CREACIONES SNAIJILL V.

PRESENTADO POR:

DUNIS BARROS GONZÁLEZ

DOCENTE:

LUIS URQUIJO

RECIBO Y DESPACHOS (LOGÍSTICA)

MODULO: LOGÍSTICA BÁSICA

FUNDACIÓN EMPRESARIAL DEL CARIBE

7/AGOSTOS/2021

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 CONTENIDO

1. Introducción………………………………………………………………………..3
2. Misión, visión, valores………………………………………………………….4
3. organigrama ……………………………………………………………………...6
4. Análisis DOFA………………………………………………………………………7
5. Objetivo de la empresa…………………………………………………………8
6. Logotipo, productos …………………………………………………………….9
7. Análisis y estudios de mercado………….…………………………………10
8. Estrategias de venta ……………………………………………………………12
9. Materia prima ……………………………………………………………………..13
10.Mis productos a la venta ……………………………………………………..15
11.Aplicación tipos de logísticas……………………………………………….16
12.Cadena de suministro …………………………………………………………19
13.Recibido de mercancía………………………………………………………..22
14.Despacho de mercancía………………………………………………………24
15.Cadena de abastecimiento…………………………………………………..25
16.Activo,pasivo,patrimonio,ingresos y gastos …………………………27
17.Balance de prueba……………………………………………………………….29
18. P y g (perdida y ganancia)……………………………………………………29
19.Balance general……………………………………………………………………30

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 INTRODUCION

Mediante el presente proyecto se intenta desarrollar un proceso de

presentación de una empresa de creación, CREACIONES SNAIJIILL V.D, la idea
del desarrollo de este proyecto es mostrar la capacidad de elaboración de un
evento manejado con una excelente calidad en la realización del mismo.

El presente trabajo busca dar a conocer como crear una empresa mostrando
paso a paso las herramientas básicas para lograr los objetivos planeados. En
nuestra sociedad vemos con asombro que una persona del común crea una
empresa sin tener conocimiento de cómo hacerla, para ello damos ejemplos
en nuestra empresa CREACIONES SNAIJILL V.D de cómo puede realizarla y
tenga conceptos claros para formar su propia empresa.

Aplicando los procesos y estrategia de la logística daremos inicio a la empresa

CREACIONES SNAIJILL V.D.

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MISIÓN:

Somos una empresa de creaciones divertidas con materiales fáciles de

trabajar para hacer felices adultos ancianos y en especial a niños donde los
clientes disfrutan de divertidos motivos con buena calidad y precios
accesibles.
Creamos el mejor producto, no causar daños innecesarios y utilizar el
negoción para inspirar e implementar soluciones en el problema ambiental y
así ofrecer al cliente el mejor producto, variedad, calidad y valor.

VISIÓN:

Existimos para hacer excelentes productos y nos enfocamos en la innovación,

creemos en lo simple, no en lo complejo trabajamos con esmero para tener
clientes satisfechos permanecer como la marca más auténtica, conectada y
distintiva. Movernos hacia un crecimiento rentable y hacer nuestros
productos más hermosos a más clientes cada día y ser líderes en todo el
mundo en innovación y creación internacionalmente y lograr el máximo
rendimiento con cada producto que traemos al mercado

VALORES:

 Puntualidad. El tiempo es dinero, y la gente cada vez valora más el

suyo. No solo es importante tenerlo en cuenta para nuestro equipo y
su hora de llegada a su trabajo, sino también en otras situaciones que
afectan directamente al cliente potencial, como las reuniones de
venta; al cliente actual, como los envíos y plazos de entrega; e incluso a
nuestro equipo, como el pago de facturas y nóminas.
 Excelencia. La calidad llevada al máximo, eso es la excelencia. Si nos
exigimos lo mejor, podremos dar lo mejor. Y que un cliente y un
empleado vean que les ofrecemos algo excelente les impulsará a
quedarse con nosotros.

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 Libertad. Sobre todo hacia nuestro equipo. Las personas creativas son
cada vez más valiosas para una empresa, pero exigen libertad de
pensamiento y de creación de ideas. Si no se la ofrecemos, nos
abandonarán.
 Escucha. La escucha es un valor empresarial que implica libertad de
expresión. Es muy importante que nuestro equipo y nuestros clientes
sientan que les escuchamos y que tenemos en cuenta lo que nos dicen.
 Responsabilidad. Tanto en la vertiente social como en la ecológica, si
demostramos ser responsables con la sociedad y el medio ambiente,
haremos ver que no nos interesan únicamente los beneficios
económicos.
 Emocionalidad. Las personas son diferentes de las máquinas en varios
aspectos, y uno de los más importantes son sus emociones. Las
personas sienten, y si integramos la emocionalidad como uno de
nuestros valores empresariales conseguiremos hacerles sentir. Esto
contribuirá a que se unan a nosotros.
 Pasión. Este valor está directamente ligado al anterior, pero implica
una mayor fuerza. Cuando alguien se muestra apasionado con su
trabajo y con lo que hace, contagia esa pasión y esa energía a los
demás. Si nuestra empresa les transmite a su equipo y sus clientes
dicha pasión, ellos también se sentirán así.
 Resolución. Es la capacidad para resolver problemas. ¿Verdad que si
consideras que una persona es resolutiva acudirás a ella cuando tengas
un problema? Con tu empresa puede ocurrir lo mismo si implantas la
resolución como uno de tus valores empresariales.
 Claridad. A la hora de transmitir una idea, a la hora de cerrar un
acuerdo, a la hora de explicar una serie de ventajas… Es vital ser claro,
ya que a nadie le gusta no entender algo y tener la sensación de que
quedan puntos sin tratar y sin aclarar.
 Lealtad. Si nos mostramos leales y fieles con nuestro equipo y nuestros
clientes, ellos nos devolverán esa fidelidad. El impulso de reciprocidad
está insertado en la naturaleza humana desde sus orígenes.

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 ORGANIGRAMA

GERENTE

Ventas Compras y gestión Publicidad

Producción

Atención al cliente Administración Logística

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 ANÁLISIS DOFA

AMENAZAS:
DEBILIDADES:
 Competencia actual
 Nuevo en el mercado agresiva
 La competencia  Globalización de
 Falta de experiencia mercado
 Cambio de hábitos de los
clientes
 Apertura de nuevos
locales en la misma zona

FORTALEZA: OPORTUNIDAD:
 Equipo profesional con  Tendencia favorable en
amplia experiencia el mercado
 Red de distribución  Aparición de nuevos
 Especialización de segmentos
producto  Adaptarse a las
 Excelente ubicación necesidades de los
 Buen servicio consumidores actuales
 Precios ascesibles  Experiencias en los
tecnológico
 Empresa de marketing
digital
 Oportunidad de
mercado
 Crecimiento rápido del
mercado

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 OBJETIVO DE LA EMPRESA

 Objetivos a largo plazo o estratégicos:

Establecerme en el mercado internacional y abrir sucursales en las
principales ciudades del mundo

 Objetivos a mediano plazo o tácticos:

Convertirse en una de las marcas líderes en el mercado nacional
Superar a la competencia en visibilidad y ventas dentro del mercado

 objetivos a corto plazo u operacionales:

Imponer una tendencia de consumo novedosa, rentable y respetuosa.

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 LOGOTIPO DE MI EMPRESA:

MIS PRODUCTOS:

 Cuadernos decorados
 Nombres en foamy
 Centro de mesas
 Carpetas decoradas
 Porta vasos decorados
 Apliques en foamy

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 ANÁLISIS Y ESTUDIOS DE MERCADO:

Hacemos un estudio que nos permite conocer las características, gustos,

situación económica de nuestros futuros cliente en el sector y por medios de
vía internet para determinar qué tan viable es y qué tan conveniente por
ende seria invertir.
Para esto, hacemos 5 pasos para un estudio de mercado de forma fácil y
rápida:
PASO 1: Hacer un listado exhaustivo de todos los grupos de
personas/empresas o segmentos que pueden estar interesados en tu
producto.
PASO 2: ver las tendencias de mercado para esos productos/ servicios por
países.
PASO 3: Detectar a tu competencia.
PASO 4: estudio de la competencia
PASO 5: encuestas y entrevistas a tu público objetivo
Y lo lograremos realizando los siguientes estudios:
 Definir encuestas.
 Realizar segmentación del público objetivo.
 Investigación de la competencia.
 Verificar las regulaciones existentes de mercado.
 Analizar toda información obtenida.
 Informe final e inclusión del estudio en el plan de negocios.

ANÁLISIS DE MERCADO:
El mercado objetivo se divide en diferentes segmentos en función de
determinadas características, sociodemográficas (edad, sexo, ingresos)
regionales (comunidades autónomas, provincias, municipios).De acuerdo al
estudio anterior podemos deducir que nuestro producto será algo innovador
y aceptado por todas las edades del sector, todas las clases social y todos los
extractos, ya que es un producto que no tiene edades ni preferencia es para
todo público. La aceptación del producto es muy positiva y demuestra entre

10
los encuestados gran intención de compra con un 84% de participantes que
están entre probablemente compraría y definitivamente compraría.
Según los datos recopilados, el margen de utilidad del producto puede ser
mucho mayor del esperado ya que los consumidores potenciales de la
muestra estudiada están dispuestos a pagar un valor mayor al calculado para
su lanzamiento. Gracias a esta encuesta, se puede concluir que es un
producto viable para comercializar. El canal ideal para la distribución de mis
productos S según los encuestados es el de los niños(as), hombres, mujeres,
etc. Y se puede distribuir a locales pequeños
Finalmente esta investigación de mercados permite concluir que al menos
para la muestra estudiada, el producto es viable desde la perspectiva de
mercadeo y comercialización.

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 ESTRATEGIAS DE VENTA:

 la atención al cliente
 Brindar servicios adicionales
 Utilizar el poder de Internet
 Aumentar la publicidad
 Medir los resultados y evaluarlos

Utilizar la influencia para dar a conocer el valor de tus productos

Empezar por venderme a mí mismo, antes de vender un producto

Usar las características de mi producto para construir interés

Vender resultados pintando una imagen clara

Captando la atención con el beneficio, no con el nombre de tu producto

Construir credibilidad basada en la confianza y experiencia

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 MATERIA PRIMA (INSUMO):

Proveedor: distribuidoras Gomes contreras

Dirección: paseo bolívar cl/32 #cr41-1 (barranquilla)
Teléfono: 3728039
Capital: 6.000.000
ARTICULO CANTIDAD VALOR AL POR VALOR TOTAL
MAYOR
GOMA EVA O
FOAMY:
TOALLA 10 961 9.610
LISA 10 769 7.690
METALIZADA 10 1.361 13.610
PURPURINA 10 1.361 13.610
(ESCARCHADO)
ONDULADO 10 961 9.610

SILICONA 60 815 48.900

TROCADORAS 3 5.000 15.000

CAUTIL 1 12.000 12.000

PISTOLA DE 1 15.000 15.000

SILICONA
LIBRETAS :

100 HOJAS 12 1.100 13.200

50 HOJAS 12 900 10.800

CUTER 2 1.000 2.000

VINILO 12 1.000 12.000

REGLA 1 1.000 1.000

COLORES 1 10.000 10.000

MARCADORES 1 20.000 20.000

CAJA DE LAPIZ 12 500 6.000

JUEGO DE PINCELES 12 1.000 12.000

PINCHOS 100 30 3.000

COMPUTADOR E 2 1.000.000 1.000.000

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 IMPRESORA
(SEGUNDA)
REDMAS 5 10.000 50.000

PLANCHA ESPECIAL 1 30.000 30.000

PERFORADORAS 1 5000 5.000

VITRINA 1 350.000 350.000

COMPRO MOTO 1 1.500.000 1.500.000

TOTALES $ 2.969.758 $ 3.170.030

PAGOS: ubicación: CREACIONES SNAIJILL D.V

Arriendo: 350.000 dirección: k 22 #46-45
Luz: 50.000 teléfonos: 3053261571
Publicidad: 15.000
TOTALES: 415.000
 Para la inversión de este realice un préstamo al banco caja social por
libre inversión.
Anexe papeles como:
Independiente con establecimiento de comercio
 Solicitud de crédito debidamente diligenciada y firmada por el
solicitante.
 Fotocopia de la cédula de ciudadanía ampliada al 150%.
 Fotocopia del Rut
 Certificado de cámara de comercio renovada al último año.
 Balance General y estado de resultados con corte al último período,
firmados por contador público
 Certificación de ingresos expedida por contador público, adjuntando
fotocopia de la tarjeta profesional del contador, fotocopia de la cédula
del Contador y certificado de antecedentes disciplinarios expedido por
la junta central de contadores.
PRODUCTOS VENTA AL PÚBLICO:

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 PRODUCTO PRESENTACIÓN DENTAL POR MAYOR
Cuadernos Por 6 docena 10.000 8.000
decorados Po 12docena
unidad
Carpetas Por 6 docena 15.000 12.000
decoradas Po 12docena
unidad
Nombres en Grande 50.000
foamy Mediano 35.000
Pequeño 20.000
Apliques en Grande 20.000 18.000
foamy Mediano 15.000 12.000
Pequeño 10.000 8.000
Centro de mesas Por 6 docena 15.000 10.000
Po 12docena
unidad
Porta vasos Por 6 docena 15.000 10.000
decorados Po 12docena
unidad

TIPOS DE LOGISTICAS:

Aprovisionamiento: en este proceso se gestionan los suministros requeridos

para la fabricación y venta de productos elaborados de materia prima.

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Compramos materia prima en una de las distribuidoras más importantes de
la ciudad ya que manejan calidad, producto garantizado y con excelentes
precios para lograr vender un producto con calidad y precio accesibles para el
mercado.
Aquí encontramos nuestra materia prima a tiempo sin retraso para tener una
entrega a tiempo a nuestros clientes.

Distribución: somos una empresa que distribuye productos hechos a foamy

por el momento poseemos una sola sede y los pedidos se pueden hacer por
medio de nuestra página web, teléfonos o personalmente. Tenemos una
planificación ideal para la entrega de nuestro producto para que llegue a
tiempo. Contamos con transporte propio y personal encargado de hacer los
pedidos el cual lo tenemos en constante capacitación para una buena
atención al cliente y conocimiento de rutas.

Producción: en este punto gestionamos nuestra toma de pedido de cómo se

almacena para poder hacer la entrega. Contamos con un sistema para la

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toma de los pedidos de acuerdo a esto se puede saber si la empresa puede
mantener el inventario de productos terminados para así no mantener
inventarios de productos elaborados ya que estos permiten acortar los
tiempos de entrega una vez el pedido del cliente se ha efectuado. Aquí si es
necesario se aplica un plan B si llegase a suceder algún inconveniente.

Inversa: tenemos un proceso de planificación, implantación y control del

flujo de materia prima. Aquí se toma un pedido, se verifica que tipo de
producto quiere el cliente de ahí arrancamos para la materia prima, se va
procesando y elaborando el producto con las sugerencias dadas por el cliente
tratamos en lo posible de hacer dicho pedido con todo los procesos
requeridos para tener una buen producto y no hacer una devolución o
insatisfacción del cliente mantenemos un control para no tener exceso de
inventario y evitar las devoluciones. Cuando la empresa llega a un punto en
el que no se maneja flujo de venta constante realizamos promociones como
descuentos en cierto porcentaje del precio del producto, sacamos nuevos
productos o motivos que sean llamados por el cliente.

Ambiental o verde:
nuestra empresa

17
trabaja para cuidar del medio ambiente hacemos reciclajes y lo
aprovechamos para reutilizarlo junto con nuestros productos, en cuanto a
nuestro transporte usamos gasolina de la que no permita contaminar el
ambiente.

18
CADENA DE SUMINISTRO

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 Centro logístico: creaciones SNAIJILL V.D contamos
con una bodega en La que almacenamos nuestra
materia prima una vez comprada. Esta bodega
cuenta con una infraestructura de prevención,
precaución para el cuidado y conservación del
producto. Una vez obtenida y almacenada la materia
prima comienza la producción con el personal
adecuado una vez listo el producto se almacena
provisionalmente en otra bodega para ser empacada y despachada para
hacer la receptiva entrega final.

Director de operaciones: nuestro director es el encargado de planificar,

dirigir y asegurar el manejo de los recursos como los productos, empleados,
clientes. Además de estar pendiente de la mercancía y el trasporte para que
este llegue a sus cliente final sin
inconvenientes.

Flota y transporte: poseo un transporte

para la distribución o entrega de mis productos ya sea para larga o corta
distancia y entrega inmediata para este punto tenemos un PLAN B si encaso
nos llegase a fallar nuestro transporte contamos con un servicio contrato
para este momento y así no fallarle al cliente.

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Entrega fallida: para evitar este tipo de entregas tenemos un personal
encargado para llevar un seguimiento a nuestro cliente para la recopilación
de datos y estar en debido contacto con nuestro cliente y así evitar que
nuestro transportador no encuentre al cliente o se pierda.

Entrega segura: nos encargamos de despachar nuestro pedido desde nuestro

único local se distribuye a través de rutas previamente ya organizada y
planificada por medio de la recopilación inicial que se hizo de los datos
obtenido por nuestro cliente se les toma su pedido acordamos cantidad
fecha de entrega dirección así seguimos a repartir nuestros pedidos.

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Planificación de rutas: teniendo en cuenta el tipo de carga, el cliente, el
vehículo, la zona y el tráfico.

¿Cuál es el tiempo máximo de cada ruta?

¿Qué vehículos serán utilizados en cada una de ellas?
Tramo máximo a ser recorrido por el vehículo.
Informaciones de los clientes atendidos.
Intervalo en km entre las entregas.
Distribución geográfica.
Dirección exacta de cada una de ellas.
Horario de entrega. (Esta es una especificación muy importante para evitar
que la carga no pueda ser entregada debido a normas del establecimiento.
Muchos lugares limitan el horario de carga y descarga, y pueden variar de un
cliente a otro).
Todo esto se logra una vez recopilado los datos del cliente, donde se pide la
cantidad de mercancía, que fecha lo necesita o lo tenemos, dirección,
teléfono.

RECIBIDO DE LA MERCANCÍA:
Se hace pedido de materia prima a los proveedores distribuidoras Gomes
para la producción de nuestro producto en la cual costa de los siguientes
materiales con su receptiva factura:

Distribuidora Gómez
Dirección: a 41-93, Cl. 32 #41-1, Barranquilla, Atlántico
Teléfono: (5) 3518371

Fecha: 29/07/2021 factura N ° 001

Nombre: creaciones DNAIJILL V.D teléfono: 3053261571
Dirección: k 22 # 46-45 (soledad local 1)

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DESCRIPCION CANTIDAD PRECIO PRECIO TOTAL
UNITARIO
TOALLA 10 961 9.610
LISA 10 769 7.690
METALIZADA 10 1.361 13.610
PURPURINA 10 1.361 13.610
(ESCARCHADO)
ONDULADO 10 961 9.610
SILICONA 60 815 48.900
TROCADORAS 3 5.000 15.000
CAUTIL 1 12.000 12.000
PISTOLA DE 1 15.000 15.000
SILICONA
LIBRETAS :
100 HOJAS 12 1.100 13.200
50 HOJAS 12 900 10.800
CUTER 2 1.000 2.000
VINILO 12 1.000 12.000
REGLA 1 1.000 1.000
COLORES 1 10.000 10.000
MARCADORES 1 20.000 20.000
CAJA DE LAPIZ 12 500 6.000
JUEGO DE 12 1.000 12.000
PINCELES
PINCHOS 100 30 3.000
PERFORADORAS 1 5.000 5.000
TOTALES 281 ARTICULOS $ 79.758 $ 240.030
SUBTOTAL $ 240.030

IVA 19%

TOTAL $ 285.635

Descripción:
Una vez hecha la factura el pedido será entregado a las 24 horas de esta
haber sido facturada.
Llegado el día de la entrega se recibe pedido por la parte de atrás del local
De acuerdo al día de entrega llega puntual a lo acordado
Luego se cuenta, se revisa y se examina la mercancía que este competa y en
buen estado.

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Por último se revisa la factura que todo este respectivamente legal y
firmamos si todo esta completado.
Una vez teniendo la materia prima se almacena en bodega transitoriamente
para que luego nuestro personal de producción haga uso de ella y a producir
para hacer la entrega de pedido a nuestro cliente a tiempo.

DESPACHO:

Nuestra secretaria tomo pedido de 2 docenas de libretas decoradas con

motivo infantil para ser entregado dentro de una semana para esto se hizo lo
siguiente:

Recibo del pedido

 Pedido N° 001
 A nombre de Víctor Castañeda Hernández
 Dirección: k 7h # 48 - 58
 Teléfono: 3024279054
 Por 2 docenas de libretas decoradas por valor de $ 192.000
 Pago contra entrega

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  Una vez la producción terminado procedemos a revisar el producto
que se encuentre perfectamente limpio
 Se reserva la mercancía se hace la revisión de la lista
 Se procede a preparar el pedido
 Para ser empacado en cajas por 12 cuadernos cada caja se sella se
etiqueta con los datos del cliente
 Facturamos pedido para ser entregado antes se le hace llamada al
cliente para confirma fecha de pedido y hora para que se encuentre en
el local
 Se carga al transporte se prepara la logística para ser repartido por la
ruta o conductor.

CADENA DE ABASTECIMIENTO
MATERIA PRIMA: nuestra materia prima se obtiene o se compra a la
distribuidora Gómez se hace pedido para un mes:

producto Cantidad Valor unidad Valor total

foami 15 769 11.535
Silicona 15 180 2.700
vinilo 12 1000 12.000
Libretas 720 800 576.000
Paquete de 12 750 9.000
foami
escarchado
Totales 774 3.499 611.235

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PRODUCCIÓN:
 Operario de producción (1 operario )
Se le paga al operario $500 por cada libreta terminada
El operario se hace:
 3 docenas al día = 36 forros de libretas
 ala semana 180 libretas
 al mes sale 720 libretas
 salen en producción al mes 720 x 8000= ( 5.760.000)
 salen 15 paquetes de caja empacadas por 12 unidades cada caja
Al operario se le paga
 Diario 36 x 500 = 18.000
 Semanal 180 x 500 = 90.000
 Mensual 3.600 x 500 = 360.000

TRANSPORTE Y LOGÍSTICA:
 Tenemos nuestro propio vehículo una moto Suzuki que fue comprada
por 1.000.000 de segunda
 Conductor se le cancela 5.000 por cada domicilio o pedido hecho (que
sale del cliente) trabaja solo sábado y domingo
 Total : moto 1.000.000
 Pago a Conductor $25.000 x 2 = 50.000
 8 DIAS = Al mes 200.000 (mensuales)PAGO AL CONDUCTOR
 Totales: 1.200.000

AGENCIA Y SUCURSALES:
 Por el momento tenemos único local
Dirección: k 22 # 46-45
 Alquiler = $300.000
 Servicios público :
Luz: $ 50.000 (mensual)
 Internet y telefonía: $116.000
 Totales: $ 466.000

ALMACENAMIENTO:
Tenemos un personal encargado de almacenamiento de la materia prima y
de los productos terminados por un pago mensual de $ 500.000

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El descargue de la materia prima se hace por la parte de atrás en un
acordado tiempo y día se almacena en una bodega limpia y fuera de
humedad para proteger el material y evitar daños
Luego el mismo personal se encarga de entregar la materia prima a
producción para empezar con la producción pedida por el cliente una vez
termina se le entrega a logística para su debido despacho este revisa verifica
y cuenta la mercancía y luego se da al empacado:
 Cuadernos en cajas x 12 ( cantidad) aquí las caja son recicladas y no
tiene ningún costo por que salen de empacado de la materia prima
 Salen 15 cajas por 12 libretas terminadas cada una

VENTA Y FACTURACIÓN:
En este proceso contamos con una secretaria totalmente capaz y capacitada
para el puesto es la encargada de tomar los pedidos de factúralos y darle
seguimiento a dicho pedido o al cliente una vez listo se hace factura se
confirman datos se le llama con anticipación al cliente para no tener entrega
fallida nuestros pago son el 50% por adelantado cuando es por mayor y por
unidad es pago contra entrega.
Salario de la secretaria $ 500.000 mensual
Se hace factura a: Ana yesenia González pulgar

Creaciones SNAIJILL V.D

DIRECCION: K22 # 46-45 (VILLAKATANGA)
TELEFONO: 3728039

DESCRIPCION CANTIDAD PRECIO PRECIO

UNITARIO TOTAL
libreta 720 8000 5.760.000
decoradas

RECIBI: ADELANTO POR EL 50 % DE LA VENTA POR

UN CONCEPTO DE 2.880.000

TOTAL $5.760.000
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TOTAL A
COBRAR $2.880.000
DISTRIBUCIÓN O ENTREGA:
Para la distribución de nuestros pedidos contamos con un conductor
totalmente capacitado, papeles al día, bien presentado.
Una vez nuestro personal de logística ha dado el producto empacada y
presentado para entregarse al cliente fina.
En caso de que ocurra problema con este contratado tenemos un suplente
por contrato.
Nuestro conductor gana por pedido o domicilios hechos que son descontados
del cliente son 5.000
Y el suplente se le paga el día 30.000

PORCENTAJE DE APORTES PARAFISCALES:

Sena =2% = 27.200
Icbf = 3% = 40.800
Caja de compensación =4% =54.400
Totales= $ 122.400

Empresa creaciones SNAIJILL V.D:

 aporte social= $10.000.000

 pago a proveedores= $ 611.235
 compra moto= $ 1.000.000
 arriendo= $ 300.000
 servicios públicos= $ 166.000
 venta de mercancía= $ 5.760.000
 pago a nomina= $ 1.560.000
 pago aporte para fiscales = $ 122.400

a. social creaciones SNAIJILL V.D banco

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D H D H D H
10.000.000 611.235
10.000.000 10.000.000 10.000.000 1.000.000
5.760.000 300.000
166.000
TOTAL $10.000.000 0 0 $15.760.000 1.560.000
122.400

p. proveedores C.moto $12.000.365

D H D H $3.759.635
611.235 1.000.000

$611.235
$1.000.000

Arriendo ser. Públicos

D H D H

300.000 166.000

$300.0000 $166.000

Cliente p. nomina P. parafiscales

D H D H D H

5.760.000 1.560.000 122.400

$5.760.000 $1.560.000 $122.400

BALANCE DE PRUEBA

DEBE HABER

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APORTE SOCIAL 10.000.000
EMPRESA 0 0
BANCO 12.000.365
C.VEHICULO 1.000.000
ARRIENDO 300.000
SERV. PUBLICO 166.000
CLIENTE 5.760.000
NOMINA 1.560.000
PROVEEDORES 611.235
APORT PARAFISCALES 122.400
TOTAL 15.760.000 15.760.000

PÉRDIDAS Y GANACIAS

INGRESOS: GASTOS:

VENTAS $5.760.000 VEHICULO $1.000.000

TOTAL: $5.760.000 ARRIENDO$300.000
SERV.PUBLICO$166.000
NOMINA $1.560.000
PROVEEDORES $611.235
PARAFISCALES $122.400
TOTAL: 3.759.635

UTILIDAD BRUTA: IMPUESTO ALA RENTA:

5.760.000 2.000.365 X 34% = 680.124

3.759.635
2.000.365

UTILIDAD DEL EJERCICIO:

2.000.365

30
 680.124
1.320.241

BALANCE GENERAL

ACTIVO: PASIVO:

BANCO: 12.000.365 IMPUESTO ALA RENTA: 680.124

TOTAL: $12.000.365

PATRIMONIO:

APORTE SOCIAL: 10.000.000 TOTAL:

UTILIDAD DEL EJERCICIO: 1.320.241
$ 11.320.241 11.320.241
680.124
$ 12.000.365

31