Trabajo Académico 13.09.21

UNIVERSIDAD NACIONAL TRABAJO ACADÉMICO
FEDERICO VILLARREAL N°1

FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
TRABAJO GRUPAL
GERENCIA Y GESTIÓ N
EMPRESARIAL
DOCENTE:
Arq. José Carlos Collins Camones
GESTIÓN DEL TIEMPO INTEGRANTES:

Garagundo Chávez, Gabriel
Nuñez Pareja, Gianfranco
Oré Rodríguez, Modesta Graciela
Perez Prado, Rolando Yeltsin
Índice
1. CUADRO DE AUTOEVALUACIÓ N
2. CUADRO N°1
3. CUADRO DE PRIORIZACIÓ N DE ACTIVIDADES
4. HERRAMIENTAS DIGITALES
5. METODOLOGÍA DE ENFOQUE Y CONCENTRACIÓ N.
6. CONCLUSIONES DE LA APLICACIÓ N
UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL GERENCIA Y GESTIÓ N EMPRESARIAL

Imagen 2 :Cuadro de horario 2021
HORARIO 2021
AUTOEVALUACIÓ N HORA
10:00-1:00PM
LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO
X
DOMINGO
X
1 Imagen 1:Cuadro de metas y actividades según sus áreas

10:00-11:00PM
Fuente: Elaboración propia

X X
¿En qué utilizan su tiempo ¿Cómo es una semana típica ¿En qué cosas se ¿Comienzan una semana ¿En qué aspecto de sus
¿Suelen decir que sía todo?
actualmente? en sus vidas? comprometen? reconociendo que harán o que vidas necesitan gestionar el
necesitan alcanzar en la semana? tiempo?
Me dedico a los cursos 1°. Labores domésticas Me comprometo y doy No, suelo decir que sía las Sí, el fin de semana planificó - Académico
de la FAU y en paralelo 2°. Universidad de mi 100% a las cosas que me ayuden a las actividades que voy a - Salud
GABRIEL aprendo un nuevo 3°. Tareas/Universidad FAU cosas que me gustan. mejorar mis habilidades o a realizar en los días siguientes. - Laboral
software de arquitectura. 4°. Cursos fuera de la FAU mi mismo como persona.
Dedico mi tiempo a las 1°. Casa Me comprometo a No, dependiendo del asunto Sí, más que todos los fines de -Académico
actividades académicas 2°. Universidad FAU cumplir con las tareas o circunstancia. semana organizo las reuniones -Laboral
YELTSIN de la FAU y laborar 3°. Trabajo académicas de la FAU pendientes para la semana -Familiar
medio tiempo. 4°. Universidad FAU/casa y laborales externas. siguiente. -Espiritual
Enfocado al estudio de 1°. Universidad Cumplir con No, priorizo mis actividades Sí, durante la semana tengo Principalmente a las
cursos de la universidad 2°. Tareas/Universidad FAU anticipación las para dar oportunidad a establecidos que actividades actividades compartidas
GIAFRANCO como cursos externos, 3°. Cursos externos actividades cumplir otras. se deben cumplir y así evito con la familia.
también ayudo con un 4°. Apoyo/negocio familiar académicas asignadas acumular todo a última hora.
trabajo familiar en casa. por los docentes.
La semana la tengo 1°. La Universidad Cumplir con las No , si esta actividad se Sí , debido a que estoy -Familiar
dedicada a la universidad 2°. Tareas de la univ. actividades intersecta con algunos de llevando varios idiomas tiendo -Espiritual
GRACIELA y a los idiomas que estoy 3°.Los idiomas académicas de la FAU mis cursos o mi horario, lo a darle un grado de -Académico
estudiando. 4°.Las tareas de idiomas , después de estos programo para fechas de importancia a cada curso sin
siguen los del idioma. verano o no acepto. descuidar los universitarios.

CUADRO N°1: METAS Y ACTIVIDADES SEGÚ N Á REAS
2 Imagen 3: Cuadro de metas y actividades según sus áreas
ÁREAS METAS ACTIVIDADES
• Ser un servicio comunicativo con sus usuarios logrando el mejor

trabajo posible.
Lograr tener reconocimiento de nuestro servicio en la comunidad
• Capacitando a nuestro personal para dar el mejor trato posible.
• Ofrecer un servicio diferente a otras empresas.
• Hacer reuniones con las otras empresas.

Laboral Crear alianzas con otras empresas para el mejoramiento de este servicio • Participar para proyectos del Estado.
• Brindando un servicio actualizado.

Ser una empresa líder al nivel nacional
• Prestar un servicio rápido y de calidad.
Mantener un sano juicio • Tener comunicación con nuestros familiares y entre nosotros.
Espiritual Brindar hospitalidad y humildad a nuestros familiares y amigos • Saber brindar y escuchar consejos.
• Manejar nuestras emociones meditando, tocando instrumentos

Trabajamos en nuestra inteligencia emocional
musicales, pasar tiempo con mi mascota.
UNIVERSIDAD
Fuente:Propia
NACIONAL FEDERICO VILLARREAL GERENCIA Y GESTIÓ N EMPRESARIAL
CUADRO N°2 :MATRIZ DE ADMINISTRACIÓ N DEL TIEMPO
3
Imagen 4: Cuadro matriz de administración del tiempo
URGENTE NO URGENTE
• Terminar exitosamente los cursos de la carrera de

Arquitectura.
• Asimilar todos los conocimientos de los cursos
• Establecer los temas a hablar en las reuniones.
impartidos por los docentes y aplicarlos en nuestra
• Tocar instrumentos..
IMPORTANTE vida profesional.
• Mantener un formato grupal para los trabajos de Gerencia
• Brindar un tiempo prudente al curso de Taller para que
Empresarial
no interfiera con los otros cursos.
• Mantener horarios de lectura para actualizarnos.
• Actualizar el calendario de actividades grupales.

• Ver televisión.
• Limpieza de nuestra área de estudio.
NO IMPORTANTE • Jugar videojuegos ( Call of Dutty. Y PES 2021)
• Mantener un horario establecido para las comidas.

Herramientas Digitales
4.1 Imagen 5: Captura de la página TEAMS Imagen 6: Captura de la programación de reuniones
TEAMS
2017035905@unfv.edu.pe
Fuente: Elaboración propia Fuente: Elaboración propia
Imagen 7: Captura de la pagina GMAIL
GMAIL
modestaorro@gmail.com
incendio123@hotmail.com
gianfranconunezpar@gmail.com
ggara.619@gmail.com

Herramientas Digitales
4.2
Imagen 8: Captura de Pantalla Reunión 03-09-21 (Viernes) Imagen 9: Captura de Pantalla Reunión 04-09-21 (Sábado) Imagen 10: Captura de Pantalla Reunión 05-09-21 (Domingo)
Imagen 18: Captura de Pantalla 29-08/21
10:29 AM
03/09/2021
Fuente: Elaboración propia Fuente: Elaboración propia Fuente: Elaboración propia
Imagen 11: Captura de Pantalla - Coordinación de Reuniones por WHATSAPP

31/08/21 (Martes)

METODOLOGÍA DE ENFOQUE Y CONCENTRACIÓ N
5 Imagen 12: El método de la agenda semanal MÉTODO DE POMODORO Imagen 13: Captura de Pantalla 03-09/21
EJECUTAR
5 min de descanso
Actividad :
1.Me gusta contar los números en coreano. Graciela
2.Cantar y escuchar música . Franco y Yeltsin
PLANIFICAR A DIARIO
3.Hacer estiramientos. Todos
PLANIFICAR A LA SEMANA Fuente: Elaboración Propia
FIJAR OBJETIVOS
IDENTIFICAR TU 25 min de descanso

PROPÓSITO Y VALORES Actividad :
1.Ir a comer algo en otro ambiente.
2. Ocupar los servicios.
Fuente: Propia basada en el PDF del curso Gerencia y gestión
3.Sacar a pasear al perro. Gabriel
empresarial dictada por el Arq. COLLINS

CONCLUSIONES
6
La creación de estos cuadros de actividades y el horario con la ayuda digital nos ayudará a mejorar
nuestro rendimiento como grupo y aumentar el porcentaje de éxito a la meta propuesta para nuestro
proyecto de empresa en el tiempo establecido.

TRABAJO GRUPAL
EMPRESARIAL
DOCENTE:
DESING
THINKING
INTEGRANTES:
Índice
A. LOS ELEMENTOS DE INNOVACIÓ N
B. DESIGN BRIEF
1. PROBLEMAS EN EL QUEHACER ARQUITECTÓ NICO
2. ALCANCES DEL PROYECTO
3. RESTRICCIONES
4. TARGET USERS
5. ASPECTOS DEL PROYECTO
6. RESULTADOS
A. CORTO
B. MEDIANO
C. LARGO
7. MÉTRICAS DEL ÉXITO
C. FASES DEL DESIGN THINKING
D. CONCLUSIÓ N

Problema N°2: Falta ampliar el campo de negocios de
PROBLEMAS EN EL Problema N°1: En el mercado hace faltan negocios en el sector de renovación
remodelación de viviendas con profesionales
de escombros, desperdicios y elementos de las demoliciones para mantener
A QUEHACER
ARQUITECTÓ NICO
la sostenibilidad. En otros países ya se implementa y tiene harta rentabilidad. arquitectos e ingenieros de diferentes campos para dar
solución y efectividad de la empresa.
DESEABILIDAD Imagen 2: DESIGN THINKING
Necesidad de un lugar para

almacenar, clasificar y renovar los
escombros y desperdicios de la
construcción.
IDEA
EXITOSA
Existe la tecnología necesaria El sector construcción siempre
para llevar a cabo los procesos genera escombros y
de transporte, almacenamiento, desperdicios por cual es una Fuente: Sustraído de la clase N°2 Gestión y gerencia
forma de recuperar, regenerar empresarial – Arq. Collins.
clasificación, renovación.
y revalorar los materiales.
FACTIBILIDAD VIABILIDAD Problema N°3: Falta de empresas que impulsen la
construcción modular de diferentes sistemas
constructivos a la vez que vaya de la mano con los
planos, de tal manera que aceleraría la construcción
en tiempo y aumenta la calidad y otros beneficios
Imagen 1: DESIGN THINKING RCD Fuente: Elaboración propia más.

¿Cuál es el problema u oportunidad? Imagen 4: Contenedor con residuos de construcción
B.1 La falta de una adecuada recolección de los residuos de construcción y demolición en obras menores -
Lima Metropolitana.
Imagen 3: La Construcción
Fuente: www.certificadosenergeticos.com
Descripción del proyecto.

EL proyecto se basa en brindar un espacio para la recolección de los residuos
de construcción y demolición, los cuales serán trasladados al depósito para ser
clasificados; posteriormente la renovación y recuperación en nuevos materiales
para finalmente revalorarlos y ponerlos nuevamente en el mercado, obteniendo
una economía circular sostenible.
Imagen 5: Escombros de ladrillo
DESIGN BRIEF
Fuente: flexmade.com.br/es/conozca-4-tipos-de-desperdicios-en-la-construccion-civil/ Fuente: www.certificadosenergeticos.com/residuos-de-construccion-y-demolicion-

reciclados-reutilizacion

ALCANCE
B.2 ¿Qué está dentro del proyecto y qué está ¿Qué dificultades están relacionadas con
fuera? el proyecto?
DIFICULTADES
DENTRO FUERA • La falta de costumbre a un sistema de reciclaje correcto.

• El mito de que estos servicios no sean accesibles a pagar.
Obras de construcción para el sector de Obras de construcción para el sector de • Carencia de publicidad.
obras menores. obras mayores • La falta de un espacio para la clasificación de materiales.
OPORTUNIDADES
Imagen 6: Residuos de construcción

• Dar a conocer el servicio mediante expo-ferias.
• Brindar siempre el mejor servicio.
• Industrializar el reciclaje.
Fuente: Manejo de residuos de construcción y demolición en obras menores

B.3 RESTRICCIONES
Su misión es asegurar el uso sostenible, la conservación de
los recursos naturales y la calidad ambiental en beneficio de
¿Con qué restricciones debes las personas y el entorno de manera normativa, efectiva,
trabajar? Imagen 7: MINAM
descentralizada y articulada con las organizaciones públicas
y privadas y la sociedad civil, en el marco del crecimiento
• Normas por distrito verde y la gobernanza ambiental.
• Las autorizaciones
• La desconfianza por un nuevo servicio
• La accesibilidad
• El espacio para las instalaciones Entre sus funciones son: La organización, reglamentación y
en su caso la administración de los servicios públicos de su
responsabilidad, como: la planificación del desarrollo urbano
y rural y ejecución de obras de infraestructura local para
satisfacer las crecientes necesidades de la población de
¿Qué requisitos debe reunir nuestro país
una solución adecuada? Imagen 8: MUNILIMA
• Evolutiva con tendencia a renovarse tecnológicamente

• Radical Diseñar, normar y ejecutar la política de promoción y
• Correctamente normada desarrollo en materia de Transportes y Comunicaciones.
Formular los planes nacionales sectoriales de desarrollo.
Imagen 9: MUNILIMA
Fiscalizar y supervisar el cumplimiento del marco normativo
relacionado con su ámbito de competencia.

TARGET USERS
B.4
¿Para quién estas diseñando?
ENTIDADES INTERNACIONALES
Peru GBC (Peru Green Building Council
Empresas Recicladoras
¿A quién hay que
entender ?
• A los clientes Arquitectos, ingenieros y
• Al déficit de relleno sanitarios Empresas constructoras
• A las entidades de protección ambiental
Maestros de obras
¿Por qué es importante?
• Reduce el Impacto ambiental por residuos de la construcción y demolición
• Formalidad en el sector de reciclaje de RCD.
• Acoplarse a la situación actual respetando cada uno de sus parámetros Viviendas existentes
considerados

¿Qué preguntas claves debes responder a
B.5 través de tu investigación
• ¿Qué impacto ambiental ayuda o perjudica este servicio?
• ¿Es rentable o no es rentable?
• ¿Hay demanda para este servicio?
• ¿Es de fácil contacto ? https://stock.adobe.com/es/search?k=stakeholders
Imagen 10: STAKEHOLDERS
¿Qué debes aprender acerca de los

stakeholders y cómo piensan y actúan?
• Evaluar por zona de los costos que pueden pagar los clientes.
• El Como se comunican páginas amarillas(en casi extinción) ,la web, operadora y por
recomendaciones.
• Que piensan sobre la contaminación global.
• Como actúan frente a la eliminación de sus escombros de obra.
Fuente: https://stock.adobe.com/es/search?k=stakeholders

B.6 ¿Qué resultados queremos ver?
Misión Visión
Aprovechar los escombros o desperdicios que
Corto Plazo se obtendrán en el sector de la construcción y
dar un nuevo uso a estos materiales. Hacer conocido este servicio en el Perú.
Promover a otros recolectores del sector de Crear alianzas con otras empresas para
Mediano Plazo construcción a que implementen este servicio. el mejoramiento de este servicio.
Largo Plazo Descentralizar el servicio a todo el Perú. Ser una empresa líder al nivel
nacional.

B.7 ¿Cómo podemos medir el éxito?
Imagen 11: MEDIOS DE EXITO
Fueete: https://es.dreamstime.com

FASES DESIGN RECOLECCIÓN DE RESIDUOS CONSTRUCCIÓN Y
C THINKING DEMOLICIÓN EN OBRAS MENORES - LIMA

METROPOLITANA
Los funcionarios y técnicos municipales, profesionales,

especialistas y la población en general realizan una
eliminación de residuos carente de una recolección
sostenible hacia el medio ambiente
La ausencia de empresa formales que La falta de una adecuada recolección de los La carencia de concientización para recolección,
brinde el servicio. residuos construcción y demolición en obras renovación y revalorización de estos residuos.
menores.
Generar una empresa que se encargue del Al brindar este servicio seguir con las normas Participación de convenios y ferias para
Sistema de recolección y clasificacion a impuestas por las entidades del estado para concientizar a la población sobre la adecuada
través de marketing digital. garantizar una recolección sostenible. eliminación de RCD en obras menores.
Creación de una página web que será Obtención de las autorizaciones por las A través de aplicativos digitales.
Creación de folletos y exposiciones, anuncios
publicitada por las redes sociales, municipios y entidades correspondientes.
televisivos, radio, entre otros
expo ferias
Por premios, certificados de identidades Mediante encuestas

nacionales e internacionales sobre el tema de la Mediante las utilidades de la empresa Por las estadísticas de likes y followers en las
recolección sostenible redes sociales

D Conclusiones
Mediante un análisis de los problemas que generan las actividades de construcción, podemos concluir que el servicio recolector de residuos de
construcción y demolición en obras menores, aplicando el proceso de innovación Desing Thinking , brindará un servicio con plataforma digital y
física que estará complementada con la reglamentación adecuada .
Siempre buscando reducir el impacto ambiental.

TRABAJO GRUPAL
EMPRESARIAL
DOCENTE:
INTEGRANTES:

Índice
1. LA ENCUESTA
2. ORGANIZADOR GRÁ FICO DE LAS ENCUESTAS
3. LOS MAPAS DE EMPATÍA
4. ASPECTOS RELEVANTES DE EMPATÍA CON LOS USUARIOS
5. ELEMENTOS DE INNOVACIÓ N
6. REFERENCIAS DE EMPRESAS
7. CONCLUSIONES
8. BIBLIOGRAFÍA

14 USUARIOS ENCUESTADOS
ENCUESTA
1 Esta encuesta está dirigida a todo usuario que pueda necesitar el servicio.
Enlace de respuestas
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1XK28Uc9eE5U2MNj9JJDPnsr-
AoP9HCtlpSQ4wgxaF2k/edit?usp=sharing
Imagen 1: MAPA DE EMPATÍA 1. ¿Qué es lo que piensa y siente usted, cuando ve acumulación de residuos de
construcción?
2. ¿Qué es lo que usted ve que otras personas o entidades hacen, con la
acumulación de residuos de construcción ?
2.1¿Existe alguna gestión de estos residuos por parte de entidades?
3. ¿Qué es lo que usted oye que comentan otras personas, acerca de la
acumulación de residuos de construcción ?
PREGUNTAS EN LA 4. ¿Qué dice y hace usted, cuando ve acumulación de residuos de construcción ?
ENCUESTA USANDO
EL MAPA DE EMPATÍA 5. ¿Qué es lo que le molesta a usted cuando ve la acumulación de residuos de
construcción ?
6. ¿Qué resultados le gustaría ver que se logren o realicen otras personas o
entidades con este asunto de la acumulación de residuos de construcción ?
7.¿Cómo suele eliminar los residuos de construcción o demolición ?
8.¿Pagaría por un servicio que se lleve y recicle los residuos de construcción y
demolición?
9.¿Dónde buscaría este tipo de servicio?
Fuente:https://hugolopezc.com/mapa-de-empatia-herramienta-emprendedores/

GRÁ FICOS ESTADÍSTICOS
2 OCUPACIÓ N O TRABAJO
¿Pagaría por un servicio que se lleve y recicle
los residuos de construcción y demolición?
Imagen 4: Gráfico proporcional
Imagen 2: Gráfico estadístico de ocupación
Fuente:Propia Fuente:Propia
Imagen 3: Gráfico proporcional ¿Dónde buscaría este tipo de servicio?

Imagen 5: Gráfico proporcional
Fuente:Propia Fuente:Propia

MAPA DE
Nombre del Usuario : José Luis Stigler Villagomez Diseñado para: Su vivienda En: 21/08/21
EMPATÍA Tema: Residuos de construcción y demolición.
Ocupación: Arquitecto –Docente-Supervisor de proyectos y obras. Edad: 29 Por: Oré Rodríguez Modesta Graciela
MAPAS DE EMPATÍA
3.1 Piensa que hay desarrollo edificatorio en vigencia y que
falta un adecuado manejo en la eliminació n de los
excedentes residuales.
¿Qué es lo que
1 él/ella?
PIENSA Y SIENTE Dependiendo de la (empresa, albañ il o
auto constructor) se visualiza el
¿Qué es lo ¿Qué es lo
compromiso y responsabilidad del
-
3 que él/ella? que él/ella?
VE
2 manejo de los residuos. Quizá sea por un
OYE
manejo de costos. Los ejecutores
¿Qué es lo que informales no suelen considerar que la
él/ella? eliminació n es inherente a su labor.
DICE Y HACE
4
- -
¿Qué es lo que ¿Qué es lo que é l

a é l o ella le? es de que no esté controlada o es generada por la Optimice el manejo con una selecció n del tipo de residuos
o ella?
informalidad en la ejecució n de obras; consecuencia de y alternar con la opció n de poder reciclar los residuos,
DUELE ASPIRA acció n que no se efectú a por el desconocimiento.
ello la contaminació n y deterioro del entorno.
5 6
¿Existe alguna gestió n? ¿Pagaría por este
Sí, muy pocas servicio/bú squeda del Tal vez.
servicio?

MAPA DE
Nombre del Usuario: David Jamanca Diseñado para: Ámbito laboral En: 21/08/21
EMPATÍA
Tema: Residuos de construcción y demolición.
Ocupación: Maestro de obra Edad: 52 Por: Gabriel Garagundo Chavez
MAPAS DE EMPATÍA
3.2 Normalmente lo veo al exterior de la obra
y genera un desorden al entorno
¿Qué es lo que
1 él/ella?
PIENSA Y SIENTE
Normalmente es dejado de Algunas veces lo llevan
lado sin importar lo que ¿Qué es lo ¿Qué es lo
hacia un lugar no
pueda generar al entorno 3 que él/ella? que él/ella?
VE
2 autorizado, con el fin de
considero que hay OYE
ahorro de tiempo y
desinformació n de lo que dinero
¿Qué es lo que
esto pueda ocasionar él/ella?
DICE Y HACE
Me comunico con una 4 Comunicá ndome con una

persona que pueda cumplir persona que pueda cumplir
la labor de llevar el desmonte esa labor y al final depositarlo
hacia un lugar autorizado en un sitio autorizado
¿Qué es lo que ¿Qué es lo que é l Creo que debería haber una mayor conexió n entre
a é l o ella le? Que existe indiferencia por parte de los o ella? el municipio y las obras en las cuales exista
DUELE que generan ese desmonte ASPIRA desmonte acumulado ya que esto genera malestar
5 6 al entorno que lo ocupa
¿Existe alguna gestió n? En los lugares que he trabajado no existe ¿Pagaría por este
servicio/bú squeda del Sí, por pá ginas amarillas
una gestió n por parte de los municipios
servicio?

MAPA DE
En: 21/08/21
EMPATÍA Nombre del Usuario: Vanessa Gómez Chávez Ámbito: Laboral
Ocupación: Ing. civil
Edad: 27 Por: Yeltsin Perez Prado
MAPAS DE EMPATÍA
3.3 Incomodidad por la
contaminació n
ambiental
¿Qué es lo que
1 él/ella?
PIENSA Y SIENTE
Que deberían
buscar la manera ¿Qué es lo ¿Qué es lo Lo reciclan ,
realizan
de reutilizar esos 3 que él/ella? que él/ella?
VE
2 construcció n
residuos y darles OYE
nuevos usos eco
¿Qué es lo que amigables
él/ella?
DICE Y HACE
Se busca la forma de 4 Llamo a la entidad

llamar a entidades
correspondiente para que
especiales para que le
lo recoja
den nuevos usos

a é l o ella le? Le molesta la Obstrucció n que causa en el lugar y la o ella? Le gustaría que se vuelvan a reutilizar y que
DUELE falta de consciencia de las entidades o personas ASPIRA ayuden a no causar dañ os ambientales
que botan sin pensar en el medio ambiente
5 6
Sí, por pagina web servicio/bú squeda del Sí, por pagina web
servicio?

MAPA DE
Nombre del Usuario: Edwin oré Diseñado para: Ámbito laboral En: 21/08/21
EMPATÍA
Edad: 51
Ocupación: Jefe de proyectos Por: Yeltsin Perez Prado
MAPAS DE EMPATÍA
3.4 Los que dejaron no son responsables, generan desorden,
produciendo presencia de roedores y enfermedades
¿Qué es lo que
1 él/ella?
PIENSA Y SIENTE
¿Qué es lo
Se debería
¿Qué es lo Votan en
votar a rellenos 3 que él/ella? que él/ella?
VE
2 volquetes a
OYE los rellenos
sanitarios.
¿Qué es lo que sanitarios .
él/ella?
DICE Y HACE
Se contrata a la
4 Se llama a la
empresa de residuos. empresa de residuos.

a é l o ella le? o ella?
DUELE La mala imagen de esos espacios. Es de que se defina lugares de rellenos
ASPIRA
sanitarios y usarlos correctamente
5 6
La municipalidad . servicio/bú squeda del Sí, por Pagina web
servicio?

EMPATIZAR OPORTUNIDADES
4 PROBLEMA
• Público en general • Eliminar la contaminación visual producido por lo RCD
• Estudiantes universitarios • Renovación de las definiciones de relleno sanitario
• Los maestros de obra • Promover una cultura de limpieza y reciclaje
• Ingenieros • Formalizar la ejecución de los RCD
• Arquitectos
CO-CREAR CON
IDEAR SOLUCIONES TANGIBILIZAR IDEAS
USUARIOS
• Brindando el servicio de recolección y recepción • Creando la empresa de recolección de RCD • Incentivar a la utilización de aditivos que no
de RCD. • Realizando una conferencia y exponiendo la causen un gran impacto ambiental y lo
SOLUCIÓ N
• Dialogar con la municipalidad y las empresas del idea de negocio sobre nuestro servicio. lograremos brindando esta información de manera
rubro de eliminación de RDC. • Compartiéndola de manera digital y física. digital y física a nuestros usuarios.
• Difundir información sobre los RDC y sus • Cumpliendo con los requisitos pedidos por las • Ser un ancla informativa entre el usuario y el
procesos de eliminación y recolección . autoridades competentes. municipio.
• Obtener los permisos necesarios de las entidades • Tener un espacio de clasificación de los residuos
para brindar el mejor servicio y dar asesorías a con posibilidad a reciclarlos y dentro de estos
estas empresas para implementar este sistema . tener una adecuada clasificación para promover
su rendimiento.

PROBLEMAS EN EL Problema N°1: En el mercado hace faltan negocios en el sector de renovación de escombros, desperdicios y elementos de las demoliciones para
QUEHACER mantener la sostenibilidad. En otros países ya se implementa y tiene harta rentabilidad.
5 ARQUITECTÓ NICO Imagen 6: DESIGN THINKING

DESEABILIDAD
El aumento de demanda de
adquirir el servicio de
recolección de RCD por la falta
de oferta formal y la
proliferación de oferta informal.
IDEA
EXITOSA
Para iniciar se alquilaría la
maquinaria de los municipios. La viabilidad económica se
Búsqueda de inversiones para sostendrá por el servicio y
aumentar el capital de la la venta de los productos
empresa. reciclados.
FACTIBILIDAD VIABILIDAD
Imagen 1: DESIGN THINKING RCD Fuente: Elaboración propia

REFERENCIAS DE EMPRESAS
6 ¿Con quiénes competimos?
CICLO
ECOGLOBO
RCD RECICLAJE
CAJAS ECOLÓ GICAS
OTROS
PLANTAS RECICLADORAS

7 Conclusiones
ECONÓMICO SOCIAL AMBIENTAL
Esta tendrá dos flujos de ingresos que Nuestra empresa será una constante ancla Cumpliremos las normas y tendremos las
serán proporcional a su mercado . informativa entre el municipio y los usuarios para autorizaciones correspondientes para realizar el
Brindaremos el servicio con una promover un cultura de reciclaje de RCD. papel, promoviendo la conservación del ecosistema
economía circular debido a que los RCD reciclando los RCD.
que se pueden reciclar, obtendrán un
nuevo uso.
EN GENERAL
En la empresa brindaremos el servicio de recolección de residuos de construcción y demolición, reciclaremos y venderemos a las
empresas que trabajen con estos productos. Además que seremos una fuente informativa y de fácil contacto para la población.
Finalmente traeremos beneficios para el medio ambiente y su conservación.

8 BIBLIOGRAFÍA
• https://ciclo.com.pe/
• https://www.cajas-ecologicas.com/
• https://ecoglobo.com.pe/
• https://www.cdeglobal.com/es/aplicaciones/categor%C3%ADas-de-aplicaciones/reciclaje-de-desechos-
de-c-y-d
• https://www.youtube.com/watch?v=sTyf9k1MC9o&ab_channel=InstitutoPeruanodeProtecci%C3%B3nAmbi
ental-Ipama
• https://busquedas.elperuano.pe/normaslegales/aprueban-reglamento-para-la-gestion-y-manejo-de-los-
residuos-decreto-supremo-n-003-2013-vivienda-899557-2/
• https://elperuano.pe/noticia/113523-conoce-como-funciona-la-primera-planta-de-valorizacion-de-
residuos-de-construccion-con-autorizacion-del-minam
• Decreto supremo Nº003-2013-Vivienda.
• Guía informativa-Manejo de residuos de construcción y demolición- MINAM y Ministerio de Vivienda,
construcción y saneamiento

TRABAJO GRUPAL
EMPRESARIAL
DOCENTE:
CANVAS
INTEGRANTES:

Índice
1. ANÁ LISIS DE LA COMPETENCIA (MODELOS CANVAS)
2. LOS NUEVE MÓ DULOS DEL PROYECTO
3. MODELO CANVAS DEL PROYECTO
4. CONCLUSIONES
5. BIBLIOGRAFÍA.

Actividades Propuesta de Relación con Segmentos de
Socios Clave Clave valor clientes clientes
1.1 Compañía:
CAJAS • PRESTAR EL • SERVICIO PRÁCTICO Y
ECOLÓGICAS SERVICIO A RESPONBLE CONTRA LA
CONSTRUCTORAS E CONTAMINACIÓN
INMOBILIARIAS AMBIENTAL
• RECICLAR LOS RCD • ATENCIÓN RÁPIDA Y • TÉCNICOS,

• GERPAL
Y VALORIZARLOS EFICAZ, ASESORADO. PROFESIONALES Y
• CHACARILLA SUR • VER DIAPOSITIVA
• COSAPI CONTRUCTORAS
N°39
• EDIFICA QUE SE DEDICAN O
• LIDER
Recursos Canales REALIZAN
• INARCO PROCESOS DE
• CIUDARIS CONSTRUCCIÓN Y
MODELO CANVAS
• ETC DEMOLICIÓN
• REDES SOCIALES
• YOUTUBE
• CHARLAS TECNICAS
• VER DIAPOSITIVA
• WEB
N°38
• TELÉFONO
• COOREO
Estructura de Fuentes de • CONTRATO DE SERVICIO

• LA ESTRUCTURA DE COSTOS SE APLICA AL
Elaborado por: costos PERSONAL CONTRATADO. VER DIAPOSITIVA N°38 ingreso • VENTA DE RESIDUOS A
Perez Prado, Rolando
PLANTAS RECICLADORAS
Yeltsin
RECURSOS CLAVE Imagen 2: Trituradora de concreto y camión con
grúa hidráulica.
1.1 Personal Infraestructura

ÁREA DE GERENCIA ÁREA DE OPERACIONES OFICINAS
• GERENTE GENERAL • JEFE DE OPERACIONES PLANTA DE RECICLAJE
• SECRETARÍA DE GERENCIA • MECÁNICO • ÁREA DE SEGREGACIÓN
ÁREA COMERCIAL • SUPERVISOR • ÁREA DE CONVERSIÓN
• VENTAS RECICLADOR • ÁREA DE VALORIZACIÓN
ÁREA CONTABILIDAD: CHOFER
• CONTADOR AYUDANTE 18 CAMIONES CON GRÚAS HIDRÁULICAS
ÁREA LEGAL: 182 CONTENEDORES
• GERENTE LEGAL MÁQUINA DE DEMOLICIÓN DE CONCRETO
• ASISTENTE MAQUINARIA CARGADOR FRONTAL
ÁREA DE RR.HH
• JEFE DE RR.HH
MODELO CANVAS
• ENFERMERA OCUPACIONAL Fuente: Sustraído de https://www.cajas-

ecologicas.com/
Imagen 1: Dueño de empresa.

Imagen 3: Entrega de contendor ecológico, camión con
grúa hidráulica descargando el contenedor.
Capital Tecnología
• APORTACIÓN PROPIA DEL DUEÑO DE LA • TECNOLOGÍA IMPORTADA EUROPEA
EMPRESA: ING. RAFAEL ERNESTO NINALAYA VILA. • HOSTING
• WIFI
• DATOS MÓVILES
Fuente: Sustraído de
https://www.cajas- Fuente: Sustraído de https://www.cajas-ecologicas.com/
ecologicas.com/
PROPUESTA DE VALOR Imagen 4:: Planta de transferencia y reciclaje de CAJAS ECOLÓGICAS
1.1 Gestión de residuos sólidos de

construcción y demolición
En Cajas Ecológicas prestan servicios de:
Recolección, Transporte y Valorización de Residuos de
Construcción y Demolición
Servicio de transporte de contenedores metálicos de 8.5 m3

ideales para: Imagen 5: Sustraído de https://www.cajas-
ecologicas.com/
Fuente: Sustraído de https://www.cajas-ecologicas.com/
• Residuos de
MODELO CANVAS
construcción
• Residuos
industriales
• Cuentan con todos los permisos
otorgados por MINAM y DIGESA
• Residuos para poder operar
generales adecuadamente.
• Residuos
peligrosos Fuente: Sustraído de
https://www.cajas-ecologicas.com/
1.2 Compañía:
• RECOJO,TRANSPORTE Y
• SERVICIO PRÁCTICO Y
ECOGLOBO DISPOSICIÓN FINAL DE
RESPONSABLE
RESIDUOS.
CONTRA LA
• MANEJO DE RESIDUOS CONTAMINACIÓN
PELIGROSOS Y NO AMBIENTAL • SERVICIO EN MINERÍA
PELIGROSOS. SIDERÚRGICA,
• PROMOVER UN
• EO RS • PREVENIR RIEGOS • ATENCIÓN RÁPIDA Y HIDROCARBURO,
AMBIENTE SANO Y
• EC RS COMPRA DE MEDIOAMBIENTALES. EFICAZ GASEODUCTOS,PROYE
SALUDABLE EN LA
RESIDUOS CTOS.
EMPRESA Y FUERA DE
• EMPRESAS DE
Recursos ELLA, AL MANEJAR DE Canales PRODUCCIÓN DE
MANERA CORRECTA Y
SERVICIOS,PRODUCTO
CONSCIENTE LOS
S,SERVICIOS.
MODELO CANVAS
RESIDUOS GENERADOS.
• EMPRESAS EN LA
SALUD PÚBLICA Y
• FACEBOOK PRIVADA
• PLANTA DE • YOUTUBE
CLASIFICACIÓN DE SJL. • CHARLAS TECNICAS
• WEB
• TELÉFONO
• CORREO
Estructura de Fuentes de • VENTA DE RESIDUOS DE PAPELES ,CARTONES Y PLÁSTICOS.

costos ingreso • LOS INGRESOS POR SU TIENDA DE INSUMOS Y MÁQUINAS DE
Elaborado por: DESINFECCIÓN.
Oré Rodriguez, Graciela
• POR SU SERVICIO.
1.3
Compañía: • REDUCIR EL USO Y • CONSULTORÍA PARA
• ASESORÍAS Y EXPLOTACIÓN DE CERTIFICACIÓN LEED .
CICLO: PRODUCTOS AUDITORÍAS PARA RECURSOS NATURALES
ÁRIDO Y RECICLADOS CERTIFICACIÓN EDGE PARA LA FABRICACIÓN DE • ASESORÍAS Y AUDITORÍAS
– EXCELLENCE IN MATERIALES PARA CERTIFICACIÓN EDGE
DESIGN FOR GREATER CONVENCIONALES • INSTITUCIONES
– EXCELLENCE IN DESIGN
EFFICIENCIE PÚBLICAS Y
• CONVENIOS PARA FOR GREATER EFFICIENCIE
• EVITAR QUE LOS PRIVADAS.
OTORGAR LAS
RESIDUOS DE
CERTIFICACIONES
CONSTRUCCIÓN SEAN
Recursos ENTERRADOS EN Canales
• CONVENIOS CON BOTADEROS INFORMALES
ENTIDADES QUE ESTÁN Y RELLENOS SANITARIOS,
O QUE SEAN DISPUESTOS
MODELO CANVAS
DENTRO Y FUERA DEL

PAÍS QUE APOYEN A LA EN EL MAR, RÍOS O
SOSTENIBILIDAD, COMO: • FONDOS PROPIOS DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS
ONG CIUDAD SOCIOS FUNDADORES. • REDES SOCIALES
SALUDABLE • RECICLA Y DEVUELVE A LA
• FONDO GANADO A TRAVÉS INDUSTRIA NUEVOS • PÁGINAS WEBS
DEL CONCURSO “IDEAS MATERIALES A PARTIR DE
AUDACES” Y FONDO LO QUE ESTA MISMA • REVISTAS
SEMILLA GANADO A INDUSTRIA DESECHA,
TRAVÉS DEL CONCURSO GENERANDO UN CICLO DE • EVENTOS
“STARTUP PERÚ SOSTENIBILIDAD.
Estructura de • PERSONAL ADMINISTRATIVO Fuentes de • POR SERVICIO DE ELIMINACIÓN

PERSONAL DE DISEÑO Y MARKETING • POR EL RECICLADO
Elaborado por: costos •
• PERSONAL TÉCNICO
ingreso
• ASESORÍAS Y AUDITORÍAS PARA
Garabundo Chavez, • PERSONAL DE VENTAS CERTIFICACIÓN EDGE
Gabriel
1.4 Compañía:
• PRESTAR EL SERVICIO A
RCD Reciclaje CONSTRUCTORAS E • SERVICIO PRÁCTICO Y
CUENTA CON RESPONSABLE CONTRA PERSONAS QUE SE
INMOBILIARIAS PROFESIONALES
LA CONTAMINACIÓN DEDICAN AL RUBRO DE
ADECUADOS Y CON
AMBIENTAL CONSTRUCCIÓN Y
• PONER EN CONTACTO A LOS HERRAMIENTAS DE DEMOLICIONES.
ANII CONSUMIDORES MEDIANTE ESTRATEGIAS QUE
PERSONAS CON
WASAP, TELÉFONO O PÁGINA MINIMIZAN LA DISPOSICIÓ N • ATENCIÓN RÁPIDA Y ESTUDIOS TÉCNICOS Y
ANDE WEB FINAL DE LOS RESIDUOS EFICAZ
SOLIDOS Y MAXIMIZAN SU PÚBLICO EN GENERAL
APROVECHAMIENTO,
INCUBADORA SINERGIA EMPRESAS DEL SECTOR
ADEMÁS BRINDAN
Recursos ASESORAMIENTO PARA LA Canales CONSTRUCCION.
PROYECTO BIOVALOR IMPLEMENTACIÓ N DE
MATERIALES RECICLADOS
MODELO CANVAS
EN OBRA Y BUSCA
PROMOVER UNA
ECONOMÍA CIRCULAR.
WEB
• DISEÑADOR WEB REDES SOCIALES
• DISEÑADOR GRÁFICO (INSTAGRAM, TWITTER,
• ADMINISTRADOR FACEBOOK, LINKEDIN)
• ING. INDUSTRIAL TELÉFONO
• PERSONAL TÉCNICO MAIL
Estructura de PRESONAL DE INFORMACIÓ N, ASESORES, PERSONAL TÉCNICO Fuentes de

Elaborado por: costos CALIFICADO, PERSONAL ESPECIALISTA EN REDES SOCIALES, ingreso
IMPUESTOS
Nuñez Pareja, Gianfranco PAGOS CON TARJETA, BBVA, VISA, SCOTIBANK
Imagen 7 :Residuos de Construcción y Demolición.
PROPUESTA DE VALOR
2.1
Imagen 6: Los nueve módulos para el modelo de negocio (Propuesta de valor)
Fuente: Residuos Profesional
• BRINDAR UN SERVICIO PARA OBRAS MENORES

DE CONSTRUCCIÓN Y DEMOLICIÓN.
• PROMOVER UN AMBIENTE SANO Y SALUDABLE

ENTRE LOS TRABAJADORES Y LOS CLIENTES.
Imagen 8 :Ambiente de trabajo.
Fuente: Clase N°4 de gerencia y gestión empresarial – Arq. Collins
Fuente: La mente es maravillosa

SEGMENTOS DE CLIENTES
USUARIOS:
2.2 • PÚBLICO EN GENERAL
Imagen 9: Los nueve módulos para el modelo de negocio (Segmentos de clientes) • MAESTROS DE OBRA
• ARQUITECTOS
• INGENIEROS
• EMPRESAS CONSTRUCTORAS.

Estas herramientas facilitarían la
CANALES • REDES SOCIALES

• YOUTUBE
divulgación del servicio que
brindamos llegando ampliamente
al sector interesado mediante un
2.3 • WEB
trato más personalizado y
dinámico
Imagen 10: Los nueve módulos para el modelo de negocio (Canales)
Este medio ayudaría a que se

comprenda mejor en que consiste
• CHARLAS TÉCNICAS el servicio que brindamos
ayudando asía realizar un mejor
trato con el usuario.
Estas herramientas ayudarían a

• TELÉFONO mejorar la comunicación con el
• CORREO cliente para que la información
sea más fácil, interactiva y
accesible
Mediante estas herramientas

• REVISTAS FÍSICAS Y DIGITALES mejoraría la publicidad de
• PÁGINAS AMARILLAS nuestro trabajo dando a conocer
Fuente: Clase N°4 de gerencia y gestión empresarial – Arq. Collins las nuevas novedades o
beneficios de nuestro servicio

RELACIÓ N CON LOS CLIENTES
2.4 Imagen 11: Los nueve módulos para el modelo de negocio (Relación con los
clientes)
DIRECTA
• DEBIDO A QUE NO EXISTEN INTERMEDIARIOS
PERSONALIZADA
• EL TÉCNICO CORRESPONDIENTE ORIENTARÁ AL USUARIO
• AL TÉRMINO DEL SERVICIO SE OBSEQUIARÁ AL CLIENTE

MERCHANDISING (BOLSAS BIODEGRADABLES ,
REUTILIZABLES Y FOLLETOS INFORMATIVOS).
LA BOLSA BIODEGRADABLE Y LA REUTILIZABLE CONTIENEN:

LOS DATOS DE LA COMPAÑÍA. DE ESTA FORMA TRATAMOS
DE CREAR UNA POSICION EN LA MENTE DEL CONSUMIDOR

FUENTES DE INGRESO
2.5
Imagen 12 : Los nueve módulos para el modelo de negocio (Fuentes de ingreso)
ECONÓMICO:
• POR SERVICIO DE ELIMINACIÓN
• POR EL RECICLADO
• POR TIENDA FÍSICA O VIRTUAL POR PRODUCTOS
TERMINADOS, COMO:
• DESINFECTANTES .
• EPP.
• BOLSAS ECOLÓGICAS.

RECURSOS CLAVES
2.6 FÍSICOS
• MAQUINARIAS PARA EL TRASLADO DE MATERIALES DE
Imagen 13: Los nueve módulos para el modelo de negocio (Recursos claves) CONSTRUCCIÓN.
• INSTALACIONES PARA LA SELEECIÓN DE MATERIAL.
• PLATAFORMAS VIRTUALES
INTELECTUALES
• JAVA SCRIPT
• VISUAL BASIC
• PÁGINS WEB
HUMANOS
• PERSONAL CAPACITADO
• OPERADORES TÉCNICOS
ECONÓMICOS
• ALIANZAS CON LAS MUNCIPALIDADES DISTRITALES, LA
MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA Y
EMPRESAS DE TRANSPORTE DE CARGA PESADA ASI
COMO TAMBIEN CON EL APOYO DE LOS MNINISTERIOS
COMPETENTES

ACTIVIDADES CLAVE
2.7 PRODUCCIÓN
• PARA HACER EFECTIVO Y BRINDAR UN BUEN SERVICIO, SE
Imagen14: Los nueve módulos para el modelo de negocio (Actividades clave) LLEVARÁ A CABO ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON MUNICIPIOS QUE
NOS AYUDEN A FOCALIZAR Y DIFUNDIR NUESTRO SERVICIO.
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
• ESTAR SIEMPRE INFORMADOS SOBRE LAS NUEVAS FORMAS DE
RECOLECCIÓN DE RESIDUOS DE CONSTRUCCIÓN, ADEMÁS DE
BRINDAR UN SERVICIO EFICIENTE PARA GARANTIZAR LA CALIDAD
DE NUESTRO TRABAJO Y TAMBIÉN ESTAR EN CONTACTO CON LOS
CLIENTES MEDIANTE NUESTRA PÁGINA WEB O TELÉFONO.
PLATAFORMA
• PARA QUE NUESTRA EMPRESA SE HAGA RECONOCIDA POR EL
PÚBLICO EN GENERAL, EN ESPECIAL A LOS QUE HACEN
CONSTRUCCIONES EN PEQUEÑA ESCALA, NUESTRO SERVICIO
SERÁ VISUALIZADO A TRAVÉS DE PLATAFORMS VIRTUALES, COMO
WEBS, APLICATIVOS POR CELULAR ASÍTAMBIEN BRINDAREMOS
Fuente: Clase N°4 de gerencia y gestión empresarial – Arq. Collins UNA MEJOR COMUNICACIÓN CON EL USUARIO.

ASOCIACIONES CLAVE
2.8
Imagen 15: Los nueve módulos para el modelo de negocio (Asociaciones clave)
PRODUCCIÓN
PARA OPTIMIZAR NUESTRO SERVICIO NECESITAMOS
ALIANZAS ESTRATÉGICAS,POR LO QUE PROPONEMOS HACER
ALIANZAS CON:
• MUNICIPALIDADES
• ECOGLOBO
• CAJAS ECOLÓGICAS
• EMPRESAS
TRANSPORTES DE
CARGA
• MINISTERIO DEL
AMBIENTE
• DIGESA
• MINISTERIO DE
TRANSPORTES

ESTRUCTURA DE COSTES
2.9 COSTOS FIJOS
Imagen 16: Los nueve módulos para el modelo de negocio (Estructura de costes) • PAGAR EL ALQUILER DEL TRANSPORTE
• OPERADOR
• PERSONAL ADMINISTRATIVO
• PERSONAL DE DISEÑO Y MARKETING
• PERSONAL TÉCNICO
• PERSONAL DE VENTAS
ECONOMÍA
• CONFORME LA EMPRESA SE VAYA
DESARROLLANDO Y ABORDANDO MAS
LOCALIDADES Y CON DIFUSIÓN POR DIFERENTES
MEDIOS HARA QUE EL NEGOCIO GANANCIAS. ESTO
BAJO EL TRABAJO EN EQUIPO QUE LA EMPRESA
MANEJA COMO LOS OPERARIOS, LAS PRESONSA
QUE RECICLAN LOS PRODUCTOS Y LOS
PERSONALES DE VENTAS Y MARKETING.

MODELO Socios Clave Clave valor clientes clientes
CANVAS
3 • PRESTAR EL SERVICIO
ENFOCADO A LAS OBRAS • DIRECTA
MENORES • PERSONALIZADA
• BRINDAR UN • PÚBLICO EN
• PONER EN CONTACTO A GENERAL ,
SERVICIO PARA OBRA
• MUNICIPALIDADES LOS CONSUMIDORES MAESTROS DE OBRA,
MENORES DE
• GLOBO MEDIANTE WASAP, ARQUITECTOS
CONSTRUCCIÓN Y
• CAJAS ECOLÓGICAS TELÉFONO O PÁGINA WEB INGENIEROS,
DEMOLICIÓN.
• EMPRESAS EMPRESAS
TRANSPORTES DE • PROMOVER UN CONSTRUCTORAS.
ECO CARGA Recursos AMBIENTE SANO Y
Canales
TRANSPORTE • MINISTERIO DEL SALUDABLE ENTRE
AMBIENTE LOS TRABAJADORES
MODELO CANVAS
• DIGESA Y LOS CLIENTES.

• MINISTERIO DE
TRANSPORTES • REDES SOCIALES
• PERSONAL CAPACITADO • YOUTUBE
• OPERADORES TÉCNICOS • CHARLAS TÉCNICAS
• VENDEDORES • WEB
• PÁGINA WEB AMIGABLE • TELÉFONO
CON EL USUARIO • CORREO
• APLICATIVO INTUITIVO • REVISTAS FÍSICAS Y
PARA LOS CLIENTES DIGITALES
• PÁGINAS AMARILLAS
• PAGAR EL ALQUILER DEL TRANSPORTE

Estructura de • OPERADOR Fuentes de
• PERSONAL ADMINISTRATIVO • POR SERVICIO DE ELIMINACIÓN
costos • PERSONAL DE DISEÑO Y MARKETING
ingreso • POR EL RECICLADO
• PERSONAL TÉCNICO • POR TIENDA FÍSICA O VIRTUAL
• PERSONAL DE VENTAS
4 Conclusiones
Mediante un análisis comparativo de las distintas empresas que fueron evaluadas mediante el modelo Canvas, hemos encontrado distintas alternativas
en las que podemos innovar y emprender. La empresa destacará diferenciándose del mercado competitivo al responder a las nuevas necesidades de
los usuarios relacionados a proyectos de obras menores; brindando un nuevo servicio viable y sustentable para la mejora del medio ambiente.

5 BIBLIOGRAFÍA
• https://ciclo.com.pe/
• https://www.cajas-ecologicas.com/
• https://ecoglobo.com.pe/
• https://www.cdeglobal.com/es/aplicaciones/categor%C3%ADas-de-aplicaciones/reciclaje-de-desechos-
de-c-y-d
• https://www.youtube.com/watch?v=sTyf9k1MC9o&ab_channel=InstitutoPeruanodeProtecci%C3%B3nAmbi
ental-Ipama
• https://elperuano.pe/noticia/113523-conoce-como-funciona-la-primera-planta-de-valorizacion-de-
residuos-de-construccion-con-autorizacion-del-minam
• Decreto supremo Nº003-2013-Vivienda.
• Guía informativa-Manejo de residuos de construcción y demolición- MINAM y Ministerio de Vivienda,
construcción y saneamiento
• https://www.youtube.com/watch?v=i1Le5GYkBT8&ab_channel=TrabajarDesdeCasa
• https://es.scribd.com/presentation/490145647/EMPRESA-CAJAS-ECOLOGICAS-SAC-pptx
• https://www.youtube.com/watch?v=_wsijgtWIeg&t=616s&ab_channel=LibrosparaEmprendedoresconLuisR
amos
• https://www.youtube.com/channel/UCj3o4iNulTD_5lJkY2oEGKQ
• https://issuu.com/prensaactiva/docs/brochure_cajas_ecologicas

UNIVERSIDAD NACIONAL
FEDERICO VILLARREAL
GRACIAS!!
GERENCIA Y GESTIÓ N EMPRESARIAL

Trabajo Académico 13.09.21

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FEDERICO VILLARREAL N°1

GESTIÓN DEL TIEMPO INTEGRANTES:

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1 Imagen 1:Cuadro de metas y actividades según sus áreas

Fuente: Elaboración propia

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ÁREAS METAS ACTIVIDADES

• Ser un servicio comunicativo con sus usuarios logrando el mejor

• Hacer reuniones con las otras empresas.

• Brindando un servicio actualizado.

• Manejar nuestras emociones meditando, tocando instrumentos

Fuente: Elaboración propia

• Terminar exitosamente los cursos de la carrera de

• Actualizar el calendario de actividades grupales.

Fuente: Elaboración propia

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Imagen 18: Captura de Pantalla 29-08/21

Fuente: Elaboración propia Fuente: Elaboración propia Fuente: Elaboración propia

Imagen 11: Captura de Pantalla - Coordinación de Reuniones por WHATSAPP

Fuente: Elaboración propia

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PLANIFICAR A LA SEMANA Fuente: Elaboración Propia

IDENTIFICAR TU 25 min de descanso

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DESEABILIDAD Imagen 2: DESIGN THINKING

Necesidad de un lugar para

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Descripción del proyecto.

Fuente: flexmade.com.br/es/conozca-4-tipos-de-desperdicios-en-la-construccion-civil/ Fuente: www.certificadosenergeticos.com/residuos-de-construccion-y-demolicion-

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DENTRO FUERA • La falta de costumbre a un sistema de reciclaje correcto.

Imagen 6: Residuos de construcción

Fuente: Manejo de residuos de construcción y demolición en obras menores

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• Evolutiva con tendencia a renovarse tecnológicamente

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Peru GBC (Peru Green Building Council

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Imagen 10: STAKEHOLDERS

¿Qué debes aprender acerca de los

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C THINKING DEMOLICIÓN EN OBRAS MENORES - LIMA

Los funcionarios y técnicos municipales, profesionales,

Por premios, certificados de identidades Mediante encuestas

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Garagundo Chávez, Gabriel

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Imagen 3: Gráfico proporcional ¿Dónde buscaría este tipo de servicio?

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¿Qué es lo que ¿Qué es lo que é l

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Me comunico con una 4 Comunicá ndome con una

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Se busca la forma de 4 Llamo a la entidad

¿Qué es lo que ¿Qué es lo que é l