PROYECTO DE DIRECTIVA

CENTRO DE ENTRENAMIENTO AÉREO

 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
AVIACIÓN MILITAR BOLIVARIANA

CARACAS, 12 de noviembre de 2020

SERIE 2- ORGANIZACIÓN GENERAL

CENTRO DE ENTRENAMIENTO AÉREO

PROPÓSITO:

Establecer la organización, misión, tareas, funciones y organización del Centro de

Entrenamiento Aéreo a fin de establecer la estructura funcional que garantice el
cumplimiento de las tareas asignadas.

ÍNDICE

PÁRRAFO

MISIÓN………………………………………………………………………..…….. 4

FUNCIONES…………………………………………………………………..……. 4

ORGANIZACIÓN…………………………………………..…………………..
5
……

DIRECCIÓN……………………………………………………………..………….. 7

DEPARTAMENTO DE TELEMÁTICA…………………….……………………… 8

DEPARTAMENTO DE FINANZAS…………………………………..…………… 10

DEPARTAMENTO DE PSICOLOGÍA..…………………………………………. 13

DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD AÉREA Y TERRESTRE……………….. 14

DEPARTAMENTO DE RÉGIMEN ESPECIAL DE SEGURIDAD……………. 17

DEPARTAMENTO AYUDANTÍA Y CONTROL DE GESTIÓN………………... 16

DEPARTAMENTO DE ASUNTOS SOCIALES Y COMUNITARIOS..…..…… 19

2
SUB DIRECCIÓN…………………………………………………………………... 23

DIVISIÓN DE OPERACIONES…………………….………………...…………… 24

DIVISIÓN DE PERSONAL……………….………………..….……….…….…… 27

DIVISIÓN DE INTELIGENCIA…………………………….…………….
31
…………

DIVISIÓN DE LOGÍSTICA………………………...………………………………. 33

DIVISIÓN DE ASESORÍA TÉCNICA…………………………………...………... 34

DIVISIÓN ACADÉMICA…………………………………………………………… 36

ORGANIGRAMA…..……………………………………………………………….. 41

DISTRIBUCIÓN: Z

1. MISIÓN
Programar, dirigir, controlar y evaluar el proceso de formación y capacitación de
los Pilotos aviadores de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana, en las
modalidades de Combate, Transporte y Helicópteros, bajo una doctrina de
adiestramiento técnico-aeronáutico conjunta, para mantener los Cuadros
Permanentes de Pilotos en la Institución Castrense, garantizando la ejecución
de las Operaciones Aéreas en óptimas condiciones, a fin de lograr la Defensa

3
 Integral de la Nación, el Mantenimiento del Orden Interno y el Desarrollo
Aeroespacial Nacional.

2. FUNCIONES
2.1. Ejercer la rectoría en el proceso de formación y capacitación de los pilotos
militares de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana.
2.2. Programar, dirigir, supervisar y evaluar los programas de vuelo, diseñados
para la formación, entrenamiento y capacitación de los pilotos aviadores
militares de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana.
2.3. Diseñar, evaluar y controlar los programas de vuelo para los Pilotos
Instructores del Centro de Entrenamiento Aéreo (CEA).
2.4. Diseñar, ejecutar y evaluar las técnicas y herramientas de selección de los
pilotos para las diferentes especialidades (Combate, Transporte y Ala
Rotatoria) de acuerdo a las actitudes y aptitudes observadas en el proceso
de selección.
2.5. Efectuar el registro y control de los pilotos de la Fuerza Armada Nacional
Bolivariana, a fin de evaluar su desempeño en las unidades y establecer
mecanismos de mejoras en los procesos según los resultados obtenidos.
2.6. Mantener actualizada la situación logística de los diferentes sistemas de
armas asignados, a los fines de explotar su capacidad de operacional.
2.7. Ejecutar y supervisar los programas de seguridad aérea y terrestre
establecidos.
2.8. Diseñar, supervisar y evaluar el Proceso de Enseñanza-Aprendizaje en la
formación de los Pilotos Aviadores Militares.
2.9. Ejecutar los programas de adiestramiento en el trabajo.
2.10. Asignar a los pilotos en las especialidades de Combate, Transporte y Ala
Rotatoria de acuerdo a las actitudes y aptitudes para el vuelo del personal
egresado.
2.11. Velar y promover en el personal de la Unidad la práctica de los más altos
valores institucionales; entre otros, el espíritu de cuerpo, la moral, el sentido
profesional, etc.
2.12. Velar por la protección del personal, material, equipos e instalaciones del
CEA.

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 2.13. Velar por la adecuada administración de los recursos financieros y bienes
muebles asignados a la Unidad.
2.14. Elaborar y mantener actualizado el Historial de la Unidad.
2.15. Mantener actualizada la apreciación y situación general (personal,
inteligencia, operacional, logística y académica), a los fines de obtener las
fortaleza y debilidades de la Unidad.
2.16. Velar por la protección del recurso humano, material, equipos e
instalaciones de la Unidad.
2.17. Mantener actualizado el registro de requerimientos de aspirantes a alumnos
pilotos, personal técnico, materiales y equipos, que permitan el efectivo
cumplimiento de la misión.
2.18. Planificar los requerimientos presupuestarios del CEA y ejecutar acciones
conducentes al efectivo empleo de los recursos materiales y financieros
asignados, con el propósito del empleo eficiente de los mismos.
2.19. Planificar, dirigir y controlar actividades en coordinación con la comunidad,
a fin de consolidar la unión cívico-militar como parte fundamental del
pensamiento militar bolivariano.

2. ORGANIZACIÓN

DIRECCIÓN
Departamento de Telemática
 Sección de Soporte Técnico y Hardware
 Sección de Redes y Software
 Sección de Tecnología de Información y Comunicaciones (TIC)

Departamento de Finanzas
 Sección de Compras
 Sección de Sistema de Gestión y Control de las Finanzas Publicas
 Sección de Contabilidad
 Sección de Bienes Nacionales Públicos
Departamento de Psicología
Departamento de Seguridad Aérea y Terrestre
 Sección de Investigaciones

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  Sección de Seguridad Aérea
 Sección de Seguridad Terrestre
Departamento Régimen Especial de Seguridad
 Sección Régimen Especial de Seguridad
Departamento de Asuntos Sociales Comunitarios y Legales
 Sección de Derechos Humanos
 Sección de Gestión Social
 Sección de Antidrogas
 Sección de Ambiente
Departamento de Ayudantía y Control de Gestión
 Sección de Ayudantía
 Sección de Control de gestión
 Sección de Relacione Públicas

SUB - DIRECCIÓN
División de Operaciones
 Departamento de Registro
 Departamento de Planificación
 Departamento de Control
División de Personal
 Departamento de Personal Militar
 Departamento de Personal Civil
 Departamento de Asistencia Social
División de Inteligencia
 Departamento de Inteligencia
 Departamento de Contra Inteligencia
 Departamento de Inteligencia Aérea
División de Logística
 Departamento de Intendencia
 Departamento de Materiales y equipos
 Departamento de Servicios Generales
 Sección de Infraestructura
 Sección de Servicios Generales
División de Asesoría Técnica

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  Departamento de Control de calidad
 Departamento de Planes
 Departamento de Investigación y Desarrollo
División Académica
 Departamento de Adiestramiento en el Trabajo (AET)
 Departamento de Evaluación
 Departamento de Instrucción
 Departamento de Doctrina

3. DIRECCIÓN
MISIÓN:
Ejercer la rectoría en el proceso de formación y capacitación de los pilotos
militares de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana.

FUNCIONES:
1. Gerenciar los recursos materiales, y financieros, así como el talento humano
asignado al centro.
2. Dirigir, controlar y supervisar el cumplimiento de los planes y programas
vigentes de los grupos aéreos que integran la organización.
3. Formar criterios y orientar la planificación de los procesos que conducen los
diferentes grupos aéreos ciñéndose a lo establecido por el órgano superior
rector.
4. Presidir el consejo de vuelo del centro de entrenamiento
5. Ejecutar los procedimientos establecidos en el reglamento de evaluación del
centro de enteramiento aéreo en relación al proceso de enseñanza,
aprendizaje y establecer los criterios de evaluación en la formación del Piloto
Aviador Militar de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana.
6. Aprobar las normas internas que rigen el centro de entrenamiento aéreo
7. Dar cumplimiento con las disposiciones emanadas del escalón superior

4. CONSEJO DE VUELO
El Consejo de Vuelo es un órgano decisor de la Dirección del Centro de
Entrenamiento Aéreo, la cual tiene establecida su activación, atribuciones y
funcionamiento en el Reglamento de Evaluación de la Unidad.

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5. DEPARTAMENTO DE TELEMÁTICA
MISIÓN
Velar y supervisar por el buen funcionamiento, uso eficiente y efectivo de los
equipos relacionados al área de telemática perteneciente a la Unidad.

FUNCIONES
1. Asesorará a la Dirección de la Unidad en todo lo relacionado al área de la
telemática.
2. Elaborar un plan de actividades anuales que incluya la revisión periódica de
los equipos informáticos asignados a la unidad, cursos a realizar y proyectos
pendientes en el campo de la telemática.
3. Establecer los mecanismos necesarios para garantizar los niveles de
protección y seguridad de la Red de Área Local de la unidad, debiendo tener
almacenadas todas las claves en un sobre sellado a disposición de la
Dirección de la Unidad.
4. Coordinar con entes o instituciones relacionadas con el área de telemática
para la realización de charlas y cursos de adiestramiento con la finalidad de
actualizar los conocimientos del personal pertenecientes a la unidad.
5. -Analizar los requerimientos de los usuarios de la unidad para desarrollar
sistemas automatizados que solventes sus necesidades.

5.1. SECCIÓN DE SOPORTE TÉCNICO Y HARDWARE

MISIÓN
Mantener los dispositivos u ordenadores asignados al Centro de
Entrenamiento Aéreo en perfecto funcionamiento durante su jornada laboral
coadyuvando así la misión de la Unidad.

FUNCIONES
1. Efectuar la asignación de los equipos y mantener actualizado el inventario
del Hardware perteneciente a la unidad con sus respectivos seriales, lugar

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 de ubicación y persona responsable, reportando al Comando las
novedades encontradas.
2. Realizar un respaldo periódico y anual de la información, archivos y bases
de datos vitales para la unidad.
3. Realizar mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos asignados
a las diferentes dependencias del centro de entrenamiento para
aprovechar al máximo el hardware asignado.

5.2. SECCIÓN DE REDES Y SOTFWARE

MISIÓN
Mantener los dispositivos u ordenadores del centro de entrenamiento Aéreo
conectados entre sí, para así dar un servicio eficiente entre las dependencias
que integran las diferentes unidades del CEA y así poder tener un
intercambio fluido de información.

FUNCIONES
1. Establecer los mecanismos necesarios para proteger los sistemas
informáticos de ataques de virus.
2. Formular y realizar el Programa de Prevención de Accidentes terrestres
de la Unidad.
3. Programar y conducir charlas y conferencias sobre la prevención de
accidentes terrestres.
4. Evaluar y tramitar los Reportes de Riesgos Operacionales y
Ocupacionales, así como sugerir medidas para corregir las deficiencias
encontradas.
5. Analizar la necesidad de ampliación e inclusión de nuevos equipos a la
Red de Área Local.

5.3 SECCIÓN TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES (TIC)

MISIÓN
Mantener los dispositivos u ordenadores del centro de entrenamiento Aéreo
conectados entre sí, para así dar un servicio eficiente entre las dependencias
que integran las diferentes unidades del CEA y así poder tener un
intercambio fluido de información.

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 FUNCIONES
1. Diseñar, implementar y mantener redes de comunicación digital para
mantener una gestión interna efectiva, rápida y de bajo costo.
2. Realizar y archivar el respaldo digital de información de la Unidad.
3. Impartir charlas y conferencias en materia de gerencia de información,
tecnologías de información y telecomunicaciones.

6. DEPARTAMENTO DE FINANZAS
MISIÓN
Registrar, manejar, ejecutar y controlar los fondos presupuestarios asignados, así
como velar por la custodia y conservación de los Bienes Nacionales Públicos
adscritos a la Unidad, a fin de dar cumplimiento a las disposiciones legales emanadas
de las leyes y la Contraloría General de la República.

FUNCIONES
1. Asesorar al Director de la Unidad, sobre el manejo de las diferentes partidas
presupuestarias asignadas a la Unidad.
2. Participar conjuntamente con el Comando y los diferentes Escuadrones,
Departamentos y Secciones, en la elaboración del Anteproyecto de
Presupuesto Anual y el Plan Operativo Anual Institucional.
3. Elaborar las conciliaciones bancarias de las respectivas cuentas corrientes
para su control y rendición fiscal.
4. Cumplir con las normativas y procedimientos establecidos en las leyes de la
República, disposiciones internas y órdenes transitorias.
5. Analizar las cotizaciones de los diferentes proveedores en precio, calidad y
tiempo de entrega.
6. Dar cumplimiento a las circulares emanadas por la Contraloría General de la
República y de la Fuerza Armada Nacional.

6.1 SECCIÓN DE COMPRAS

MISIÓN
Ejecutar los trámites para la adquisición de materiales y equipos requeridos
para la unidad estudiando y analizando las cotizaciones y presupuesto,

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 cumpliendo con los procedimientos establecidos, a fin de obtener los bienes en
las mejores condiciones de precios, calidad y oportunidad.

FUNCIONES
1. Recibe, estudia y analiza cotizaciones y presupuesto de acuerdo a las
requisiciones.
2. Recibe y verifica requisiciones, órdenes de compra y de servicios y sus
correspondientes anexos.
3. Verifica la disponibilidad presupuestaria para la realización de las compras.
4. Tramita órdenes de compra, pago a proveedores.
5. Lleva el control de archivo de los proveedores, órdenes de compra y
cotizaciones recibidas.
6. Chequea y verifica material y equipo requeridos.
7. Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier anomalía.

6.2 SECCIÓN DE CONTABILIDAD

MISIÓN
Planificar ejecutar, controlar y evaluar los recursos financieros asignados a la
Unidad y en este sentido asesorar al Director del centro de entrenamiento aéreo
en todo lo relativo a las partidas presupuestarias y bienes asignados a la
misma.

FUNCIONES
1. Asesorar y coordinar lo relacionado a la ejecución financiera de la Unidad.
2. Planificar y ejecutar el presupuesto asignado a la Unidad durante el
ejercicio fiscal.
3. Elaborar los libros y registros contables correspondientes a la Unidad.
4. Garantizar los insumos y servicios necesarios para el normal
funcionamiento de comedor de la Unidad.
5. Suministrar los materiales de funcionamiento requerido por la Unidad.
6. Redacta comunicaciones en general.

6.3 SECCIÓN SIGECOF

MISIÓN

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 Garantizar al Departamento de Finanzas los instrumentos necesarios para el
Control y Gestión Financiero de la Unidad.

FUNCIONES
1. Cargar las partidas presupuestarias
2. Descarga resumen de pago
3. Revisa y chequea disponibilidad financiera
4. Realiza órdenes de pago

6.4 SECCIÓN BIENES NACIONALES PÚBLICOS

MISIÓN
Asesorar al Director de la Unidad sobre todo lo relacionado con la
administración, preservación y manejo de los Bienes Públicos asignados al
Centro de Entrenamiento Aéreo.

FUNCIONES
1. Asistir y Asesorar al Comandante de la Unidad en lo relativo al área de los
Bienes Públicos.
2. Controlar y supervisar el cumplimiento de los procedimientos establecidos
para la buena administración de los Bienes Públicos.
3. Realizar las rendiciones mensuales y anuales Bienes Públicos, de acuerdo
a lo establecido en la normativa vigente.
4. Velar por el cuido, mantenimiento y control de los Bienes Públicos
asignados a la unidad.

7. DEPARTAMENTO DE PSICOLOGÍA
MISIÓN:
Contribuir al bienestar y salud mental a través de la armonía física, emocional y
mental del Personal Civil, Alumnos Pilotos, Pilotos Instructores y Personal Militar de
planta a través de la evaluación, diagnóstico, orientación, apoyo e intervención
psicológica oportuna o cuando la requiera el individuo con el fin de mantener un buen
desempeño laboral dentro del Centro de Entrenamiento Aéreo.

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 FUNCIONES:
1. Realizar el diagnóstico y tratamiento oportuno eficaz, eficiente y efectivo para
el paciente que lo solicito o sea remitido de cualquiera de los Grupos Aéreos
que lo requieran.
2. Realizar acciones para la rehabilitación del paciente haciendo
coordinaciones con otras instituciones de ser necesario.
3. Realizar acciones de promoción y difusión concernientes a la salud mental
del personal del centro de Entrenamiento Aéreo
4. Evaluar al personal de Alumnos Pilotos en caso de ser sometidos a una junta
académica o disciplinaria de cualquiera de los Grupos Aéreos que lo
requieran
5. El jefe del departamento deberá supervisar el cumplimiento de las
actividades programadas, del funcionamiento del departamento y del control
de quienes se encuentren a su cargo.
6. Búsqueda de un equilibrio emocional que le permita a nuestros alumnos,
personal de planta, personal civil e instructores, el máximo desarrollo de sus
potencialidades.
7. Atender las necesidades del paciente cuando requiera de consulta
psicológica o cualquier tipo de orientación psicológica.

8. DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD AÉREA Y TERRESTRE

MISIÓN
Asesorar al Director del Centro en lo referente a la seguridad aérea y terrestre e
higiene industrial de acuerdo a las normas, procedimientos y directrices del Comando
Aéreo de Operaciones. Ciñéndose a un Programa de Seguridad Aérea y Terrestre
con el fin de preservar la integridad física del personal, equipos e instalaciones
asignadas a este Centro de Entrenamiento Aéreo.

FUNCIONES
1. Asesorar al Director de la Unidad en lo concerniente a la seguridad aérea, y la
seguridad terrestre e higiene industrial de las Unidades que integran el Centro
de Entrenamiento Aéreo.
2. Diseñar y ejecutar el Programa de Seguridad Aérea y Terrestre de acuerdo a
los lineamientos de la Insectoría General de la Aviación.

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3. Integrar el Comité de Seguridad de la Base Aérea y coordinar la instalación
del Comité de Seguridad de las Unidades del CEA.
4. Mantener actualizado los expedientes de incidentes, accidentes, reporte de
riesgo operacional y ocupacional que suceden en la Unidad; remitir los
mismos al Departamento de Seguridad Aérea y Terrestre del Comando Aéreo
de Operaciones y a la Dirección de Seguridad Aérea y Terrestre de la
Inspectoría General de la Aviación.
5. Evaluar y tramitar los Reportes de Riesgo, tanto Operacionales como
Ocupacionales, de las unidades que integran el CEA, así como sugerir
medidas para corregir las deficiencias encontradas.
6. Efectuar inspecciones periódicas de seguridad e higiene industrial a las
instalaciones de las Unidades del CEA y recomendar las acciones necesarias
para corregir las deficiencias encontradas.
7. Mantener actualizado el Cuadro de Alarma de las unidades que integran el
CEA y efectuar los respectivos análisis y recomendaciones.
8. Mantener un control del estado de los medios de detección y extinción de
incendios que poseen las Unidades que integran el CEA.
9. Realizar las investigaciones pertinentes relacionadas a los accidentes aéreos
y terrestres ocurridos al personal o equipos de la Unidad.

8.1 SECCIÓN DE SEGURIDAD AÉREA

MISIÓN
Desarrollar actividades y llevar un registro estadístico en lo referente a
Seguridad Aérea y, ejecutar programas a fin de preservar la integridad física
del personal, equipos e instalaciones asignadas al Centro de Entrenamiento
Aéreo.

FUNCIONES
1. Asesorar al Director de la Unidad en lo concerniente a la Seguridad aérea del
Centro de Entrenamiento.
2. Formular y realizar el Programa de Prevención de Accidentes aéreos de la
Unidad.

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 3. Programar y conducir charlas y conferencias sobre la prevención de
accidentes aéreos.
4. Evaluar y tramitar los Reportes de Riesgos Operacionales y Ocupacionales,
así como sugerir medidas para corregir las deficiencias encontradas.

8.2 SECCIÓN DE SEGURIDAD TERRESTRE

MISIÓN
Desarrollar actividades y llevar un registro estadístico en lo referente a Seguridad
terrestre y, ejecutar programas a fin de preservar la integridad física del personal,
equipos e instalaciones asignadas al Centro de Entrenamiento Aéreo.
FUNCIONES
1. Asesorar al Director de la Unidad en lo concerniente a la Seguridad terrestre
del Centro de Entrenamiento.
2. Formular y realizar el Programa de Prevención de Accidentes terrestres de la
Unidad.
3. Programar y conducir charlas y conferencias sobre la prevención de
accidentes terrestres.
4. Evaluar y tramitar los Reportes de Riesgos Operacionales y Ocupacionales,
así como sugerir medidas para corregir las deficiencias encontradas.
5. Asesorar al Director de la Unidad en lo concerniente a la Seguridad terrestre
del Centro de Entrenamiento.
6. Efectuar inspecciones periódicas de seguridad a las instalaciones del grupo y
de los vehículos y equipos terrestres y, recomendar las acciones necesarias.
7. Mantener actualizado el Cuadro de Alarma de la Unidad.
8. Mantener un control del estado de los extintores.
9. Realizar las investigaciones pertinentes relacionadas a incidentes terrestres
ocurridos al personal o equipos de la Unidad.

9. DEPARTAMENTO RÉGIMEN ESPECIAL DE SEGURIDAD

MISIÓN
Obtener y procesar los elementos esenciales de información (EEI) a fin de producir y
diseminar la inteligencia necesaria para el apoyo de las actividades y operaciones de
la unidad.

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 FUNCIONES
1. Efectuar inspecciones a los departamentos RES de las unidades adscritas al
CEA.
2. Hacer los requerimientos de información necesaria ante la Dirección de
Operaciones del DAO a cargo de la División de Operaciones e Inteligencia, para
la implementación de la sala situacional de la Unidad según la misión asignada
en el plan de campaña.
3. Proponer candidatos para efectuar cursos de inteligencia.
4. Participar en el comité del RES de la Base Aérea.
5. Remitir los informes mensuales
6. Remitir los informes post-misión a la Dirección de Operaciones del DAO a cargo
de la División de Operaciones e Inteligencia, una vez cumplidas las operaciones
en las cuales participe la Unidad.
7. Realizar charlas al personal del CEA referente al RES
8. Realizar estudio de vulnerabilidad semestral

10 DEPARTAMENTO DE AYUDANTÍA Y CONTROL DE GESTIÓN

MISIÓN:
Realizar, Coordinar y Controlar todo el proceso y rutina del Director de la Unidad
en materia administrativa, documental y secretarial, así como las actividades de
relaciones públicas y deportes de esta Dirección, a fin de mantener y proyectar
la imagen institucional de la Unidad.

FUNCIONES:
1. Velar por estricto cumplimiento de las directivas, manuales y demás
regulaciones emanadas del Ministerio del Poder Popular para la Defensa, en
materia de protección física y manejo de la documentación clasificada.
2. Operar el sistema para la recepción, registro, distribución y archivo de la
correspondencia de la Dirección.
3. Velar porque toda la correspondencia emitida por la Unidad llegue a su
destino y llevar el control estricto de dicha correspondencia, a través de la
mesa de parte.
4. Preparar la memoria y cuenta del Director de la Unidad cada semestre.

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 5. Mantener un registro y control de las actividades de la Dirección del C.E.A.
6. Organizar y desarrollar las actividades relacionadas con la defensa y
protección física de la Dirección.
7. Dictar normas para la administración de los vehículos pertenecientes a la
Dirección de la Unidad.
8. Tramitar las novedades y requerimientos de las unidades subordinadas de
acuerdo a las prioridades establecidas por el Director de la Unidad.
9. Programar, coordinar y ejecutar todas las actividades de Relaciones Públicas
y Deporte a fin de contribuir al logro del más alto nivel de bienestar social y
moral del personal de este Centro de Entrenamiento Aéreo.

10.1 SECCIÓN DE AYUDANTÍA

MISIÓN
Realizar, coordinar y controlar todo el proceso y rutina del Director de la
Unidad en materia administrativa, documental y secretarial, a fin de
coadyuvar en el cumplimiento de su misión.

FUNCIONES
1. Operar el sistema administrativo para la recepción, registro, distribución y
archivo de la correspondencia de la Unidad.
2. Velara porque toda la correspondencia emitida por la Unidad llegue a su
destino y llevar el control estricto de dicha correspondencia, a través de la
mesa de parte.
3. Mantener debidamente informado al Director de la Unidad, de sus
compromisos sociales y oficiales.
4. Coordinar y anunciar al personal que tenga audiencia y desee
entrevistarse con el Comandante de la Unidad.
5. Preparar la memoria y cuenta del Director de la Unidad cada semestre
6. Organizar y desarrollar las actividades relacionadas con la defensa y
protección física de la Dirección.

10.2 SECCIÓN DE CONTROL DE GESTIÓN

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 MISIÓN
Coordinar y controlar todo el proceso administrativo y operacional del
Comando para el cumplimiento efectivo de su misión.

FUNCIONES
1. Operar el sistema administrativo para la recepción, registro, distribución y
archivo de la correspondencia de la Unidad.
2. Preparar el Informe de Gestión Trimestral de la Dirección y remitirlo al
Comando Superior.
3. Elaborar el Acta de Entrega de la Dirección de la Unidad.
4. Llevar el registro de las actividades cumplidas, logros alcanzados y metas
trazadas por el Director de la Unidad durante su gestión.
5. Dictar normas para la administración de los vehículos pertenecientes a la
Dirección.
6. Tramitar las novedades y requerimientos de las unidades subordinadas de
acuerdo a las prioridades establecidas por el Director de la unidad

10.3 SECCIÓN DE RELACIONES PÚBLICAS

MISIÓN
Realizar actividades relacionadas con protocolo y ceremonial, planificando,
coordinando y supervisando actos y/o eventos del Centro de Entrenamiento
Aéreo, a fin de garantizar el cumplimiento de las normas protocolares
establecidas por el Ministerio del Poder Popular para la Defensa.

FUNCIONES
1. Velar porque se elaboren, editen y distribuyan publicaciones como:
notas de prensa, de este Centro de Entrenamiento Aéreo. A fin de
prestar asistencia en esta actividad a las unidades y establecimientos de
la Aviación Militar Bolivariana.
2. Velar para que se cubra en forma gráfica y escrita los diferentes actos,
donde estén involucrados las unidades que integran el Centro de
Entrenamiento Aéreo, para su posterior divulgación en los diferentes
medios de comunicación social.
3. Elaborar reportes, reseñas y micros para los fines divulgativos.

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 4. Publicar periódicamente en la cartelera respectiva la información de
prensa relevante para la Aviación Militar Bolivariana.
5. Archivar cronológicamente las diferentes informaciones de prensa
referidas al Centro de Entrenamiento Aéreo.
6. Mantener un archivo digital actualizado de los diferentes actos cubiertos
en video y fotografía.

11. DEPARTAMENTO DE ASUNTOS SOCIALES COMUNITARIOS Y LEGALES

MISIÓN
Garantizar el cumplimiento de las políticas y lineamientos estratégicos en materia
legal establecidos por el escalón superior en cuanto al cumplimiento de las
normas establecidas en las áreas de derechos humanos, derecho internacional
humanitario, prevención contra la lucha del uso ilícito de las drogas, políticas
públicas ambientales, garantizando así el bienestar de todos los y las integrantes
del Centro de Entrenamiento Aéreo de manera eficaz, oportuna y transparente,
satisfaciendo las necesidades propias al logro del cumplimiento de la misión de la
Unidad. en aras de la grandeza que conlleve al logro de la suprema felicidad
social.

FUNCIONES
1. Realizar el registro y control de las actividades en materia de gestión social
efectuadas por la unidad.
2. Supervisar e informar al Director de la Unidad el cabal cumplimiento de la
programación efectuada por las unidades que integran el centro de
entrenamiento en materia de derechos humanos y derecho internacional
humanitario, prevención contra la lucha del uso ilícito de las drogas y
políticas públicas ambientales.
3. Coordinar con la Dirección de la Unidad todo lo referente al cumplimiento del
plan anual de actividades de las diferentes Unidades que integran el centro
de entrenamiento aéreo en materia de derechos humanos y derecho
internacional humanitario, prevención contra la lucha del uso ilícito de las
drogas y políticas públicas ambientales.

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 4. Organizar los programas y proyectos que contribuyan a crear la
responsabilidad social y el compromiso ético con la comunidad en el área de
gestión social.
5. Colaborar con las unidades que integran el centro de entrenamiento aéreo
con los programas de autogestión y/o sostenibilidad

11.2 SECCIÓN DE DERECHOS HUMANOS

MISIÓN
Supervisar el cumplimiento de los Derechos Humanos y Derecho Internacional
Humanitario y llevar un registro de las denuncias correspondencias al presunto
incumplimiento de los citados Derechos, por miembros de las Unidades que
integran el Centro de Entrenamiento Aéreo.

FUNCIONES
1. Programar y ejecutar charlas y conferencias sobre valores éticos y morales,
Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario.
2. Ejecutar planes y programas de la Dirección de los Derechos Humanos y
derecho Internacional Humanitario en la jurisdicción.
3. Elaborar planes de visitas de inspección a las Unidades de la Aviación en la
jurisdicción.
4. Recibir y procesar denuncias sobre hechos ilícitos y violaciones a los
Derechos Humanos, cometidos por el personal que integra las Unidades
del Centro de Entrenamiento Aéreo en el desempeño de sus funciones.

11.1 SECCIÓN DE GESTIÓN SOCIAL

MISIÓN
Generar políticas de integración con la sociedad, generando escenarios
propios para la participación, cooperación, concertación, y convivencia
social a través de procesos planificados de desarrollo humano y social
soportados en la organización, manteniendo el compromiso del
conocimiento técnico y social, en el desarrollo de competencias en el Ser,
Hacer y el Tener y así satisfacer las necesidades propias al logro del
cumplimiento de la misión de la Unidad.

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 FUNCIONES
1. Fortalecer la cultura organizacional del personal militar y civil de la unidad.
2. Generar políticas que contribuyan a crear la responsabilidad social y el
compromiso ético con la comunidad.
3. Fortalecer la gestión institucional.
4. Impulsar niveles de autogestión y/o sostenibilidad.
5. Promocionar la cooperación y coordinación interinstitucional.
6. Generar programas y proyectos a corto, mediano y largo plazo que
contribuyan al fortalecimiento de la unión entre las unidades que integran
el centro de enteramiento aéreo y la comunidad.

11.4 SECCIÓN ANTIDROGAS

MISIÓN

Establecer los lineamientos pertinentes contra el uso ilícito de las drogas,

donde se resalten las políticas y líneas estratégicas en materia de antidrogas
establecidas por los entes rectores en la lucha antidroga y así satisfacer las
necesidades propias al logro del cumplimiento de la misión de la Unidad.

FUNCIONES
1. Elaborar y ejecutar el Programa anual de las actividades antidrogas
correspondientes.
2. Informar a la Dirección Antidrogas de la Inspectoría General de la Aviación
del cumplimiento de las actividades del programa de manera mensual.
3. Mantener el enlace permanente con la Dirección antidrogas.
4. Educar al personal del Centro de Entrenamiento Aéreo, mediante
conversatorios, conferencias, propagandas, videos, carteleras, seminarios,
talleres y cursos relativos a combatir el consumo de drogas
5. Asistir a las reuniones y actividades que programe la Dirección Antidrogas
de la Aviación
6. Supervisar el cumplimiento de los diferentes programas antidrogas
elaborados por las Unidades que integran el Centro de Entrenamiento
Aéreo.

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11.3 SECCIÓN DE AMBIENTE

MISIÓN
Establecer programas de conservación del medio ambiente existente en las
instalaciones del centro de entrenamiento aéreo así como el desarrollo de las
políticas ambientales y sustentables que contribuyan a la sensibilización,
información y educación de la comunidad, cumpliendo con los mandatos
establecidos por el escalón superior.

FUNCIONES
1. Incentivar a la participación de la comunidad y de las unidades que integran el
centro de entrenamiento en los diversos momentos o instancias de la política
de residuos.
2. Desarrollar buenas prácticas ambientales vinculadas la gestión de los residuos
a su proceso de generación, como carácter preventivo.
3. Establecer campañas de sensibilización en cuanto al origen, minimización, y
tratamiento del reciclaje de los residuos.
4. Relacionar el tema de la gestión de residuos a los estilos de vida y a los
patrones de consumo.
5. Incorporar programas que contribuyan a informar y educar a la comunidad y a
algunos actores específicos con responsabilidades en la generación o en otras
fases del ciclo de vida de los residuos.
6. Implementar proyectos de sustentabilidad, protección y uso racional de los
recursos naturales en las instalaciones de la unidad.

11.- SUB-DIRECCIÓN DEL CEA

MISIÓN
Planificar, coordinar, supervisar y evaluar las actividades administrativas y
operacionales de las Unidades que integran el Centro de Entrenamiento Aéreo, a fin
de coadyuvar al cumplimiento de la misión asignada.

FUNCIONES
1. Asesorar al Director del Centro, en todo lo relacionado al cumplimiento de la
misión propia de la Unidad
2. Suplir la ausencia temporal del Director del Centro.

22
3. Formular programas para el equipamiento y empleo de los componentes de la
Unidad.
4. Realizar estudios y preparar la documentación pertinente sobre las condiciones
operacionales de las aeronaves y equipos de apoyo empleados por la Unidad.
5. Mantener actualizada la Apreciación General de la Unidad (personal,
operaciones, logística e instalaciones y académica).
6. Mantener actualizada la Situación General (personal, operacional, logística e
instalaciones y académica) de la Unidad.
7. Evaluar y supervisar la instrucción y entrenamiento del personal planificado por
las Unidades, tanto en tierra como en el aire.
8. Mantener vigentes los instrumentos que permitan evaluar la capacidad operativa
de la Unidad.
9. Formular, actualizar y supervisar los planes de protección y defensa de la
Unidad.
10. Programar actividades a fin de fomentar la disciplina, camaradería,
compañerismo y trabajo en equipo entre todos los integrantes de la Unidad.
11. Tramitar los elementos esenciales de información (E.E.I.) y diseminar en el
personal de la Unidad la inteligencia procesada proveniente del escalón superior.
12. Velar que los tripulantes cumplan con los requisitos establecidos para
mantenerse en actividad de vuelo (examen médico anual, entrenamiento
fisiológico y vuelo por instrumentos).
13. Supervisar la elaboración del Informe mensual, trimestral y anual de la Unidad.
14. Supervisar la elaboración del Anteproyecto del Presupuesto y preparar el Plan
Operativo Anual de la Unidad.
15. Supervisar la evaluación permanentemente a los Pilotos Instructores asignados
para determinar sus capacidades.
16. Conformar, activar y conducir la Junta Estandarizadora de Procedimientos a fin
de mantener regulados las normas y procedimientos operacionales de la Unidad.
17. Velar y supervisar todas las actividades de A.E.T. que se cumplan en la Unidad.
18. Mantener actualizado el Manual de Normas y Procedimientos Operacionales y
Administrativos de la Unidad.
19. Reglamentar y supervisar los Manuales de Normas y Procedimientos
Operacionales de las unidades volantes que integran el CEA.

23
 20. Velar la certificación de los Pilotos Instructores para impartir instrucción en cada
una de las fases de vuelo, de los diferentes sistemas.
21. Supervisar la publicación y actualización de los IPOS (Información y
procedimientos operacionales de seguridad) establecidos en las Juntas
Estandarizadoras de Procedimientos Operacionales.
22. Coordinar todos los asuntos relacionados con el desarrollo, modificación y
ejecución de los programas de instrucción y entrenamiento de vuelo que
conducen la certificación como pilotos instructores, pilotos calificados y título de
Piloto Aviador Militar.
23. Supervisar todos los datos necesarios para la evaluación del proceso de
enseñanza-aprendizaje en todos los aspectos y factores que lo integran.

12. DIVISIÓN DE OPERACIONES

MISIÓN:
Programar, coordinar y supervisar la gestión y funcionamiento en el área operacional
de las Unidades que integran el Centro de Entrenamiento Aéreo, con especial
orientación a la instrucción de los Alumnos Pilotos, al desarrollo de las actividades
administrativas, y al empleo eficiente de los recursos humanos, materiales, y
aeronáuticos para el cumplimiento de la misión asignada.

FUNCIONES:
1. Asesorar al Sub-Director del Centro, en todo lo relacionado al cumplimiento de la
misión propia de la Unidad.
2. Formular programas en coordinación con los Grupos Aéreos, para el
equipamiento y empleo de los componentes de la Unidad.
3. Realizar estudios y preparar la documentación pertinente sobre las condiciones
operacionales de los sistemas volantes y equipos de apoyo empleados por las
Unidades del CEA.
4. Mantener actualizada la situación general (personal, operacional, logística e
instalaciones y académica) de la Unidad.
5. Evaluar y supervisar la instrucción y entrenamiento del personal, tanto en tierra
como en el aire. Mantener vigentes los instrumentos que permitan evaluar la
capacidad operativa de la Unidad.

24
 6. Elaborar la Apreciación y Situación de Operaciones de la Unidad, de acuerdo a
los planes y órdenes previstas.
7. Mantener un parte actualizado de los medios aéreos configurados de acuerdo a
la misión requeridas por los escuadrones de vuelo.
8. Elaborar los Informes mensuales, trimestrales y anuales de acuerdo con los
datos suministrados por los Grupos Aéreos y demás dependencias de la
Unidad.
9. Mantener el control sobre el movimiento operacional de las aeronaves.
10. Recopilar, analizar y publicar los datos estadísticos relacionados con las
operaciones de vuelo.
11. Coordinar con las Jefaturas de Operaciones de los Grupos Aéreos, la
actualización los expedientes y registros individuales de vuelo de las
tripulaciones.
12. Revisar y evaluar los documentos relacionados con las actividades de vuelo,
instrucción y entrenamiento de los Grupos Aéreos.

12.1 DEPARTAMENTO DE REGISTRO

MISIÓN
Recopilar, organizar y evaluar todas las actividades administrativas y
operacionales de los Grupos Aéreos, en especial a la instrucción de los Alumnos
Pilotos de acuerdo a las metas establecidas, a fin de coadyuvar al cumplimiento
de la misión asignada.

FUNCIONES
1. Coordinar con los Departamentos de Operaciones de los Grupos Aéreos la
recopilación de la cantidad de misiones programadas, cumplidas, canceladas,
abortos de misión, aterrizajes de precaución, horas de vuelo programadas y
cumplidas.
2. Llevar un control estadístico de todas las operaciones aéreas del CEA
incluyendo el estatus operacional de los pilotos instructores y de los alumnos
pilotos.
3. Analizar los datos estadísticos relacionados con las operaciones de vuelo y
presentar los resultados mensualmente a la Sub-Dirección.
4. Elaborar un resumen operacional mensual semestral y anual.

25
12.2 DEPARTAMENTO DE PLANIFICACIÓN
MISIÓN
Programar, coordinar y supervisar todas las actividades administrativas
establecidas en el Plan Anual concernientes al entrenamiento de Unidad, para
el cumplimiento de la misión asignada.

FUNCIONES
1. Elaborar la Apreciación de Operaciones de la Unidad, de acuerdo a los
Planes y Órdenes previstas.
2. Coordinar y supervisar el entrenamiento de Unidad y evaluar los resultados.
3. Analizar los datos estadísticos relacionados con las operaciones de vuelo
de las Unidades.
4. Coordinar y estandarizar los procedimientos en cuanto a los registros
individuales de vuelo de las tripulaciones.
5. Recopilar toda la información requerida para conformar los Informes
Mensuales de Actividades.
6. Previa coordinación con los Grupos Aéreos, elaborar las proyecciones de
vuelo del entrenamiento aéreo de los alumnos pilotos.

12.3.- DEPARTAMENTO DE CONTROL

MISIÓN
Programar, coordinar y supervisar todas las actividades administrativas
establecidas en el Plan Anual concernientes al entrenamiento de Unidad, para
el cumplimiento de la misión asignada.

FUNCIONES
1. Elaborar la Apreciación de Operaciones de la Unidad, de acuerdo a los
Planes y Órdenes previstas.
2. Coordinar y supervisar el entrenamiento de Unidad y evaluar los
resultados.

26
 3. Recopilar toda la información requerida para conformar los Informes
Mensuales de Actividades.
4. Previa coordinación con los Grupos Aéreos, elaborar las proyecciones de
vuelo del entrenamiento aéreo de los alumnos pilotos.

13.- DIVISIÓN DE PERSONAL

MISIÓN
Programar, dirigir, ejecutar y supervisar las actividades de administración de personal
del Centro de Entrenamiento Aéreo, a fin de coadyuvar con el cumplimiento de la
misión asignada a la Unidad.

FUNCIONES
1. Asesorar al Director de la Unidad en todo lo relacionado con los
procedimientos de personal de acuerdo a los criterios impartidos por la
Dirección de Apresto Operacional de la Aviación.
2. Elaborar y mantener actualizada la apreciación del personal de la Unidad.
3. Velar por la actualización de la apreciación del personal de las Unidades que
integran el Centro de Entrenamiento Aéreo
4. Elaborar y mantener actualizada la situación del personal de la Unidad
5. Velar por la actualización de la situación del personal de las Unidades que
integran el Centro de Entrenamiento Aéreo
6. Llevar el índice estadístico de la situación de personal (arrestos, reposos,
vacaciones, permisos, ausentismo, etc.) y proporcionar asesoramiento según
su análisis.
7. Determinar los requerimientos de personal de la Unidad.
8. Asistir a los Departamentos de Personal de las Unidades que integran el
Centro de Entrenamiento Aéreo en la elaboración los requerimientos de
personal de la Unidad.
9. Elaborar los anexos de personal a los planes y órdenes de operaciones
preparados por la Unidad.
10. Llevar el registro y control de los historiales del personal militar y civil de la
Unidad.
11. Supervisar las actividades de orientación del personal asignado a la Unidad.

27
 12. Llevar los archivos y las estadísticas de las actividades de personal de la
Unidad.
13. Velar por la correcta aplicación de las leyes y reglamentos militares en la
Unidad.
14. Estudiar, analizar y ejecutar todas las actividades relacionadas con el
bienestar social del personal de la Unidad.
15. Analizar, coordinar, orientar y ejecutar toda actividad relacionada con la
asistencia médico-asistencial y social del personal de la Unidad.
16. Llevar el registro y control del personal de las Unidades que integran el
Centro de Entrenamiento Aéreo.
17. Llevar el registro y control del personal extra componente de las Unidades
que integran el Centro de Entrenamiento Aéreo
18. Realizar el informe mensual de la División.

13.1. DEPARTAMENTO DE PERSONAL MILITAR

MISIÓN
Programar, dirigir, ejecutar y supervisar las actividades de administración del
personal militar de las Unidades que integran el CEA, a fin de coadyuvar con
el cumplimiento de la misión asignada a la División de Personal.

FUNCIONES
1. Llevar el registro y control de los historiales del personal militar de la
Unidad.
2. Controlar y procesar el ausentismo del personal militar de la Unidad.
3. Elaborar los roles de guardia del personal militar de la Unidad.
4. Elaborar las órdenes de guardia y las respectivas disposiciones
generales y particulares emanadas por el Comando de Grupo.
5. Determinar los requerimientos del personal militar de la Unidad.
6. Proponer los cambios internos dentro de la Unidad de acuerdo a las
necesidades del Grupo.
7. Llevar la programación y control de las vacaciones del personal militar.
8. Efectuar la programación del examen de control anual del personal
militar de la Unidad.

28
 9. Realizar periódicamente la revista de comisario a todo el personal militar
de la Unidad.
10. Llevar el índice estadístico de la situación de personal militar (arrestos,
reposos, vacaciones, permisos, etc.) y proporcionar asesoramiento
según su análisis.

13.2 DEPARTAMENTO DE PERSONAL CIVIL

MISIÓN
Programar, dirigir, ejecutar y supervisar las actividades de administración del
personal civil de la Unidad, a fin de coadyuvar con el cumplimiento de la
misión asignada al Departamento de Personal.

FUNCIONES
1. Llevar el registro y control de los historiales del personal civil de la Unidad.
2. Controlar y procesar el ausentismo del personal civil de la Unidad.
3. Llevar registro de las novedades presentadas por el personal civil de la
Unidad.
4. Determinar los requerimientos del personal civil de la Unidad.
5. Velar por el cabal cumplimiento de los procedimientos establecidos por el
IVSS.
6. Proponer los cambios internos dentro de la Unidad de acuerdo a las
necesidades del Grupo.
7. Procesar las solicitudes de adelanto de prestaciones del personal civil de la
Unidad ante la División de Personal Civil de la Aviación.
8. Mantener actualizado los procedimientos establecidos de acuerdo a lo
contemplado en la Ley del Trabajo y el estatuto de la Función Pública.
9. Orientar y canalizar los procedimientos a seguir por el personal civil de
acuerdo a las necesidades planteadas por el afectado.
10. Ejecutar reuniones periódicas, a fin de mantener informado al personal
civil de la Unidad de cualquier disposición diferente a las ya establecidas.
11. Llevar la programación y control de las vacaciones del personal civil.

29
 12. Llevar el índice estadístico de la situación de personal civil
(amonestaciones, reposos, vacaciones, permisos, etc.) y proporcionar
asesoramiento según su análisis.

13.3 DEPARTAMENTO DE ASISTENCIA SOCIAL

MISIÓN
Programar, dirigir, ejecutar y supervisar las actividades relacionadas con el
bienestar social de la Unidad, a fin de elevar la moral del personal y mejorar
su bienestar.

FUNCIONES
1. Asesorar al jefe del Departamento sobre los aspectos de seguridad social.
2. Proponer y ejecutar actividades para elevar la moral y mejorar el bienestar
del personal de la Unidad.
3. Controlar y tramitar todo lo relacionado con el otorgamiento de
condecoraciones, premios y recompensas para el personal de la Unidad.
4. Llevar registro de los diplomas, premiaciones e insignias conferidas por la
Unidad.
5. Coordinar, orientar y ejecutar los casos de asistencia medico-asistencial
del personal de la Unidad.
6. Controlar y tramitar todas las solicitudes de ayudas sociales relacionadas
a los casos medico asistenciales del personal de la Unidad.
7. Elaborar expedientes relacionados con los casos medico-asistenciales, a
fin de tramitarlos adecuadamente con los organismos competentes para
ello.
8. Controlar, registrar y tramitar todo las solicitudes relacionadas con becas y
uniformes escolares, subvenciones, regalos por matrimonio y nacimiento
de hijos, juguetes navideños, etc.
9. Recabar y tramitar la documentación referente al pago de prestaciones
laborales, defunciones y otros beneficios para el personal de la Unidad y
sus familiares.
10. Presentar proyectos que faciliten las funciones del Departamento y
redunden en beneficio de la seguridad social del personal orgánico de la
Unidad.

30
14.- DIVISIÓN DE INTELIGENCIA
MISIÓN
Obtener y procesar los Elementos Esenciales De Información (E.E.I), a fin de
producir y diseminar la inteligencia necesaria para el apoyo de las actividades y
operaciones de la Unidad.

FUNCIONES
1. Preparar e impartir Informaciones de última hora (I.U.H.) de inteligencia y
tramitar los E.E.I. requeridos por la Unidad.
2. Elaborar la Apreciación y Anexos de inteligencia de la Unidad de acuerdo a
los planes y órdenes previstas.
3. Practicar y perfeccionar técnicas adecuadas de interrogatorio a las
tripulaciones.
4. Mantener actualizada la sala de situaciones de la Unidad.
5. Requerir la inteligencia necesaria para el cumplimiento de la misión.
6. Formular normas y orientar a las tripulaciones en lo referente a
supervivencia, evasión, resistencia y escape (SERE), Búsqueda y Rescate
en Combate (C.S.A.R.)
7. Adoctrinar al personal de la Unidad en lo referente a la obtención legal de
información de inteligencia.
8. Formular los procedimientos y ejecutar la supervisión, para que las áreas
restringidas de la Unidad no sean utilizadas por personal no autorizado.

14.1 DEPARTAMENTO DE CONTRAINTELIGENCIA

MISIÓN
Producir y difundir la Inteligencia necesaria para el planeamiento y conducción de
las Operaciones Aéreas, así como planificar y ejecutar las actividades de
Inteligencia y Contrainteligencia del Centro De Entrenamiento Aéreo.

FUNCIONES
1. Coordinar con la División de Inteligencia del C.A.O. el flujo de información en
todo lo relativo a Inteligencia Aérea y Contrainteligencia necesaria para apoyar
las operaciones del Componente.

31
 2. Proporcionar inteligencia oportuna y necesaria para apoyar las operaciones de
del Centro de Entrenamiento Aéreo.
3. Realizar las coordinaciones necesarias, con los integrantes del sistema de
inteligencia de la Fuerza Armada Nacional y demás organismos competentes,
para la obtención de Inteligencia Estratégica Operacional, a fin de realizar la
planificación y ejecución de las Operaciones Aéreas de las Unidades que
integran el Centro de Entrenamiento Aéreo.
4. Elaborar, mantener actualizado y divulgar los procedimientos sobre
Supervivencia, Evasión, Resistencia y Escape, para las tripulaciones Aéreas
de las unidades del CEA.
5. Obtener, procesar y diseminar inteligencia en materia de subversión,
terrorismo, espionaje, operaciones psicológicas y narcotráfico, relacionados
con el país de interés.
6. -Adoctrinar de acuerdo a la ley al personal de la Unidad en lo referente a las
medidas de Contrainteligencia.

14.2 DEPARTAMENTO DE INTELIGENCIA AÉREA

MISIÓN
Orientar el esfuerzo de búsqueda, procesamiento y diseminación de inteligencia
necesaria y oportuna, a fin de apoyar la Toma de Decisiones, la Planificación y
Ejecución de las Operaciones Aéreas del Centro de Entrenamiento Aéreo.

FUNCIONES
1. Planificar y conducir eventos divulgativos sobre Inteligencia, así como también
asesorar a los integrantes de la unidad en esta materia.
2. Establecer los requerimientos de materiales y equipos especiales necesarios
para el cumplimiento de la misión y velar por su mantenimiento e inventario.
3. Coordinar con la División de Inteligencia del CAO toda información sobre el
legajo de Objetivos, Orden de Batalla Aéreo (OBA), planes de campaña, etc.
4. Realizar y mantener actualizado el estudio de seguridad y áreas vulnerables
de la Unidad.

15. DIVISIÓN DE LOGÍSTICA

MISIÓN.

32
 Programar, dirigir, ejecutar y supervisar las actividades de apoyo logístico a fin
de coadyuvar en el cumplimiento de la misión asignada a la unidad.

FUNCIONES.
1. Asesorar al director en todo lo relacionado con los procesos y
procedimientos logísticos necesarios para el buen funcionamiento de la
unidad.
2. Mantener actualizada la apreciación logística de la unidad.
3. Formular los programas logísticos de la unidad y supervisar su
ejecución.
4. Llevar los archivos y estadísticas de las actividades logísticas de la
unidad.
5. Proporcionar los medios necesarios y así facilitar el cumplimiento de la
misión.
6. Coordinar, apoyar y supervisar los planes de proyectos por ejecutar y/o
en ejecución a fin de optimizar la logística de la unidad.
7. Analizar y proponer las soluciones correspondientes a los problemas
logísticos de la unidad
8. Recolectar la información logística de las unidades dependientes del
Centro de Entrenamiento Aéreo.

16.- DIVISIÓN DE ASESORÍA TÉCNICA

MISIÓN
Determinar, atender y satisfacer las necesidades de los Escuadrones de
Mantenimiento de las unidades que integran el CEA, en materia de Asesoría
Técnica, Planes y Control de Calidad a fin de incrementar las capacidades técnicas
y el nivel operacional del personal profesional que labora en esta novel unidad.

FUNCIONES
1. Dar a conocer los alcances de la División de Asesoría Técnica del CEA.
2. Programar auditorias técnicas a los registros de mantenimiento a fin de determinar
la condición de aeronavegabilidad de los sistemas volantes asignados al CEA.

33
 3. Asesorar durante la planificación, ejecución y certificación de trabajos mayores,
modificaciones o alteraciones necesarias a las aeronaves asignadas al CEA.
4. Proporcionar recomendaciones técnicas en base al análisis de la situación de los
diferentes talleres, secciones, escuadrillas o departamentos que conforman los
Escuadrones de Mantenimiento de los Grupos Aéreos adscritos al CEA.
5. Efectuar seguimiento a las inspecciones y mantenimientos mayores aplicado a las
aeronaves y/o sus componentes.
6. Desarrollar capacidades de mantenimiento que permitan satisfacer las
necesidades del Centro de Entrenamiento Aéreo de la Aviación Militar Bolivariana.
7. Recomendar según sea el caso, a la selección de la organización de
mantenimiento apropiada para efectuar un determinado tipo de trabajo.
8. Recomendar según sea el caso, a la selección de la organización de
mantenimiento apropiada para efectuar un determinado tipo de trabajo.
9. Revisar y actualizar los Procedimientos Administrativos Vigentes (PAV) de los
diferentes talleres, secciones, escuadrillas o departamentos que conforman los
Escuadrones de Mantenimiento de los Grupos Aéreos adscritos al CEA.
10. Supervisar, trabajos en aeronaves, motores, accesorios o componentes, en otras
entidades, bien sea a nivel local, regional o nacional.
11. Revisar y crear nuevos procedimientos de control y aseguramiento de la calidad.
12. Contactar a los jefes de proyectos y solicitarles información acerca del desarrollo,
ejecución y cumplimiento de los contratos por parte de las empresas ejecutoras.
13. Agilizar en lo posible los procedimientos administrativos relacionados con el
descarte de aeronaves.

16.1 DEPARTAMENTO DE CONTROL DE CALIDAD

MISIÓN
Supervisar que las actividades en las secciones de Control de Calidad del Centro de
Entrenamiento Aéreo, se realicen de acuerdo a las normas y estándares
establecidos, con el fin de poder evaluar y controlar el resultado final en cada trabajo
de mantenimiento.
FUNCIONES
1. Mantener informado a la División de Asesoría Técnica, sobre aquellas
situaciones que puedan afectar el buen desenvolvimiento de las actividades de
mantenimiento.

34
2. Asesorar a los inspectores de las dependencias del C.E.A. sobre todos aquellos
aspectos que puedan mejorar la calidad, efectividad y seguridad de las tareas
de mantenimiento y de todos aquellos que puedan afectar directamente su
área.
3. Supervisar que todas las secciones de control de calidad, tengan un archivo
donde se lleve un control estricto de todas aquellas documentaciones
relacionadas a sus actividades.
4. Verificar que todas las dependencias lleven obligatoriamente un libro de
actividades diarias y ordenes permanentes.
5. Supervisar que todas las aeronaves asignadas a la Unidad, tenga su inspección
de aceptación correspondiente.

6. Supervisar que las habilidades técnicas del personal de las Unidades, son
evaluadas por medio de programas de verificación de calidad adecuada, con el
fin de medir correctamente la calidad del conocimiento adquirido.
7. Supervisar que los inspectores certifiquen al personal que manipulen equipo
terrestre, remolque y aquellas otras actividades que representen cierto riesgo
operacional.
8. Verificar la elaboración de informes de mantenimiento y seguridad de acuerdo a
la realidad y necesidad en las Unidades.
9. Verificar el control estadístico de las fallas recurrentes, a fin de asegurarse de
un seguimiento adecuado para la toma de decisiones.
10. Supervisar la correcta administración y calidad de los vuelos de pruebas
efectuados, según como corresponde en las normativas vigentes.

16.2 DEPARTAMENTO DE PLANES

MISIÓN
Llevar el control de la actividad de mantenimiento y asesorar a los
Comandantes de Escuadrón de Mantenimiento de las diferentes unidades que
integran el CEA en todas las actividades de carácter técnico que deben
cumplir las diferentes plataformas.

FUNCIONES

35
 1. Cumplir con la programación de mantenimiento efectuando los reajustes
necesarios, de acuerdo a sus capacidades.
2. Supervisar y controlar la ejecución de las funciones asignadas a las Sub-
secciones bajo su mando.
3. Facilitar asistencia técnica al personal de mantenimiento en lo concerniente a
requerimiento de abastecimiento.
4. Programar reuniones con los Jefes de Sección y Supervisores para detectar
irregularidades y aplicar las medidas correctivas que afecten las acciones de
mantenimiento.
5. Velar por que no se efectúen trabajos con índices de dificultad superior a la
capacidad técnica de los niveles asignados.
6. Programar las actividades de mantenimiento y abastecimiento.
7. Analizar periódicamente la estadística de consumo de partes y
requerimientos de equipos necesarios para el apoyo de mantenimiento.
8. Informar y asesorar al Comandante del Escuadrón sobre las actividades de
producción y control de calidad.
9. Coordinar con los organismos afectados los detalles referentes a las
actividades de apoyo que permitan la elaboración y cumplimiento de los
programas establecidos.
10. Revisar, controlar y efectuar los reajustes necesarios a los diferentes
programas de mantenimiento.
11. Evitar el recargo de trabajos de un nivel de mantenimiento a otro.

17. DIVISIÓN ACADÉMICA

MISIÓN
Definir los procedimientos óptimos, de educación, asesorar inspeccionar, certificar la
formación del personal militar asegurando un correcto funcionamiento a las
necesidades del CEA. Que permita la utilización de los talento humano en la
formación de los oficiales. Reforzar los conocimientos de los oficiales técnicos y
tropa profesional de forma organizada y de avance tecnológico.
FUNCIONES
1. Asesorar al Director del CEA y de las unidades que lo integran acerca de la
situación, necesidades y requerimientos de instrucción de entrenamiento del
personal, en tierra como en el aire, manteniendo los niveles satisfactorios de un

36
 Centro de Entrenamiento Aéreo Militar, ejecutando los criterios emanados del
Comando Aéreo de Educación.
2. Asesorar a la Sub dirección en cuanto a las necesidades de instrucción por área
de especialización.
3. Asesorar a las dependencias de la Unidades, sobre la documentación
relacionada con AET, de acuerdo como se establece en el Manual 52-1 y
criterios emanados del Comando Aéreo de Educación.
4. Programar el adiestramiento del Personal Técnico en su Fase Común para la
Unidades del CEA.
5. Coordinar, programar y controlar los procesos de instrucción en los diferentes
niveles de la Unidad a través de los programas de instrucción de vuelo y técnico
para mejoramientos en cada especialidad.
6. Desarrollar circulares informativos tendentes a aumentar los conocimientos del
personal de los nuevos adelantos de la aviación militar y civil.

17.1 DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN

MISIÓN
Regular el proceso de enseñanza, aprendizaje y establecer los criterios de
evaluación en la formación del Piloto Aviador Militar de la Fuerza Armada Nacional
Bolivariana, tanto en el Entrenamiento Primario como el Entrenamiento Básico así
como el Entrenamiento en Vuelo Instrumental, de las especialidades de Piloto de
Combate, Transporte y Helicóptero, con la finalidad de garantizar a todos los
Cursantes Alumnos Pilotos, Pilotos Alumnos y Pilotos Instructores, una educación
integral, de calidad y permanente de acuerdo a los preceptos establecidos en la
normativa legal establecida y regulaciones aeronáuticas, que rigen la materia para
satisfacer las exigencias derivadas de la misión del Centro de Entrenamiento Aéreo

FUNCIONES
1. Evaluar la misión de vuelo sobre la base de los niveles de proficiencia
establecidos en los Programas de Instrucción de los Cursos de Vuelo.

37
 2. Evaluar a los Pilotos Instructores en las técnicas y estrategias de enseñanza,
niveles de dominio de fraseología y control de la aeronave, durante el proceso
de formación como Instructor de Vuelo a través de la apreciación de los Pilotos
Instructores autorizados en este nivel para dar esta capacitación.
3. Efectuar un análisis estadístico del rendimiento de los Cursantes, basándose
en el cálculo de la media y la desviación estándar, lo que permitirá visualizar el
rendimiento de los Cursantes y tomar las previsiones correctivas; en el caso de
los Cursos Especiales se tomarán las medias históricas de la Unidad.
4. Supervisar el proceso educativo, a través de un conjunto de técnicas e
instrumentos que permitan el control y seguimiento del sistema evaluativo,
aplicado por los Departamentos de Evaluación de las Unidades pertenecientes
al CEA garantizando así su formalidad y validez.
5. Elaborar las normas necesarias para un mejor funcionamiento del Sistema de
Evaluación, de los Departamentos de Evaluación de las Unidades
pertenecientes al CEA
6. Emitir los reportes de instrucción de los diferentes cursos de vuelo de la
Unidad.

17.2 DEPARTAMENTO DE ADIESTRAMIENTO

MISIÓN
Planificar, dirigir y supervisar la instrucción del recurso humano adscrito a la Unidad,
en los niveles conceptuales, técnico y práctico con miras a capacitarlos para
satisfacerlas exigencias derivadas de la misión.

FUNCIONES
1. Planificar y ejecutar los planes de Instrucción para el entrenamiento apropiado a
cada una de las categorías de personal en instrucción.
2. Asesorar al Subdirector en cuanto a las necesidades de instrucción por área de
especialización.
3. Diagnosticar deficiencias de instrucción.
4. Planificar y ejecutar acciones remediables a deficiencias de instrucción.
5. Mantener una permanente supervisión de la instrucción en el área de A.E.T.
6. Llevar estadísticas relacionadas con la instrucción en los diferentes niveles de
la Unidad.

38
 7. Emitir los reportes de instrucción de los diferentes cursos de capacitación de la
Unida.

17.3 DEPARTAMENTO DE INSTRUCCIÓN

MISIÓN
Planificar, dirigir y supervisar la instrucción del talento humano adscrito a las
diferentes Unidades que integran el centro de Entrenamiento Aéreo, en los niveles
conceptuales, técnico y práctico con miras a capacitarlos para satisfacer las
exigencias derivadas de la misión del Centro de Entrenamiento Aéreo

FUNCIONES
1. Planificar y ejecutar los planes de Instrucción para el entrenamiento apropiado a
cada una de las categorías de personal en instrucción.
2. Asesorar al Subdirector en cuanto a las necesidades de instrucción por área de
especialización.
3. Diagnosticar deficiencias de instrucción.
4. Planificar y ejecutar acciones remediables a deficiencias de instrucción.
5. Orientar a los pilotos instructores en la aplicación de técnicas y métodos de
enseñanza para fortalecer el proceso de capacitación de los alumnos pilotos.
6. Requerir lo necesario para el acondicionamiento y equipamiento de las Aulas,
Bibliotecas, Laboratorios, salas de conferencia, sala de TV, etc.
7. Coordinar y apoyar el desarrollo de las actividades complementarias
relacionadas con el aspecto académico.
8. Programar y solicitar mensualmente a la Dirección del Centro, el material
didáctico requerido para el apoyo de la Instrucción.

17.4 DEPARTAMENTO DE DOCTRINA

MISIÓN
Planificar y coordinar la ejecución de los diferentes proyectos de investigación
científica literaria, filosófica y social, con el propósito de facilitar el desarrollo
académico de los alumnos piloto y personal técnico en capacitación contribuyendo a
la formación de ciudadanos conscientes de la realidad actual

39
FUNCIONES
1. Asesorar a jefe del departamento académico en todo lo relacionado con las
investigaciones y doctrina que se pretenda adaptar en las diferentes unidades
que integran el centro.
2. Coordinar con otros organismos el intercambio de información que sea de interés
para la unidad.
3. Investigar sobre los adelantos de carácter científico y tecnológico que contribuyan
al mejoramiento de la doctrina militar.
4. Actualizar la doctrina relacionada con la especialidad de vuelo y las áreas
técnicas.
5. Analizar y estudiar las diferencias de instrucción, proponiendo acciones
remediables para solventar dichas deficiencias.
6. Supervisar las ayudas de instrucción que se emplean en los diferentes cursos de
vuelo.
7. Llevar el control y adiestrarían de la Biblioteca del Grupo.

CÚMPLASE:

(FDO.)

MAYOR GENERAL
JOSE RAFEL SILVA APONTE
COMANDANTE GENERAL DE LA
AVIACIÓN

40
 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL C.E.A

•SECCIÓN DE INVESTIGACIÓN
•SECC.. DE SOPORTE DPTO. DE DPTO. SAT •SECCIÓN SEGURIDAD AÉREA
TÉCNICO Y HARDWARE
TELEMÁTICA •SECCIÓN DE SEGURIDAD TERRESTRE
•SECC. DE REDES Y
SOFTWARE
•SECCIÓN T.I.C •SECCIÓN RES
DPTO. RES
DPTO. DE FINANZAS •SECCIÓN DE DD.HH.
DIRECCIÓN •SECCIÓN DE GESTIÓN SOCIAL
DPTO. DE ASUNTOS •SECCIÓN ANTIDROGAS
SOCIALES COMUNITARIOS Y •SECCIÓN DE AMBIENTE
SECC. COMPRAS
LEGALES
SECC. SIGECOF
SECC. CONTABILIDAD DPTO. •SECCIÓN DE AYUDANTÍA
SECC. BNP PSICOLOGÍA •SECCIÓN DE CONTROL DE GESTIÓN
DPTO. AYUDANTÍA •SECC. DE RR.PP.

 DPTO. REGISTRO
DIV. DE  DPTO. PLANIFICACIÓN
OPERACIONES  DPTO. CONTROL

 DPTO. PNAL. MILITAR

DIV. DE PERSONAL  DPTO. PNAL. CIVIL
 DPTO. ASIST. SOCIAL

 DPTO. INTELIGENCIA
SUB DIRECCIÓN DIV. DE INTELIGENCIA  DPTO. CONTRAINTELIGENCIA
CONSEJO DE  DPTO. INTELIGENCIA AÉREA
VUELO
 DPTO. INTENDENCIA
DIV. DE LOGÍSTICA  DPTO. MATERIALES Y EQUIPOS
 DPTO. SERVICIOS GENERALES
SECC. INFRAESTRUCTURA.
SECC. DE SERVICIOS GENERALES
DIV. DE ASESORIA
TÉCNICA
 DPTO. DE CONTROL DE CALIDAD
 DPTO. DE PLANES
 DPTO. DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
DIV. ACADÉMICA
 DPTO. A.E.T.
 DPTO. INSTRUCCIÓN
 DPTO. EVALUACIÓN
 DPTO. DOCTRINA

GRUEVI N° 7 G.E.A N°14 G.E.A.N °18 G.E.A N°19

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