INFORME N° XXXX-201X-XXXXX

PARA :

DE :

ASUNTO : Informe Sustentatorio de la propuesta de CAP-P de la Municipalidad

Provincial de Huanta

REFERENCIA :

FECHA : 23 de Febrero de 2018

Por el presente me dirijo a usted, en virtud del documento de la referencia, a fin de presentar el
informe sustentatorio de la propuesta de Cuadro para Asignación de Personal Provisional - CAP-P,
el mismo que ha sido elaborado bajo los lineamientos establecido en la Directiva N° 002-2015-
SERVIR/GDSRH.

1. ANTECEDENTES

Mediante la Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil, se aprobó el régimen del Servicio Civil, con la
finalidad que las entidades públicas del Estado alcancen mayores niveles de eficacia y eficiencia, y
presten efectivamente servicios de calidad a la ciudadanía, así como para promover el desarrollo de
las personas que lo integran.

La cuarta disposición complementaria final de la Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil, crea el cuadro
de puestos de la entidad (CPE) como instrumento de gestión, que reemplaza al Cuadro de
Asignación de Personal (CAP) y al Presupuesto Analítico de Personal (PAP). En ese sentido, el
inciso e) de la única disposición complementaria derogatoria del Decreto Supremo N° 040-2014-
PCM, Reglamento General de la Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil, deroga el Decreto Supremo
N° 043-2004-PCM, Normas para la formulación del Cuadro para la asignación de Personal – CAP.

A través de la Resolución de Presidencia Ejecutiva Nº 304-2015-SERVIR-PE, se formalizó la

aprobación de la Directiva Nº 002-2015-SERVIR/GDSRH "Normas para la gestión del proceso de
administración de puestos, y elaboración y aprobación del Cuadro de Puestos de la Entidad —
CPE"; dispositivo legal que fue modificado por la Resolución de la Presidencia Ejecutiva N° 057-
2016-SERVIR-PE; en el que también se establecen los lineamientos para la elaboración y
aprobación del Cuadro para Asignación de Personal Provisional, que deben aplicar las entidades
públicas de los tres niveles de gobierno y que estén comprendidos en los supuestos descritos en el
Anexo N° 4, de dicha Directiva.

Mediante Acuerdo de Concejo Municipal N° 056-2016-MPH/CM, adoptado en Sesión Ordinaria de

fecha 30 de mayo de 2016 se aprueba el proceso de reestructuración administrativa de la
Municipalidad Provincial de Huanta, conformándose para tal efecto, una comisión para la ejecución
del proceso que implica la formulación y/o actualización de los documentos técnicos normativos de
gestión, con la finalidad de articular su actuación a las políticas, normas y lineamientos, que sobre la
materia, han emitido los Sistemas Funcionales, los Sistemas Administrativos, y en el marco de las
competencias que le otorga la Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.

2. BASE LEGAL

 Ley N° 27658 – Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado.

 Ley N° 28175 – Ley Marco del Empleo Público
 D.S. N° 084-2016-PCM Decreto Supremo que precisa la designación y los límites de
empleados de confianza en las entidades públicas.
  Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 057-2016-SERVIR-PE que formaliza la aprobación
de modificaciones a la Directiva Nº 002-2015-SERVIR/GDSRH "Normas para la gestión del
proceso de administración de puestos, y elaboración y aprobación del Cuadro de Puestos
de la Entidad — CPE".
 Ordenanza Municipal N° 023-2007-MPH/CM, Ordenanza que aprueba el Reglamento de
Organización y Funciones (ROF) de la Municipalidad Provincial de Huanta.
 Ordenanza Municipal N° 024-2007-MPH/CM, Ordenanza que aprueba el Cuadro para
Asignación de Personal (CAP) vigente de la Municipalidad Provincial de Huanta.

3. DESARROLLO DE LA METODOLOGÍA

La metodología empleada por la entidad está basada en lo establecido por la Directiva N° 002-
2015-SERVIR/GDSRH, puesto que se ha cumplido con las disposiciones establecidas en los
numerales 2.2 (El CAP Provisional se formula a partir de la estructura orgánica de la entidad
aprobada en su Reglamento de Organización y Funciones – ROF) y 2.3 (La elaboración del
CAP Provisional se realiza considerando el Clasificador de Cargos de la entidad, en su defecto
el Clasificador del ministerio del sector al que pertenece y/o el Manual Normativo de
Clasificación de Cargos de la Administración Pública.), tal como se detalla a continuación:

3.1. Instrumentos de gestión empleados:

 Reglamento de Organización y Funciones (ROF) aprobado con Ordenanza Municipal N°

023-2007-MPH/CM.
 Manual Normativo de Clasificación de Cargos de la Administración Pública
 Cuadro para Asignación de Personal (CAP) vigente aprobado con Ordenanza Municipal N°
024-2007-MPH/CM.

3.2. Definición del Supuesto que fundamenta la aprobación del CAP-P

El numeral 1 del Anexo N° 4 de la Directiva N° 002-2015-SERVIR/GDSRH, modificada por

la Resolución de Presidencia Ejecutiva Nº 057-2016-SERVIR-PE, considera siete (7)
supuestos que habilitan a aprobar el CAP-P, siendo de aplicación para el caso de la
Municipalidad Provincial de Huanta, los siguientes supuestos:

Supuesto 1.3 “Las entidades que cuenten con un Cuadro para Asignación de Personal
(CAP) vigente pueden elaborar una propuesta de CAP Provisional en el que considere
un ajuste de hasta por un máximo del 5% del total de cargos aprobados por la entidad
para el inicio del año fiscal.

Supuesto 1.5 “El cumplimiento de una orden judicial emitida por autoridad judicial
competente que disponga la reincorporación de un servidor bajo los regímenes
laborales regulados por los Decretos Legislativos Nº 276 y 728, así como de las
carreras especiales”.

En ese sentido, la propuesta de la Municipalidad Provincial de Huanta propone la

incorporación de 09 cargos, según el siguiente detalle:

Para el supuesto 1.3:

La propuesta incorpora 09 cargos, debido a que el Cuadro para Asignación (CAP) vigente,
tiene un periodo de 10 años sin que éste se haya modificado, por lo tanto, ya no se ajusta a
la realidad para el adecuado manejo de la gestión institucional. En ese sentido, con la
finalidad de mejorar los servicios que presta la Municipalidad Provincial de Huanta, se ha
visto por conveniente realizar un proceso de reestructuración orgánica para cubrir los
nuevos servicios y competencias asumidas durante estos últimos años con efectividad, lo

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que implicó, hacer un reordenamiento de cargos, clasificarlos y darles una nueva
denominación adecuada.

CUADRO N° 01
CARGOS A INCORPORAR (5%) EN LA PROPUESTA DE CAP–P

N° del
Denominación del
cargo en Órgano/unidad orgánica Cantidad Sustento
cargo estructural
el CAP-P
El procurador municipal no
se abastece en atender los
procesos judiciales. Debido a
011 Abogado I Defensa Judicial 1
la Incremento de la carga
laboral, se requiere de un
profesional en derecho
El trabajo de asesoramiento
legal es de dedicación
exclusiva y está dirigido a
todas las unidades orgánicas
de la municipalidad; por lo
Gerencia de Asesoría
014 Secretaria II 1 tanto, es necesario un
Jurídica
personal de apoyo que le
haga seguimiento y control
de todos los procesos y
procedimientos iniciados por
la unidad orgánica
La subgerencia de
contabilidad está
absorbiendo las funciones de
Subgerencia de control previo; por lo tanto,
036 Contador II 1
Contabilidad es necesario un profesional
que se haga cargo de dichas
funciones además de las de
integración contable
El incremento de los
procedimientos y
presupuesto que maneja la
municipalidad, no son
atendidos efectivamente; por
Subgerencia de
039 Contador I 1 lo tanto, se requiere de un
Tesorería
profesional que se haga
responsable del manejo SIAF
/ Fase Girado – Pagado del
sistema administrativo de
tesorería
El campo de acción de la
subgerencia de recursos
humanos está dividido en 7
subsistemas, uno de los
Subgerencia de cuales es la gestión de las
053 Asistente Social II 1
Recursos Humanos relaciones humanas y
sociales, la cual, no estaba
prevista; por lo tanto, se está
considerando un cargo para
asumir dichas funciones
Se ha incrementado la carga
Técnico Subgerencia de laboral; por lo tanto, se ha
061 1
Administrativo II Fiscalización Tributaria considerado un cargo en
dicha unidad orgánica
Se ha incrementado la carga
Subgerencia de
laboral; por lo tanto, se ha
079 Ingeniero I Supervisión y 1
considerado un cargo en
Liquidación de Obras
dicha unidad orgánica
106 Asistente en Subgerencia de 1 Se ha incrementado la carga
Servicios Sociales Empadronamiento, laboral, con nuevas

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 funciones no contempladas
en el ROF; por lo tanto, se ha
considerado un cargo en
Programas Sociales y
dicha unidad orgánica para
Derechos Humanos
responsabilizarse de la
unidad local de
empadronamiento
Se ha incrementado la carga
laboral, con nuevas
funciones no contempladas
Subgerencia de Medio en el ROF; por lo tanto, se ha
176 Ingeniero II 1
Ambiente y ATMMSAS considerado un cargo en
dicha unidad orgánica para
responsabilizarse de
fiscalización ambiental
Total de cargos a incorporar 9

Para el supuesto 1.5:

La propuesta incorpora (veintiún cargos) debido que a la fecha, la entidad tiene que dar
cumplimiento al mandato judicial que ordena la incorporación de los servidores. Cabe
indicar que los cargos a incorporar bajo dicho supuesto están consentidas. Dichos
servidores han sido ubicados en cargos que estaban previstos, por lo tanto, no han sido
motivo de incremento de cargos en el presente CAP-P.

CUADRO N° 02
INCORPORACIÓN DE CARGOS POR MANDATO JUDICIAL

N° sentencia de N° sentencia de 2da instancia y/o

1era instancia resolución que declara consentida
N° del Denominaci
que ordena la Nombre del
cargo ón del Órgano/ unidad
incorporación y/o personal Cantidad
en el cargo orgánica
(N° de la reincorporar
CAP-P estructural
Resolución
Ministerial1 )
EXPEDIENTE
N°00013-2015-0- EXPEDIENTE N°00013-2015-0-0504-JM-
RONDINEL
SECRETARIA 0504-JM-LA-01 LA-01
003 Secretario V CARDENAS 1
DE ALCADIA RESOLUCION N° “MEDIDA CAUTELAR INNOVATIVA EN
GIOVANA
01 FORMA DE REPOSICION LABORAL”

EXPEDIENTE 00223-2011-0-0501-SP-CI-
01
“REPONER AL TRABAJADOR EN EL
EXPEDIENTE YAGUILLO
GERENCIA PLAZO DE DOS DIAS DE NOTIFICADO ,
013 Chofer II 00012-2011-41- MASISO 1
MUNICIPAL EN MISMO CARGO QUE VENIA
0504-JM-CI-01 EUGENIO
DESEMPEÑANDO HASTA ANTES QUE
SE PRODUZCA SU DESPIDO
INCAUSADO”
EXPEDIENTE N°2007-066-0-0504-JM-CI-
SUB GERENCIA EXPEDIENTE 01
Técnico VARGAS
015 DE ASESORIA 2007-0066-0- “RESTITUYA AL DEMANDANTE PABLO 1
Abogacía I CURO PABLO
JURIDICA 0504-JM-CI-01 VARCAS CURO EN SU PUESTO DE
TRABAJO…”
054 Chofer III UNIDAD DE EXPEDIENTE EXPEDIENTE N°00015-2011-0-0504-JM- YANGALI 1
SERVICIOS Y N°00128-2011-51- CI-01 ENCISO
EQUIPOS 0501-SP-CI-01 “REPONER AL TRABAJADOR EN EL EFRAIN
MECANICOS PLAZO DE DOS DIAS DE NOTIFICADO FELIX

1
N° de la Resolución Ministerial que ordene incorporaciones en mérito a Ley N° 27803, 30484 u otras análogas.

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 EN EL MISMO CARGOQUE VENIA
DESDE PEÑANDO ANTES DE QUE
PRODUZCA EL DESPIDO INCAUSADO”.
EXPEDIENTE N°2007-0069-0-0504-JM-
CI-01
SETENCIA
UNIDAD DE RESOLUCION N° 25
POMA
SERVICIOS Y EXPEDIENTE “DEMANDANTE EN SU PUESTO DE
058 Chofer II MAYHUA 1
EQUIPOS N°00184-2015-0- TRABAJO , EN EL CARGO DE QUE
JULIO
MECANICOS 0504-JM-CI-01 VENIA OCUPANDO HASTA ANTES DE
LA VIOLACION DE SUS DERECHOS
LABORALES”

EXPEDIENTE N°00014-2011-9-0504-JM-
UNIDAD DE PARIONA
EXPEDIENTE CI-01
SERVICIOS Y LOPEZ
061 Chofer I N°00014-2011-9- “CONCEDER LA MEDIDA CAUTELAR 1
EQUIPOS FREDY
0504-JM-CI-01 INNOVATIVA, INCORPORAR EN PLAZO
MECANICOS ARNOLFO
DE DE DOS DIAS HABILES”
EXPEDIENTE N°00181-2015-0-0504-JM-
CI-01
UNIDAD DE SENTENCIA RESOLUCION N° 28
EXPEDIENTE ASANI
SERVICIOS Y “RESTITUYA AL DEMANDANTE EN SU
062 Guardián I N°00181-2015-0- CHAVEZ 1
EQUIPOS PUESTO DE TRABAJO , EN EL CARGO
0504-JM-CI-01 CESAR
MECANICOS DE QUE VENIA OCUPANDO HASTA
ANTES DE LA VIOLACION DE SUS
DERECHOS LABORALES”
EXPEDIENTE N°00012-2015-0-0504-JM-
LA-01 ROJAS
SUB GERENCIA
064 Secretaria II “MEDIDA CAUTELAR INNOVATIVA EN MORALES 1
DE RENTAS
FORMA DE REPOSICION LABORAL” NELLY

EXPEDIENTE N°00011-2011-65-0504-JM-
SUB GERENCIA CI-01
DE “ REPONER AL TRABAJADOR EN SU CHAVEZ
073 Chofer II INFRAESTRUC MISMO PUESTO DE TRABAJO QUE FERNANDEZ 1
TURA PUBLICA VENIA DESEMPEÑANDO CON EL MAURO
Y OBRAS MISMO NIVEL O CATEGORIA EN EL
PLAZO DE DOS DIAS”
EXPEDIENTE N°00072-2016-0-0501-SP-
CA-01
“ REPUESTO EN CALIDAD DE
SUB GERENCIA VILLANTOY
Especialista TRABAJADOR CON CONTRATO
DE EXPEDIENTE SANCHEZ
en PERMANENTE EN EL MISMO CARGO
091 DESARROLLO N°00072-2016-0- EDSON 1
Promoción QUE VENIA DESEMPEÑANDO, O EN
SOCIAL Y 0501-SP-CA-01 ESAUD
Social IV OTRO DE SIMILAR NIVEL O
HUMANO
CATEGORIA, BAJO EL REGIMEN
LABORAL REGULADO POR EL
DECRETO LEGISLATIVO N° 276”
EXPEDIENTE N°00016-2015-0-0504-JM-
DIVISION DE
EXPEDIENTE LA-01 CARRASCO
Técnico en PROMOCION
N°00016-2015-0- RESOLUCION N° 12 HUAYLLACCA
093 Enfermaría SOCIAL Y 1
0504-JM-LA-01 QUE SEA REPUESTA EN EL CARGO HUA
II DESARROLLO
QUE VENIA DESEMPEÑANDO, O EN HORTENCIA
HUMANO
OTRO SIMILAR NIVEL O CATEGORIA”
DIVISION DE
Especialista EXPEDIENTE N°00014-2015-20-0504-
DERECHOS MENDIVIL
en JM-LA-01
094 HUMANOS Y PANTOJA 1
Promoción “MEDIDA CAUTELAR INNOVATIVA EN
REPARACIONE GARY
Social IV FORMA DE REPOSICION LABORAL”
S
EXPEDIENTE N°2007-0071-0-0504-JM-
CI-01
“RESTITUYA AL DEMANDANTE EN SU
Técnico ARAUJO
PROGRAMAS PUESTO DE TRABAJO EN LA ENTIDAD
100 Administrativ ESCOBAR 1
SOCIALES DEMANDADA EN EL CARGO QUE
o II MARIA
VENIA OCUPANDO HASTA ANTES DE
DE LA VIOLACION DE SUS DERECHOS
LABORALES.
EXPEDIENTE N°2007-067
“ RESTITUYA A LA DEMANDANTE EN SU
PUESTO DE TRABAJO Y EN EL CARGO RONDINEL
Asistente PROGRAMAS
104 QUE VENIA OCUPANDO HASTA ANTES TORRE 1
social I SOCIALES
DE LA VIOLACION DE SUS DERECHOS MAYELA
LABORALES EN EL PLAZO DE DOS
DIAS HABILES”
107 Especialista SERVICIOS EXPEDIENTE N°00011-2015-73-0504-JM- SOLIER 1

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 LA-0
DISPONER QUE SE PROCEDA A
Administrativ PUBLICOS REINCORPORAR PROVICIONALMENTE QUISPE
o IV LOCALES A DON WILLAIM SOLIER QUISPE EN EL WILLIAM
CARGO DE ESPECIALISTA
ADMINISTRATIVO IV
EXPEDIENTE 00008-2015-93-0504-JM-
LA-01
“ REPOSICION LABORAL EN EL PLAZO
DE TRES DIAS HABILES DE
NOTIFICADOS CON LA PRESENTE
RESOLUCION, PROCEDA A
REINCORPORAR PROVISIONALMENTE
Especialista A DOÑA STEPHANNY CÁRDENAS DE
CARDENAS
en SERVICIOS SANCHEZ EN EL CARGO DE
108 DE SANCHEZ 1
Comercializ MUNICIPALES ESPECIALISTA EN COMERCIALIZACION
STEPHANNY
ación I I DE LA SUB GERENCIA DE LOS
SERVICIOS MUNICIPALES DE LA
MUNCIPALIDAD PROVINCIAL DE
HUANTA O EN UN CARGO SIMILAR
BAJO LA MISMA MODALIDAD QUE HA
VENIDO PRESTANDO LA RECURRENTE
HASTA EL MOMENTO DE SU DESPIDO
INJUSTIFICADO”
EXPEDIENTE 2007-0063-1-0504-JM-CI-
01
“REPONGASE EN EL PLAZO DE DOS DE LA CRUZ
Policía SERVICIOS
109 DIAS EN EL CARGO QUE VENIA RIMACHI 1
municipal II MUNICIPALES
OCUPANDO O SIMILAR HASTA ANTES CESAR
DE LA VIOLACION DE SUS DERECHOS
CONSTITUCIONALES”.
EXPEDIENTE
EXPEDIENTE N°00015-2015-0-0504-JM-
GUARDIAN- N°00015-2015-0- MENDEZ
Policía LA-01
113 SERVICIOS 0504-JM-LA-01 SALINAS 1
municipal II “MEDIDA CAUTELAR INNOVATIVA EN
MUNICIPALES RESOLUCION N° DIONISIO
FORMA DE REPOSICION LABORAL”
01
EXPEDIENTE 2007-0064-0-0504-JM-CI-
01
CARRERA
Policía SERVICIOS EXPEDIENTE ORDENO QUE LA ENTIDAD RESTITUYA
118 CCANCCE 1
municipal I MUNICIPALES N°2007-064 AL DEMANDANTE ANDRES CARRERA
ANDRES
CCANCCE EN SU PUESTO DE
TRABAJO
EXPEDIENTE 00013-2011-25-0504-JM- 1
CI-01
“ REPONER AL TRABAJADOR EN SU
DIVISION DE
Técnico MISMO PUESTO DE TRABAJO QUE HUAMAN
SERVICIOS
199 Administrativ VENIA DESEMPEÑANDO AL 31 DE GUZMAN
PUBLICOS
o III DICIEMBRE DEL 2010, ESTO ES, COMO RICARDO
LOCALES
OPERADOR DE MINI CARGADOR, EN
EL PLAZO DE DOS DIAS DE
NOTIFICADO”
EXPEDIENTE 00049-2009-0-0504-JM-CI-
DIVISION DE
01
PARTICIPACIO RAMOS
Técnico en “ORDENA QUE LA ENTIDAD
160 NY UGAZ OSCAR 1
Seguridad II DEMANDADA EN EL TERMINO DE DIEZ
SEGURIDAD FRANSISCO
DIAS DE NOTIFICADO SE CUMPLA CON
CIUDADANA
REINCORPORAR”
Total de cargos a incorporar 21

3.3. De la cantidad de cargos contenidos en el proyecto de CAP-P

El CAP vigente de la Municipalidad Provincial de Huanta, aprobado con Ordenanza

Municipal N° 024-2007-MPH/CM cuenta con un total de 167 (ciento sesenta y siete) cargos
de los cuales 28 (veintiocho) están en situación de Previstos y 139 (ciento treinta y nueve)
en situación de Ocupados.

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 CAP.pdf

La propuesta de CAP-P contempla un total de 176 (ciento setenta y seis) cargos de los
cuales 81 (Ochenta y uno) están en situación de Previstos y 95 (noventa y cinco) en
situación de Ocupados.

El siguiente cuadro se resume el análisis comparativo entre el CAP vigente y CAP-P

propuesto y deberá ser considerado en el informe:

CUADRO N° 03
COMPARATIVO DE CARGOS DEL CAP VIGENTE CON LA PROPUESTA DE CAP-P

Total de cargos
Incrementos o incorporaciones/reordenamiento
Ocupado Previsto
Total de cargos a incorporar por el supuesto 1.3* 9
Total de cargos a incorporar por el supuesto 1.5* 24
Cargos
Documentos de gestión institucional
Total Ocupado Previsto
a)    CAP Provisional Propuesto 176 95 81
b)    CAP Provisional vigente 167 139 28
Total de variación (a-b) 9 (44) 53
(*) Las filas que no sean de aplicación para la propuesta deben ser eliminadas de la tabla.

3.4. Estructura del proyecto de CAP Provisional

La propuesta de proyecto de Cuadro para Asignación de Personal Provisional de la

Municipalidad Provincial de Huanta recoge la estructura orgánica del Reglamento de
Organización y Funciones – ROF, aprobado mediante Ordenanza Municipal N° 023-2017-
MPH/CM; respetando sus niveles organizacionales y jerárquicos.

En ese sentido, la estructura plasmada en el CAP-P es la siguiente:

CUADRO N° 04
ESTRUCTURA ORGÁNICA PLASMADA EN EL CAP-P

Cantidad de
Órganos considerados en Unidad orgánica considerados
N° cargos Total
el CAP-P en el CAP-P
O P
1 Alcaldía 2 2
2 Gerencia Municipal 2 1 3
3 Órgano de Control 4 4
Órgano de Defensa
4 2 2
Judicial
Gerencia de Asesoría
5 3 3
Jurídica
Gerencia de
6 Planeamiento y 2 2
Presupuesto
Gerencia de
7 Planeamiento y Sub Gerencia de Presupuesto 2 2
Presupuesto
Gerencia de Sub Gerencia de
8 Planeamiento y Planeamiento y Mejora 2 2
Presupuesto Continua
Gerencia de Sub Gerencia de
9 Planeamiento y Programación Multianual de 3 3
Presupuesto Inversiones
10 Secretaría General 4 2 6

Página 6 de 14
 Sub Gerencia de
11 Gestión del Riesgo de 2 1 3
Desastres
Gerencia de
12 Administración y 2 2
Finanzas
Gerencia de
13 Administración y Sub Gerencia de Contabilidad 1 2 3
Finanzas
Gerencia de
14 Administración y Sub Gerencia de Tesorería 2 3 5
Finanzas
Gerencia de Sub Gerencia de
15 Administración y Abastecimiento y Control 4 3 7
Finanzas Patrimonial
Gerencia de
Sub Gerencia de Recursos
16 Administración y 2 2 4
Humanos
Finanzas
Gerencia de Sub Gerencia de Tecnologías
17 Administración y de la Información y 2 2
Finanzas Comunicación
Gerencia de
18 2 2
Administración Tributaria
Gerencia de Sub Gerencia de Recaudación
19 1 1 2
Administración Tributaria Tributaria
Gerencia de Sub Gerencia de Fiscalización
20 1 1 2
Administración Tributaria Tributaria
Gerencia de Sub Gerencia de Ejecución
21 2 2
Administración Tributaria Coactiva
Gerencia de
22 Infraestructura y 2 2
Desarrollo Territorial
Gerencia de
Sub Gerencia de
23 Infraestructura y 3 3
Planeamiento y Catastro
Desarrollo Territorial
Gerencia de
Sub Gerencia de Formulación
24 Infraestructura y 4 4
de Proyectos
Desarrollo Territorial
Gerencia de Sub Gerencia de Obras Y
25 Infraestructura y Mantenimiento de 3 3
Desarrollo Territorial Infraestructura
Gerencia de
Sub Gerencia de Supervisión
26 Infraestructura y 4 4
y Liquidación de Obras
Desarrollo Territorial
Gerencia de
Sub Gerencia de Maestranza
27 Infraestructura y 11 1 12
y Equipos Mecánicos
Desarrollo Territorial
Gerencia de Desarrollo
28 Humano e Inclusión 2 2
Social
Gerencia de Desarrollo Sub Gerencia de Educación,
29 Humano e Inclusión Cultura, deportes y 3 3
Social Recreación
Gerencia de Desarrollo Sub Gerencia de Salud y
30 Humano e Inclusión Bienestar Social (DEMUNA- 3 3 6
Social OMAPED-CIAM)
Gerencia de Desarrollo Sub Gerencia de
31 Humano e Inclusión Empadronamiento, Programas 4 4
Social Sociales y Derechos Humanos
Gerencia de Servicios
32 2 2
Públicos Locales
Gerencia de Servicios Sub Gerencia de Participación
33 4 1 5
Públicos Locales y Seguridad Ciudadana
Gerencia de Servicios Sub Gerencia de Transporte y
34 2 2
Públicos Locales Seguridad Vial
35 Gerencia de Servicios Sub Gerencia de Servicios 42 4 46

Página 7 de 14
 Municipales y Gestión de
Públicos Locales
Residuos Sólidos
Gerencia de Desarrollo
36 Económico y Gestión 1 1 2
Ambiental
Gerencia de Desarrollo Sub Gerencia de Promoción
37 Económico y Gestión Empresarial, Turismo y 3 3
Ambiental Artesanía
Gerencia de Desarrollo
Sub Gerencia de Mercado y
38 Económico y Gestión 8 8
Comercio
Ambiental
Gerencia de Desarrollo
Sub Gerencia de Medio
39 Económico y Gestión 2 2
Ambiente y ATMMSAS
Ambiental
Total 95 81 176

3.5. De los cargos estructurales

 El CAP-P de la Municipalidad Provincial de Huanta contiene los cargos establecidos en el

clasificador de cargos del Manual Normativo de Clasificación de Cargos de la
Administración Pública; por lo que existe correspondencia con la Directiva N° 002-2015-
SERVIR/GDSRH y la normativa vigente.

3.6. De la clasificación de los cargos

 Se ha utilizado la clasificación de los cargos de acuerdo a los grupos definidos en la Ley N°

28175, Ley Marco del Empleo Público: FP, EC, SP-DS, SP-EJ, SP-ES, SP-AP; que a su
vez guardan relación con el clasificador de cargos del Manual Normativo de Clasificación
de Cargos de la Administración Pública.

Por lo que en resumen se tiene lo siguiente:

CUADRO N° 05
DISTRIBUCIÓN DE CLASIFICACIÓN DE CARGOS EN LA PROPUESTA DE CAP-P

Clasificación Detalle Cantidad

FP Funcionario Público 01
EC Empleado de Confianza 11
SP-DS Servidor Público – Directivo Superior 18
SP-EJ Servidor Público – Ejecutivo 01
SP-ES Servidor Público – Especialista 45
SP-AP Servidor Público – De Apoyo 100
RE Régimen Especial
Total 176

3.7. De la codificación

El código que se ha asignado a cada cargo en el CAP-P se ha determinado en base a las

instrucciones señaladas en el Anexo N° 4-A de la Directiva N° 002-2015-SERVIR/GDSRH.
Asimismo, cabe indicar que el N° del Pliego de la entidad es: 300464 – Municipalidad
Provincial de Huanta.

3.8. Del cumplimiento de límites porcentuales

La propuesta de CAP-P de la Municipalidad Provincial de Huanta cumple con los límites

legales establecidos para los Empleados de Confianza, Directivos Superiores y Directivos
Superiores de Libre Designación y Remoción, pues su cálculo se ha basado en el artículo 4°

Página 8 de 14
 de la Ley N° 28175, Ley Marco del Empleo Público y del Decreto Supremo N° 084-2016-
PCM (10.11.2016)

En ese sentido y para la realización del cálculo de los cargos de confianza se ha tenido en
cuenta que la cantidad de servidores CAS al 10.11.2016 es de ciento veinte (120), tal como
consta en el T- registro/ AIRHSP, el T/Planilla CAS.

CUADRO N° 06
CONTROL DE TOTAL DE SERVIDORES DE LA ENTIDAD PARA EL CÁLCULO DEL 5%
(DS 084-2016-PCM)

Detalle Cantidad
Personal CAS al 10.11.2016 120
Cantidad de CAP Provisional 176
Asimismo, en cuanto al
Total de Servidores 296
cumplimiento de los límites
porcentuales, presentamos a continuación el cálculo realizado:

CUADRO N° 07
LIMITES LEGALES PARA DIRECTIVOS SUPERIORES Y DIRECTIVOS SUPERIORES DE LIBRE
DESIGNACIÓN Y REMOCIÓN*

Total de Cargos del CAP-P 176

Límite legal Cantidad
Marco legal Criterio
Cant. % propuesta
Directivo Superior
18 10% 18
(10 % Total de cargos del CAP-P propuesto)
Ley 28175, Ley
Marco del Empleo Directivo Superior De Libre Designación
Público y Remoción
4 2% 4
(1/5 del Total de Directivos Superiores con lo
que cuenta la entidad)

(*) Ver las indicaciones de llenado en la guía para la elaboración de la propuesta de CAP-Provisional.

CUADRO N° 08
LIMITE LEGALES PARA SERVIDORES DE CONFIANZA*

Total servidores existentes en la Entidad

296
(Cargos CAP-P + CAS al 10.11.2016)
Límite legal Cantidad
Marco legal Criterio
Cant. % propuesta
Empleados de Confianza (EC)
15 5% 11
(5% de servidores existentes en la entidad)
Directivo Superior de Libre Designación y
Remoción (DSLDR) 4 2% 4
DS 084- (1/5 del total de SP-DS propuesto en el CAP-P)
2016-PCM Total Empleados de Confianza Directivos
Superior De Libre Designación y Remoción
(EC + DSLDR) 15 5% 15
(<= 5% del total de Servidores públicos existentes
en la Entidad y <= 50)

(*) Ver las indicaciones de llenado en la guía para la elaboración de la propuesta de CAP-Provisional.

Como se puede apreciar la propuesta de la Municipalidad Provincial de Huanta establece un

total de 18 (Dieciocho) cargos de Directivo Superior (DS), de los cuales, un total de 4
(cuatro) son cargos de Directivo Superior de Libre Designación y Remoción (DSLDR) y un
total de 11 (once) Empleados de Confianza (EC), por lo que se cumple con lo normado por
la Ley N° 28175, Ley Marco del Empleo Público y el Decreto Supremo N° 084-2016-PCM
(10.11.2016).

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 A continuación se listan los 14 (catorce) cargos que corresponden al 5% de cargos de
confianza (EC y DSLDR)
CUADRO N° 09
LISTADO DE CARGOS DE CONFIANZA

N° del
Denominación del cargo Cargos de confianza
cargo en Órgano / unidad orgánica Total
estructural
el CAP-P EC DSLDR
003 Director Municipal II   Gerencia Municipal 1 1
010 Abogado III Órgano de Defensa Judicial 1 1
Director de Sistema
012 Gerencia de Asesoría Jurídica 1 1
Administrativo I
017 Especialista en Finanzas III Subgerencia de Presupuesto 1 1
Director de Sistema Gerencia de Planeamiento y
015 1 1
Administrativo I Presupuesto
Sub Gerencia de Programación
021 Planificador III 1 1
Multianual de inversiones
Director de Sistema
024 Secretaría General 1 1
Administrativo I
Director de Sistema Gerencia de Administración y
033 1 1
Administrativo I Finanzas
Director de Sistema Gerencia de Administración
056 1 1
Administrativo I Tributaria
Gerencia de Infraestructura y
064 Director de Programa Sectorial I 1 1
Desarrollo Territorial
Sub Gerencia de Formulación de
069 Ingeniero III 1 1
Proyectos
Sub Gerencia de Obras y
073 Ingeniero III 1 1
Mantenimiento de Infraestructura
Gerencia de Desarrollo Humano
092 Director de Programa Sectorial I 1 1
e Inclusión Social
Gerencia de Servicios Públicos
107 Director de Programa Sectorial I 1 1
Locales
Gerencia de Desarrollo
162 Director de Programa Sectorial I 1 1
Económico y Gestión Ambiental
Total de cargos de confianza  11  4  15
(*) Ver las indicaciones de llenado en la guía para la elaboración de la propuesta de CAP-Provisional.

3.9. De la cantidad de cargos del Órgano de Control

De acuerdo al numeral 2.7 de la Directiva N° 002-2015-SERVIR/GDSRH, la clasificación y

número de los cargos asignados al Órgano de Control Institucional son determinados por el
titular de la Entidad con opinión de la Contraloría General de la República, en caso de
variación.

En ese sentido, se informa que los cargos para la Municipalidad Provincial de Huanta
correspondientes al Órgano de Control Institucional no han sufrido variación, según el
siguiente detalle:

CUADRO N° 10
VERIFICACIÓN DE CARGOS DEL ÓRGANO DE CONTROL

Cargos del órgano de control Cantidad

Total de cargos del órgano de control en el CAP
5
vigente.
Total de cargos del órgano de control en el CAP-P*. 5
Total de cargos del órgano de control creados en el
CAP-P.
Total de cargos del órgano de control eliminados en el
CAP-P.

A continuación, se presenta la relación de los cargos del órgano de control:

Cuando, en la propuesta de CAP-P, los cargos del órgano de control no varían, debe
completar el siguiente cuadro

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 CUADRO N° 11
RELACIÓN DE CARGOS DEL ÓRGANO DE CONTROL

N° del Denominación del cargo Situación

Clasificación Total
cargo estructural O P
Jefe de OCI SP-DS 1 1
006 Ingeniero II SP-ES 1 1
007 Contador II SP-ES 1 1
008 Abogado II SP-ES 1 1
009 Asistente Administrativo I SP-ES 1 1
Total de cargos 1 4 5

La propuesta de CAP-P no varía la denominación, cantidad y clasificación de los cargos del

órgano de control.

3.10. De los Contratos Sujetos a Modalidad

La propuesta de CAP-P de la Municipalidad Provincial de Huanta no cuenta con Contratos

sujeto a Modalidad, por lo que la propuesta presenta el Anexo 4D completado con ceros
(00).

4. CONCLUSIONES

4.1. La propuesta del CAP Provisional de la Municipalidad Provincial de Huanta se enmarca en

las situaciones contempladas en la Directiva N° 002-2015-SERVIR/GDSRH, de acuerdo a
lo dispuesto en el numeral 1.3 y 1.5 del Anexo 4 de la citada Directiva, por lo que propone
un total de 09 cargos a incorporar.

4.2. La estructura contenida en la propuesta de CAP-P de la Municipalidad Provincial de Huanta

ha sido elaborado sobre la base de su estructura orgánica aprobada en su ROF y
empleando el Manual Normativo de Clasificación de Cargos de la Administración Pública.

4.3. El presente proyecto de CAP Provisional de la Municipalidad Provincial de Huanta respeta

los límites porcentuales, toda vez que propone 18 (dieciocho) DS (Directivo Superior), un
total de 04 (cuatro) de DSLDR y un total de 11 (once) EC.

4.4. El presente proyecto de CAP Provisional de la Municipalidad Provincial de Huanta, no

cuenta con Contratos sujetos a Modalidad.

5. ANEXOS

5.1. ROF de la entidad, aprobado con Ordenanza Municipal N° 023-2007-MPH/CM, fue

presentada en físico debidamente fe datado.
5.2. CAP vigente de la entidad, aprobado con Ordenanza Municipal N° 024-2007-MPH/CM, fue
presentada en físico debidamente fe datado.
5.3. Clasificador de Cargos
5.4. Copias de las sentencias que disponen las incorporaciones judiciales
5.5. Listado del AIRHSP, el T – Registro, listado de planillas de pagos al 10.11.2016

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