UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA

Estudiante: Pablo Rafael Jaramillo Merino Carrera: Ingeniería Mecánica Automotriz

Fecha: 10/08/2021 Docente: Diego Jumbo
Asignatura: Tesis de Grado Ciclo: 9° "A"

SOTFWARE DE ANÁLISIS DE DATOS DE MANERA ESTADÍSTICA

INTRODUCCIÓN

Una herramienta de análisis es, a su vez, un procedimiento específico para organizar,

descomponer, presentar o estructurar datos e información, con el propósito de extraer
conclusiones significativas que faciliten la toma de decisiones.

Las herramientas de análisis pueden ser cualitativas o cuantitativas, según se usen para el
trabajo con la información cualitativa o cuantitativa. En la implementación de una iniciativa
relacionada con indicadores de gestión, las herramientas de análisis son incorporadas en forma
paralela al desarrollo de las etapas del proyecto de mejora. Ahora bien, cada una de las
herramientas puede ser apropiada para una o más etapas. En algunos casos, incluso, algunas
herramientas pueden aplicarse en forma alternativa. La decisión especifica qué herramientas
utilizar en cada etapa de la gestión de un proyecto o de qué método de solución de problemas
depende la estrategia diseñada para enfrentar el proyecto o problema.

Una posible lista de herramientas de análisis y toma de decisiones podría ser la siguiente:

Herramientas cualitativas:

• Diagrama de afinidad

• Lluvia de ideas

• Diagrama de causa y efecto

• Check list para la reunión de datos

• Cinco porqués

• Diagrama de flujo

• Análisis de campo de fuerzas

• Diagrama de interrelaciones

• Multivotación

• Check list para la definición de problemas

Herramientas cuantitativas:

• Hoja de revisión

• Análisis costo-beneficio

• Histograma

• Diagrama de Pareto
• Gráfica de radar (Diagrama de araña)

• Gráfica de comportamiento

• Diagrama de dispersión (Diagrama de distribución)

• Cuadrícula de selección (Matriz de selección)

APLICACIÓN

El desarrollo de un proyecto exitoso implica habitualmente la puesta en marcha de un conjunto

de pasos, metodológicamente determinados, para cerrar en forma efectiva la brecha existente
entre el desempeño actual y lo que se requiere, el objetivo o la meta, en uno o más indicadores
de desempeño clave. Por esta razón, los métodos de gestión de proyectos y los de solución de
problemas suelen tener etapas bastante similares. Dichas etapas suelen ser o encontrarse
alrededor de las siguientes:

• Definición del objetivo del proyecto o determinación del problema

• Levantamiento de información relevante

• Análisis de la información

• Establecimiento de alternativas de acción

• Definición y diseño de la propuesta

• Implementación o puesta en marcha

• Revisión y mejora permanente

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BIBLIOGRAFÍA

ISO tools. (2017, 21 junio). Herramientas de análisis en el marco de la implementación

de un proyecto. Software ISO.

https://www.isotools.org/2017/06/20/herramientas-analisis-implementacion-

proyecto/

INFOGRAM. (2021). Crea infografías, informes y mapas. https://infogram.com/es/

GRUPO SALESFORCE. (2021). Software de análisis de datos. Tableau.

https://www.tableau.com/es-es/trial/data-analysis-software