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CONSOLIDAR: PATRIMONIO
A1 ACTIVO TOTAL- PASIVO TOTAL 2,800,000 500,000 2,300,000
A2 ACTIVO TOTAL- PASIVO TOTAL 2,800,000 850,000 1,950,000
A3 ACTIVO TOTAL- PASIVO TOTAL 2,800,000 1,050,000 1,750,000
ALTERNATIVAS
Nº DATOS PROPUESTOS
1 Utilidad antes de intereses e impuesto a la renta
2 Gastos financieros
utilidad antes del impuesto a la renta
3 impuesto a la renta 29.50%
UTILIDAD NETA
4 activo total
5 deuda total
6 patrimonio
7 numero de acciones suscritas y pagadas
1 Rentabilidad Financiera
2 Rentabilidad sobre inversion
3 Utilidad Neta por acccion
1 rentabilidad financiera
RF= Utilidad neta/activo total(1+ deuda total/patrimonio)*100
A1 13.12
A2 12.29
A3 11.28
850,000
1,050,000
1 2 3
500,000 500,000 500,000
-100,000 -160,000 -220,000
400,000 340,000 280,000
-118,000 -100,300 -82,600
282,000 239,700 197,400
Nos deja como enseñanza que la gerencia sirve para que podamos tomar correctas
decisiones. ademas, necesita de la contabilidad administrativa ya que esta analiza y
reporta información financiera y no financiera. Los gerentes con ayuda de la
contabilidad administrativa podrán tomar decisiones para lograr los objetivos
trazados generando estrategias. Esas estrategias son de gran ayuda ya que sirve para
poder competir con contra cualquier organizacion. Los gerentes al ser el punto mas
alto de una organizacion tienen la obligacion de hacer que la empresa compita en el
mercado y sobresalga respecto a las demas para esto debe elegir bien a su personal
el cual debe tener la experiencia debida para poder satisfacer las necesidades de los
clientes