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INDUSTRIAS PAYASITO S.A.S

Caicedo Yuliet ID 5503

González Leydi ID 585342

Medina Ingrid ID 645954

Ruiz Liliana ID 585568

Electiva

Diana Roció Andrade

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

BOGOTA D.C

2019
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GENERALIDADES DE LA EMPRESA

Razón Social

INDUSTRIAS PAYASITO S.A.S.

NIT: 900592014-7

Objeto social

La sociedad tendrá como objeto principal el desarrollo de las siguientes actividades:

Fabricación y distribución de productos escolares como temperas, vinilos, pegantes,

plastilinas, borradores, lápices, colores y general todo lo relacionado con el ramo. (Cámara

de Comercio) Sector Química C

Subsector

2029- fabricación de otros productos químicos (Cámara de Comercio)

Ubicación Principal.

▪ Dirección. Calle 15 #53 a 52

▪ Ciudad. Bogotá D.C

▪ Departamento. Cundinamarca

▪ Teléfono. 6092791
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VISIÓN

Industrias Payasito S.A.S, A partir del año 2017 ampliará su portafolio de productos

buscando ser la primera opción de nuestros clientes, en el año 2020 estaremos consolidados

a nivel nacional siendo reconocidos por nuestra variedad de productos, calidad y servicio,

para el año 2022 extenderemos nuestro brazo comercial exportando a países de Centro y

Suramérica aumentando nuestros ingresos en un 30 %. (Industrias Payasito SAS)

MISIÓN

Productos Escolares Payasito siempre actuando con responsabilidad, seriedad,

cumplimiento y gratitud, aporta al mercado un producto hecho con unos altos estándares de

calidad, que satisface la demanda de productos escolares en el mercado, con una excelente

relación comercial con nuestros clientes llegando a un 80% de cubrimiento en el territorio

local, nos hace ser la primera opción de nuestros clientes en materia de productos escolares.

Ser líder en la elaboración y comercialización de productos escolares, aportando al mercado

un producto hecho con altos estándares de calidad satisfaciendo las necesidades de sus

clientes por encima de sus expectativas, con excelencia en el servicio y una excelente relación

comercial. Asimismo, Industrias Payasito S.A.S tiene como objetivo el crecimiento sostenido

de la empresa y el desarrollo profesional de sus colaboradores. (Industrias Payasito SAS)

OBJETIVOS CORPORATIVOS
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● Mantener la calidad de los productos fabricados por la organización.

● Desarrollar competencias para los colaboradores y personal.

● Posicionar la marca PAYASITO en el mercado nacional.

● Mantener una cultura de innovación en procesos y en productos.

● Preservar y fortalecer los recursos físicos.

● Maximizar las ventas en un 10% anual y generar mayor rentabilidad (Industrias

Payasito SAS)

METAS

● Internacionalización de la empresa.

● Ampliar el portafolio de sus productos.

● Mejorar el departamento de ventas y mercadeo.

● Aprovechar reconocimiento de la marca País, en el exterior. (Industrias Payasito

SAS)

DESCRIPCIÓN DE CLIENTES

Los clientes principales de Industrias Payasito S.A.S, son distribuidores, y estos

compran grandes cantidades de productos y venden al por mayor y al detal a diferentes

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establecimientos. Las mayorías de las ventas de la empresa son específicamente a 5 clientes

los cuales realizan gran volumen de compra, y así representan las mayores utilidades para la

empresa. (Industrias Payasito SAS)

CLIENTE DISTRIBUIDORA EL FARO LTDA

DIRECCIÓN Calle 10 # 20-24 Bogotá
TELÉFONO (1) 3759300
CLIENTE PAPELERÍA LA OCASIÓN JO S.A.S.
DIRECCIÓN Carrera 12ª # 10-29 Bogotá, Cundinamarca
TELÉFONO (1) 3410119
CLIENTE PAPELERIA EL RAYO (INVERSIONES
VADISA S.A.S)
DIRECCIÓN Calle 11 # 20-61 Bogotá,
TELÉFONO (1) 4082020
CLIENTE PAPELERIA ANTIOQUIA LTDA.
DIRECCIÓN Carrera 12 # 11-40 Bogotá,
TELÉFONO (1) 3423147
CLIENTE PAPELERIA CERVANTES
DIRECCIÓN Calle 9 # 19-57 Yopal, Casanare
TELÉFONO (8) 63343

FACTORES CRÍTICOS
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● Productos de alta calidad: las témperas, el pegante y la plastilina son productos que

se han caracterizado por satisfacer las necesidades de sus consumidores por sus

estándares de calidad.

● Métodos de producción estandarizados y avanzados: Industrias Payasito S.A.S tiene

la maquinaria adecuada para cumplir y satisfacer los pedidos requeridos y además de

eso generar un stock disponible.

● Personas calificadas: aquellas que contribuyen con el rendimiento de los procesos

necesarios para el producto terminado, esto se refiere tanto a los procesos productivos

como administrativos y comerciales.

● Clasificación y desarrollo de nuevos productos: la empresa siempre está innovando y

desarrollando productos lo que evidencia que tiene la capacidad de investigar para

generar mejoras y contribuir a la creación de nuevos productos.

PROBLEMAS CRÍTICOS

● La empresa encuentra problemas los departamentos de mercadeo y en la parte

comercial por falta de metas, de organización, dirección y control.

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● Las cuentas por cobrar, por incumplimiento de los clientes

● la empresa debe ser más controlada en los descuentos y devoluciones debido a esto

se está viendo una disminución muy importante en las utilidades netas.

ANÁLISIS DE MATRIZ PESTEL

La matriz PESTEL es un instrumento que nos ayuda a hacer una investigación del

entorno, con el fin de analizar una serie de factores como lo son políticos, económicos,

sociales, tecnológicos, ecológicos y legales que pueden influir en la implementación de una

estrategia, esta matriz evidencia factores externos que pueden una amenaza o una

oportunidad para la empresa.

Políticos: existen oportunidades como la promoción a las exportaciones, en las cuales

instituciones como Procolombia brinda capacitaciones y provee herramientas que permiten

crear un plan de exportación, otros como Bancoldex brindan créditos para impulsar el

crecimiento empresarial.

Económico: factores como el aumento de la inflación se considera como una oportunidad

puesto que las personas pueden tener más poder adquisitivo, uno de los factores más

importantes para Industrias Payasito es la marca país porque le da un valor agregado a sus

productos, una amenaza es la TRM pues la empresa importa materia prima (polipropileno) y

si el peso colombiano se devalúa comprar estas será costoso.

Social: se considera una amenaza el índice de natalidad en Colombia debido a que ha

disminuido, es un factor fundamental ya que estos productos están enfocados a la niñez , una

oportunidad son los bajos precios que maneja la empresa, debido a que sus productos son

dirigidos a familias con niños en procesos de aprendizaje.

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Tecnológico: la empresa cuenta con un sistema Factory que permite tener un control de

inventarios, facturas y pedidos de clientes, otra oportunidad son las redes sociales y las

páginas de mercadeo en línea las cuales pueden ayudar a conseguir una mayor participación

en el mercado.

Ecológico: existen certificaciones como la ISO 14001 hace que las compañías sean más

eficientes logrando una reducción en los niveles de residuo y en el consumo de energía,

Payasito cuenta con todos los requisitos necesarios para esta certificación y esta genera una

ventaja competitiva frente a la competencia.

Legal: las mi pymes tienen oportunidades como los convenios que obtiene el ministerio de

comercio para que las pequeñas y medianas empresas puedan acceder a programas

financieros, consultorías y capacitaciones para fortalecer y promover el crecimiento de la

empresa.
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Matriz PESTEL
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CONCLUSIONES

 Seguir con la buena atención del cliente ya que esto hará que la ventas sean más altas.
 Buena fabricación de los productos para un mejor resultado.
 Somos una empresa de alta calidad frente al manejo de nuestras normas ISO.

REFERENCIAS

 Camara de Comercio. (2016).

 David, F. R. (2013). Conceptos de Administracion Estrategica.
 (s.f.). Industrias Payasito SAS.
 Payasito.com.co. (s.f.). Obtenido de http://www.payasito.com.co/