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Actividad 1.1 - Gerardo Márquez Vargas
Actividad 1.1 - Gerardo Márquez Vargas
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Prog ramaci ón por metas
Geraldine Shawhan es presidente de Shawhan File Works, una empresa que fabrica
dos tipos de archiveros metálicos. La demanda de su modelo de dos cajones es
hasta de 600 archiveros por semana; la demanda del archivero de tres cajones está
limitada a 400 por semana. La capacidad semanal de operación de Shawhan File
Works es de 1,300 horas y el archivero de dos cajones requiere 1 hora para fabricarse
y el archivero de tres cajones requiere 2 horas. Cada modelo de dos cajones que se
vende genera una utilidad de $10 y la utilidad del modelo grande es de $15.
Shawhan listó las siguientes metas en orden de importancia:
1. Alcanzar una utilidad semanal tan cercana a los $11,000 como sea posible.
Archivero de 2 Archivero de 3
cajones (X1) cajones (X2)
Horas de fabricación 1 2 1,300
Donde:
X1= número de archiveros de dos cajones producidos.
X2= número de archiveros de tres cajones producidos.
Metas
Metas Prioridad
Alcanzar una utilidad semanal tan cercana a los $11,000 como sea P1
posible.
Evitar la subutilización de la capacidad de producción de la empresa. P2
En conclusión, podemos decir que se logró fabricar 500 archiveros de 2 cajones y 400 archiveros de 3
cajones ya que así lo indica las variables de decisión X1=500 y X2=400, también en nuestro análisis de
prioridades nos indica que las metas fueron cumplidas al darnos ceros en cada una de las 3 prioridades.