1.

Revisar los recursos bibliográficos correspondientes a la Unidad 1 del curso, denominada:

Unidad 1 - Conceptos, perspectivas, características, estrategias y Tácticas del desarrollo
organizacional- Contenidos y referentes bibliográficos.

2. Cada estudiante de forma individual realiza 3 infografías y las comparte en el foro de

aprendizaje, puede realizar las infografías en easel.ly o canvas, la primera infografía sobre los
conceptos básicos del Desarrollo Organizacional, la segunda sobre las características del
Desarrollo Organizacional y la tercera sobre intervención del Desarrollo Organizacional.
(Una vez realizadas las infografías, se deben compartir en el foro en formato JPG o imagen).

3. El estudiante luego de leer La Unidad 1. Escoge una empresa puede ser una empresa
reconocida, familiar, de internet, donde laboran, lo importante es poder realizar el ejercicio en
el simulador, luego de escogerla realiza el siguiente estudio, ingresa toda la información en la
hoja IND, procedemos a leer la hoja INTRO, iniciamos con el desarrollo de la Hoja 1 donde se
debe desarrollar la Misión, Visión y Valores, no se debe copiar y pegar las antes mencionadas,
a cada una le buscamos 10 palabras representativas de la Misión, Visión y Valores, para poder
analizar y conocer como es la compañía.

4. Continúan con la hoja 2 Diagnostico DAFO, PEST Y PESTEL, para poder realizar estas
matrices es importante leer sobre cada una de ellas, para tener el conocimiento de cómo son y
para que nos sirven dentro de la compañía, donde se les indica cómo deben elaborar estas
matrices, adicional se deben construir con variables que estén relacionadas con el
mejoramiento de la productividad del talento humano a nivel organizacional.

5. Posteriormente diligencian la hoja3 correspondiente al perfil competitivo, esta es una matriz

para el análisis del perfil competitivo actual dentro de la compañía, es esencial hacer una
perfecta selección de factores críticos y determinar su % de ponderación, adicionalmente debe
mencionar 5 competidores y establecer el respetivo puntaje según factores críticos
seleccionados previamente, en esta hoja se encuentran varias gráficas que arrojará resultados
según la información diligenciada en la matriz, se debe realizar la interpretación de las
gráficas donde analizaran como se encuentra la compañía teniendo en cuenta los resultados
obtenidos. (Para agregar texto al cuadro de Excel deben dar clic a la pestaña insertar y
seleccionar agregar texto).

6. Sigue la hoja 4, el análisis del diagnóstico, deben leer todo referente al análisis del entorno
competitivo, este cuadro requiere una adaptación a la realidad de la empresa y del entorno,
incidiendo en los aspectos sensibles, al elaborar este plan estratégico deben tener en cuenta
que es a mediano y largo plazo. Hay cinco secciones situadas verticalmente de arriba, abajo,
cada una responde a un marco especifico (Entorno Político, Marco Legal, Entorno Económico,
Entorno Social y el entorno tecnológico) cada una incluye diversas variables, deben registrar
las que mejor se ajusten a su proyecto, cada una debe ser evaluado y descubrir amenazas y
oportunidades dentro de estas, se evalúa la intensidad eligiendo de la lista de 1 a 5.