Universidad Santo Tomás

Facultad de Ingeniería Electrónica

Administración de proyectos en Ingeniería

TRABAJO EN EQUIPO

13 de septiembre de 2021

Christian Alejandro Pineda Torres

christian.pineda@usantoto.edu.co
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Abstract

Teamwork is a task that is carried out through a group of members who have a

common goal, although each one develops their tasks individually to achieve it.

Team work is essential. An appropriate corporate strategy will promote and optimize

productivity at work, keep professionals motivated and achieve higher goals.

Working in a team is collaborating in a coordinated, intelligent and focused way

towards shared objectives. Each one places himself at the service of a reality that

exceeds him: the good of the team. The team leader is key to correctly organizing

people and keeping them cohesive and motivated. The ability to work together is an

element that many leaders and recruiters value today, since they consider that

relying on others and at the same time giving them the best of you, is the key to

achieving everything that is easier for you. propose.

Finally, this practice helps to maximize the strengths of each worker and team

member, bringing out the best in themselves and complementing them with those of

others.

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Trabajo en equipo

El trabajo en equipo es esencial. Una estrategia corporativa adecuada permitirá

fomentar y optimizar la productividad en el trabajo, tener a los profesionales

motivados y alcanzar objetivos superiores. Trabajar en equipo es colaborar de forma

coordinada, inteligente y enfocada hacia objetivos compartidos. Cada uno se pone

al servicio de una realidad que le supera: el bien del equipo. El líder del equipo es

clave para organizar correctamente a las personas y mantenerlas cohesionadas y

motivadas.

Para ejercer el debido trabajo en equipo se sugiere: optar por perfiles variados para

que se disponga de habilidades diferentes y complementarias, capacidad de

comunicación y escucha, el líder del equipo debe de fijar el objetivo y la dirección

también cohesiona, motiva e impulsa, se aconseja buscar fuentes alternativas al

plano económico: reconocimiento, promoción, flexibilidad horaria, ventajas de

conciliación y otros detalles personalizados son buenas opciones y, contar con una

cultura organizativa y una estrategia corporativa basada en el trabajo en equipo ya

que es sinónimo de productividad, rentabilidad, motivación, implicación, buena

imagen y mayor capacidad competitiva.

El trabajo en equipo es importante para el éxito de todas las empresas. Para tener

una carrera significativa y de por vida, es necesario trabajar bien con los demás, por

eso el trabajo en equipo es tan importante en el mundo profesional. Pero nos

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preguntamos, ¿Por qué es importante el trabajo en equipo?, para esto debemos

tener en cuenta que:

- Aporta nuevas ideas. Las empresas necesitan ideas nuevas y frescas para tener

éxito en un mundo competitivo. Tiene una perspectiva única para poner sobre la

mesa que beneficiará a la empresa en general. Las empresas prosperan cuando

tienen un equipo diverso de personas que pueden aportar ideas individuales.

- El trabajo en equipo ayuda a resolver problemas. La colaboración dentro de un

grupo puede ayudar a resolver problemas difíciles. La lluvia de ideas es una buena

oportunidad para que el equipo intercambie ideas y proponga formas creativas de

hacer las cosas. Al trabajar juntos, los equipos pueden encontrar las soluciones que

mejor funcionen.

- Es de apoyo. El trabajo en equipo crea un sistema para garantizar que se cumplan

los plazos y que haya un trabajo de alta calidad. Cuando un miembro del equipo se

queda atrás, hay otro para recoger las piezas. Cuando el trabajo se divide entre los

miembros de un equipo, se hace más rápido, lo que hace que el negocio en general

funcione de manera más eficiente. Su equipo desarrollará un sentido de

camaradería mientras trabaja hacia un objetivo común.

- El trabajo en equipo fortalece la moral. Sentirás que tu trabajo es valorado cuando

contribuyes a algo que produce resultados. Si ofrece una idea que ayuda a mejorar

la productividad, como un nuevo sistema de archivo, se genera confianza dentro del

equipo. Cada miembro del equipo tiene algo especial que ofrecer. Al trabajar juntos,

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los miembros de un equipo sienten un fuerte sentido de pertenencia y un profundo

compromiso entre ellos y el objetivo común.

Para dar un aprovechamiento del talento cuando se ejerce trabajo en equipo, se

trata de descubrir y reclutar a personas nuevas, aunque podría no ser suficiente. El

siguiente paso es aprovechar y seguir estimulando al talento. La capacidad de

aprender que tienen los mejores tendría que ser alimentada o impulsada por el

ambiente laboral que les ofreces. Se recomienda crear equipos de trabajo formados

por gente cualificada, ya que de esta manera será más fácil que alcances los

objetivos operativos. Para mejorar el trabajo en equipo se debe tener en cuenta:

- Cuando varias personas colaboran en pro de un mismo objetivo, el número de

perspectivas, ideas, competencias y conocimientos que se manejan son muy

superiores porque aportarán contribuciones más idóneas.

- Colaborar implica descubrir, comprender y comunicarnos con otros compañeros.

Ese ambiente acaba calando en la organización: verás aumentados la implicación

y los lazos emocionales de los miembros del equipo.

- Si un profesional siempre hace lo mismo, no será fácil que deje de actuar y pensar

del mismo modo. Pero, si se le da oportunidad de relacionarse con otras personas

que hacen cosas diferentes, ampliará sus miras, su pensamiento lateral y estará en

condiciones de evolucionar en positivo. Al trabajar en equipo, aprendemos de

nuestros compañeros y tomamos conciencia de cómo desempeñar otras tareas que

antes nos resultaban ajenas y desconocidas.

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- Formar parte de algo importante e ir logrando metas sucesivas motiva mucho más

que la burbuja del individualismo. Tomar decisiones, realimentarse con los

resultados y participar en un sistema de recompensas hace a los miembros de tu

empresa más participativos, productivos y felices.

- Las jerarquías pierden influencia en la organización, por lo que la gente se siente

más libre y confiada para tomar iniciativas. La empatía, la comunicación y la

implicación aumentan, lo que propicia un clima laboral más agradable y poderoso.

- Si se aspira a que la empresa pase a un nivel superior, se aconseja fomentar una

cultura basada en el trabajo en equipo para lograr los objetivos empresariales. Sus

ventajas son múltiples, tanto a nivel individual como corporativo. Los profesionales

estarán más implicados, motivados y felices, se comunicarán mejor y aprenderán

más y mejor de sus compañeros. Así, el talento se aprovecha al máximo y se

alimenta a sí mismo, creando líneas de aprendizaje. Para la organización, las

consecuencias positivas también son numerosas: el talento bien aprovechado se

traduce en productividad laboral, y esta, en capacidad competitiva y rentabilidad.

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Referencias

[1] Guti_errez M., A. (2015). Motivaci_on para el trabajo en equipo. Ediciones de la

U.

[2] Koontz, H. D., Weihrich, H., Cannice, M. V., Yfarraguerri Villarreal, L., Anzola

Gonz_alez, E. C., Zapata Hurtado, M. C., Pereda Barrios, M. del C., Nagore

C_azares, G., y Herrero, M. F. de J. (2017). Administraci_on: una perspectiva global,

empresarial y de innovaci_on (Decimoquinta edicion). McGraw-Hill/Interamericana

Editores.