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Es la herramienta básica de gestión que debe utilizar toda empresa orientada al mercado que
quiera ser competitiva. En su puesta en marcha quedarán fijadas las diferentes actuaciones
que deben realizarse en el área del marketing, para alcanzar los objetivos marcados. Éste no
se puede considerar de forma aislada dentro de la empresa, sino totalmente coordinado y
congruente con el plan estratégico, siendo necesario realizar las correspondientes
adaptaciones con respecto al plan general de la empresa, ya que es la única manera de dar
respuesta válida a las necesidades y temas planteados.
Proporciona una visión clara del objetivo final y de lo que se quiere conseguir en el camino
hacia la meta, a la vez informa con detalle de la situación y posicionamiento en los que nos
encontramos, marcándonos las etapas que se han de cubrir para su consecución. Tiene la
ventaja añadida de que la recopilación y elaboración de datos necesarios para realizar este
plan permite calcular cuánto se va a tardar en cubrir cada etapa, dándonos así una idea clara
del tiempo que debemos emplear para ello, qué personal debemos destinar para alcanzar la
consecución de los objetivos y de qué recursos económicos debemos disponer.
Análisis de la situación
1 Sobre la empresa:
1.1 Síntesis histórica de la empresa; cómo nació y su posterior desarrollo.
1.2 Síntesis de sus productos o servicios: defina qué productos o servicios fabrica y
ofrece la empresa al mercado.
1.3 Imagen corporativa y de marca: describa brevemente la imagen que proyecta
la empresa y la marca en los usuarios/consumidores.
2 Sobre el producto o servicio
2.1 Producto o servicio: ¿Qué es? ¿Cómo es? ¿Para qué sirve?
Descríbalo de la manera abajo solicitada:
Análisis objetivo: Describa brevemente sus características físicas y
funcionales, de uso, ventajas diferenciadoras, beneficios para el
usuario/consumidor, necesidades concretas que satisface, etc.
Análisis subjetivo: Describa la relación psicológica que lleva al
usuario/consumidor a obtener el producto/servicio o las necesidades no
funcionales que satisface en éste, referidas a (seguridad, estima, status,
reconocimiento, auto superación, etc.)
2.2 Precio: ¿Cuánto cuesta?
Precio al público promedio. Indique en líneas generales si es más caro, más
barato o similar al de la competencia
2.3 Plaza o Distribución: ¿Dónde está?
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El Plan de Marketing
¿Dónde se compra? Describa dónde y cómo se encuentra a la venta el
producto (P.O.P) o cómo se ofrece el servicio al público. Complemente la
información con la estacionalidad y fechas especiales de venta.
2.4 Promoción: ¿Cómo se ha comunicado el producto/servicio con sus
usuarios/consumidores?
Publicidad: ¿Ha hecho publicidad? ¿Qué medios ha utilizado? ¿Sus
mensajes? ¿Campañas de imagen de marca, de venta de
producto/servicio?
Otras acciones: Marketing Directo, relacional, uno a uno, de tipo
corporativo, relaciones públicas, etc.
2.5 Ciclo de vida: Describa si el producto/servicio se encuentra en etapa de
introducción al mercado, crecimiento, madurez o declinación.
2.6 Planteamiento y definición de la situación comercial:
Describir que ocurre en la actualidad con la venta del producto o del servicio
en el mercado, cual es el comportamiento comercial:
¿Cuánto fabrica en unidades?
¿Cuánto vende en unidades?
¿Cuánto vende en soles?
¿Qué porcentaje de participación de mercado posee en la actualidad? (lo
que determinará la necesidad de realizar una estrategia de marketing).
3 El Usuario – Consumidor actual
¿Quiénes y cómo son las personas que compran o usan el producto o servicio?
Descríbalas de la manera que a continuación se solicita:
3.1 Perfil demográfico: Describa quienes son en términos de sexo, grupos de
edad, grupo socioeconómico al que pertenecen, lugar geográfico en el que
viven, cantidad aproximada de personas que conforman el target, etc.
3.2 Perfil sicográfico: Describa cómo son, que buscan en el producto/servicio, sus
intereses, motivaciones, gustos características sociales, intelectuales,
creencias, actitudes, estilos de vida, exposición a medios, comportamiento de
compra, hábitos y frecuencia de compra, sensibilidad al precio, reacción a las
ofertas, lealtad hacia una marca, actitud racional o emocional frente al
producto, etc.
3.3 Papel en la compra/uso o comportamiento: indique si son los
consumidores/usuarios compradores finales, influyentes, si son compradores
para otros, industriales y/o, intermediarios, etc.
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El Plan de Marketing
3.4 Posicionamiento actual: Describa el posicionamiento del producto o servicio.
“Cómo es percibida la marca por los usuarios/consumidores”.
4 Sobre el mercado
4.1 Mercado actual: Describir a qué mercado meta está dirigido actualmente el
producto o servicio (segmentación del mercado, demografía, psicografía y
conducta).
4.2 Participación de mercado: ¿Qué productos satisfacen este mercado? indique
de manera ordenada porcentajes de participación por marcas.
4.3 Competencia: Nuestra marca o empresa no se encuentra sola en el mercado,
existen otras empresas, otras marcas que tratan de satisfacer las mismas
necesidades o funciones básicas que las de nuestros productos a un mismo
grupo de consumidores. Competir significa contienda, pelea, combate, lucha,
entre dos o más, aspirando unas y otras con empeño a un mismo objetivo. Se
trata de igualar a otra análoga, en la perfección o en las propiedades. Existen
dos tipos de competencia:
Directa: Indicar aquellos productos o servicios que satisfacen la misma
necesidad y son similares en precio.
Indirecta: Si ésta es importante para nuestra marca, indicar aquellos
semejantes que pueden reemplazar a nuestro producto o servicio.
4.4 Tendencias del mercado: Indicar si hay tendencias, orientaciones del mercado
que permitan visualizar cambios en el corto, mediano y largo plazo en relación
con nuestro producto o servicio.
4.5 Análisis de nuestro producto frente a la competencia.
Cuadro comparativo de las 4 P
Producto a Competidor 1 Competidor 2 Competidor 3
publicitar
Producto
Precio
Plaza o
distribución
Promoción
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El Plan de Marketing
Análisis FODA
Producto Competidor 1 Competidor 2 Competidor 3
F Fuerza
O Oportunidades
D Debilidades
A Amenazas
Conclusiones ventajas comparativas y competitivas.
4.6 Conclusiones finales y diagnóstico
Con toda la información obtenida, realice un diagnóstico que incluya las
respuestas a las siguientes preguntas:
¿El mercado al cual se dirige el producto o servicio es el correcto? (mercado
meta y segmentación).
¿El grupo objetivo al cual se dirige el mensaje es el adecuado? (grupo
objetivo). ¿La marca, producto/servicio y sus beneficios se están comunicando
debidamente con los consumidores/usuarios? ¿El mensaje es correcto?
¿El posicionamiento actual ayuda al producto a lograr las metas de la
empresa? ¿Existen oportunidades de mercado o tendencias, que puedan
aprovecharse comercial o comunicacionalmente para potenciar la marca y/o el
producto?
II OBJETIVOS DE MARKETING (o metas a lograr)
Si bien es cierto que los objetivos de marketing son generalmente planteados por la
empresa, conviene revisar sus alcances y prioridades estableciendo claramente y por
escrito las metas propuestas. En este punto, se deben considerar:
Objetivos Corporativos y/o de Producto
Dónde estamos hoy y dónde se quiere estar en un determinado tiempo, según las
ambiciones de la empresa.
Objetivos Comerciales
¿Cuántas unidades de producto, metas de venta, de servicios se pretenden vender
y en cuanto tiempo?
¿Qué significa lo anterior en términos de participación % de mercado?
III ESTRATEGIA DE MARKETING
¿Qué acciones debemos emprender para lograr los objetivos de marketing antes
indicados?
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El Plan de Marketing
A partir del análisis de la situación final del producto o servicio en el mercado y a la luz
de los objetivos de marketing planteados, se está en condiciones de revisar y /o
elaborar en conjunto con la empresa la estrategia global de marketing. El
planteamiento de la estrategia de marketing debe responder fundamentalmente y
con acciones concretas a las siguientes preguntas:
¿Cuál es la fuente de negocios que permitirá lograr los objetivos de marketing? (de
dónde provendrán las ventas), se generará un nuevo mercado aprovechando un nicho
vacío? (oportunidades) o quitarle participación de mercado a la competencia?
(usuarios / consumidores que se cambian de marca)
¿Cómo agregarle valor al producto o servicio (para los usuarios/ consumidores) a
través de introducir mejoras en una o todas las variables del marketing?
A continuación se darán algunos ejemplos:
Estrategia a nivel de Acciones para cada una de las variables del marketing
variables
Producto Introduciremos cambios tendientes a mejorar el producto /
servicio y/o su presentación, envase, ingredientes, etc.
Precio Modificaremos el precio optimizando la relación costo‐
beneficio o lo mantendremos tal y cual se maneja ahora.
Plaza o distribución Mantener, mejorar, ampliar o cambiar la distribución y puntos
de venta del producto o servicio.
Promoción Realizar campañas publicitarias de lanzamiento,
relanzamiento o reposicionamiento del producto en el
mercado.
Realizaremos eventos focalizados, RR.PP comunicados
de prensa, marketing corporativo, publicity, etc.
Promociones, y/o acciones que impulsen las ventas,
acciones de venta dentro o fuera de las tiendas.
Realizar acciones de respuesta directa, marketing
directo, relacional, uno a uno, logrando crear una
relación de afectividad con los usuarios y/o
consumidores.