CAPACIDAD TECNOLOGICA:
1 integración de los sistemas de información
 ¿Que sistemas de comunicación tecnológicos manejan
 ¿Si manejan alguna clase de software para ser más eficiente en los procesos
 CAPACITAN AL PERSONAL PARA EL MANEJO DE LA TECNOLOGIA EN LA
ORGANIZACION

2 aplicación de software especializados (Aplicación de software especializados (ERP,

HCM, WMS y CRM)
 ¿Actualmente cuentan con un software especializado?
 ¿Realizan capacitaciones a los colaboradores sobre el manejo de estas
herramientas tecnológicas?
 ¿Considera que los colaboradores dan buen uso de las tecnologías con las que
cuenta la organización aportando un desempeño eficaz?

3 aplicación de Hardware actualizado.

 ¿Qué hardware utilizan para los procesos en el supermercado ?
 ¿El hardware que utilizan en la empresa esta actualizado?
¿Qué procesos internos y externos le ha facilitado la aplicación del Hardware en el
supermercado?
 4 Eficiencia del uso tecnológico.

 ¿Qué influencia puede tener el uso de las herramientas tecnológicas en el

mejoramiento de los procesos de talento humano?
 ¿cómo ha sido la ayuda que ha brindado el uso de las tecnologías para el
almacenamiento de la información?

5. Capacidad de innovación en el mejoramiento de procesos.

Replantear

6 Promueve el desarrollo de competencias digitales.

 ¿Qué le aporta el desarrollo de las competencias digitales a la organización?

 ¿Qué Competencias Digitales consideras más importantes para el mejoramiento
de los procesos?