Eva Sofía Saavedra Carbajal

Recursos Humanos.

Tipos de liderazgo

No somos iguales, tanto físicamente como personalmente, el hecho que nos digan que no prestamos
atención o que no somos capaces de realizar algunas actividades no significa que no podamos,
significa que no tenemos la misma facilidad que la otra persona que sí lo realiza como se solicita,
cada uno tiene un método diferente de aprendizaje, tenemos habilidades y aptitudes distintas, si en
el mundo fuéramos todos iguales, con gustos, preferencias y perfiles iguales el mundo no tendría
ninguna diversidad, pero es lo interesante de este mundo.

Existen personas que por su personalidad las nombramos con un perfil indeficiente para poder
cumplir con las características de un líder, sin embargo, existen varios tipos de liderazgo, como lo
son:

1. Liderazgo formal: Lo preestablece la organización.

2. Liderazgo informal: Sin establecerlo emerge desde un grupo.
3. Liderazgo dictador: Uno de los peores líderes en mi opinión, ya que llega a ser inflexible, con
solo la misión de mandar, no está abierto a la escucha y oportunidad de explotación de la
creatividad.
4. Liderazgo autocrático: Comúnmente el líder suele ser el único en la toma de decisiones y la
organización del grupo sin tener que justificarlas en ningún momento.
5. Liderazgo democrático: El líder toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo, los
criterios de evaluación y las normas son explícitas y claras, se distingue el liderazgo ya que el
líder ofrece varias soluciones entre las cuales el grupo tiene que elegir.
6. Liderazgo paternalista: Confía en sus seguidores, entrega recompensas y castigos, generando
la motivación e ilusión a posibles premios si logran el objetivo.
7. Liderazgo liberal: Se opta un papel pasivo, abandonando el poder y dejándolo a manos del
grupo, en ningún momento juzga ni evalúa las oportunidades y cuentan con el apoyo del
líder sólo si es solicitado.

A punto de vista de un líder hacia sus subordinados, se denomina de la siguiente manera a un líder
como:

- Transformacional o carismático: Tiene la capacidad de modificar la escala de valores, su

principal acción de un líder es que usa medios no convencionales e innovadores para
conseguir el cambio y ser capaz de asumir riesgos personales.
- Lateral: Se realiza entre personas del mismo rango dentro de una organización u
organigrama o puede definir un proceso de influir en las personas del mismo nivel
organizacional para lograr objetivos en común con la organización.

Un líder en perspectiva según la autoridad:

- Tradicional: Hereda el poder por costumbre o pertenece a un grupo familiar de élite que ha
tenido el poder desde hace generaciones.
- Legítimo: Adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas legales,
mientras que el líder ilegítimo adquiere su autoridad a través del uso de la ilegalidad, puede
aplicar que un “liderazgo por medio de la fuerza” y eso solo demuestra todo lo contrario a lo
que es un líder.

Es importante observar la diferencia entre un jefe y un líder, comúnmente para el jede es un

privilegio de mando y para el líder un privilegio de servicio, un líder existe por la autoridad por buena
voluntad, existe una frase que me la dijo hace muchos años que dice:
Eva Sofía Saavedra Carbajal
Recursos Humanos.

“Para saber mandar, hay que saber obedecer”, mandar no significa que no motive o impulse a los
demás, y obedecer se refiere a escuchar, a observar las decisiones que toman los líderes
dependiendo de la situación en la que se encuentre.