1.3 .Herramientas para La Generación de Las Ideas

PROGRAMA DE COMPETENCIAS PARA LA EMPLEABILIDAD
CURSO
1.3 HERRAMIENTAS PARA LA

GENERACIÓN DE IDEAS
Campus Virtual Romero

Jontxu Pardo Rodriguez-Gachs
campusromero.pe
1
PROGRAMA DE COMPETENCIAS
PARA LA EMPLEABILIDAD HERRAMIENTAS PARA LA GENERACIÓN DE IDEAS
HERRAMIENTAS PARA LA GENERACIÓN DE IDEAS

campusromero.pe
2
“HERRAMIENTAS PARA LA GENERACIÓN DE IDEAS”
Existen muchas herramientas, técnicas

y formas de generar ideas para:
 Generar ideas en equipo,

 Generar ideas de forma individual.
 Forzar a los participantes cuando se
quedan sin ideas
 Generar relaciones entre diferentes
opciones para generar ideas nuevas.

Jontxu Pardo Rodriguez-Gachs campusromero.pe
3
“HERRAMIENTAS PARA LA GENERACIÓN DE IDEAS”
Las herramientas para la generación de

ideas tienen el objetivo de conseguir un
gran número de opciones para más
adelante poder escoger entre las ideas
más prometedoras.
Veremos:
A. Lluvia de ideas.
B. Los seis sombreros del pensamiento.
C. Método Scamper.

campusromero.pe
4
A. Lluvia de ideas.
Es la herramienta más usada para la

generación de ideas de manera grupal.
 Cada miembro del grupo aporta ideas y

 Luego los demás comienzan a
desarrollarlas y construir ideas nuevas
sobre ellas.
 Al compartir y aprovechar las ideas de
las demás, los miembros del grupo se
nutren de las ideas y observaciones de
los compañeros.
 La lluvia de ideas permite pensar a lo
grande sin ninguna limitación
organizacional, operacional o
tecnológica, pero no por ello carece de
reglas.

campusromero.pe
5
Objetivo de la Lluvia de Ideas
La lluvia de ideas permite pensar a lo grande sin

ninguna limitación organizacional, operacional o
tecnológica, pero no por ello carece de reglas.

campusromero.pe
6
Reglas de la Lluvia de Ideas
1 Aplazar juicios.
No se debe juzgar las ideas, no hay ideas malas, de

esa manera fluye la creatividad.

campusromero.pe
7
2 Alentar las ideas salvajes.
A menudo las ideas locas son las que crean

verdadera innovación.
Jontxu Pardo Rodriguez-Gachs Campus Virtual Romero

campusromero.pe
8
3 Construir sobre las ideas de los demás.
Piensa en términos de “y si…” en vez de en “pero”.
Si no estás de acuerdo con la idea de otro mejórala.

campusromero.pe
9
4 Mantenerse centrado.
Hay que ser disciplinado y no salirse del tema

principal.

campusromero.pe
10
5 Ser visual.
Se debe tratar de relacionar el lado lógico con el

lado creativo, dibujando y representando las ideas.

campusromero.pe
11
6 Una conversación a la vez.
Hay que permitir que se puedan escuchar las ideas

de todos y se trabaje sobre ellas evitando que se
disperse la atención.

campusromero.pe
12
7 Hay que buscar la cantidad.
No se trata de defender las ideas, interesa que

aparezcan muchas y que fluyan con rapidez.

campusromero.pe
13
B. Los seis sombreros del pensamiento.
Creada por Edward de Bono.
Cada participante se pone un sombrero de

un color diferente. según el color que lleve
puesto debe realizar aportaciones al tema a
analizar asociadas al color de su sombrero.
Esta técnica permite analizar problemas

complejos y generar ideas desde diferentes
puntos de vista.

campusromero.pe
14
Sombrero Blanco
El sombrero blanco es el color de la

objetividad.
La persona que lo lleva debe ser neutral

y objetivo en sus ideas, ajustándose a
los hechos por medio de datos y
dejando los sentimientos de lado.

campusromero.pe
15
Sombrero Rojo
El sombrero rojo representa los sentimientos

y las emociones.
La persona que lo lleva debe generar ideas sin
lógica, por intuición o impresiones, sin
justificarse por ellas.

campusromero.pe
16
Sombrero Negro
El sombrero negro representa las

críticas y factores negativos.
Debe aportar la visión pesimista,

sacando a relucir los errores o
problemas que puede haber en las
ideas.

campusromero.pe
17
Sombrero Amarillo
El sombrero amarillo es el optimismo y su

dueño debe ser positivo y especulativo.
Debe pensar en los beneficios, en los mejores

escenarios y en las oportunidades que pueden
presentarse.

campusromero.pe
18
Sombrero Verde
El sombrero verde es la creatividad.
Es la persona que generará ideas

nuevas, nuevos conceptos, nuevos
acercamientos a los problemas y
muchas, muchas alternativas.

Jontxu Pardo Rodriguez-Gachs campusromero.pe
19
Sombrero Azul
El sombrero azul es el coordinador del

equipo.
Debe centrar la discusión en el

problema planteado, alentar y ayudar a
todos los miembros del equipo a llegar a
soluciones creativas.

campusromero.pe
20
C. Método Scamper
Es una lista de preguntas específicas que

potencian y estimulan la generación de
ideas, forzando diferentes opciones sobre un
problema determinado.
Primero se define el problema a tratar.
Después se empieza a generar preguntas

con las siglas de la palabra SCAMPER.

campusromero.pe
21
Consejos para S de Scamper
La “s” es de sustituir y posibles preguntas sería:
– ¿qué sucede si sustituimos el proceso a por el

proceso b?
– ¿podemos cambiar la forma, color, tamaño,…?
– ¿qué es posible sustituir para reducir costes?

campusromero.pe
22
Consejos para C de sCamper
La “c” se refiere a combinar.
– ¿podemos combinar productos o partes de

éstos?
– ¿qué podemos combinar con un elemento

externo?
– ¿podemos combinar las ventajas de diferentes

servicios o procesos?

campusromero.pe
23
Consejos para A de scAmper
La “a” es de adaptar.
– ¿qué sucede si adaptamos el producto para otra

función?
– ¿podemos adaptar a nuestro producto o servicio

una idea de la competencia?
– ¿podemos adaptar el modelo de EEUU., China,

etc?

campusromero.pe
24
Consejos para M de scaMper
La “m” significa modificar.
– ¿qué podemos modificar para conseguir,

obtener,…?

campusromero.pe
25
Consejos para P de scamPer
La “p” es de poner en otros usos y podríamos

preguntar.
– ¿es posible dar otro uso a nuestro producto?
– ¿puede ser utilizado por otro tipo de usuarios?

campusromero.pe
26
Consejos para E de scampEr
La “e” es de minimizar o eliminar y algunas

preguntas posibles sería.
– ¿qué podemos hacer para simplificar, abaratar,

etc., un proceso?
– ¿podemos reducir el tiempo de fabricación,

elaboración, entrega,…?
– ¿qué pasaría si eliminamos algo?

campusromero.pe
27
Consejos para R de scampeR
La “r” es de reordenar o invertir se puede usar:
– ¿puede hacerse más

grande/pequeño/ligero/pesado,…?
– si reorganizamos determinados procesos,

¿ocupará menos?, ¿se producirán menos fallos o
desperdicios?

campusromero.pe
28
Objetivo de SCAMPER
Esta técnica permite, a cualquier persona u

organización, conseguir pequeños cambios o
soluciones innovadoras que, a la postre, pueden
reportar un gran beneficio global

campusromero.pe
29
www.fundacionromero.org.pe
30

1.3 .Herramientas para La Generación de Las Ideas

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

1.3 .Herramientas para La Generación de Las Ideas

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

PROGRAMA DE COMPETENCIAS PARA LA EMPLEABILIDAD

1.3 HERRAMIENTAS PARA LA

Campus Virtual Romero

HERRAMIENTAS PARA LA GENERACIÓN DE IDEAS

Campus Virtual Romero

“HERRAMIENTAS PARA LA GENERACIÓN DE IDEAS”

Existen muchas herramientas, técnicas

 Generar ideas en equipo,

Campus Virtual Romero

“HERRAMIENTAS PARA LA GENERACIÓN DE IDEAS”

Las herramientas para la generación de

Campus Virtual Romero

Es la herramienta más usada para la

 Cada miembro del grupo aporta ideas y

Campus Virtual Romero

Objetivo de la Lluvia de Ideas

La lluvia de ideas permite pensar a lo grande sin

Campus Virtual Romero

Reglas de la Lluvia de Ideas

No se debe juzgar las ideas, no hay ideas malas, de

Campus Virtual Romero

Reglas de la Lluvia de Ideas

2 Alentar las ideas salvajes.

A menudo las ideas locas son las que crean

Jontxu Pardo Rodriguez-Gachs Campus Virtual Romero

Reglas de la Lluvia de Ideas

3 Construir sobre las ideas de los demás.

Piensa en términos de “y si…” en vez de en “pero”.

Si no estás de acuerdo con la idea de otro mejórala.

Campus Virtual Romero

Reglas de la Lluvia de Ideas

Hay que ser disciplinado y no salirse del tema

Campus Virtual Romero

Reglas de la Lluvia de Ideas

Se debe tratar de relacionar el lado lógico con el

Campus Virtual Romero

Reglas de la Lluvia de Ideas

6 Una conversación a la vez.

Hay que permitir que se puedan escuchar las ideas

Campus Virtual Romero

Reglas de la Lluvia de Ideas

7 Hay que buscar la cantidad.

No se trata de defender las ideas, interesa que

Campus Virtual Romero

B. Los seis sombreros del pensamiento.

Creada por Edward de Bono.

Cada participante se pone un sombrero de

Esta técnica permite analizar problemas

Campus Virtual Romero

El sombrero blanco es el color de la

La persona que lo lleva debe ser neutral

Campus Virtual Romero

El sombrero rojo representa los sentimientos

Campus Virtual Romero

El sombrero negro representa las

Debe aportar la visión pesimista,

Campus Virtual Romero

El sombrero amarillo es el optimismo y su

Debe pensar en los beneficios, en los mejores

Campus Virtual Romero

El sombrero verde es la creatividad.

Es la persona que generará ideas

Campus Virtual Romero